Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Анализ эффективности использования материальных ресурсов

    Анализ обоснованности действующих на предприятиях норм расхода материальных ресурсов и норм запасов имеет важное значение для эффективного использования предметов труда. Необходимо и в дальнейшем совершенствовать систему нормирования и учета расхода сырья, материалов, топлива, энергии, а также запасов товарно-материальных ценностей. Усилить контроль за использованием материальных ресурсов, борьбу с проявлениями расточительства и бесхозяйственности .  [c.142]


    Анализ эффективности использования материальных ресурсов [c.414]

    Повышение эффективности использования всех их видов — сырья, материалов, топлива, энергии, полуфабрикатов— обеспечивает экономию общественного труда, рост его производительности, является важнейшим условием дальнейшего развития социалистического производства. В решении задачи рационального и более эффективного использования материальных ресурсов существенную роль играет анализ эффективности использования предметов труда, а также анализ материально-технического обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами. [c.135]

    В целях выявления и мобилизации внутренних резервов экономии сырья проведен анализ эффективности использования материальных ресурсов в производстве присадок, на базе которого определены прогрессивные нормы их расхода. Эти нормы характеризуют минимальные затраты сырья в сложившихся условиях и поэтому могут быть основой учета рационального их использования в производстве присадок. [c.35]

    Показатель себестоимость всей товарной продукции — обобщающий. Он характеризует абсолютные суммарные затраты на производство и реализацию продукции в разрезе калькуляционных статей. Показатель тесно связан с первым показателем, потому что себестоимость всей товарной продукции представляет собой сумму произведений себестоимости единицы каждого вида продукции на объем их производства в рассматриваемом плановом периоде. Этот показатель выполняет важную роль в анализе эффективности использования материальных и трудовых ресурсов, он дает возможность анализировать затраты по месту их возникновения и тем самым выявлять изменения их уровня по различным подразделениям предприятия. [c.191]

    Функционально-стоимостной анализ — метод, системного исследования объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов путем оптимизации соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его разработку, производство и использование [25.17]. На стадии разработки объекта обеспечивается предупреждение возникновения излишних затрат на стадиях производства и использования объекта — сокращение (исключение) неоправданных затрат и потерь. [c.431]

    Немало можно привести примеров передового опыта по выявлению резервов повышения эффективности использования материальных и топливно-энергетических ресурсов, которые убедительно показывают необходимость (пользуясь методом анализа деятельности пред- [c.147]


    Заключительным этапом анализа является группировка мероприятий по направлениям НОТ и разработка плана внедрения научной организации труда, направленного на достижение оптимального соединения живого труда с орудиями и. предметом труда, повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов. План внедрения мероприятий НОТ составляется по форме 09-ТП. [c.159]

    Эффективность использования сырьевых ресурсов оценивают с учетом особенностей применяемых в химических производствах сырья и материалов (гигроскопичность, влажность, содержание основного вещества, многокомпонентность, технологические потери, использованные отходы и пр.), которые влияют на расход сырья и материалов. Поэтому при анализе важно установить обоснованность расходных норм, исходя из предъявляемых к сырью и материалам требований по качеству, предусмотренных ГОСТ или ТУ. После этого выявляют влияние на расход материальных ресурсов трех основных факторов выпуска продукции, расходных норм, ассортимента продукции. [c.238]

    Анализ эффективности функционирования КС УКП волжского производственного объединения "Химволокно позволил в рамках развития системы выделить целевую подсистему Управление производственными процессами и группы подсистем управления использованием ресурсов, в состав которых включены Управление использованием трудовых ресурсов , Управление использованием материальных ресурсов и "Управление использованием основных фондов и капитальных вложений . Такая группировка подсистем позволила наряду с планомерным улучшением качества синтетических волокон проводить планомерную работу, направленную на повьппение эффективности использования ресурсов, что подкреплено техническими, экономическими, организационными и социальными мероприятиями комплексного плана повышения эффективности производства. [c.33]

    Разнообразны системы премирования ИТР и слу-( жащих. В настоящее время, как правило, премирование этой категории работников осуществляется за своевременную поставку продукции по договорам или выполнение номенклатурного плана. Премии за выполнение этого показателя составляют до 50 % общей их суммы, остальные 50 % — за выполнение показателей эффективности производства, качества продукции, снижение себестоимости, экономию трудовых и материальных ресурсов. Тем самым выполнение функциональных обязанностей специалистов и служащих подразделений связывается с результатом работы данного подразделения. Например, начальники участков, мастера, диспетчеры премируются за ритмичную работу подразделения (до 40 % общей суммы), повышение качества (снижение технологических потерь, повышение уровня сдачи продукции с первого предъявления— до 20%), снижение материальных затрат (до 20 %), отсутствие сверхнормативных запасов оборотных средств (до 20%). Основными условиями премирования технологов являются ритмичная сдача продукции (до 20 %), показатели качества (до 40 %), снижение материальных затрат (до 40%). Экономический персонал получает премии за своевременное доведение хозрасчетных показателей до подразделений (до 40 %), проведение качественного анализа хозяйственной деятельности подразделений и доведение его результатов не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным (до 40 %), учет эффективности использования материальных и трудовых ресурсов (до 20%). [c.170]

    В общей системе мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма важное место принадлежит экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности. Экономический анализ, являясь одной из функций управления, неотделим от планирования и учета, поскольку любой форме планирования предшествуют прежде всего экономический анализ предыдущего периода, изучение темпов и пропорций хозяйственного развития структурного звена, обобщение результатов выполнения плана за прошедший период. Именно в процессе анализа выявляются внутрипроизводственные диспропорции, дается объективная оценка фактического состояния экономического развития производства и на этой основе разрабатываются обоснованные решения по наиболее-полному использованию имеющихся резервов. Экономический анализ позволяет количественно и качественно выявлять новые резервы роста объема производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, эффективного использования производственных мощностей и материально-сырьевых ресурсов, а также способствует укреплению хозрасчета во всех структурных подразделениях. [c.233]

    Непосредственной целью анализа и планирования эффективности от проведения научно-технических мероприятий являются установление заданий по росту эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства объем и качество, себестоимость и прибыль ность продукции [c.203]


    Рассматривая резервы снижения материальных затрат и коэффициенты напряженности их использования на примере диалкилдитиофосфатной присадки ДФ-11, следует также отметить, что по всем видам сырья отсутствуют организационные резервы их снижения, тогда как потенциальные составляют 366 тыс. руб., или 4,6 % в общем объеме фактических материальных затрат, перспективные — 12 тыс. руб., или менее 1 %. В то же время предлагаемый методический подход к анализу эффективности использования материальных ресурсов в производстве присадок позволяет выявить и такие аномальные явления, как планирование удельных норм расхода исходного сырья и материалов ниже научно обоснованного или минимально возможного уровня. Последнее приводит к ухудшению качества получаемой при этом присадки ДФ-11 за счет снижения содержания в ней активного вещества. Отрицательные последствия такой экономии могут проявиться у потребителя смазочных масел, в состав композиций которых входит эта антиокислительная присадка. Поэтому предложенная методика анализа наряду с выявлением резервов снижения материальных затрат выполняет также контрольные функции за соблюдением предприятиями требований ГОСТ (ТУ) к готовой присадке. [c.118]

    Выделение проблемы повышения эффективности производства как ведущей требует ее оценки на всех уровнях планирования и анализа. При планировании главное внимание должно быть уделено более быстрому внедрению достижений науки н техники в производство, повышению технического и организационного уровня, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования. План повышения эффективности производства является одним [c.191]

