Подсистема текущего планирования

Задачи оперативного управления в АСУП охватывают функции планирования, учета и регулирования в короткие отрезки времени (месяц, декада, сутки, смена, час, непрерывно) для выполнения плановых заданий, поступающих из подсистемы текущего планирования, и обеспечения ритмичного хода производства. [c.421]

ПОДСИСТЕМА ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.30]

Наряду с основной моделью — расчета оптимальных вариантов производственных программ — для подсистемы текущего планирования должен быть разработан ряд частных моделей (подмоделей), органически входящих в основную, а именно [c.31]

Основным источником эффективности является оптимизация функционирования управляемого объекта. Анализ показал, что в общем экономическом эффекте доля подсистемы перспективного развития и размещения отрасли составляет 30—35%, подсистемы текущего планирования—15—20%, подсистемы управления техническим развитием отрасли—15—20%, подсистемы оперативного управления — до 10% общего экономического эффекта. Подсистемы, решающие задачи автоматизации управленческого труда (управление материально-техническим снабжением, управление комплектацией, бухгалтерский учет, управление кадрами и др.), дают каждая до 5% общего экономического эффекта системы. [c.153]

Успешность применения АСУП во многом зависит от построения структурно-информационной модели, которая представляет собой организационную схему управления. В основу построения положен принцип, отражающий основные функции управления. Для решения отдельных функций в АСУП выделяются подсистемы перспективного и текущего планирования, оперативного управления, учета и др. Примерное представление о структуре АСУП можно получить из схемы 10 (для упрощения приведены функции только одной подсистемы — технико-экономического планирования). [c.61]

Так, например, подсистема перспективного планирования определяет плановые задания на пятилетку для подсистем текущего планирования и проектирования и капитального строительства. В свою очередь, результаты решения задачи текущего планирования широко используются в подсистемах оперативного управления, материально-технического снабжения, планирования и управления финансовой деятельностью и т. д. [c.23]

Подсистема управления научно-техническим прогрессом включает задачи анализа тенденций развития и прогнозирования НТП (анализ требований заказчика к продукции, прогнозирование новой продукции и продукции с заранее заданными физическими и химическими свойствами, прогнозирование изменения уровня механизации, автоматизации, кибернетизации), перспективного и текущего планирования (разработка нового технологического оборудования для производства продуктов химии, минеральных удобрений и товаров народного потребления, планирование прогрессивной технологии, механизации и автоматизации процессов, уровня технологической оснащенности, обеспечение патентоспособности и патентной чистоты продукции, правила проектирования технологических процессов и упаковочных работ, порядок внедрения в производство технической документации), организационно-технической подготовки выпуска новой прогрессивной продукции (управление проектированием новых видов продукции, организация разработки новых норм и нормативов, конструкторской и технологической подготовки производства), внедрения новых разработок (порядок проведения организационно-технической подготовки производства, порядок подачи, рассмотрения и внедрения рационализаторских предложений). [c.98]

Структурная схема АСУ-РХ дана на рис. IV. 10. Основой управления в системе и подсистемах является месячный план выпуска хлорпродуктов по всей номенклатуре, в котором сбалансированы выработка хлора и потребность в нем. На основе этого плана разрабатываются (в подсистеме оперативного или текущего планирования АСУ производства) оптимальные планы-графики на меньшие отрезки времени (сутки, смену), которые следует рассматривать как управляющие воздействия соответствующих локальных АСУ. [c.89]

Система управления энергетическим хозяйством предприятия может быть представлена в виде двухмерной матрицы, в которой графы — функции, а строки — области управления (табл. 3). Пересечение функций и областей управления определяет комплексы задач управления например, Нормирование потребления энергии , Текущее планирование ремонта и др. Успешное функционирование на предприятии целевой подсистемы [c.25]

На этапе подготовки проекта плана в подсистеме ТЭП решаются задачи формирования плана производства и распределения его по календарным периодам. На этапе создания проекта плана вышестоящей организацией определяются основные показатели планирования, и задача состоит в минимизации возможных отклонений от требуемых технико-экономических показателей. Поскольку на этапе текущего планирования основной целью является выполнение утвержденного плана производства, то главная задача на этом этапе — распределение по месяцам или декадам, неделям квартальных планов производства для каждого предприятия объединения и каждого цеха. [c.164]

Функциональные подсистемы охватывают функции управления.-перспективное, текущее и оперативное планирование оперативный учет контроль и регулирование бухгалтерский н статистический учет и отчетность анализ производственно-хозяйственной деятельности. [c.68]

В стратегическом планировании цель - есть оптимальное состояние хозяйствующего субъекта, спланированное на определённый промежуток времени. Сущность оптимального состояния заключается в формировании пропорций между подсистемами хозяйствующего субъекта в соответствии с заданным критерием оптимальности. Применение методологии стратегического планирования позволяет создать равновесие между краткосрочной и долгосрочной рентабельностью. Равновесие достигается путём такой координации внутри предприятия, при которой мощности, материальные и маркетинговые ресурсы предприятия могут быть быстро и легко перераспределены между производствами. Всё это обеспечивается на основе рационального использования ресурсов, зависящего от технологических характеристик, уровня трудовых ресурсов, производственных возможностей оборудования, сооружений и уровня складских запасов. В этом случае по каждому производству можно определить долю прибыли долю продаж долю притока денежной наличности, долю текущих затрат. [c.9]

В подсистеме планирования и управления финансовой деятельностью с помощью средств вычислительной техники составляются сводные финансовые планы отрасли и подотраслей, текущие балансы доходов и расходов, кредитные планы. [c.22]

Как указывалось ранее, создаются следующие функциональные подсистемы первой очереди АСУ-хлор 1) перспективного планирования 2) текущего (технико-экономического) планирования 3) оперативного управления. Во вторую очередь предполагается создание подсистем 4) управления капитальным строительством, проектированием и вводом мощностей 5) управления техническим прогрессом подотрасли (научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами, внедрением и освоением новой техники и технологии). [c.27]

Подсистема технико-экономического планирования, которая формирует текущий план — оптимальную производственную программу основного производства (поставок газа, загрузки оборудования и т д ) на продолжительные отрезки времени (год, квартал, месяц) Для осуществления этих планов необходимо построить календарный план работы ГТП [c.136]

Подсистема текущего планирования п экономического анализа производствепной деятельности отрасли составляет годовые и квартальные планы производства и сбыта товарной продукции. Это же подсистема определяет квартальные плановые задания по труду и заработной плате, прибыли, уровню рентабельности и другим отчетным показателям. В задачи подсистемы входит также анализ причин невыполнения плановых заданий. [c.22]

Ведущее место в ОАСУ-ХИМ занимает подсистема Текущее планирование , обеспечивающая многовариантные расчеты плана производства продукции в натуральном и стоимостном выражении па основе составления однопродуктовых балансов, анализа загрузки производственных мощностей и др. Большинство форм годового плана производства разрабатывается в отраслевом вычислительном центре, что позволяет значительно сократить затраты времени на его составление и выбрать [c.115]

В соответствии с этим в первой очереди АСУ-ХЛОР были разработаны задачи подсистемы оперативного учета и управления, текущего планирования, нормативно-справочной ш ормации и научно-технической информации. Затем были начаты разработки задач статистического учета, перспективного планирования, подсистеш управления процессом создания новых производственных мошностей (от НИР до ввода и освоения). [c.93]

Подсистема предназначена для совершенствования текущего планирования в хлорной промышленности путем проведения автоматизированных планово-экономических расчетов на ЭВМ, составления оптииизированных годовых планов по предприятиям и подотрасли [c.30]

В настоящее время в составе ОАСУ-ХИМ разрабатываются 13 подсистем Перспективное планирование , Текущее планирование , Оперативное управление , <-Цены , Бухгалтерский учет , Труд и заработная плата , Материально-техническое снабжение , Оборудование , Капитальное строительство , НИР и ОКР , Качество , Энергетическое хозяйство , Кадры . В дальнейшем будут разработаны подсистемы Финансы , Производство , Ремонт , Внешнеэкономические связи , Охрана окружающей среды и Техника безопасности . [c.115]

Звено ПТД связано с АСДУ и осуществляет оперативный анализ техникоэкономических показателей (ТЭП) по данным оперативной информации, участвует в текущем планировании и статистически учитывает производственно-хозяйственные факторы, влияющие на формирование плана. Оно связано с подсистемой перспективного развития, снабжая ее информацией за прошедший период. Звено управляет производством и отпуском электрической и тепловой энергии крупными электростанциями (отдельными блоками), объединениями, главками расходом условного топлива на производство и отпуск электрической и тепловой энергии расходом основных видов топлива (уголь, газ, мазут) показателями использования установленных мощностей потерями в сети и расходами электрической и тепловой энергии на собственные нужды обменом энергии между системами и объединениями покупной, энергией экспортом-импортом электроэнергии себе-стЪимостью, средним тарифом, стоимостью тонны условного топлива. [c.368]

В основе функционирования подсистем — основные решения, выработанные в подсистемах перспективного и текущего планирования отрасли. В качестве исходной информации используются данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности общесистемных баз и банков данных. [c.47]

ГСОТО предназначена для проектирования теплообменного оборудования предприятий и составления на этой основе текущих и перспективных планов выпуска оборудования по видам (конструкциям), типам и типоразмерам. Отсюда следует дифференциация ГСОТО на две подсистемы оптимизации теплообменников в отраслях, эксплуатирующих оборудование текущего и перспективного планирования оптимального выпуска теплообменного оборудования заводами машиностроительных министерств. [c.310]

Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов), финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология