Себестоимость продукции анализ и пути ее снижения

Анализ себестоимости продукции и пути ее снижения [c.223]

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И ПУТЕЙ ЕЕ СНИЖЕНИЯ [c.184]

Для определения наиболее существенных и рациональных путей снижения себестоимости продукции в каждом конкретном случае необходим постоянный детальный анализ структуры себестоимости и ее динам-ики. [c.254]

Анализ структуры себестоимости продукции позволяет правильно определить пути ее снижения. Так, если в себестоимости продукции большую долю составляют затраты на сырье, то и наибольшее ее снижение может быть достигнуто в результате увеличения выхода продукции и сокращения потерь. Практически все мероприятия для этой цел будут экономически оправданы. При большей доле условно-постоянных расходов основной фактор снижения себестоимости — увеличение объема переработки сырья. [c.254]

Наряду с анализом изменения себестоимости товарной продукции в целом по предприятию большой интерес представляет анализ затрат по отдельным технологическим процессам. Именно этот анализ выявляет влияние различных факторов на изменение статей калькуляции и позволяет наметить конкретные пут 1 снижения себестоимости продукции. [c.265]

Работа по составлению плана организационно-технических мероприятий начинается с анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности завода и отдельных его участков за истекший период. Анализ дает возможность вскрыть неиспользованные резервы и наметить пути увеличения объема производства, снижения себестоимости продукции и роста производительности труда. На основе этих данных аппарат управления под руководством главного инженера разрабатывает конкретные задания для отдельных цехов и участков завода. После обсуждения предварительных наметок развития производства начинается составление плана организационно-технических мероприятий, как правило, в три этапа. [c.208]

Снижение себестоимости добычи нефти и газа — одна из важнейших задач нефтегазодобывающего предприятия. Поэтому ход выполнения плана по себестоимости необходимо постоянно контролировать путем всестороннего анализа отчетных показателей, в результате которого должны быть выявлены не только степень влияния государственного задания по себестоимости, но и резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции. [c.306]

На основе анализа себестоимости нефти и газа и особенностей ее структуры намечают пути и мероприятия по снижению себестоимости продукции. [c.310]

НИИ сырья, топлива, энергии и материалов, а следовательно, и на снижении себестоимости продукции. Эти показатели крайне важны для анализа динамики и структуры затрат не только с точки зрения их предельной величины, возможного изменения, но и с учетом изменения объемов и структуры выпус- каемой продукции. Таким образом, действующая система показателей по себестоимости продукции в настоящее время нацеливает на безусловное выполнение плановых заданий, на изыскание путей более рационального и эффективного использования всех имеющихся ресурсов в отрасли, на предприятиях. [c.193]

В ряде процессов нефтепереработки, нефтехимии, основного органического синтеза и других капитальные и эксплуатационные расходы на процессы дистилляции составляют значительную долю общих капитальных затрат и себестоимости продукции. Например, в производстве хлорбензола капитальные затраты на установку дистилляции реакционной массы достигают 70% общих капитальных затрат, а эксплуатационные расходы на дистилляцию составляют 10—12% себестоимости готового продукта (без учета оплаты основных фондов). В производстве метанола введение оптимального режима, найденного путем математического анализа с применением счетно-решающих устройств, обеспечило повышение производительности установки и снижение эксплуатационных затрат. [c.205]

Анализ себестоимости продукции проводится с целью определить степень выполнения плана по этому показателю, установить факторы, влияющие на его уровень, вскрыть резервы и наметить пути дальнейщего снижения себестоимости продукции. Он может выполняться по следующим направлениям [c.239]

При определении путей снижения себестоимости продукции надо исходить из анализа структуры себестоимости. Значение каж- дого фактора определяется тем, в какой мере он влияет на сокращение наиболее крупных статей затрат. Это не означает, однако, что не нужно проводить мероприятия, способствующие снижению менее значительных статей затрат. Основные пути уменьщения се- [c.244]

В целях определения путей возможного сокращения затрат на МТР в ООО "Оренбурггазпром" был выполнен анализ влияния величины дисконта в среднем в размере 30 %, заложенного в стоимость МТР. Снижение себестоимости продукции только по этому фактору достигает 4 % (см. таблицу). В случае "очистки" стоимости МТР от 30 %-ного дисконта удельный вес затрат на материалы уменьшится до 10 %. [c.24]

Оценку выполнения плана снижения себестоимости по обобщающим показателям необходимо дополнить изучением себестоимости отдельных видов продукции, ее отклонений ют плана и изменения по сравнению с предыдущим годом. Анализ отчетных калькуляций важнейших изделий (приложения к форме № 6) позволяет вскрыть резервы снижения себестоимости. Выполнение плана оценивается путем сопоставления фактической себестоимости единицы конкретного вида продукции с плановой. Отношение разницы между фактической и плановой себестоимостью единицы продукции к ее плановой себестоимости показывает сверхплановое снижение (удорожание) себестоимости. Обычно отчетная калькуляция состоит из трех разделов в первом отражены затраты по калькуляционным статьям, во втором — затраты материалов и полуфабрикатов [c.194]

Большое влияние на эффективность работы предприятия и на расходование фонда заработной платы оказывает использование средств на премирование рабочих. Основными показателями в оценке действующих на предприятии положений о премировании рабочих является удельный вес премий в заработной плате рабочих. Анализ эффективности положений о премировании производится путем сопоставления дополнительно полученной прибыли от реализации продукции или экономии от снижения ее себестоимости с расходами на премирование. [c.203]

Сумму зависимых и независимых откло-иевий от плана по снижению себестоимости продукции определяют путем анализа себестоимости по принятой методике. [c.274]

При анализе себестоимости продукции выявляются одновременно резервы ее дальнейшего снижения. Эти резервы должны быть обобш еиы и взаимно увязаны, определена общая их сумма и основные направления мобилизации. Особое внимание необходимо направить на подведение итогов выявленных перерасходов и непроизводительных потерь как резервов дальнейшего снижения себестоимости. В проведенном анализе отражены резервы, которые можно выявить преимущественно по данным отчетности. В действительности они гораздо шире и на практике выявляются путем наблюдения за использованием ресурсов на каждом рабочем месте, путем сопоставления норм затрат на родственных пере- [c.214]

Одним из необходимых условий, которое требуется учесть при создании банка данных в АСУП, является организация нормативов не только в натуральном, но и в стоимостном выражении на основе прейскуранта цен на материалы. Это продиктовано тем, что нормативная информация по материалам,, которая представляется вышестояшим уровням планирования куда поступает в укрупненном и агрегатированном виде, не позволяет более глубоко проводить анализ с целью контроля экономного расходования материалов, поскольку структура марок и типоразмеров их различна. Организация нормативов только в натуральном выражении позволит выполнить план экономии путем использования дешевых и недефицитных материалов. Кроме того, это необходимо учитывать при решении других народнохозяйственных задач на всех уровнях планирования и управления, например, задач, связанных со снижением материалоемкости промышленной продукции и др. В связи с этим используется понятие нормативной себестоимости деталей (узлов), которая может быть рассчитана по каждому цеху, имеющему затраты на изготовление деталей (узлов), показанные в разрезе калькуляционных статей. На основе приведенных затрат каждого цеха на изготовление деталей на ЭВМ получают себестоимость изделия (узла) в целом по предприятию с дополнением соответствующими накладными расходами. [c.153]

Анализ выполнения плана по себестоимости связан с анализом выполнения производственной программы, т. к. только на основе предварительно проведенного анализа основных факторов нроиз-ва можно установить причины, повлиявшие на себестоимость товарной продукции. Выполпение плана по снижению себестоимости зависит от проведения мероприятий но технич. совершенствованию выпускаемых изделий, снижению их трудоемкости и материалоемкости, повышению технологичности и т. д. На выполнение плана по себестоимости влияют повышение организационно-технич. уровня произ-ва и рост производительности труда. Поэтому анализ себестоимости предусматривает также проверку того, насколько план орг. технич. мероприятий обеспечивал запланированное снижение издержек произ-ва, полностью ли этот план выполнен как по количеству мероприятий, так и по их эффективности. В итоге анализа производится сводный подсчет резервов снижения себестоимости. Эти резервы обычно подразделяются на 2 группы 1) ликвидация потерь и непроизводительных расходов (включая неоправданные перерасходы по отдельным статьям) 2) улучшение использования материальных, трудовых и ден. ресурсов путем совершенствования организационно-технич. уровня производства и выпускаемых изделий. На основе сводного подсчета резервов разрабатываются мероприятия по дальнейшему снижению себестоимости (см. также Показатели выполнения плана по себестоимости). [c.45]

КОВАЛЁВА МЕТОД — научный метод изучения, вы явления и отбора наиболее рациональных приемов и методов труда передовиков и новаторов произ-ва для обобщения и комплексного внедрения этих методов. Разработан в 1948 главным инженером тонкосуконной ф-ки Пролетарская победа (Московская обл.) Ф. Л. Ковалевым. По его методу проводятся детальное изучение, обобщение и анализ работы передовиков произ-ва, отбираются самые прогрессивные приемы, обеспечивающие рост выработки, экономию материальных ресурсов, улучшение качества продукции и снижение ее себестоимости. Отобранные лучшие приемы различных новаторов, выполняющих одну и ту же работу, синтезируются путем построения оптимального комплекса приемов на основе рационального сочетания. К. м. применялся сначала в масштабе отдельных предприятий, а затем и целых отраслей пром-стп. Это позволило обобщить самый передовой опыт, имеющийся в той или иной отрасли. К. м. используется при разработке инструкционных карт передового опыта. [c.313]