Управление качеством продукции на предприятиях (объединениях)

Совершенствованию хозяйственного механизма в последние годы уделяется большее внимание. Экономическая реформа 1965 г., периодические пересмотры оптовых цен, меры по улучшению планирования и экономического стимулирования производства, науки и техники, управления качеством продукции дали определенные результаты в развитии экономики зрелого социализма. С 1 января 1984 г. в стране проводится широкомасштабный экономический эксперимент. Основанием явилось постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности по усилению их ответственности за результаты работы . Суть экономического эксперимента состоит в том, чтобы дать больше прав предприятиям, объединениям, министерствам, одновременно повысив их ответственность, прежде всего материальную. Хотя химическая промышленность в 1984—1985 гг. не участвовала в этом эксперименте, многие экономические положения, отработанные в процессе его проведения, сегодня реализуются в отрасли. [c.176]

Организационно-методическое руководство разработкой, внедрением и совершенствованием систем управления качеством продукции в объединении осуществляет базовая организация из числа ведущих научно-исследовательских организаций. При наличии нескольких научно-исследовательских организаций выделяют также опорные базовые организации, которые по тематике работ взаимодействуют с группой закрепленных предприятий, одно из них может быть определено как опорное. [c.17]

Специфика отраслей (подотраслей) отражается на специфике структуры объединения (предприятия) и, соответственно, систем управления качеством продукции. Так, при формировании структур управления качеством продукции в объединениях (на предприятиях) добывающих отраслей (угольная, горнорудная, нефтяная и [c.90]

Комплексная система управления качеством продукции Рекомендации по разработке и внедрению в объединениях и на предприятиях. 2-е изд. М. Нзд-ео стандартов, 1976. [c.362]

Так, включены новые материалы по организации ритмичного выпуска продукции в заданном планом ассортименте использованию вторичных ресурсов охране окружающей среды комплексной системе управления качеством продукции роли концентрации и производственных объединений в организации производства об обязанностях руководителей производства организации труда приведены расчеты объема продукции по НПЧ, стоимости обработки, товарной продукции подробный расчет фондов предприятия выделен большой раздел по АСУП. Внесены значительные дополнения и изменения в раздел планирования производства в соответствии с современными взглядами и требованиями, вытекающими из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.3]

Комплексная система управления качеством продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных программ, мероприятий, нормативов, методов и средств управления, обеспечивающих планомерную деятельность аппарата министерства, научно-производственных и производственных объединений, предприятий и организаций по установлению, обеспечению, поддержанию и систематическому повышению уровня качества продукции отрасли на стадиях ее исследования и проектирования, изготовления, обращения и реализации, эксплуатации или потребления. [c.45]

Важнейшая составная часть государственной системы планирования и управления качеством продукции — аттестация промышленной продукции. Основные задачи такой аттестации — увеличение производства продукции, соответствующей лучшим отечественным и мировым образцам или превосходящей их, для полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения страны, расширение производства прогрессивной конкурентоспособной продукции, ускорение модернизации или снятие с производства устаревшей продукции. Аттестацию промышленной продукции проводят государственные аттестационные комиссии по двум категориям качества высшей и первой. Данные аттестации служат основой для планирования производства промышленной продукции по категориям качества, повышения ее технического уровня и качества, оценки деятельности предприятия, объединения, отрасли по повышению технического уровня и качества продукции, стимулирования преимущественного производства высококачественной продукции. Аттестацию проводят систематически в соответствии с пятилетним и годовыми планами аттестации. [c.46]

С целью улучшения качества продукции и повышения се. технического уровня на нефтеперерабатывающих предприятиях (объединениях) внедрена комплексная система управления качеством продукции (КС УКП). [c.105]

Второй том справочного пособия, включаюш.ий 13 разделов (с 15-го по 27-й), содержит сведения об управлении качеством продукции, основных фондах и производственных мощностях, оборотных средствах, труде и заработной плате, себестоимости, рентабельности и ценообразовании, управлении финансами, хозяйственном расчете, системе экономического стимулирования, нормативном хозяйстве, хозяйственном учете, отчетности, контроле и ревизии, комплексном экономическом анализе и подведении итогов хозяйственной деятельности, социальном развитии производственного коллектива, правовом регулировании деятельности предприятий и объединений, правовой регламентации мер по охране окружающей среды. [c.18]

Системный подход к вопросам управления производственным объединением (предприятием) требует рассматривать систему управления качеством продукции как неотъемлемую, а не автономную часть управления объединениями (предприятиями). Поэтому управление качеством продукции на уровне объединения (предприятия) не может быть организационно изолировано от управления объемом производства продукции. [c.21]

ЕСГ УКП обеспечивает управление качеством продукции на всех уровнях управления народным хозяйством межотраслевом отраслевом объединения (предприятия), а также в территориальном разрезе. [c.22]

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ) [c.40]

Рекомендации по созданию комплексных систем управления качеством продукции (КС УКП) на базе стандартизации в производственных объединениях (на предприятиях), разработанные Государственным комитетом СССР по стандартам [15.12], определяют порядок и основные мероприятия по разработке и внедрению указанных систем. [c.42]

На этапе подготовки к разработке системы издается приказ по объединению (предприятию) об организации работ по созданию системы и координационно-рабочей группы во главе с главным инженером организуется техническая учеба руководителей и ведущих специалистов подразделений, которые будут участвовать в разработке документации по системе, а также изучение опыта управления качеством на данном объединении (предприятии) разрабатывается программа анализа состояния дел по качеству продукции. В программе предусматривается рассмотрение показателей деятельности предприятий в области улучшения качества продукции. Результаты анализа являются основанием для разработки технического задания на КС УКП. [c.43]

Основной стандарт Комплексная система управления качеством продукции. Основные положения является документом, устанавливающим основы построения КС УКП в целом и ее элементов на данном объединении (предприятии). [c.43]

Управление качеством продукции в производственных объединениях (предприятиях) нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности [c.123]

В химической промьшшенности системы управления качеством продукции разрабатывают на трех уровнях министерство - отраслевая система управления качеством продукции (ОС УКП), объединение, предприятие — комплексная система управления качеством продукции. Для этих систем характерно единство цели, принципов, функций и методов управления. [c.7]

Системы управления качеством продукции по уровням управления отличаются масштабом решаемых задач и составом управляющих органов. На уровне министерства управляющим органом является руководство и функциональные подразделения центрального аппарата, на уровне объединения, предприятия и организации — руководство и функциональные подразделения аппарата управления. Меняются и организационные формы, в которых существуют объекты управления, т.е. на уровне министерства — это объединения, на )фовне объединений — это предприятия и организации, на уровне предприятий и организаций — это производственные, научные или проектные подразделения. В общем виде этапы разработки КС УКП и ОС УКП следующие подготовка к разработке системы, разработка проекта системы, внедрение системы, совершенствование и развитие системы. [c.8]

Таким образом, повышение качества продукции является комплексной проблемой, охватывающей все стороны деятельности министерства, всесоюзных объединений, предприятий и организаций как отраслей-изготовителей, так и отраслей-потребителей. Управление качеством продукции, как процесс динамичный, требует постоянного поиска новых форм и путей его совершенствования в целях дальнейшего повышения качества продукции и эффективности производства. [c.102]

При формировании многоуровневой системы управления целесообразно в системе управления каждого уровня ограничивать характеристику объекта управления тремя уровнями. Например, в Единой системе государственного управления качеством продукции (ЕСГ УКП)—уровнями народного хозяйства, отрасли, объединения в отраслевой системе управления качеством продукции (ОС УКП)—уровнями отрасли, объединения, предприятия в комплексной системе управления качеством продукции объединения (КС УКП) — уровнями объединения, предприятия, цеха и т. д. [c.35]

Совещательный и координирующий орган при руководстве объединения — постоянно действующая комиссия по качеству продукции (ПДКК). Члены комиссии заместители руководителя объединения, директора организаций и предприятий, а также отдельные руководители служб управления качеством продукции предприятий. Задача ПДКК — проведение общей технической и экономической политики повьппения качества продукции. [c.17]

Общее научно-методическое руководство по разработке и внедрению комплексных систем управления качеством продукции в объединениях и на предприятиях осуществляет ВНИИС — головная организация Госстандарта по разработке основных прннципо В Единой системы государственного управления качеством. [c.84]

Специализация предприятия. Значительное влияние на структуру системы управления качеством продукции в объединении (на предприятии) оказывает его специализация. Производственные системы на уровне объединения (предприятия) специализируются по продукту производства и ста-дияхМ его жизненного цикла, а в случае научно-производстзен-ных и научных объединений (предприятий)—по научной направленности. В зависимости от специализации создаются производственные, научные, опытно-производственные и научно-производственные объединения. [c.91]

За сравнительно короткий срок ЦБПО объединения достигли значительных результатов. Они приступили к разработке и внедрению системы управления качеством продукции на базе стандартиза1щи. Ведется большая работа по подготовке стандартов предприятия и технических условий на выпускаемую продукцию. Среди родственных предприятий отрасли объединение Башнефть одним из первых приступило к организации работ в области стандартизации. [c.97]

Разработка и внедрение комплексных систем управления качеством продукции на предприятиях и в производственных объединениях осуществляется ВПО "Союзнефтеоргсинтез" под научно-методическим руководстюм Куйбышевского СКБ НПО "Пейтехимав-толзатика" - базовой организации по этим вопросам. [c.72]

Говоря об осуществлении научно-методического руководства и оказании методической и практической пошщи предприятия в разработке и внедрении КС 7Ш, считаем необходимым обратить внимание на то, что КС УКП - система изменяемая, которая должна постоянно развиваться и совершенствоваться. Факторы, обусловливащие необходимость и порядок совершенствования системы, определены методическим документом Госстандарта СССР "Комплексная система управления качеством продукции. Рекомендации по разработке, внедрению и совершенствованию в объединен ях и на предприятиях", изд. третье, переработанное и дополненное. М., "Стандарты , 1979. [c.76]

Важнейшая задача отрасли, трудовых коллективов объединений и предприятий — обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения страны Решение поставленной задачи на основе глубокой специализации и широкой кооперации производств возможно только на комплекоюй системной основе. Поэтому исключительно важное значение приобретают системы управления качеством продукции. Их широкое внедрение позволяет планомерно улучшать качество продукции путем реализации комплекса технических, экономических, организационных и социальных мероприятий, развития форм и методов организации труда и управления, сов ершенствования морального и материального стимулирования. Управление качеством продукции предполагает совершенствование методов принятия научных решений при исследовании, проектировании, производстве и потреблении продукции как на отраслевом уровне, так и на уровне объединений и предприятий. [c.6]

В рамках ОС УКП внедрено более 40 нормативно-технических и руководящих нормативных документов. При разработке указанных документов большое внимание уделялось взаимоотношению между подразделениями аппарата управления отрасли и объединений (взаимоотношений между подразделениями аппарата уцравления объединений, а также между объединениями и предприятиями и организациями регламентированы в рамках систем управления качеством продукции объединений). [c.13]

Решая поставленные задачи по каждой специальной функции, управляющий орган обязан установить четкое взаимодействие как между функциональньпш подразделениями аппарата управления объединения, так и с подчиненными предприятиями и организациями. Такое взаимодействие обеспечивает эффективное управление только при регламентации общесистемных функций управления (планирование, организация, контроль, оценка, анализ, регулирование). При этом необходимо учитывать требования, предъявляемые к объединениям как объектам управления в отраслевой системе управления качеством продукции министерства. [c.16]

Разработка и внедрение систем управления предприятием предусматривают решение задач, связанных с повьппением эффективности производства, включая социальные и экологические задачи. Примерами таких <я1стем могут быть система управления производственным объединением (промьш1пенным предприятием), комплексная система повышения эффективности производства и качества работы (КС ПЭП и КР), днепропетровская комплексная система управления качеством продукции и эффективным использованием ресурсов, краснодарская комплексная система повьпиения эффективности производства и ряд других аналогичных систем, объединенных Госстандартом СССР обобщенной абревиату-рой КС ПЭП и КР. [c.28]

Внедрение КСУКП требует перераспределения функций различных служб и создания специальных подразделений по управлению качеством продукции на предприятии, в производственном объединении. [c.218]

В настоящее время в стране в соответствии с Основными направлениями развития народного хозяйства СССР на 1976 —1980 гг. , развернута работа во всех отраслях промышлен-ьости по широкому внедрению комплексных систем управления. качеством продукгдии в объединении и на предприятии. Разрабатывается система управления качеством отраслей промышленности союзных республик, совершенствуются межотраслевые звенья управления качеством продукции. [c.3]

То, что разработка систем управления качеством продукции первоначально осуществлялась на уровне отдельных предприятий (объединений), вполне оправдано. В конечном счете именно на производстве запроектированное качество получает реальное воплощение. Опыт, энтузиазм, умение видеть перспективу позволили руководителям и специалистам передовых предприятий страны разработать уже упоминав-щуюся саратовакую систему БИП, горьковскую систему КАИЛРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий), ярославскую систему НОРМ (научная организация работ по увеличению моторесурса двигателей) и некоторые другие системы управления качеством. Применение их, как уже отмечалось, дало хорошие результаты. [c.9]