Управление финансами

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.81]

Таким образом, представленная модель учета в определенной мере позволяет решить пробле 1у формирования финансовой информации, удовлетворяющей критериям значимости и достоверности, с целью использования ее в системе управления финансами предприятия. [c.83]

Финансовая политика. Одной из задач реформы предприятия является переход к управлению финансами на основе анализа финансово-экономического состояния с учетом стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям. Стратегическими задачами финансовой политики являются [c.43]

Для большинства российских предприятий типичной является ситуация, когда современная система внутрипроизводственного учета (управленческого учета) отсутствует, а управление финансами осуществляется лишь номинально. Следствием этого является отсутствие эффективного контроля за издержками производства и расходованием финансовых ресурсов. [c.77]

Система управления финансами на предприятии должна обеспечивать полз чение конечного финансового результата и включать в себя следующие основные элементы [c.80]

ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ [c.93]

Автоматизированная система управления финансами и бизнесом [c.15]

Второй том справочного пособия, включаюш.ий 13 разделов (с 15-го по 27-й), содержит сведения об управлении качеством продукции, основных фондах и производственных мощностях, оборотных средствах, труде и заработной плате, себестоимости, рентабельности и ценообразовании, управлении финансами, хозяйственном расчете, системе экономического стимулирования, нормативном хозяйстве, хозяйственном учете, отчетности, контроле и ревизии, комплексном экономическом анализе и подведении итогов хозяйственной деятельности, социальном развитии производственного коллектива, правовом регулировании деятельности предприятий и объединений, правовой регламентации мер по охране окружающей среды. [c.18]

АСУП является сложной системой, состоящей из отдельных подсистем, цель которых — реализация той или иной функции управления предприятием. Так, АСУП включает следующие функциональные подсистемы управление технической подготовкой производства, технико-экономическое планирование, бухгалтерский учет, управление материально-техническим снабжением, оперативное управление основным производством, управление вспомогательным производством, управление сбытом, управление трудовыми ресурсами, управление финансами, управление качеством продукции. [c.94]

Руководство системой финансов и кредита осуществляется как со стороны органов государственной власти, так и органов хозяйственного управления. Тем самым достигается необходимая для государства централизация финансовых ресурсов. Вместе с тем каждое звено управления финансами и кредитом СССР наделяется [c.12]

В результате научно-технического прогресса, дальнейшей концентрации и специализации производства происходит совершенствование методов управления системой финансов и кредита, появляются новые формы управления финансами предприятий, объединений и отраслей на базе создания крупных производственных комплексов и развития хозрасчетных принципов организации производства. [c.16]

Совершенствование управления финансами и кредитом СССР на всех хозяйственных уровнях обусловливает в свою очередь глубокие качественные сдвиги в характере воздействия этих рычагов товарно-денежных отношений на функционирование социалистической экономики. [c.16]

Организация управления финансами предприятий, объединений и отраслей народного хозяйства СССР [c.42]

Перестройка управления финансами на различных уровнях хозяйствования осуществляется в соответствии с решениями Коммунистической партии и Советского правительства о дальнейшем совершенствовании управления промышленностью, усилении концентрации производства н ускорении технического прогресса. [c.43]

Управление финансами отраслей осуществляют соответствующие министерства, руководствуясь решениями Коммунистической партии и Советского правительства и исходя из Положения о Министерствах СССР от 10 июля 1967 г. [c.43]

Создание среднего звена управления — всесоюзных и республиканских промышленных объединений предопределило соответствующую систему управления финансами, в основе которой лежит общее Положение [c.43]

В целях дальнейшего совершенствования работы по нормированию оборотных средств необходимо эффективнее использовать счетно-вычислительную технику и автоматизированные системы управления на предприятиях и в объединениях. Создание и внедрение АСУ на ряде химических предприятий и объединений позволило перейти к разработке подсистемы управления финансами. В состав функциональных задач, решаемых в данной подсистеме, входит определение норматива собственных оборотных средств по всем элементам. [c.164]

При разработке подсистемы управления финансами в условиях, функционирования АСУ на предприятиях, объединениях химической промышленности расчет норматива оборотных средств в незавершенном производстве может быть осуществлен в соответствии со следующим алгоритмом. [c.170]

Алгоритм расчета норматива оборотных средств по готовой продукции в подсистеме управления финансами при внедрении автоматизированной системы управления хозрасчетной деятельностью предприятий, объединений химической промышленности может быть представлен в следующем виде. [c.174]

К началу десятой пятилетки в химической промышленности в основном было завершено -создание первой очереди автоматизированной системы управления. Главными задачами отраслевой автоматизированной системы управления, включая подсистему управления финансами, являются [c.255]

Широкое внедрение автоматизированной системы управления финансами в практику работы промышленных предприятий, объединений будет способствовать укреплению их финансового состояния, дальнейшему развитию хозрасчетных принципов и повышению эффективности промышленного производства. [c.265]

Диагностика системы управления финансами, (для Роснефть-Пурнефтегаз ). [c.8]

Центральная корпорация - управление финансами, управление стратегией деятельности предприятия. В нее входят отдельные департаменты юридического обслуживания, кадрж, научно-исследовательских работ и охраны окружающей среды. [c.36]

В организации и управлении бизнесом бухгалтерский учет и отчетность имеют исключительное значение как с позиции контроля, так и с позиции эффективного управления финансами. Бухгалтерская отчетность необходима не только бухгалтерам и работникам налоговых служб, но и финансовым менеджерам и руководителям предприятий. В условиях рыночной экономики бухгалтерская отчетность хозяйствующих субъектов является единственным средством комм шикации, достоверность которого [c.89]

Таким образом, если предприятие рентабельно, то его чистый денежный поток состоит из чистой прибыли и амортизации, скорректированных с учетом доли бартерных сделок в общем объеме выручки, если нерентабельно — только из амортизации или ее части. Кроме того, следует вести П1ет степени гибкости управления финансами на конкретном предприятии. Под степенью гибкости мы понимаем способность предприятия контролировать свои расходы в соответствии с принципом целесообразности. Степень гибкости управления финансами главным образом определяется уровнем квалификации, организованности и добросовестности персонала. [c.195]

В книге освещаются сущность и роль советских финансов и кредита в системе хозяйственного механизма, их роль в повышении эффективности производства. Рассматриваются организация управления финансами и кредитом СССР, их функции на этапе развитого социализма. Подробно излагаются финансовые проблемы химической промышленности вопросы денежных накоплений, рентабельности, форЛ1И-рования основных фондов и финансирования капитальных вложений, организации, нормирования и использования оборотных средств. Характеризуется система денежных расчетов и организация краткосрочного кредитования. Освещены организация финансовой работы и финансовое планирование в отрасли. [c.2]

Важнейший фактор повышения роли финансов и кредита в планомерном управлении хозяйством — разработка и внедрение авголагызырованной системы, управления финансами (АСУФ) с применением современной электронно-вычислительной техники и экономикоматематических методов. Задача АСУФ заключается в радикальном улучшении методов финансово-экономической работы в системах Министерства финансов СССР, Государственного банка, Стройбанка, Внешторгбанка, а также министерств и ведомств. [c.23]

Управление финансами производственных объединений, комбинатов определено Положеннем о производственном объединении (комбинате) от 27 марта 1974 г. [c.44]

В химической, промышленност и проводятся работы по созданию и внедрению автоматизированных систем управления на ряде предприятий. Совершенствование финансовой деятельности в условиях функционирования АСУ ВОЗ1МОЖН0 лишь на базе подсистемы управления финансами. [c.265]

Например, к началу десятого пятилетия на Гродненском ПО Азот им. С. О. Притыцкого была осуществлена разработка подсистемы управления финансами. В состав функциональных задач, решаемых в данной подсистеме, вошли следующие планирование прибыли плановое распределение прибыли определение норматива собственных оборотных средств (в подзадачах выделены все элементы нормируемых оборотных средств) расчет платы за фонды планирование источников формирования собственных оборотных средств (конкретизация источников дана в подзадачах) планирование суммы прибыли, направляемой в уплату процентов за банковский кредит формирование расходной части оперативного финансового плана (платежного календаря) на декаду (в подзадачах выделены основные статья расходов) формирование доходной части оперативного финансового плана на декаду (в подзадачах выделены основные статьи доходов). [c.265]

Подсистема управления финансовой деятельностью должна быть органически взаимоувязана с другими подсистемами автоматизированной системы управления предприятием, объединением. Кроме того, необходима тесная связь ее с подсистемой управления финансами отрасли и автоматизированной системой управления финансами в Министерстве финансов СССР. [c.265]

УК (управление кадрами) 4.4. — УФ (управление финансами) 4.5 — УОФ (управление основными фондами) 4.6 — УЭР (управление энергетическими ресурсами) 5. УТРП — управление техническим развитием предприятия 6. УСРК — управление социальным развитием коллектива 7. Обеспечивающие подсистемы 7.1 — правовое обеспечение управления 7.2 — информационное обеспечение управления 7.3 - организация и ведение нормативной документации [c.31]

Лит. Программа Коммунистической партии Советского Союза (принята ХХИ съездом КПСС), М., 1961 Зверев А., Совершенствовать государственный аппарат, М., 1955 В а-сильев H., Резервы снижения адмииистративио-управ-ленческих расходов в промышленности, Финансы СССР . 1955, № 3 Кузин М., Совершенствовать и удешевлять аппарат управления, Финансы СССР , 1960, № 2 е го ж с. Усилить контроль за штатной и сметной дисциплиной, Финансы СССР , 1960, № 12. Б. С. Словесник. [c.24]