Внутризаводской хозяйственный расчет

Плановый отдел осуществляет текущее и перспективное планирование, контроль и учет выполнения плановых заданий заводом и его подразделениями, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, установок и цехов, организует внутризаводской хозяйственный расчет. [c.32]

ГЛАВА XIX ВНУТРИЗАВОДСКОЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ [c.277]

Содержание и назначение внутризаводского хозяйственного расчета [c.277]

Хозяйственный расчет предусматривает широкое развитие хозрасчетных отношений внутри предприятия, внедрение внутризаводского хозяйственного расчета. Производственно-хозяйственная деятельность цехов, участков, отделений и других внутренних звеньев предприятия, — указано в Положении о социалистическом государственном производственном предприятии, — осуществляется, как правило, на основе внутреннего хозяйственного расчета . [c.277]

Внутризаводской хозяйственный расчет, как правило, охватывает все подразделения аавода технологические цехи, вспомогательные цехи и службы завода. [c.278]

Особое значение для поощрения при внутризаводском хозяйственном расчете имеет фонд материального поощрения. Из него выделяется часть, специально предназначенная для поощрения работников хозрасчетных подразделений. [c.281]

Внутризаводской хозяйственный расчет [c.274]

Для внутризаводского хозяйственного расчета необходимым условием является разработка обоснованной системы норм затрат труда, материалов, энергии и т. Д., установления планово-расчетных цеп па продукцию цехов, организация рационального хранения и выдачи раз- [c.275]

В производственных цехах ведется оперативный учет результатов внутризаводского хозяйственного расчета. Все отделы заводоуправления ведут оперативный учет хозяйственных операций, подлежащих контролю с их стороны. [c.292]

Успешность внутризаводского хозяйственного расчета зависит от правильности подготовительной работы. [c.337]

Основная задача внутризаводского хозяйственного расчета — вовлечение работающих всех звеньев предприятия в борьбу за повышение эффективности производства, за выполнение плановых заданий с наименьшими затратами. Внедрение экономических методов управления требует введения элементов хозяйственного расчета и в других подразделениях, а именно, п отделах аппарата управления. Но поскольку они имеют функциональный характер, то заинтересовывать работников этих подразделений в повышении общ их результатов работы возможно путем установления показателей премирования, оказывающих значительное влияние на работу предприятия, но зависящие только от данного подразделения. В зависимости от их выполнения строится материальное поощрение. Так, для производственных отделов НПЗ в качестве такого показателя устанавливается выполнение плана по групповому или основному ассортименту для отдела материально-технического снабжения — бесперебойное снабжение предприятия и его цеха материально-техническими средствами и соблюдение норматива оборотных средств. Невыполнение этих показателей приводит к полному лишению премии. [c.338]

Нормы удельных расходов необходимы не только для внутризаводского хозяйственного расчета, но и для отраслевого планирования, для составления перспективных планов развития энергохозяйства промышленного района. [c.246]

Для внутризаводского хозяйственного расчета необходимым условием является разработка обоснованной системы норм затрат труда, материалов, энергии и т. д., установление планово-расчетных цен на продукцию цехов, организация рационального хранения и выдачи различных материальных ценностей. Важное значение имеет предварительная работа по распределению общей суммы стоимости основных и оборотных фондов между цехами. [c.242]

Внутризаводской хозяйственный расчет является продолжением хозрасчета завода применительно к деятельности цехов и участков. Цеховой хозрасчет характеризуется предоставлением цехам самостоятельности в решении вопросов, связанных с выполнением плана и использованием ресурсов, выделенных для этой цели. Проверка результатов хозяйственной деятельности цеха производится путем сопоставления фактических затрат с плановыми. [c.160]

Институт экономики Академии наук СССР в результате научных исследований подготовил и издал работу на тему Принципы и нормативы платы за основные фонды и оборотные средства . В ней излагается теоретическое обоснование экономической природы платности фондов, нормативов платы за фонды и их дифференциации. Издана методика организации внутризаводского хозяйственного расчета, которая широко используется предприятиями. Разработан и представлен Госплану СССР доклад о методических принципах организации отраслевых производственных объединений и фирм применительно к отрасли промышленности. [c.78]

План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Особо важными мероприятиями в этом подразделе являются разработка и внедрение совершенных форм и методов внутризаводского хозяйственного расчета, систем непрерывного оперативного и сетевого планирования, специализации производственных подразделений и пр. [c.241]

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИЗАВОДСКОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА [c.302]

СОДЕРЖАНИЕ ВНУТРИЗАВОДСКОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА И ОСНОВЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ [c.305]

ВНУТРИЗАВОДСКОЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ [c.256]

Плановые калькуляции служат для контроля за экономичностью производства тех или иных видов продукции установления научно обоснованных цен на средства производства и предметы потребления расчета экономической эффективности капитальных вложений и внедрения новой техники организации внутризаводского хозяйственного расчета на промышленных предприятиях оценки эффективности принимаемых решений по управлению и организации производства. Плановые калькуляции составляются предприятием на все виды про.дук-цни, включенные в план, на основе прогрессивных норм затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. [c.338]

Нами приведен анализ внутризаводского хозяйственного расчета на ряде предприятий азотной промышленности по основным цехам (табл. 1). [c.84]

Плановое ведение хозяйства социалистических предприятий на основе хозяйственного расчета предполагает широкое внедрение его в цехах, участках, сменах. Планирование и учет результатов хозяйственной деятельности цехов осуществляется соответствующими отделами заводоуправления (плановым, техническим и отделом труда) на основании Положения о внутризаводском хозяйственном расчете, утвержденном директором. В соответствии с техпромфинпланом предприятия плановый отдел до начала планируемого периода разрабатывает задания хозрасчетным цехам по всем технико-экономическим показателям на год, на кварталы и месяцы и выдает эти задания в производственные цехи. [c.125]

Планово-экономический отдел (ПЭО) осуществляет техникоэкономическое планирование деятельности предприятия и цехов, ведет установленный для предприятия статистический учет, организует внутризаводской хозяйственный расчет. [c.46]

Внутризаводской хозяйственный расчет имеет ряд особенностей по сравнению с хозяйственным расчетом предприятия, которые обусловлены меньшей хозяйственной самостоятельностью цехов, участков и бригад по сравнению с предприятием. Так, этп звенья предприятия не имеют права распоряжаться средствами предприятия, не имеют своего расчетного счета в банке, не реализуют самостоятельно свою продукцию, не заключают хозяйственные договора. [c.240]

ВНУТРИЦЕХОВЫМ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РА СЧЕТ—см.в ст.Внутризаводский хозяйственный расчет. [c.122]

При создании предлагаемой методики расчета экономической эфюекишности от внедрения КС УКП за основу оценочных показателей на всех ступе 1ях управления взята система показателей заводского и внутризаводского хозяйственного расчета. Результаты хозрасчетной деятельности корректируются в соответствии с ноказателягж эффективности, полученной от повышения качества полуфабрикатов и компонентов, поступивших в последующие производства в качестве сырья, методом расчета годового экономического эайекта. [c.65]

В книге даиы основные сведения об экономике, организации и планировании элект1ютехнического производства опнсЗ Иа система техникоэкономического и оперативно-производственного планирования, рассмотрены вопросы технической подготовки производства, повышения эффективности и интенсификации производства, организации внутризаводского хозяйственного расчета, технического нормирования труда. [c.343]

Основным участком применения О. у. на нром. предприятиях являются его производственные цехи. В них ведется 1) О. у. выполнения норм выработки, необходимый но только для подсчета зарплаты рабочих-сдельщиков, но и для контроля за освоением норм расхода рабочего времени, а также для оценки результатов социалистич. соревнования и внутризаводского хозрасчета. Показатели выполнения норм выработки получаются но лицевым карточкам учета выработки и подсчета зарплаты, в к-рых регистрируются все рабочие наряды, сменные рапорты и другие первичные документы, служащие для учета отработанного времени и выработки. 2) О. у. брака по причинам и виновникам— на основании документов, оформляющих выработку, либо спец, извещений (актов) о браке. 3) О. у. использования материалов с целью выявления величины и причин отклонений от нормативного их расхода. Для этого либо организуется партионный раскрой материалов (обычно наиболее ценных), либо периодически (каждую смену, раз в неделю, декаду, месяц) проводится инвентаризация остатков неиспользованных материалов на рабочих местах. Вспомогательным приемом выявления нек-рых причин отклонений является документальное их оформление, напр, составление особых требований на замену материалов. 4) О. у. внутризаводского движения полуфабрикатов и деталей. Текущий контроль за незавершенным произ-вом требуется для оперативно-технич. планирования цроиз-ва, для наблюдения за комплектностью заделов, обеспечения сохранности отпущенных в обработку материалов, правильной оценки остатков незавершенного произ-ва и калькуляции себестоимости выпущенной из произ-ва продукции. Порядок О. у. движения предметов труда в процессе их обработки зависит от особенностей технологии и организации произ-ва — степени его специализации, порядка приемки работниками технич. контроля, выработки, порядка хранения межонорационных заделов и т. п. Документальным основанием О. у. внутризаводского движения деталей и полуфабрикатов служат приемо-сдаточные накладные (разовые либо накопительные), лимитные карты, маршрутные листы и т. п. документы, оформляющие передачу их с одной стадии обработки на другую. При поточной организации произ-ва рекомендуется бездокументная передача деталей и узлов по поточной линии. 5) О. у. результатов внутризаводского хозяйственного расчета. Результаты цехового, участкового, бригадного хозрасчета должны определяться по таким показателям их работы, к-рые непосредственцо зависят от усилий данного коллектива (цеха, участка, бригады) — по показателям объема и ассортимента продукции, численности персонала, средней выработке, важнейшим элементам затрат на произ-во (зарплата и т. п.). [c.105]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология