Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Выполнение плана производства

Анализ выполнения плана производства и реализации продукции [c.184]

Дополнительные условия премирования должны конкретизировать задачи, поставленные перед коллективом каждого из отделов и служб, исходя из общих задач предприятия, и потому они разрабатываются для структурных подразделений заводоуправления в соответствии с их спецификой. Для технического отдела это, прежде всего, выполнение плана по освоению новой техники и новых видов продукции, соблюдение норм расхода материальных ресурсов, для производственного — выполнение плана производства продукции в развернутом ассортименте, ритмичность выпуска продукции, для планового — качественное (обоснованное) планирование и своевременное доведение показателей плана до производственных подразделений и т. п. [c.361]

Отдельным производствам (в системе комбинатов, заводов и т. п.) с предметно-замкнутой специализацией по выпуску конечной, готовой продукции следует предоставить больше прав, одновременно повышая их ответственность. Для таких подразделений возможна следующая система показателей планируемый объем товарной продукции выпуск продукции по номенклатуре и ассортименту в соответствии с планом поставок ритмичность выполнения плана производства продукции показатели качества продукции производительность труда и фонд заработной платы плановая стоимость обработки лимит затрат цеха (производства) фонды материального поощрения, в том числе непосредственно в распоряжение начальника цеха. [c.351]

Определив степень выполнения плана по производству в стоимостном выражении, проверяют выполнение плана производства по номенклатуре. [c.187]

Расчет темпов и динамики показателей отрасли необходим для установления закономерности изменения ее показателей. При этом плановые органы интересует в первую очередь динамика переработки сырья и выработки продукции. Анализ проводится в целом по отрасли, по подотраслям и по предприятиям. Такой анализ позволяет выявить соотношения в развитии отдельных подотраслей, тенденцию прироста и выполнения планов производства предприятиями, а также иланов выпуска продуктов. Необходимо также проверить, насколько устойчива тенденция улучшения показателей и напряженность плановых заданий в прошедшем периоде. [c.146]

Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения. Задачи анализа — определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами, степени выполнения плана поставок материальных ресурсов (по источникам поступления, объему, ассортименту, срокам, качеству), выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами, установление экономик или перерасхода материальных ресурсов, выявление сверхплановых запасов материальных ресурсов, определение влияния выполнения плана поставок материальных ресурсов на выполнение плана производства и реплизации продукции, изыскание [c.240]

Руководящих работников предприятия и работников аппарата управления премируют за выполнение и перевыполнение п.]ана реализации продукции и плана рентабельности ири выполнении плана производства по важнейшим видам продукции и прибыли, т. е. за конечные показатели работы предприятия. [c.94]

При анализе выполнения плана производства продукции определяют выполнение плана поставки продукции по договорам, оценивают достигнутый уровень показателей, выявляют изменение объема и ассортимента вырабатываемой продукции, прогрессивность этих изменений, степень использования сырья, изменения качества продукции, факторы, обусловливающие эти изменения, а также намечают пути дальнейшего улучшения показателей. [c.171]

Таблица 24. Анализ выполнения плана производства продукции

Выполнение плана производства нефтепродуктов по технологическим установкам зависит от их суточной производительности по сырью, числа суток работы за анализируемый период и полноты извлечения целевой продукции. [c.303]

Основным условием выполнения плана производства и реализации продукции в НГДУ, обеспечения слаженной работы всех его подразделений является оперативный контроль. [c.152]

Финансовое состояние предприятия пепосредственно зависит от его производственно-хозяйственной деятельности. Вместе с тем выполнение плана производства и реализации продукции и другие показатели работы предприятия во многом зависят от его финансового состояния. Поэтому финансовая деятельность предприятия планируется. Предприятия нефтяной и газовой промышленности ежегодно составляют финансовые планы, которые включают баланс доходов и расходов, а также расчеты, имеющие важное значение для его производственно-хозяйственной деятельности. [c.339]

Выполнение плана производства ш) отделению электролиза [c.22]

Выполнение плана производства по отделению выпарки электролитических щелоков [c.48]

Выполнение плана производства 98,9 101,3 1ое,о 101,4 102,3 %,2 [c.91]

Выполнение плана производства, 88,0 I0 ,2 105 8 100,0 100,2 [c.92]

Обоснование плановой численности работников, достаточной для выполнения планов производства, осуществления управленческих, хозяйственных и других функций (с учетом мероприятий плана технического развития и совершенствования организацик произнодства и труда). [c.203]

В ФМП предприятий перечисляется в конце года неиспользованная экоиомня по фонду заработ)ЮЙ платы, полученная против установленного норматива или планового фонда зарплаты, при условии выполнения плана производства и заданий по росту производительности труда. При перерасходе фонда зарплаты на его покрытие направляются средства ФМП (в пределах экономии фонда заработиой платы, перечисленной в этот фонд в предыдущем году). [c.335]

Между подразделениями, цехами и самостоятельными предприятиями, подчиненными ПО, ведется учет взаимных хозрасчетных отношений. За хорошую работу подразделения, цехи премируются, за недостатки в работе частично или совсем лишаются премий. Организация хозяйственного расчета предполагает глубокое внедрение его во все звенья предприятия путем вовлечения всего коллектива в повседневную борьбу за экономию рабочего времени, материальных ресурсов и денежных средств, за повышение качества работы и точное выполнение плана производства. Следовательно, хозяйственный расчет способствует развитию социалистического соревнования между подразделениями и внутри них, придавая последнему конкретность, сопоставимость результатов, обеспечивая позможность оценок и выводов. [c.349]

Нередко вспомогательных рабочих премируют по показателям выполнения плана производства, т. е. по выработке основных рабочих, однако это неправильно, так как между этими показателями, с одной стороны, и объемом и качеством работы вспомогательных рабочих, с другой, прямая зависимость отсутствует. Качество работы вспомогательных рабочих влияет па производительность основных не непосредственно, г косвенно через промежуточные показатели, например для ремонтных рабочих — бесперебойную работу оборудования, для прибористов КИП — точную работу контрольно-измерительных и регулирующих приборов, для персонала энергетического хозяйства — бесперебойное питание основных цехов всеми видами энергии и т. д. Следовательно, поощрению подлежат рабочие за качественные показатели, отвечающие особенностям каждой профессии. Вместе с тем, чтобы заинтересовать вспомогательных рабочих в успешной работе предприятия в целом, следует предусматривать увеличение размеров премии при выполнении и перевыполнении плана. Премирование действенно только тогда, когда оно оформлено в виде положения с указанием факторов премиррвания, числовых значений поощряемых показателей и шкалы премий. [c.90]

XXVI съезд КПСС поставил перед капитальным строительством задачу точного и безусловного соблюдения сроков ввода новых мощностей как одного из главных условий выполнения планов производства, обеспечения правильных целесообразных пропорций между всеми отраслями народного хозяйства. [c.187]

Планирование материально-технического обеспечения неразрывно связано с другими разделами народнохозяйственного плаца I является его органической составной частью. План материаль-1о-технического обеспечения должен быть тесно увязан с планами троизводства и капитального строительства и способствовать наи-золее рациональному использованию материальных ресурсов, ритмичному выполнению планов производства, улучшению качествен-1ЫХ показателей работы предприятия. [c.219]

Диспетчерская служба обеспечивает бесперебоЙ11ую, ритмичную работу строго по графику, а также выполнение плана производства. Служба состоит из инженеров-техтюлогов, являющихся сменными диспетчерами, которые действуют иа правах дежурных помощников главного инженера. [c.288]

От выполнения плана производства зависят все важнейшие показатели деятельности предприятия, поэтомл необходим тщательный анализ выполнения производственной программы. [c.216]

Выполнение плана производства нефтепродуктов технологическими уста-нов1 ами зависит от суточной производительности установок по сырью, числа сутск работы за анализируемый период и полноты извлечения целевой продукции. Специфика нефтеперерабатывающей промышленности заключается в том, что выполнение плана по товарной и чистой продукции, номенклатуре нефтепродуктов зависит не только от объема переработки сырья, но и от выполнения плана отбора целевой продукции на технологических установках. [c.218]

План материально-технического с н а б -ж е н н я и сбыта н р о д у к ц и и необходим для а) определения [ютребиости в материалыю-технических средствах для выполнения плана производства продукции, планов капитального строительства и повышения эффективгюсти производства [c.72]

Основное условие выполнения плана производства и реализации продукции нефтегазодобывающего предприятия — это обеспечение слаженной работы всех его подразделений при непрерывном оперативном контроле их производственной деятельности. Такой контроль производят ЦИТСы и промыслы НГДУ. [c.137]

Так вот, И. Тихий рассказал о том, как жители Огненной обсуждали виды на урожай нашатыря (т. е. хлористого аммония). Полагаю, что капитана подвел переводчик. В сольвосистеме аммиака нашатырь соответствует соляной кислоте в водной системе. По-видимому, космопроходец попал на совещание, где речь шла не об урожае, а о выполнении плана производства H I. [c.13]

Подсистема управления процессом производства определяет направления работ по совершенствованию управления и организации производства. Цель этой подсистемы - обеспечение выполнения планов производства и реализаиди продукции, достижение заданных технико-экономических показателей производства. Эта цель достигается выполнением 7 специальных функций. [c.89]

Наименование предприятий Выполнение плана производства в 1974г. . Изменение выработки по сравнению с I 73г.,JJ [c.11]

Данные о выполнении плана производства и испо-ьзованив производственных мощностей приведены в таблице 11. [c.144]

Нестабильная работа производства, закупленного у фирма "Де-Нора" ва Стерлитамакском производственном объединении "Каустик (процент выполнения плана производства составил 57,7) объясняется неритмичностью работы из-за частых остановок для внеплановых ремонтных работ, неудовлетворительным состоянием ванн, рассольно-емкостного оборудования, низким ка-чес1вом рассола, поступающего на электролиз, частой заменой гранатовой шсадкв, аварийными остановками цеха по причине неудовлетворительного обслуживания оборудования. [c.51]

Смотреть страницы где упоминается термин Выполнение плана производства: [c.294] [c.54] [c.59] [c.262] [c.172] [c.63] [c.104] [c.81] [c.19] [c.71] [c.144] [c.3] [c.112]

Смотреть главы в:

Анализ работы цехов по производству хлора и соды каустической за 1 квартал 1976 -> Выполнение плана производства

Анализ работы цехов по производству хлора и соды каустической за 2 квартал 1976 -> Выполнение плана производства

Производство хлора и каустической соды диафрагменным и ртутным методом -> Выполнение плана производства

Анализ работы цехов по производству хлора и каустической соды за I квартал 1976 года -> Выполнение плана производства

Анализ работы цехов по производству хлора и каустической соды за II квартал 1976 года -> Выполнение плана производства