Планирование финансовой деятельности

ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.302]

Глава XI. Планирование финансовой деятельности предприятия. [c.343]

Планирование финансовой деятельности [c.305]

Рассмотрена организация финансирования промышленно-производственной деятельности нефтегазодобывающих объединений и предприятий по переработке, транспортированию, хранению и сбыту нефти, газа и нефтепродуктов. Приведена систе.ма денежных расчетов между предприятиями за продукцию и услуги. Изложены методы кредитования и составления финансовых планов. В третьем издании (2-е изд. — 1977) учтены изменения в организации и планировании финансовой деятельности и кредитования нефтяной и газовой промышленности. [c.295]

Нормирование оборотных средств — важный составной элемент экономической работы на предприятии, направленный на совершенствование планирования производственно-финансовой деятельности, организации хозрасчетного материального стимулирования, [c.205]

Освещены принципы планирования повышения эффективности производства, реализации продукции, материально-технического снабжения и сбыта, себестоимости продукции, финансовой деятельности и рентабельности предприятия. [c.2]

Составлению баланса доходов и расходов предшествует анализ хозяйственно-финансовой деятельности за отчетный период, что должно помочь выявить резервы роста производительности труда, снижения материальных затрат, улучшения использования имеющихся производственных мощностей, т. е. осуществлению мер по достижению намечаемых на планируемый период мероприятий с наименьшими затратами живого и овеществленного труда. Полученные данные о выполнении плановых заданий за предыдущий период, а также показатели народнохозяйственного плана на планируемый период принимаются. в качестве основы финансового планирования и разработки баланса доходов и расходов предприятий.. Финансовые планы разрабатываются на пять лет и годовой период с поквартальной разбивкой. Годовые балансы доходов и расходов предприятий ежегодно уточняются в связи с ходом выполнения пятилетних планов с разбивкой по годам. [c.225]

При планировании деятельности производственного объединения применяются различные измерители его хозяйственных операций, процессов. Для правильной организации учета выполнения плана необходимо применять измерители, принятые при планировании производственно-финансовой деятельности. Учетными измерителями называются единицы измерения, применяемые в плане экономического и социального развития и учете. [c.350]

Министерству СССР предоставлены широкие права по руководству отраслью. Эти права относятся к планированию, развитию науки и техники, капитальному строительству, материально-техническому снабжению, финансовой деятельности, работе в области кадров, труда и заработной платы, экономических и научно-технических связей с зарубежными странами. Министерства не только руководят предприятиями, но и создают, ликвидируют и реорганизуют их. [c.486]

В подсистеме планирования и управления финансовой деятельностью с помощью средств вычислительной техники составляются сводные финансовые планы отрасли и подотраслей, текущие балансы доходов и расходов, кредитные планы. [c.22]

Так, например, подсистема перспективного планирования определяет плановые задания на пятилетку для подсистем текущего планирования и проектирования и капитального строительства. В свою очередь, результаты решения задачи текущего планирования широко используются в подсистемах оперативного управления, материально-технического снабжения, планирования и управления финансовой деятельностью и т. д. [c.23]

Текущее планирование — составление годовых планов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Основной документ текущего планирования — тех-промфинплан предприятия. [c.163]

Анализ производственно-финансовой деятельности тесно связан с организацией и планированием перевозок, а также с техническим обслуживанием и ремонтом подвижного состава. Чтобы грамотно анализировать работу предприятия, надо хорошо знать организацию производства, методы рациональной организации перевозочного процесса, показатели, характеризующие работу автотранспортного предприятия, методику их планирования. Кроме того, в процессе анализа хозяйственной деятельности не только дают оценку выполнения плана и выявляют резервы, но и вносят коррективы в плановые задания и оценивают качество самого планирования. [c.6]

Таким образом, предмет Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортного предприятия опирается на знание целого ряда дисциплин и является обобщающим, завершающим подготовку техника по планированию и эксплуатации автомобильного транспорта. [c.6]

Общее руководство предприятием (объединением). Планирование, учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности по предприятию (объединению) в целом. Подведение итогов хозрасчетной деятельности предприятия, а также внутрипроизводственного хозрасчета. Осуществление финансовой деятельности. Комплектование, подготовка и переподготовка кадров. Осуществление внешних связей. Совершенствование организации и управления (рационализация) предприятием (объединением) в целом. Совершенствование организации труда и заработной платы по предприятию в целом. Координирование и контроль деятельности производственных и непроизводственных подразделений и управляющих звеньев предприятия. Выработка стратегических управленческих решений по предприятию в целом [c.31]

В курсе Экономика, организация и планирование локомотивного хозяйства рассматриваются задачи и роль этого хозяйства в транспортном процессе, организация эксплуатации и ремонта тягового подвижного состава, вопросы организации труда, заработной платы и хозяйственного расчета, планирование, анализ и пути повышения эффективности производственно-финансовой деятельности предприятий. [c.5]

Планово-экономическая работа в депо объединяет комплекс работ по технико-экономическому и оперативно-производственному планированию и анализу, производственно-финансовой деятельности. Основу технико-экономического планирования составляет производственно-финансовый план. [c.21]

Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность отделений железной дороги осуществляется в соответствии с Положением о хозяйственном расчете отделений железной дороги и отраслевых линейных предприятий в новых условиях планирования и экономического стимулирования, утвержденным МПС в ноябре 1977 г. (ЦФ/3484) и введенным на всех дорогах с 1 января 1978 г. с дополнениями и уточнениями, объявленными в приказе МПС от 7 марта 1979 г. № Д-8160. Этими документами определяются основные задачи отделения дороги, хозрасчетные измерители работы, порядок платы за производственные основные фонды и оборотные средства, расчетные цены и доходы от перевозок, финансирование и расчеты отделения дороги с управлением железной дороги и отраслевыми линейными предприятиями, оценка результатов работы этих предприятий, экономическое стимулирование материальная ответственность, учет и отчетность. [c.28]

Планирование производ-ственно-финансовой деятельности локомотивного хозяйства [c.50]

Ведется разработка долгосрочных программ финансовой деятельности компании, заимствований, управления издержками и рентабельностью, снижения рисков, повышения капитализации. В этих условиях усиливается роль тендерного комитета, поставлен вопрос о создании комитета по стратегическому планированию и инвестициям, фактически уже действует финансовый комитет, назрел вопрос о создании в Газпроме подразделений, которые бы занимались внутренним аудитом, так называемой проблемной задолженностью и финансовой активизацией имеющихся активов. [c.10]

Совершенствование бизнес-планирования, организация системы бюджетирования позволят выйти на новый качественный уровень принятия решений Создание технологии и организация процесса бюджетирования, его автоматизация потребуют привлечения дополнительных трудовых ресурсов и финансовых затрат В то же время результаты этой работы обеспечат снижение производственных и непроизводственных расходов, позволят упорядочить производственную и финансовую деятельность Бюджетирование - это основа бизнес-планирования, которые вместе образуют мощные инструменты системы управления и принятия решений [c.66]

Для планирования и организации финансовой деятельности сложных и уникальных проектов привлекается финансовый консультант. Хотя финансовый консультант и не участвует в процессе финансирования, но он помогает заемщику в оценки жизнеспособности проекта, профессионально организует процесс финансирования и производит контроль за выполнением кредитных соглашений. [c.80]

Планирование финансовой деятельности предприятия основывается на хозяйственном расчете. Поэтому главная задача финансового плана, который является завершающим разделом перспек- [c.321]

Автоматизированные системы управления производством внедрены на пяти предприятиях отрасли, в том числе в Северодонецком производственном объединении Азот . Разрабатывается отраслевая система управления, которая со временем будет решать совокупность задач по планированию, развитию отрасли, науки и техники, управлению материально-техническим снабжением, финансовой деятельностью и т. д. Представляется целесообразным, чтобы в ходе создания соответствующих подсистем вопросы охраны природы и использования природных ресурсов нашли свое отражение. В противном случае общая эффективность ОАСУ и локальных подотраслевых систем может существенно уменьшиться. Особое значение для химической промышленности имеет разработка оптимальных вариантов развития предприятий в существующих и проектируемых территориально-производственных комплексах (ТПК) и промышленных центрах. [c.22]

Указания по анализу учреждениями Госбанка хозяйственно-финансовой деятельности промышленных предприятий в новых условиях планирования и экономического стимулирования ( рои.эводствз. М. Госбанк СССР, 1972. [c.450]

Задачи долгосрочного, оперативного и оптимального планирования решаются преимущественно в АСУП и особенно широко в ОАСУ. Они охватывают планирование работы технологических производств и предприятий, сбыта и снабжения, ремонтов аппаратов, финансовой деятельности предприятий и объединений, замены оборудования в отрасли, развития и капитального строительства в отрасли и т. п. [c.32]

Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов), финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]

Внутризаводское технико-экономическое планирование заключается в установлении количественных и качественных показателей работы предприятия в целом, отдельных цехов и производств. Оно направляет и контролирует производственную, техническую, экономическую и финансовую деятельность предприятия и его структурных подразделений на планируемый период. Система внутризаводского технико-экономического планирования охватывает перспективное, текущее и оперативнопроизводственное планирование. [c.163]

В отраслевых министерствах руководство финансовой деятельностью осушествляют финавдсовые управления. В составе аппарата этих управлений выделяются отделы сводного финансового планирования, оперативной финансовой работы, финансирования капитального строительства и др. [c.253]

Составной частью пятилетнего финансового плана является годовой (текущий) финансовый план, который составляется с поквартальной разбивкой. Текущее финансовое планирование охватывает все стороны финансовой деятельности объединения, предприятия. В связи с этим составлению финансового плана предшествует ряд расчетов по определению величины необходимых на планируемый период собственных оборотных средств, их прироста и источников покрытия объема реализации продукции и суммы накоплений платы за основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства отчислений в фонды экономического стимулирования целевого распределения плановой прибыли суммы амортизации, предназначенной на капитальное строительство и капитальный ремонт источников финансирования капитальных вложений кредитных взаимоотношений. Кроме того, в финансовом плане отражаются итоги специальных смет жилищно-коммунального хозяйства, детских садов, учебных заведений и других вопомогательных хозяйств. [c.268]

Теперь установлен следующ ий порядок планирования. За 3—4 месяца до окончания года предприятие должно представить в совнархоз свой проект плана на предстоящий год по основным показателям работы. Чтобы этот проект плана был обоснованным, предприятие проводит большую аналитическую работу. Тщательно изучает и анализирует результаты произ-водствен но-хозяйствениой и финансовой деятельности предприятия за текущий год. Для этого используют отчетные данные за 8—9 месяцев н учитывают ожидаемое выполнение плана за четвертый квартал. Изучению и анализу (подвергается не только деятельность предприятия в цело-м, но н отдельных цехов, хозяйств. [c.142]

О. МСФУ — многоцелевые специальные функции управления 01 — перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование 02 — организация труда и заработной платы 03 — организация творческой деятельности трудового коллектива 04 — организацйя экономического анализа 05 — организация научно-технических работ 06 — организация научно-технической информации 07 — патентно-лицензионная работа 08 — организация работ по стандартизации 09 — технико-экономическая оценка и обоснование разработок 10 — организация технического контроля и испытаний продукции 11 - организация технической подготовки производства 12 — организация метрологического обеспечения 13 — организация ремонтного обслуживания 14,— организация энергетического обеспечения 15 — организация охраны труда и техники безопасности 16 — организация капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения 17 — организация опытного производства 18 — организация основного производства 19 - организация хранения, транспортирования и сбыта готовой продукции 20 — организация работы с кадрами 21 — организация снабжения сырьем, материалами и комплектующими изделиями 22 — организация бытового и хозяйственного обслуживания 23 — организация финансовой деятельности 24 — организация учета и отчетности [c.30]

Специализированная подсистема управления капитальным строительством, предприятиями строительной индустрии и промышленными предприятиями (АСУС) охватывает планирование развития и размещения предприятий и организаций отрасли управление научно-техническим прогрессом технико-экономическое планирование оперативное управление подрядными работами и вводом объектов и мощностей в эксплуатацию управление собственным капитальным строительством управление промышленным производством управление механизацией работ управление финансовой деятельностью планирование, учет и анализ труда и заработной платы планирование, учет и анализ кадров бухгалтерский учет управление транспортом. [c.367]

АСУПТД). Это звено функционирует совместно с другими подсистемами ОАСУ Энергия (материально-технического снабжения планирования, учета и анализа кадров бухгалтерского учета транспорта и централизованных перевозок финансовой деятельности). И в эти подсистемы входят соответствующие им задачи звена ПТД. [c.368]

АСУ ЭЭС обычно включает АСДУ, не рассматриваемую в данной книге подсистему перспективного планирований , текущего планирования, бухгалтерского учета и анализа, производственно-технической деятельности, управления энергоремонтом, управле-ния сбытом электрической энергии и теплоты, управления научно-техническим прогрессом, материально-технического снабжения и комплектации, управления транспортом и перевозками, управления финансовой деятельностью подсистему планирования, учета и анализа труда и заработной платы и др. Из перечня видно, что многие задачи имеют прямое отношение к вопросам изучаемого курса. Рассмотрим принципы организации работы некоторых из перечисленных систем. [c.395]

Экономические службы завода возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственнохозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию. материальных, трудовых и денежных рес рсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-эко-нолмический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия,, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [c.301]

Нормирование оборотных средств — важный составной элемент экономической работы на предприятии, направленный на совершенствование планирования производственно-финансовой деятельности, организации хозрасчетного материального стимулирования, на выявление резервов роста производства и рента- бельности, на повышение эффективности производства. Лозяй-ственная реформа в промышленности выдвинула на первый план задачу серьезного улучшения работы по созданию и внедрению технически и экономически обоснованных прогрессивных норм расхода материальных ценностей. Прогрессивность норм расходования материальных ценностей — важный принцип нормирования, в котором отражается технический прогресс, совершенствование технологии производственных процессов, распространение передового опыта работы. Нормы в силу этого постоянно пересматриваются в сторону их снижения. [c.214]

Научный характер планирования. Плаи основывается на марксистско-ленинской экономической теории, с учетом требовании экономическнх законов социализма. Это позволяет воплощать в плане экономическую политику партии и советского государства. Подход к составлению плана должен быть системным, комплексным народное хозяйство рассматривается как единое целое, включающее все составные части и охватываюигее все стороны деятельности (производственную, снабженческую, сбытовую, финансовую н др.). При этом иланирование опирается иа реальные ресурсы, реальные возможности, задания устанавливаются с учетом внедрения передовых достижений науки, техиикгг, технологии и организации производства. [c.71]

Все это ставит перед заводским планированием весьма важные задачи — в процессе разработки всех разделов перспективного и годовых планов ориентироваться на наиболее рациональное использованне всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обоснованное соответствующими мероприятиями и расчетами. Таким образом, вопросы повышения экономической эффективности производства рассматриваются практически во всех разделах плана. Однако сводный расчет показателей повышения эффективности производства осуществляется в специальном разделе как пятилетнего плана, так и техпромфинплана. Здесь планируют совокупные конечные результаты деятельности предприятия, достигаемые на основе тех изменений условий производства, которые предусматриваются во всех других разделах плана. Следовательно, этот раздел, по существу, обобщает и завершает как пятилетний, так и текущие планы в части планирования показателей экономической эффективности. [c.283]

Условием успешной деятельности финансовых институтов является тщате.1ьный внутренний и внешний анализ, определение целей деятельности, а также стратегий и планов их достижения. Планирование должно охватывать составление бюджета, его пересмотр и определение стимулов. [c.119]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология