Экономические методы управления производством

План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

Экономические методы используют механизм действия экономических законов социализма в целях управления. Они основаны на централизованном руководстве социалистической экономикой при широком использовании и сочетании товарно-денежных отношений, предоставлении определенных прав управляемому объекту, стимулировании его положительной хозяйственной деятельности и инициативы, материальном и моральном стимулировании коллективов и отдельных работников. Экономические методы управления производством осуществляются через экономическое стимулирование, хозяйственный расчет, ценообразование, финансирование, кредитование. [c.27]

Достижение этой цели предусматривается путем усиления экономической заинтересованности коллективов предприятий в конечных результатах производства, т.е. через развитие хозрасчетных интересов. Для реализации этой цели предусматривается комплекс мер по дальнейшему совершенствованию экономических методов управления, улучшению планирования, расширению прав и самостоятельности объединений, предприятий и организаций в их производственном и социальном развитии, а также в оплате труда и материальном стимулировании. [c.8]

Процесс совершенствования экономических методов управления происходит и в настоящее время, о чем свидетельствуют решения Пленумов ЦК КПСС по экономическим вопросам и Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.115]

Т.Д.). с переходом на экономические методы управления производством ориентация на исследование спроса и предложения на углеводородное (УВ) сырье, темпов воспроизводства и потребления, формирования равновесных цен становится актуальной. Оценив направления, уровни и эффективность использования УВ сьфья, можно определить рациональные объемы подготовки запасов и последующего их освоения. [c.12]

Особое значение в системе экономических методов управления производством имеют фонды экономического стимулирования. Они являются важными экономическими рычагами, способствующими росту объема производства продукции, повышению рентабельности производства, улучшению качества выпускаемой продукции. [c.293]

В условиях применения современных методов управления производством большое значение имеет государственная дисциплина цен. За ее нарушение установлены строгие экономические санкции и административная ответственность руководителей предприятий, объединений, министерств, ведомств. [c.205]

Объективно присущее нашему времени повышение значения и роли анализа в системах управления объясняется закономерным усложнением этих систем углублением разделения труда и расширением хозяйственных отношений, увеличением темпов обновления продукции, ростом цены возможных ошибок в реализации управленческих решений. Возрастает роль анализа также по мере совершенствования и расширения области применения экономических методов управления и, конечно, в связи с необходимостью всемерной интенсификации и наращивания эффективности общественного производства. Реализация такого рода задач предполагает развитие инициативы работников, ориентацию этой инициатив вы на выявление и использование резервов производства. В еще большей мере, чем когда-либо в прошлом, долгом каждого становится точно считать и эффективно использовать каждый рубль, каждый час труда, каждую тонну продукции, до конца изжить бесхозяйственность и разгильдяйство... . [c.9]

Основная задача внутризаводского хозяйственного расчета — вовлечение работающих всех звеньев предприятия в борьбу за повышение эффективности производства, за выполнение плановых заданий с наименьшими затратами. Внедрение экономических методов управления требует введения элементов хозяйственного расчета и в других подразделениях, а именно, п отделах аппарата управления. Но поскольку они имеют функциональный характер, то заинтересовывать работников этих подразделений в повышении общ их результатов работы возможно путем установления показателей премирования, оказывающих значительное влияние на работу предприятия, но зависящие только от данного подразделения. В зависимости от их выполнения строится материальное поощрение. Так, для производственных отделов НПЗ в качестве такого показателя устанавливается выполнение плана по групповому или основному ассортименту для отдела материально-технического снабжения — бесперебойное снабжение предприятия и его цеха материально-техническими средствами и соблюдение норматива оборотных средств. Невыполнение этих показателей приводит к полному лишению премии. [c.338]

Под экономическими методами управления производством-понимается система мероприятий и средств, направленных на обеспечение наибольшей экономической эффективности производства при наименьших затратах. [c.18]

V методы экономического анализа должны использоваться во всех . . шпальных подсистемах АСУ, необходимость создания самостоятельной поосистемы комплексного экономического анализа вызывается той ролью, которую играет он в управлении хозрасчетными предприятиями и объединениями. Основными задачами такой подсистемы являются объективная оценка результатов хозрасчетной деятельности предприятий и их подразделений, комплексное выявление резервов для повышения эффективности произ-а.1дства, совершенствование методов материального и морального стимулирования, обеспечение требований хозяйственного расчета, в том числе вну-феннего, как. метода управления производством. [c.402]

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ [c.288]

Каждое предприятие и объединение должно стремиться к максимизации финансового результата деятельности — балансовой прибыли, но для этого необходимо, чтобы все виды деятельности и все их звенья обеспечивали это эффективным функционированием. Определение реального плана, потенциальных возможностей получения прибыли, выявление резервов ее роста связаны с необходимостью повышения как народнохозяйственной, так и хозрасчетной эффективности производства, совершенствованием экономических методов управления экономикой, развитием хозяйственного расчета. [c.224]

Калькулирование себестоимости — это проведение расчетов, позволяющих определить плановые затраты на единицу продукции, услуг пли работ определенного вида. Общая сумма затрат на весь объем производства, работ или услуг исчисляется умножением себестоимости единицы продукции на этот объем. Этот метод применяется для обоснования цены продукции каждого вида, определения ее рентабельности, исчисления экономического эффекта при разработке оргтехмероприятий. Он широко используется в управлении производством, особенно для контроля и регулирования размера конкретных затрат. [c.239]

Вторая стадия строительного производства — собственно строительство. Его ведут тресты и строительные управления, подчиненные строительным министерства.м. Будучи неотъемлемой частью материального производства, строительство перестраивается в едином с другими отраслями направлении — использования экономических методов управления на основе, полного хозрасчета и самофинансирования. [c.207]

Экономические методы управления — это комплекс воздействий на процессы, совершающиеся на производстве. Эти воздействия возникают в результате планирования, хозяйственного расчета и материального стимулирования. [c.238]

В системе хозяйственного руководства промышленным производством экономическому анализу принадлежит ведущая роль среди других методов управления производством. [c.317]

В последние десятилетия вопросы управления промышленным производством стали столь же актуальными, как и вопросы самой техники производства. Экономический эффект от рациональных методов управления, применяемых в широких масштабах и на высоком уровне, способен в ряде случаев превысить эффект от существенного увеличения мощности. Это обусловило необходимость разработки новых математических методов управления производством. [c.262]

Все методы управления производством представляют систему. В каждый исторический период на первый план выдвигается та или иная группа методов управления. В центре происходящей в стране реформы управления стоит глобальная задача перестройки экономических методов управления, что вовсе не означает отказ от организационно-распорядительных или социально-психологических методов управления. Критика организационно-распорядительных методов связана с тем, что они в системе хозяйствования заняли действительно господствующее положение и начали перерождаться в бюрократические методы. Преимущественное использование административно-централизованных, командных, силовых, нажимных, директивных методов постепенно ограничило самостоятельность и инициативность управляемых объектов, привело к отчуждению общественной собственности, потере чувства хозяина. Трудовые кол- [c.35]

Экономические методы управления представляют собой способы воздействия и взаимодействия трудящихся, основанные на экономических отношениях и материальных интересах работников и трудовых коллективов в процессе производства, при самом широком использовании товарно-денежных отношений. [c.36]

Разработка и применение экономических методов управления начались одновременно с введением новой экономической политики (НЭП). В этот период в основу деятельности промышленности был положен метод хозяйственного расчета. Предприятия, тресты и синдикаты были переведены на полный хозяйственный расчет. Они самостоятельно организовывали производство, вклю- [c.118]

Решением сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были осуществлены крупнейшие меры по совершенствованию управления. Взят твердый курс на более полное использование экономических методов, основанных на широком х спользовании стоимостных категорий и полном хозрасчете. Оно выразилось в уменьшении числа регламентируемых показателей, представлении большой самостоятельности предприятиям и отдельным подразделениям, изменении сущности планируемых показателей. Это обеспечило более правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой и, как отмечалось на XXIV съезде КПСС, оказало большое влияние на повышение эффективности производства. Вместе с тем для того, чтобы находить оптимальные решения для усиления воздействия реформы па ускорение научно-технического прогресса, улучшение качества продукции, рост производительности труда, повышение заинтересованности коллективов в принятии напряженных плановых заданий, требуется постоянное совершенствование экономических методов управления путем улучшения системы оптовых цен, системы распределения прибыли, методов образования и использования фондов экономического стимулирования. [c.54]

ФАКТОРЫ ПРОИЗВОДСТВА И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ [c.98]

Принципиальное значение новых методов управления заключается в том, что они укрепляют единство интересов государства, производственного коллектива и каждого его участника открываются возможности в определенной мере заменить административные меры воздействия материальной заинтересованностью, сочетать материальные и моральные стимулы и на этой основе повысить экономическую эффективность производства. [c.24]

Дальнейший переход от планово-экономических методов управления к рыночным отношениям привел к спаду производства, сокращению загрузки автомобильного транспорта и, как следствие, к уменьшению загрузки АГНКС. [c.9]

План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Сюда относятся системы управления производством, элементы внутризаводской системы планирования и экономического стимулирования, повышение эффективности производства, техническая подготовка производства и систем технического контроля, формы и методы внутризаводского хозрасчета, системы учета и отчетности, системы материально-технического снабжения, механизация и автоматизация планово-учетных работ и процессов управления. [c.164]

Эффективность работы отрасли во многом определяется применяемыми методами руководства производственно-хозяйственной деятельностью, которые представляют собой совокупность средств воздействия на управляемый объект и организацию его наиболее эффективной работы. В управлении производством различают экономические, административно-правовые, организационные и социально-психологические методы. [c.113]

В процессе управления производством используются экономические и организационно-распорядительные методы. Экономические методы определяются общественной и стоимостной формой социалистического производства. Из их использования вытекает обязательность хозрасчетных отношений между предприятиями, возмещение убытков, понесенных от несоблюдения хозяйственных [c.365]

Процесс управления производством можно сформулировать как непрерывный, целенаправленный социально-экономический и организационно-технический процесс, осуществляемый с помощью различных методов и средств для достижения оптимальных технико-экономических результатов. [c.382]

При нынешних масштабах установленной мощности ТЭС и АЭС ежегодные расходы на ремонт их оборудования превышают миллиард рублей. Следует иметь в виду повышение удельного веса АЭС в структуре генерирующих мощностей энергообъединений и связанное с этим увеличение средних удельных затрат на ремонтное обслуживание. Закономерности технического прогресса в электроэнергетике предопределяют повышение в энергообъединениях удельного веса ремонтного персонала, так как в результате кoнцeн paции мощности, механизации и автоматизации производства удельная численность эксплуатационного персонала снижается быстрее, чем ремонтного. Это делает еще более острой и актуальной задачу снижения ремонтных затрат путем дальнейшего совершенствования экономических методов управления ремонтом оборудования электростанций в энергообъединениях (наряду с техническим совершенствованием ремонтного производства). [c.313]

Разработанная для сернокислотного цеха Гомельского химического завода система управления предиазначеиа для повышения экономической эффективности сернокислотного производства Iутем централизации управления, рационализации использования информации о состоянии объекта, применения математических методов управления производством, а также усовершенствования дистанционно-командной связи с эксплуатационным персоналом и объектом. [c.96]

Еажное условие повышения эффективности производства — совеэшенствование хозяйственного расчета. С 1 января 1987 г. предприятия нефтеперерабатывающей промышленности работают Е условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. В новых условиях хозяйствования экономические взаимоотношения с государством регулируются нормативами, утверждаемыми на пятилетку, усиливается действие экономических методов управления, повышается экономическая ответственность за результаты труда. Хозяйственная деятельность предприятия нацелена на достижение высоких конечных результатов, на более полное удовлетворение растущих общественных потребностей. Техническое перевооружение, реконструкцию и расидирение производства, строительство жилья и социальнокультурных объектов предприятия должны осуществлять исключительно за счет средств, заработанных самими коллективами. [c.333]

Функционирование кредита как одного из экономических методов управления народным хозяйством характеризуется прежде всего тем, что он представляет собой активный инструмент воздействия на хозяйственно-финансовую деятельность объединений, предприятий, организаций. Эта роль социалистического кредита определяется его сущностью и природой. Участвуя в плано.мерном кругообороте фондов, опосредствованном движением денег, кредит непосредственно связан с процессом производства и обращения. Соверщенство-вание кредитного механизма создает реальные предпосылки повышения эффективности кредита и усиления его влияния на результаты деятельности всех звеньев управления. [c.35]

Для обеспечения основной задачи планирование должно быть построено так, чтобы заинтересовать грудящихся в результатах своего труда, в принятии напряженных заданий. Особенно следует поощрять инициативу и успехи в изыскании и использовании новых резервов улучшения количественных и качественных показателей производства. Новые экономические методы управления создают объективные предпосылки для достижения этой цели. [c.97]

Новая модель хозяйственной системы наряду с равноправием многообразных форм собственности и социалистическим рынком как главным инструшнтом координации деятельности участников общественнси о производства базируется и на государственном регулировании экономики. Главная его функция - определение целей и приоритетов экономического роста с учетом потребностей общества, установление важнейших народнохозяйственных пропорций и направлений научно-технического прогресса, широкое использование экономических методов управления. Коренным образом изменится перспективное социально-экономическое планирование, важнейшими элементами которого станут выработка структурной и инвестиционной политики, формирование и реализация государственных целевых комплексных программ, законодательная регламентация хозяйственной деятельности, размещение государственных заказов и т.п. [c.4]

Важнейшим из экономических методов управления является хозяйствённый расчет, который основан на совокупности всех затрат на производство, на материальном стимулировании работников промышленности из прибыли, на повышении материальной ответственности работников за результаты производства. [c.18]

Размеры получаемой прибьши напрямую зависят от управления факторами производства на любом этапе деятельности предприятия. В работе представлены экономические методы управления факторами производства, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях. [c.98]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология