Основы управления качеством продукции

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ) [c.40]

Изложены научные основы управления качеством продукции на базе стандартизация Показано, что результатом работ по стандартизации в системе управления качеством продукции является установление оптимальных требований к уровню качества, а также установление оптимальных требований к деятельности по обеспечению и поддержанию этого уровня. Подробно рассмотрены критерия оптимизации, являющиеся основой научного управления качеством продукции, на основании которых производится сравнительная оценка возможных решений и выбор наилучшего из них. Рис. 2, библиогр. 9 назв. [c.213]

Основы управления качеством продукции [c.6]

И этого вытекает необходимость управления качеством, т. е. обеспечение высокого уровня качества продукции на всех стадиях его формирования при проектировании, производстве и эксплуатации или потреблении. В основе управления качеством лежит системный подход, позволяющий охватить и объединить в целостный объект управления все указанные выше стадии формирования качества продукции. [c.111]

V.5—организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI.1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода [c.85]

Стандарты предприятия служат организационно-методической базой и правовой основой комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП). Они создают необходимую преемственность в технической политике, совершенствовании организации производства, а главное — регламентируют управление качеством на всех этапах создания изделия. С помощью стандартов предприятия решаются следующие задачи прогнозирование качества продукции, планирование производства, обеспечение материально-технического снабжения, технологическое обеспечение высокого качества продукции и труда, обеспечение единства и достоверности измерений, метрологического контроля и испытаний качества сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, сборочных единиц и готовой продукции, организа- [c.44]

Важнейшая составная часть государственной системы планирования и управления качеством продукции — аттестация промышленной продукции. Основные задачи такой аттестации — увеличение производства продукции, соответствующей лучшим отечественным и мировым образцам или превосходящей их, для полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения страны, расширение производства прогрессивной конкурентоспособной продукции, ускорение модернизации или снятие с производства устаревшей продукции. Аттестацию промышленной продукции проводят государственные аттестационные комиссии по двум категориям качества высшей и первой. Данные аттестации служат основой для планирования производства промышленной продукции по категориям качества, повышения ее технического уровня и качества, оценки деятельности предприятия, объединения, отрасли по повышению технического уровня и качества продукции, стимулирования преимущественного производства высококачественной продукции. Аттестацию проводят систематически в соответствии с пятилетним и годовыми планами аттестации. [c.46]

На верхнем уровне управления собирается информация о технологических параметрах (позиции 1-1 2-2 3-1 4-2 5-1 6-2), по моделям рассчитываются прогнозные значения показателей качества (приращение октанового числа бензина на каждом из реакторов), которые соответствуют этим параметрам (позиции 2-А 4-4 6- ). На контроллере (поз. 9-4) реализована ситуационная система управления качеством продукции. Контроллер вырабатывает значения уставок для регуляторов температуры сырья на входах в реакторы. Предусмотрена возможность ситуационного управления на основе ручного воздействия на процесс формирования уставок по температуре (поз. 9-1) либо автоматического формирования на основе критерия оптимальности процесса (поз. 9-2). Выбор режима работы алгоритма формирования уставок температуры определяются переключателем (поз. 9-3). [c.731]

Контроль нефтеперерабатывающих производств в значительной степени основывается на лабораторных методах испытаний нефтепродуктов. В последние годы появился ряд работ по оценке точности лабораторных методов испытаний и влиянию их точности на качество нефтепродуктов. Авторы этих работ приходят к следующим выводам народное хозяйство несет большие потери вследствие низкой точности методов испытаний и ее несогласованности с требованиями к качеству нефтепродуктов оценка точности методов испытаний и приемочный контроль качества нефтепродуктов должны осуществляться на базе вероятностно-статистических методов. Эти выводы соответствуют опыту смежных отраслей отечественной промышленности и зарубежной практике. Поэтому назрела необходимость в работе, которая бы обобщила опыт по целенаправленному обеспечению и контролю качества нефтепродуктов на основе согласования точности методов испытаний с требованиями к качеству нефтепродуктов выбора точек получения информации при производстве нефтепродуктов выбора и эффективного применения средств измерений построения систем управления качеством продукции. [c.11]

На основе накопленного положительного опыта в указанной области Госстандарт совместно с Государственным комитетом СССР по науке и технике и Госпланом СССР разработал Основные принципы Единой системы государственного управления качеством продукции (ЕСГ УКП) [15.8]. [c.22]

Поэтому современной научной основой, на которой осуществляется выработка наилучших управляющих решений в системе управления качеством продукции, служит количественная оценка качества продукции или оценка уровня качества продукции. [c.30]

Основной стандарт Комплексная система управления качеством продукции. Основные положения является документом, устанавливающим основы построения КС УКП в целом и ее элементов на данном объединении (предприятии). [c.43]

Обязательным условием выпуска продукции высокого качества является совершенствование производственно-технической базы предприятия, повышение технического уровня производства. Поэтому в комплексных планах мероприятий по повышению качества труда и продукции предусматриваются такие меры, как разработка стандартов предприятия и внедрение на их основе комплексной системы управления качеством продукции, модернизация или замена изношенного, морально устаревшего оборудования, механизация трудоемких процессов, совершенствование технологии производства, проведение заводской и государственной аттестации. Анализ выполнения этих планов позволит определить дальнейшие шаги в повышении качества продукции. [c.59]

Управление качеством продукции осуществляется на основе стандартов, технических условий и руководящих нормативных документов. Пользуясь понятиями теории управления, стандарты и технические условия на продукцию следует рассматривать как программы управления качеством, а организационно-методические стандарты и руководящие нормативные документы — как указания о способах получения, переработки и использования информации о качестве продукции в целях управления качеством, т. е. алгоритмы. Результатом работы по стандартизации в системе управления качеством продукции является установление оптимальных требований к уровню качества, а также установление оптимальных требований к деятельности по обеспечению и поддержанию этого уровня. Эффективность всей системы управления качеством продукции решающим образом зависит от близости требований стандартов, технических условий и руководящих нормативных документов к оптимальным. [c.182]

Государственное управление качеством продукции — это управление сложной системой, требующей увязки работ большого числа НИИ, КБ и предприятий различных отраслей на всех стадиях разработки и производства продукции. Эта проблема может быть решена на основе системного подхода с широким использованием стандартизации. [c.182]

Основой государственной системы управления качеством продукции являются государственные стандарты и руководящие нормативные документы. На базе этих документов в отраслях разрабатываются стандарты, технические условия и методики, которые учитывают особенности отрасли и используются при управлении качеством продукции на отраслевом уровне. При управлении качеством продукции на предприятиях используются государственные и отраслевые стандарты и руководящие нормативные документы, а также стандарты предприятий, которые учитывают специфику предприятий и выпускаемой ими продукции. [c.183]

Опыт предприятий этих городов заслуживает внимания так как в основе его лежит научное управление качеством продукции с учетом разработанных количественных критериев. Так, например, в саратовской системе управление качеством продукции осуществляется путем управления качеством труда на базе количественного критерия — процента сдачи продукции с первого предъявления. В ярославской системе для управления качеством продукции применяется количественный критерий — моторесурс двигателя. Полезный опыт использования стандартов предприятий как организационной основы систем управления качеством продукции накоплен рядом предприятий города Львова. [c.184]

На отраслевом уровне значительный опыт управления качеством продукции накоплен в ряде министерств. Обобщение и применение этого опыта позволило перейти к построению систем управления качеством продукции в стране на научной основе. [c.184]

Разрабатываемые в Государственной системе стандартизации нормативно-технические документы, являющиеся программами управления качеством продукции, должны содержать оптимальные значения показателей ее качества. Следовательно, показатели качества продукции, фиксируемые в программах управления ее качеством, представляют собой критерии управления, поскольку они служат основой для выработки необходимых управляющих решений на различных стадиях и звеньях управления качеством продукции. Оптимальность критериев управления обуславливает оптимальность принимаемых управляющих решений. [c.187]

Разумное сочетание технических и экономических мероприятий послужило основой для развития я внедрения организационных систем по улучшению качества продукции. На многих предприятиях электротехнической промышленности действуют и находятся в стадии отработки системы управления качеством продукции. [c.91]

В основе планирования повышения качества ТНП на химических предприятиях лежат государственная и заводская аттестация, государственная плановая система стандартизации, система управления качеством продукции, непосредственно связанная с системой материального и морального стимулирования работников. [c.90]

Госстандарту СССР совместно с Государственным комитетом Совета Министров СССР по науке и технике и Госпланом СССР поручено обобщить накопленный опыт применения Львовской, Саратовской, Ярославской и других систем управления качеством продукции и на этой основе разработать основные принципы единой системы государственного управления качеством. . . [c.5]

Аттестация заложила основы создания отраслевой системы управления качеством продукции. [c.64]

Модель системы. Научные основы управления качеством продукции базируются на научной терминологаи [1—3], обеспечивающей единообразие понимания основных понятий в области управления качеством продукции. [c.181]

Коллективом ученых Всесоюзного научно-исследовательского института стандартйзации на основании научного обобщения передового опыта отраслей промышленности разработаны методические основы управления качеством продукции. [c.4]

Муравицкая Л.В. Технохимический контроль пивоваренного и безаикогольного производств и основы управления качеством продукции.- М. Агропромиздат, 1987.- 256 с. [c.406]

Основы системы управления качеством продукции (КС УКП) для предприятий разработаны Всесоюзным научно-исследовательским институтом стандартов (ВНИИС). Для управления качеством целесообразно выделить три основные функциональные подсистемы разработка новой продукции и технологии производства, проектирование и освоение новых производств производство продукции обеспечение эффективности продукции на стадии ее применения. [c.85]

Лдя осуществления научно-технического и организационно-методического руководства разработкой и внедрением КСУКП на предприятиях ВПО в отрасли созданы 12 базовых организаций и 25 опорных предприятий. Разработка нормативно-технических и методагаеских документов, регла1лентирущих деятельность управлений Министерства, ВПО, ПО, предприятий и организаций в процессе управления качеством продукции, ведется в отрасли на основе единого координационного плана работ, утвержденного на 1978-1980 гг. [c.3]

В настоящее время КС УШ на предприятиях ВПО отроятся на различной методической основе. На одшгх действуют подсисте№ управления качеством продукции(ВПО "Союзишна"), на других управление качеством обеспечивается реализацией отдельных функций управления. При этом каждое предприятие имеет свой набор функций, которые лежат в основе управления. [c.6]

Для ускорения разработки и проведения работ по созданию комплексных систем управления качеством продукции на предприятиях резинотехнической промышленности на единой методической основе НИИРП в 1976 г. был определен базовой организацией отрасли по разработке и внедрению КС УКП на базе стандартизации. [c.9]

Кроме того, НИИРП периодически осуществляет обучение (организацию и проведение) разработчиков КС УКП и руководителей предприятий основам управления качеством и стандартизации на курсах повышения квалификации (читают цикл лекций), семинарах, совещаниях по обмену опытом. За годы десятой пятилетки проведено 10 отраслевых совещаний, школ-семинаров по обмену опытом разработки и внедрения КС УКП и увеличения выпуска продукции с ГЗК для главных инженеров и разработчиков системы, а также семинары по надежности РТИ, внедрению ЕСКД, ЕСТД, обмену опытом работы служб ОТК, вопросам метрологического обеспечения. [c.14]

С целью проведения КС УКП предпрачтий в соответствии с "Основныш принципа1. ш Е шой систеш государственного управления качеством продукции" на единой научно-методической основе разработаны и доведены до предприятий "Дополнение к ТЗ на разработку КС УКП" и "Методические рекомендации" по корректировке рабочих проектов.С использованием этих документов на предприятиях ведется работа по доработке проектов КС У1Ш. [c.74]

Комплексная систеш управления качеством продукции представляет собой часть системы управления производством. Такие функции системы, как прогнозирование, планирование, контроль и оценка качества труда и продукции югут оперативно решаться только на основе достоверной информации с рабочих мест цехов, установок, отделов. Использовать весь объем информации для решения вопросов по регулированию качества продукции и труда можно только при условии систематизации информавдш. Информационно-вычислительный центр должен взять на себя функции сбо )а и хранения информации, а также выдачи отчетной и оперативной информации о качестве продукции и труда. Эти задачи могут быть решены после создания кустового вычислительного центра сланцепереработки. В перспективе развитие комплексной системы управления качеством продукции на предприятиях предполагается за счет расширения и углубления тематики стандар- [c.108]

А.Б,Кондратенко На основе осуществления иероприятий, направленных на выполнение решений ХХУ съезда КПСС, на Калушском П.О. "Хлорвинил" разработана и внедрена комплексная система управления качеством продукции (КС УКП). [c.20]

Важнейшая задача отрасли, трудовых коллективов объединений и предприятий — обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения страны Решение поставленной задачи на основе глубокой специализации и широкой кооперации производств возможно только на комплекоюй системной основе. Поэтому исключительно важное значение приобретают системы управления качеством продукции. Их широкое внедрение позволяет планомерно улучшать качество продукции путем реализации комплекса технических, экономических, организационных и социальных мероприятий, развития форм и методов организации труда и управления, сов ершенствования морального и материального стимулирования. Управление качеством продукции предполагает совершенствование методов принятия научных решений при исследовании, проектировании, производстве и потреблении продукции как на отраслевом уровне, так и на уровне объединений и предприятий. [c.6]

Организационно-техническая и нормативная основа ОС УКП — комплекс нормативно-технической и руководящей нормативной документации, включающей, кроме отраслевого стандарта 0С УКП. рснов-ные положения , документацию, регламентирующую общесистемные вопросы и порядок реализации специальных функций управления качеством продукции. [c.13]

Указанные ф)опсции управления качеством продукции реализуются на основе действующих стандартов предприятия. Так, по функции прогнозирование потребностей научно-технического уровня качества продукции в ЛенНИИгипрохиме действует стандарт предприятия КС УКП. Проведение работ по прогнозированию НИР и ОКР . Стандартом установлены следующие этапы проведения работ составление перечня основных направлений поиска и прогнозирования вьшолнение предпрогнозной ориентировки обоснование поисковых исследований и оформление заказ-наряда выполнение поисковых исследований с определением направлений дальнейших научных исследований составление отсчета. [c.26]

Переход от этапа к этапу осуществляется по мере завершения всех запланированных работ й решения поставленных задач на предыдущем этапе на основе накопленного опыта функционирования соответствующих систем. При этом учитывают передовой опыт разработки и внедрения систем управления качеством продукции, требования региональных систем управления качеством продукции, а также рост экономических и техническиЗс возможностей предприятия. Минимальный период, за который можно накопить всю необходимую информацию, составляет, как правило, не менее шести месяцев. [c.28]

Организационно-техническая основа повьппения действующих систем управления качеством продукции — целевая научно-техническая программа и стандарты предприятия. На этапе совершенствования КС УКП в качестве целевой научно-технической программы разрабатывают программу ТСачество . На последующих этапах в качестве целевых разрабатывают програ 1МЫ Интенсификация , Эффективность и др., которые наряду с заданиями по улучшению качества продукции содержат задания по экономии всех видов ресурсов, повьппению производительности труда, обеспечению вьшолнения поставок, охране окружающей среды и др. [c.28]

КСУКПиР строится на основе общей теории систем и науки об управлении. Комплексная система управления качеством продукции представляет собой единый непрерьшный процесс установления и поддержания необходимого качества при разработке, производстве и эксплуатации промьшшенной продукции. Управление при этом осуществляется путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, определяющие тот или иной уровень качества. [c.91]

Логическим развитием борьбы за повышение качества продукции и эффективность общественного производства является разработка и внедрение комплексных систем управления качеством продукции и труда. Имея единую цель и основу, эти системы специфичны для разных отраслей промышленности. В электроэнергетике отсутствуют возможности работы на склад , равно как и промежуточной и окончательной отбраковки продукции. Нет на электростанциях отдела технического контроля в обычном понимании. Это приводит к тому, что в электроэнергетике качество продукции — это в основном качество труда . Высокое качество продукции — это бездефектный труд каждого эксплуатационника и ремонтника. Соответственно на энергетических предприятиях действуют комплексные системы управления качеством эксплуатации (КСУКЭ) или комплексные системы управления качеством энергетического производства (КСУКЭП). [c.107]

Передовой опыт разработки и внедрения КС УКП показал, что Государственная система станда,ртизации является организационно-технической основой государственного управления качеством продукции. Для решения задач улучшения качества продукции Государственная система стандартизации обеспечивг.ет широкое использование государственных, отраслевых, республиканских стандартов, стандартов предприятий и технических условий. [c.39]

Другим официальным документом являются разработанные ВНИИС рабочие материалы Организация работ в отраслях промышленности по созданию и внедрению комплексных систем управления качеством продукции . В рабочих материалах изложена организация работ по внедрекию КС УКП с участием головных и базовых организаций и опорных предприятий. Этот документ был широко распространен, его положения легли в основу разработанного положения о головных и базовых организациях по КС УКП. [c.80]

В заключении кратко остановимся на перспективах развития комплексной системы управления качеством продукции. КС УКП охватывает все стадии жизненного цикла про-)1укцни и все элементы производственного процесса, подчиняя все материально-технические, методические и организационные средства главной цели — обеспечению постоянных высоких темпов улучшения качества продукции. Решение основных задач при достижении этой цели способствует повышению эффективности производства, так как понятия качество и количество продукции неотделимы одно от другого. Отсюда следует, что комплексная система управления качеством продукции является основой комплексной системы повышения эффективности производства. Опыт использования стандартов предприятия как нормативной базы КС УКП показал, что они могут с успехом применяться для регламентации решения любых вопросов, связанных с управлением производства. Поэтому одним из основных направлений развития КС УКП является расширение круга решаемых задач и выполняемых функций, превращение комплексной системы управления качеством продукции в компл0кс -[ую систему повышения эффективности производства. [c.87]

Индивидуальный подход к разработке комплексных систем управления качеством продукции в каждом объединении (на предприятии) является одним из основных недостатков современого этапа организации управления качеством продукции. Повышения качества разработки КС УКП, сокращения ее сроков и стоимости можно достигнуть путем широкого использования типовых КС УКП. Таким образом, разработке и внедрению КС УКП в объединениях (на предприятиях) должна предшествовать некоторая подготовительная работа, в частности, разработка типовых КС УКП. Основой для пх разработки является типизация объединений (предприятий). [c.88]

На уровне объединений и предприятий (АСУП-качесгво) эти функции осуществляются через — существующие (разрабатываемые) автоматизированные системы управления (АСУП) с функциональной корректировкой их подсистем по вопросам управления качеством путем расширения комплекса зада.0, решаемых соответствующими подсистемами и специальные подсистемы качества, разработанные а основе реализации принципов ЕСГ УКП. Информационное обеспечение АСУ-качество — это комплекс информационно-организационных процессов и средств их реализации на базе автоматизации, направленных иа уменьшение степени неопределенности решения задач по управлению качеством продукции на всех уровнях управления народным хозяйством. [c.115]