Организация поточного производств управления

Высшей формой организации поточного производства является автоматическое производство, которое сочетает непрерывность осуществления технологических операций и автоматичность их выполнения. Автоматическая поточная линия представляет собой совокупность станков и механизмов, автоматически выполняющих в определенной последовательности технологические операции по цроизводству данного изделия (предмета) и объединенных общими механизмами управления и автоматическим транспортным устройством, которое перемещает изделие (предмет труда) от одного станка к другому. [c.66]

С целью выявления имеющихся резервов в ходе анализа необходимо выяснить, как изменяется структура орудий труда с повышением уровня комплексной механизации и автоматизации основных процессов производства, а также вспомогательных и обслуживающих работ. При этом следует особое внимание обратить на механизацию физического и тяжелого ручного труда на транспортных погрузочно-разгрузочных и складских работах, создание комплексно-механизированных и автоматизированных поточных линий, цехов и производств. Как правило, с повышением степени концентрации на предприятиях и в объединениях увеличивается удельный вес стоимости активной части основных производственных фондов, при этом улучшается и уровень их использования. Однако, если не обеспечивается должная пропорциональность, соотносительность в повышении уровня техники, технологии, организации труда, производства и управления, может и не быть роста уровня использования орудий труда. Поэтому при анализе следует выяснить все эти вопросы, в том числе и вопрос о том, как повлияло на улучшение использования основных производственных фондов изменение структуры организации и управления производством, более рациональная планировка и размещение оборудования на производстве. [c.103]

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, внутризаводского транспорта, цехового складского хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т. п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятием в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. [c.217]

Рациональная организация производства, что достигается внедрением поточности производства, механизацией и автоматизацией производственных процессов, автоматизацией и централизацией контроля и управления производством, комплексным использованием сырья, утилизацией отходов производства, обеспечением безопасности и здоровых условий труда, творческой активностью рабочих и ИТР, постепенным подъемом культурно-технического уровня рабочих до уровня инженерно-технического труда. [c.337]

В третье дополненное и переработанное издание Сборника задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1-е изд. — 1969 г., 2-е изд. — 1975 г.) включену примеры и задачи по новым темам организация поточного автоматизированного производства, экономическая эффективность автоматизированных систем управления, планирование роста производительности труда, изобретения и рационализаторские предложения, план производства нормативной чистой продукции. Содержание глав переработано в соответствии с новыми учебными программами и требованиями, обоснованными постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.5]

Специализированное производство имеет ряд преимуществ по сравнению с неспециализированным за счет более высоких технико-экономических показателей. Специализация позволяет увеличить на предприятиях серийность и массовость производства, что служит предпосылкой для применения высокопроизводительной современной техники и внедрения прогрессивных технологических процессов, наиболее эффективных форм организации производства и труда, поточных методов организации производственного процесса. Специализация обеспечивает наиболее рациональное использование основных фондов, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и рост рентабельности производства. Она способствует совершенствованию управления и планирования промышленного производства, так как повышение уровня специализации предприятий ведет к упрощению их производственной структуры, установлению более прочных связей с поставщиками и потребителями. [c.187]

Совершенствование управления, организации производства и труда включает совершенствование управления производством (создание объединений, совершенствование структуры предприятия, упрощение структуры аппарата управления) механизацию учетных и вычислительных работ, внедрение автоматизированных систем управления, регулирования и контроля специализацию и концентрацию производства сокращение номенклатуры внедрение поточных линий (неносредственно не связанные с технологическим процес-со.м) совершенствование разделения и кооперации труда повыщение норм выработки и увеличение зон обслуживания внедрение рациональных нормативов обслуживания основных производственных участков вспомогательными службами сокращение потерь рабочего времени внедрение типовых проектов организации рабочих мест, приемов и методов труда совершенствование нормирования труда. [c.119]

Кафедра Организации производства Куйбышевского авиационного института на протяжении ряда лет ведет целеустремленные научные исследования в области применения вычислительной техники (ЭВМ) в планировании и управлении производством. Ряд выполненных работ дал большой экономический эффект. В частности по теме Методика расчета многономенклатурных поточных линий с использованием вычислительных машин , выполненной доц. Парамоновым Ф. И., получен экономический эффект порядка 3 млн. руб. По теме Разработка системы управления производством предприятия на базе групповых потоков с использованием вычислительной машины Минск-22 получен экономический эффект 232.000 руб- Представляет также большой практический интерес тема Анализ экономической эффективности внедрения новой техники . [c.77]

Сопоставляя преимущества и недостатки поточных линий, можно сделать вывод, что применение поточных автоматизированных линий экономически выгодно и целесообразно только при ограниченном ассортименте и оптимальных объемах производства выпускаемых шин данного типоразмера, при высокой организации производственного процесса, ремонтных служб и служб управления производством. [c.380]

При составлении настоящей книги авторы считали необходимым уделить основное внимание оборудованию по переработке прессматериалов в изделия, а из химической аппаратуры описать лишь наиболее специфичную для данного производства, учитывая достаточно большое количество литературы по процессам и аш1а-ратам химической технологии. В книге описаны конструкции высокопроизводительных агрегатов для конденсации и сушки смол, пропиточных машин, турбинных сушилок, литьевых прессов, литьевых машин и др. Освещены также вопросы автоматизации управления прессов, механизации трудоемких процессов при производстве текстолита, организации поточных и непрерывных методов производства. [c.6]

Организация производства. Выше было отмечено, что производства резиновой промышленности имеют дискретно-непрерывный массовый характер. Организованы они на базе поточных технологический линий с механизацией производственных процессов и транспортных операций. Имеется широкая возможность автоматизации управления технологическими процессами и предприятием в целом. Современный уровень технологии и оборудования для производства шин и РТИ, с учетом выполняемых НИ и ОКР, позволяет организовать производство полностью, от ворот до ворот , на базе поточных комплексно-механизированных технологических линий, оснащенных индивидуальными АСУТП. В этом заложены большие возможности повышения производительности труда и эффективности производства. [c.390]

В тепловозоремонтном производстве в настоящее время используются совершенные методы организации ремонта агрегатный и поточно-конвейерный, специализация и концентрация производства по сериям тепловозов и видам ремонта комплексная механизация и автоматизация производства сетевое планирование и управление. Все это отражено в настоящем учебнике. [c.6]

Важными достоинствами этой новой области промыщлен-ного органического синтеза являются использование кислорода воздуха как дешевого и доступного сырья возможность организации основных стадий производства в форме непрерывных поточных процессов, поддающихся автоматическому управлению и контролю отсутствие значительных количеств отходов. [c.168]