Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Организация труда и системы управления производством

    Стандарты предприятия служат организационно-методической базой и правовой основой комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП). Они создают необходимую преемственность в технической политике, совершенствовании организации производства, а главное — регламентируют управление качеством на всех этапах создания изделия. С помощью стандартов предприятия решаются следующие задачи прогнозирование качества продукции, планирование производства, обеспечение материально-технического снабжения, технологическое обеспечение высокого качества продукции и труда, обеспечение единства и достоверности измерений, метрологического контроля и испытаний качества сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, сборочных единиц и готовой продукции, организа- [c.44]


    Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.53]

    V. Организация труда и системы управления производством. [c.13]

    В первом томе, включающем 14 разделов, содержатся сведения об организации и методах управления промышленным производством, о роли общественных организаций в управлении производством, социалистическом соревновании принятии управленческих решений, организации управленческого труда и технике управления, об автоматизированных системах управления производством и основах применения экономико-математических методов в хозяйственном руководстве, прог [c.17]

    V. Организация труда и система управления производством. Раздел составляется в соответствии с типовыми направлениями НОТ, содержит также сведения о составе работающих по категориям, мероприятия по охране труда и технике безопасности, систему управления. [c.213]

    V. Организация труда и система управления производством. Этот раздел включает обоснование научной организации труда, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности, профессионально-квалификационного состава работающих по категориям и источники обеспечения рабочей силой, мероприятия по охране труда и технике безонасности, систему и структуру управления производством. [c.259]

    Размеры, структура потерь и непроизводительных затрат рабочего времени находятся в зависимости от применяемых методов управления производством, форм организации труда и подготовки производства, уровня развития производственно-технической базы, прогрессивности технологий процессов ТО и ТР, совершенства системы материального стимулирования. [c.107]

    Объем и содержание технического проекта определены инструкцией 2 и уточняются эталонами проектов, разрабатываемых министерствами и ведомствами с учетом специфических особенностей подведомственных им отраслей промышленности. Типовая форма, приведенная в инструкции, предусматривает, что в технический проект предприятия входят девять разделов общая пояснительная записка, технико-экономическая часть, генеральный план и транспорт, технологическая часть, организация труда и система управления производством, строительная часть, организация строительства, сметная часть, жилищно-гражданское строительство. Типовая форма учитывает объем и содержание проекта целого завода — Дополн. ред.  [c.55]


    Технический проект промышленного предприятия, кроме объектов, строящихся в целом по типовым проектам, состоит, как правило, из следующих частей 1) общая пояснительная записка 2) технико-экономическая часть 3) генеральный план и транспорт 4) технологическая часть 5) организация труда и система управления производством 6) строительная часть 7) организация строительства 8) сметная часть 9) жилищно-гражданское строительство. [c.5]

    В ТЭО даются решения по теплоснабжению, вентиляции, газоснабжению, электроснабжению, т.е. по всем инженерным системам жизнеобеспечения. Приводятся решения по электрохимзащите подземных сооружений и трубопроводов. Разрабатываются автоматизированные системы управления технологическими процессами сбора, подготовки газа и конденсата, обосновывается оборудование КИПа (контрольноизмерительные приборы) и систем автоматики. Прорабатываются вопросы организации труда и системы управления производством, обосновываются числен- [c.165]

    Совершенствование организации производства, труда и управления предполагает упразднение излишних звеньев управления отраслью, создание производственных и научно-производственных объединений, улучшение структуры управления предприятиями и внедрение типовых структур управления, совершенствование организации вспомогательных служб, в частности, централизацию и специализацию ремонтных работ по опыту ВАЗа, дальнейшее распространение и совершенствование передовых методов организации труда. На многих предприятиях благодаря совершенствованию структуры управления, освоению рабочими смежных профессий, расширению зон обслуживания, совершенствованию системы материального стимулирования высвобождено с 1969 г. 52,5 тыс. работающих при одновременном значительном увеличении выпуска продукции и росте производительности труда. [c.34]

    Предприятия с учетом специфических особенностей и своей структуры управления производством разрабатывают стандарты о единой системе организации работы по охране труда и технике безопасности, которые не должны снижать требования настоящего Положения. [c.13]

    Так, включены новые материалы по организации ритмичного выпуска продукции в заданном планом ассортименте использованию вторичных ресурсов охране окружающей среды комплексной системе управления качеством продукции роли концентрации и производственных объединений в организации производства об обязанностях руководителей производства организации труда приведены расчеты объема продукции по НПЧ, стоимости обработки, товарной продукции подробный расчет фондов предприятия выделен большой раздел по АСУП. Внесены значительные дополнения и изменения в раздел планирования производства в соответствии с современными взглядами и требованиями, вытекающими из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.3]

    Экспериментальные работы по совершенствованию организации труда (НОТ), как и разработка комплексной системы управления качеством продукции, в основном являются объектом перспективной и в известной мере текущей подготовки производства. [c.34]

    Основное внимание уделено монтажу технологического оборудования предприятий пищевой промышленности, изготовлению и монтажу металлоконструкций и нестандартизированного оборудования, технологических трубопроводов. Освещены вопросы испытания смонтированного оборудования и сдачи его в производство пусконаладочных работ. Рассмотрены организация и внедрение комплексной системы управления качеством монтажных работ. Описаны требования техники безопасности н противопожарных мероприятий при монтаже, расчеты за выполненные монтажные работы, оплата труда и премирование работников монтажных организаций. Приведены нормативные и инструктивные документы на монтаж оборудования, металлоконструкций и трубопроводов. [c.2]

    Как процесс он имеет эволюционную и революционную формы проявления. Эволюционная форма отличается накоплением и систематизацией научных результатов, разработкой новых конструкций и технологий, принципов организации и управления производством. Революционная форма, т. е. научно-техническая революция (НТР), представляет собой качественный скачок, отмеченный широким переходом к типам конструкций и технологий, основанных на принципиально новых научно-технических и организационных решениях, и сопровождается изменением места работника в системе технического разделения труда. НТР является частью более широкого понятия — НТП. [c.31]

    Повышения эффективности производства в системе транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов можно добиться благодаря совершенствованию структуры управления, обеспечению бесперебойной реализации нефтепродуктов, лучшему использованию производственных фондов, внедрению новой техники, передовой технологии, научной организации труда и повышению на этой основе производительности труда, сокращению издержек обращения и, в первую очередь, устранения непроизводительных затрат, сокращения простоев транспортных средств, рационального использования рабочего времени и т. д. [c.7]


    Для повышения эффективности труда инженерно-технических работников и служащих в нефтеснабжении большое значение имеет внедрение новых, более совершенных процессов сбора, обработки и передачи информации, а также использование последней при принятии решений. Это означает, что организация и функционирование всей системы управления нефтеснабжением должны базироваться на принципиально новой технической основе, соответствующей уровню технического прогресса в основном производстве, а именно в автоматизации массовых и наиболее трудоемких процессов управления, широком использовании электронно-вычислительных машин. [c.22]

    В общей пояснительной записке приводятся основания для разработки проекта, мощность, состав системы, объекта, основные потребители, очередность строительства и состав пусковых комплексов, краткое изложение содержания проекта в целом по его основным и вспомогательным объектам, излагаются принятые основные технические решения, сопоставление вариантов. Основные технико-экономические показатели проекта организация производства, труда и управления, потребные капитальные вложения и сроки ввода мощностей и основных фондов, перечень типовых проектов с данными о согласованиях и соответствии проекта нормам и правилам. [c.234]

    Повысить уровень безопасной эксплуатации производств по переработке углеводородных систем на данном этапе можно за счет внедрения моделей оптимизации работы и управления производством, а также технологического оборудования. В новых условиях эксплуатации опасных объектов имеющаяся система охраны труда и техники безопасности не обеспечивает требуемый уровень промышленной безопасности. Поэтому внедряется государственная стратегия управления промышленной безопасностью опасных производств, для реализации которой нарабатываются правовая и законодательная базы, используются новые информационные технологии. В настоящее время государство расходует деньги на надзор за безопасностью частной и смешанной форм собственности, т. е. выполняет работу за собственника. Согласно законодательному кодексу, сохранность собственности, обеспечение ее безопасной работы — это обязанность собственника перед государством. Государство, отстаивая интересы своей безопасности, через контролирующие органы должно заставлять частника и лицо, которое руководит собственностью, внедрять на производстве систему управления промышленной безопасностью, которая обеспечит безаварийную работу опасных производственных объектов. Поэтому необходимо создать механизм передачи контрольной деятельности от органов Госгортехнадзора малых объектов в некоторые отрасли — отраслевым или межотраслевым центрам или аккредитованным организациям. [c.524]

    План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

    Подсистема управления использованием трудовых ресурсов включает задачи планирования и подготовки кадров (расчет потребностей предприятия в рабочей силе, система обучения рабочих, порядок подготовки и повышения квалификации кадров), закрепления кадров на предприятии (подготовка кадров на замещения должностей руководящих работников, оценка эффективности и порядок проведения аттестации инженерно-технических работников), улучшения использования кадров (улучшение социально-экономических условий труда), совершенствования организации труда на рабочих местах основного производства, морального и материального стимулирования, развития социалистического соревнования, повышения культуры производства, изучения рабочего времени, внедрения НОТ, контроля исполнения распоряжений. [c.97]

    Основные мероприятия, обеспечивающие систематический рост эффективности производства — быстрое внедрение достижений науки и техники, техническое перевооружение действующих производств, повышение качества продукции, совершенствование системы управления и планирования, улучшение организации труда и производства, совершенствование структуры производства. [c.177]

    Недостатки в системах управления качеством продукции. Часто состав стандартов предприятия случаен, заимствован у родственных заводов или рекомендован базовой организацией и, как правило, не обеспечивает ликвидации всех узких мест, незначительно влияет на эффективность управления. Как составная часть мероприятий по повышению организационного уровня производства стандарты предприятия не всегда увязаны с внедрением бригадных форм организации труда, аттестацией и рационализацией рабочих мест, цехов и технологических процессов, совершенствованием структуры управления. [c.85]

    Технологические решения, содержащие производственную расчетную про-. грамму, краткую характеристику и обоснование решений по технологии и организации производства, трудоемкости изготовления продукции, механизации и автоматизации технологических процессов и управления производством, сравнение их с передовыми техническими решениями отечественной и зарубежной практики предложения по организации контроля за качеством продукции состав и оценку прогрессивности выбранного оборудования, показатели его загрузки обоснование необходимости приобретения технологического оборудования по импорту характеристику цеховых и межцеховых коммуникаций обоснование численности производственного персонала (указанные выше сведения приводятся по предприятию в целом и по каждому производству или цеху) принципиальные решения по научной организации труда решения по теплоснабжению, водоснабжению и канализации, электроснабжению и электрооборудованию (характеристика потребителей электроэнергии и перспективы развития, определение нагрузок установленной потребной мощности, обоснование принимаемых источников электроэнергии, напряжения распределительных, преобразовательных и трансформаторных подстанций, воздушных кабельных линий электропередачи, силового электрооборудования, электроприводов, электрического освещения, молниезащиты) соображения по эксплуатации электроустановок, по автоматизации технологических процессов, а в случаях, когда заданием на проектирование предусматривается применение новых технологических процессов, агрегатов и производств, оснащенных автоматизированными системами управления на базе современных средств вычислительной техники (АТК), основные технические решения по АСУТП принципиальные решения по автоматизированным системам управления предприятием АСУП мероприятия по охране окружающей природной среды соображения по освоению проектных мощностей в нормативные сроки топливно-энергетический и материальный балансы технологических процессов с учетом всех твердых, жидкообразных отходов производства и решения по максимальному полному использованию каждого из этих отходов. [c.440]

    Соответственно интересам данной научной дисциплины ее объектом является кооперация труда различного вида и масштаба в рамках предприятия. Как и наука управления производством в целом дисциплина Организация, планирование и управление предприятием изучает отношения управления производством. Ее задачей при этом является исследование закономерностей не только самого процесса управления, но также функционирования предприятия (в целом и в отдельных его звеньях) в тех специфических аспектах, которые характеризуют его как управляемую систему. Обусловлено это тем, что достижение максимального производственного эффекта, составляющее конечную цель научной организации управления, должно базироваться на создании оптимальной для данных конкретных условий системы производства и обеспечении эффективного ее функционирования. [c.7]

    Управление производством имеет две стороны социально-экономическую и организационно-техническую. Это обусловлено тем, что в сфере производства складываются различные общественные отношения. Политические, социальные, экономические, правовые, психологические, национальные, семейные отношения охватывают социально-экономическую сторону управления производством. Организационные отношения складываются в процессе совместного труда работников предприятий, в процессе соединения собственно труда, предметов труда, средств труда (здания, оборудование, инструменты). Технические отношения отражают взаимодействие технических средств между собой, взаимодействие людей и техники (системы человек—машина ). Соответственно вопросы организации производства, управления зданиями, сооружениями, транспортными, складскими операциями, эксплуатации оборудования и др. образуют вторую сторону управленческих отношений — организационно-техническую. [c.193]

    Внедрение новейших достижений науки и техники в химическую промышленность становится возможным только через создание проекта производства. Проект химического производства или п.р едп рияти я — это комплекс технической документации, необходимой для строительства некоторого объекта химической промышленности, обеспечивающего выпуск в установленные сроки требуемой для народного хозяйства продукции задан ного объема и- определенного качества с наилучши.ми техникоэкономическими показателями при соблюдении требуемых санитарно-гигиенических условий труда на спроектированном объекте. В указанный комплекс технической документации входят пояснительные записки с принципиальными обоснованиями технологические и инженерно-технические расчеты чертежи и (или) макеты предназначенных к строительству оборудования и сооружений инструкции по монтажу, пуску и эксплуатации основного производственного и вспомогательного оборудования технологические регламенты и методика аналитического контроля производства сведения о поставке сырья и данные о себестоимости продукции информация о методах комплексной механизации и автоматизации всех технологических процессов, а также информация об организации труда, плане подготовки. кадр Ов и автоматизирова1вной системе управления производством сметы расходов на вое производственные, инженерно-технические, коммунальные и культурно-бытовые сооружения проектируемого объекта. [c.13]

    Важнейшая задача отрасли, трудовых коллективов объединений и предприятий — обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения страны Решение поставленной задачи на основе глубокой специализации и широкой кооперации производств возможно только на комплекоюй системной основе. Поэтому исключительно важное значение приобретают системы управления качеством продукции. Их широкое внедрение позволяет планомерно улучшать качество продукции путем реализации комплекса технических, экономических, организационных и социальных мероприятий, развития форм и методов организации труда и управления, сов ершенствования морального и материального стимулирования. Управление качеством продукции предполагает совершенствование методов принятия научных решений при исследовании, проектировании, производстве и потреблении продукции как на отраслевом уровне, так и на уровне объединений и предприятий. [c.6]

    Как видно из представленных данных, профиль инженера-технолога все время усложнялся вместе с ростом научных достижений и потребностей химической промышленности. Если в дореволюционные годы основным назначением инженера-технолога должна была быть организация ручного труда рабочих, то в настояш ее время в его задачу входит работа по осуш е-ствлению механизации и автоматизации химических производств и широкому испольвованию ЭВМ как в цехах, так и в системе управления производства. [c.194]

    Совершенствование системы управления на современном этапе предусматривает внедрение хозяйственного расчета в органы управления. Хозрасчет — метод управления социалистическим хозяйством на принципах демократического централизма, обеспечивающий правильное сочетание централизованного планового руководства с развитием хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий. Внедрение хозяйственного расчета будет способствовать ускорению НТП, повыщению производительности труда, снижению издержек производства и увеличению доходов. В химической промышленности наибольшее распространение хозяйственный расчет получил во втором звене — ВПО. ВПО и подчиненные ему предприятия, научно-исследовательские и проектные организации образуют единый производственно-хозяйственный комплекс, который действует на началах хозяйственного расчета, обеспечивая доходами от реализации продукции полное возмещение затрат на ее производство, расходов на создание, внедрение и освоение новой техники, содержание аппарата управления, развитие подотрасли (принцип самоокупаемости), а также прибыль для взноса в государственный бюджет. За ВПО закрепляются централизованные фонды и резервы (фонды материального поощрения, соци-ально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства, единый фонд развития науки и техники и др.). Это позволяет концентрировать финансовые и другие ресурсы на главных направлениях развития и технического перевооружения подотрасли, способствует выравниванию технического уровня производства на подчиненных предприятиях. [c.175]

    Большое внимание уделяется техническому прогрессу, основным фондам и оборотным средствам, производительности труда, себестоимости, организации и планированию производства и труда, управлению производством, внедрению принципов новой системы планирования и экономического стнмулп-рования, учету и отчетности на нефтеперерабатывающих заводах. Кратко изложены вопросы экоиомическо о анализа их производствен но-хозяйственно/i деятельности. [c.2]

    В книге изложены основные положения и принципы организации производства и управления в нефтяной промышленности, описана система управления нефтедобывающей отраслью, нефтегазодобывающими и буровыми предприятиями. Значительное внимание уделено основам организации труда, нормирования, заработной платы п материального стимулирования, а также планиро-ваиия трудовых затрат. Особое место отводится организации социалистического соревнования, распространению опыта передовых коллективов п новаторов производства. [c.392]

    Хорошие результаты достигнуты в Производственном объединении Полимир , где проведена большая подготовительная и организаторская работа по внедрению опыта ВАЗа. Для руководства работой по переходу на систему ВАЗа объединением была создана комиссия во главе с директором. Был утвержден план-график подготовительной работы, на основании которого составлен перечень организационно-технических мероприятий по переводу подразделений и служб на систему ВАЗа. Основными направлениями совершенствования управления производством стали централизация и специализация ремонтных работ, внедрение сетевых графиков проведения капитального ремонта оборудования, что позволило значительно повысить качество ремонта и увеличить межремонтный срок службы оборудования. Кроме того, была упорядочена вся система управления производственным объединением, перераспределены функции и задачи структурных подразделений. Все это наряду с широким внедрением бригадной формы организации труда, совершенствованием системы нормирования труда, внедрением новой формы оплаты и стимулирования труда положительно сказалось на деятельности предприятия. На протяжении ряда лет объединению неоднократно присуждались призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании. [c.108]


Смотреть страницы где упоминается термин Организация труда и системы управления производством: [c.120]    [c.83]    [c.11]    [c.86]    [c.550]    [c.629]    [c.141]    [c.182]    [c.206]    [c.166]    [c.31]    [c.7]    [c.233]    [c.107]   
Смотреть главы в:

Проектирование предприятий искусственных волокон -> Организация труда и системы управления производством


Проектирование предприятий искусственных волокон (1975) -- [ c.35 , c.36 ]




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Организация труда и системы управления

Управление производством

Управление системой



© 2024 chem21.info Реклама на сайте