    Рассмотрим идею использования исследовательского комплекса (систем анализа и синтеза) на одном примере. Предположим, что объектом изучения является сложная система, объединяющая множество управляемых технических средств и технических систем. Для их эффективного использования из средств образуется многоуровневая иерархическая структура, определяющая их подчиненность, основные направления потоков информации и материально-технических ресурсов между ними. Структура также определяет способ объединения определенных типов и определенного количества средств и систем в более крупные организационные объекты, которые в свою очередь могут кооперироваться в еще более крупные организационные образования, и т. д. В качестве такой системы можно, например, рассматривать систему промышленного производства, где средствами являются станки или линии, объединяемые в цеха, заводы, комплексы и т.д., или систему вооруженных сил, оснащенных техническими средствами различного типа, объединяемых в более крупные организационные объекты, комплексы и т. д. [c.12]

    Анализ выполнения плана по себестоимости связан с анализом выполнения производственной программы, т. к. только на основе предварительно проведенного анализа основных факторов нроиз-ва можно установить причины, повлиявшие на себестоимость товарной продукции. Выполпение плана по снижению себестоимости зависит от проведения мероприятий но технич. совершенствованию выпускаемых изделий, снижению их трудоемкости и материалоемкости, повышению технологичности и т. д. На выполнение плана по себестоимости влияют повышение организационно-технич. уровня произ-ва и рост производительности труда. Поэтому анализ себестоимости предусматривает также проверку того, насколько план орг. технич. мероприятий обеспечивал запланированное снижение издержек произ-ва, полностью ли этот план выполнен как по количеству мероприятий, так и по их эффективности. В итоге анализа производится сводный подсчет резервов снижения себестоимости. Эти резервы обычно подразделяются на 2 группы 1) ликвидация потерь и непроизводительных расходов (включая неоправданные перерасходы по отдельным статьям) 2) улучшение использования материальных, трудовых и ден. ресурсов путем совершенствования организационно-технич. уровня производства и выпускаемых изделий. На основе сводного подсчета резервов разрабатываются мероприятия по дальнейшему снижению себестоимости (см. также Показатели выполнения плана по себестоимости). [c.45]

    Для химической промышленности, как отрасли крупномасштабного материального производства, имеет значение не только технический, но и тесно связанный с ним экономический аспект, от которого зависит нормальное функционирование и развитие производства. Этот аспект рассматривает экономика химической промышленности, то есть наука, изучающая уровень использования всех видов ресурсов химического производства и разрабатывающая на основе его анализа наиболее эффективные пути и методы его организации и развития. [c.79]

    На объем выпуска продукции большое влияние ока.чывает эффективность использования сырья, материалов и полуфабрикатов. Анализ нспользовапия материально-сырьевых ресурсов проводится как в целом на выработанную продукцию, так и по отдельным ее видам, В процессе такого анализа необходимо иметь в виду, что затраты на сырье, материалы и полуфабрикаты непосредственно связаны с общим объемом выпускаемой продукции, ее ассортиментом и расходными нормами па едини-ду продукции, соблюдением расчетных параметров ведения технологического процесса. При анализе эффективности использо-иания сырья следует определить влняние каждого из этих факторов. На примере расхода серы для производства серной кислоты установим влияние эффективного расходования серы на ее экономик) и снижение себестоимости продукции (табл. 7.3), %. [c.142]

    Повышение экономической эффективности производства, наиболее полное использование производственных фондов, бережливое расходование материальных, трудовых и денежных ресурсов требует внедрения во все звенья предприятия хозрасчетных методов работы. Поэтому вопросам хозяйственного расчета отводится особое место в курсе Экономика, организация и планирование электротехнического производства . В заключении курса отведено место экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия, который является важным средством выявления и мобилизации резервов повышения эффективности общественного производства. Экономический анализ является также важным орудием социалистического контроля и осуществления полного хозяйственного расчета. Хорошо поставленный экономический анализ служит научной базой для планирования. Его методы помогают руководителям и коллективу предприятий глубоко вникать в производство, выявлять и использовать резервы, выбирать оптимальные варианты достижения наибольших результатов при наименьших затратах. [c.7]

    Анализ эффективности использования материальных ресурсов должен выявить, как коллектив предприятия осуществляет последовательную борьбу за экономию и бережливость. Основными направлениями снижения материалоемкости продукции, достижения экономии сырья, материалов, топлива, энергии являются внедрение в производство прогрессивной, максимально экономящей исходное сырье, топливо малооперационной технологии более глубокая комплексная переработка сырья, обеспечивающая увеличение выхода годной продукции ликвидация потерь и порчи сырья и материалов утилизация и уменьшение отходов и вторичных ресурсов внедрение в производство прогрессивных видов сырья, материалов, топлива, энергии замена дефицитных их видов без ущерба для качества продукции. Большое значение имеет использование местных видов сырья. [c.142]

    Анализ представляет собой научно разработанную систему изучения оперативных, бухгалтерских и статистических данных с целью оценки выполнения производственного плана, выявления внутренних резервов производства, а также положительных и отрицательных сторон в работе всего предприятия и его основных звеньев. Целью анализа является дальнейшее развитие производства и совершеиствованпе работы всех цехов, отделов, служб на основе выявленных успехов или недостатков в работе, исходя из интересов всего народного хозяйства. Он необходим для осу-1Иествления контроля выполнения плановых заданий, мобилизации коллектива на повышение эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также для получения ряда исходных данных для дальнейшего планирования производства. [c.248]

    Таким образом, главным направлением совершенствования системы анализа материальных затрат является правильная его целевая ориентация, определяющаяся его местом в хозяйственном механизме. Это предполагает его многоцелевой характер и возможность использования при планировании, организации производства, оперативном управлении. Знание имеющихся резервов роста эффективности производства нрисадок позволит отказаться от с-уществующей практики планирования по достигнутому уровню, объективно оценить напряженность плановых заданий и их выполнение, более обоснованно составить планы организационно-технических мероприятий в части улучшения использования производственных ресурсов, объективно установить показатели и размеры премирования отдельных трудовых коллективов. [c.120]

    Анализ источников материально-технического обеспечения проводится в целях определения какие потребности могут быть обеспечены за счет собственного производства, за счет использования отходов производства, за счет самозакупок и какие — за счет централизованно выделяемых фондов. На основе плана снабжения на предприятиях определяется план поставок (завоза). После анализа плана материально-техническога снабжения необходимо выяснить ход и итоги его выполнения по номенклатуре, количеству и времени поставок. Анализ выполнения плана снабжения обычно проводится по важнейшим видам товарно-материальных ценностей, от которых зависит развитие производства, рост выпуска и реализации продукции, повышение эффективности производства. Особенно важно выяснить выполнение плана снабжения по особо дефицитным материальным ресурсам, а также по ресурсам, от которых зависит выполнение плана поставок продукции данного-предприятия его потребителям и на экспорт. Степень выполнения плана снабжения по отдельным видам сырья, материалов, топлива, оборудования рассчитывается как в натуральных, так и в денежных единицах [c.149]

    Итак, согласно общей схеме экономико-статистического анализа, как и лк>б0 го анализа, он начинается, в первую очередь, с а н а-лиза выполнения ллана перевозок. Его выполнение должно быть достигнуто не любой ценой, а при наименьших трудовых и материальных затратах. Достичь таких результатов можно только путем использования трудовых ресурсов с наибольшей эффективностью при правильной организации эксплуатации подвижного состава, оборудования и зданий, при неуклонном повышении технико-эксплуатационных показателей работы и снижением издержек на транспортный процесс. [c.27]


Смотреть страницы где упоминается термин Анализ эффективности использования материальных ресурсов: [c.91]    [c.36]    [c.4]    [c.30]    [c.26]    [c.111]    [c.125]    [c.15]    [c.42]    [c.4]    [c.72]    [c.73]    [c.74]    [c.75]    [c.76]   
Смотреть главы в:

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 -> Анализ эффективности использования материальных ресурсов




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Использование ресурсов

Эффективность использования материальных ресурсов



© 2025 chem21.info Реклама на сайте