Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Организация и планирование технического обслуживания производства

    ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА [c.49]

    Общее руководство техническим обслуживанием производства и его отдельными видами. Технико-экономи-ческое планирование, учет и анализ. Совершенствование организации и управления (рационализация) техническим обслуживанием производства. Организация труда и заработной платы. Координирование всех частей и видов технического обслуживания производства. Оперативно-производственное планирование и контроль технического обслуживания производства [c.30]


    Специализация предприятий характеризуется закреплением за ними определенной номенклатуры продукции, т. е. представляет собой процесс концентрации производства однородной продукции. Это позволяет на предприятии применять передовую технику, технологию и организацию производства, облегчает подбор и подготовку кадров, материально-техническое снабжение и обслуживание производства, а также улучшает работу по нормированию и планированию, в свою очередь, это создает условия для улучшения качественных и количественных показателей работы предприятия. [c.18]

    В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]

    Отраслевым нормативным документом, регламентирующим порядок планирования, подготовки, организации, проведения, контроля и учета различного вида работ по техническому обслуживанию и ремонту является Система технического обслуживания и ремонта. оборудования предприятии Министерства по производству минеральных удобрений . Этот документ состоит нз двух разделов общих указаний по планированию, организации, проведению н отчетности по техническому обслуживанию и ремонту оборудования нормативов на остановочный ремонт предприятий, производств, цехов и особо важных объектов. Эти нормативы предусматривают определенную периодичность ремонта, его продолжительность и трудоемкость. Системой предусматривается два вида ремонта — текущий и капитальный. Каждый вид оборудования имеет свой межремонтный период — время его работы между двумя последовательно проведенными ремонтами—, свою структуру ремонтного цикла, под которой понимают чередование ремонтов в определенной последовательности н через определенные промежутки времени, и ремонтный цикл — время работы оборудования, находящегося в эксплуатации между двумя капитальными ремонтами. [c.380]


    К специальным функциям управления природоохранной деятельностью относят следующие планирование, нормирование и учет объемов и качества работ по очистке промышленных стоков и выбросов в атмосферу технико-экономическое обоснование мероприятий по рациональному природопользованию контроль и регулирование качества технологических процессов водо- и газоочистки организацию материально-технического обеспечения работы очистных сооружений и сбыта утилизуемых продуктов обеспечение нормальной рециркуляции оборотных продуктов и энергоресурсов техническое обслуживание, эксплуатацию и ремонт очистных сооружений анализ эффективности мероприятий по охране природной среды стандартизацию и унификацию норм и требований к экологическим свойствам первичных и вторичных ресурсов и производства продуктов на предприятии производственный учет и отчетность [c.196]

    Анализ производственно-финансовой деятельности тесно связан с организацией и планированием перевозок, а также с техническим обслуживанием и ремонтом подвижного состава. Чтобы грамотно анализировать работу предприятия, надо хорошо знать организацию производства, методы рациональной организации перевозочного процесса, показатели, характеризующие работу автотранспортного предприятия, методику их планирования. Кроме того, в процессе анализа хозяйственной деятельности не только дают оценку выполнения плана и выявляют резервы, но и вносят коррективы в плановые задания и оценивают качество самого планирования. [c.6]

    Задачи предмета Экономика, организация и планирование электротехнического производства состоят в том, чтобы вооружить изучающих этот предмет знаниями основ экономики социалистического предприятия, конкретными методами организации труда и заработной платы, организации технической подготовки, обслуживания производства и управления им. [c.8]

    Данный учебный курс состоит из введения п четырех разделов характеристика социалистического промышленного предприятия (производственного объединения) и организация его производственного процесса организация технической подготовки производства, его технического обслуживания и основных видов непроизводственной деятельности предприятия управление предприятием (объединением) и его научно-техническим прогрессом методы планирования и организация внутрипроизводственного хозрасчета. С методической стороны учебник рассчитан на заочное обучение. Поэтому в нем большое внимание уделено методологическим и теоретическим вопросам данной научной дисциплины. [c.13]

    Как показывает опыт, с организацией централизованного ремонтного производства создаются условия для максимальной специализации ремонтных работ, повышения уровня их механизации, улучшения планирования и учета затрат на ремонт и техническое обслуживание, экономного и эффективного использования материальных ресурсов, упорядочения материально-технического снабжения, обеспечения более полной и равномерной загрузки ремонтного персонала, внедрения НОТ, повышения ответственности за систематический надзор за состоянием оборудования и качеством технического обслуживания. [c.44]

    Инструментальное хозяйство на предприятии создается для централизации управления и проведения работ по обеспечению производства технологической оснасткой, ее хранению, эксплуатации и ремонту. Основными задачами инструментального хозяйства являются определение потребности предприятия в оснастке планирование приобретения (изготовления) и обеспечения производства оснасткой организация эксплуатации оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией обеспечение рабочих мест оснасткой организация учета и хранения оснастки разработка мероприятий по совершенствованию инструментального обслуживания и снижению затрат на его обеспечение. [c.122]

    Основные задачи технического нормирования процессов труда могут быть сведены к следующему установление и широкое внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки и норм обслуживания, создание основы для правильной организации труда, заработной платы и внутризаводского планирования систематическое изучение опыта по организации рабочих мест и разработка на этой основе мероприятий по их совершенствованию внедрение в производство наиболее совершенных приемов и методов труда путем изучения и обобщения опыта работы передовиков и новаторов производства и отражение его в техническом нормировании.,  [c.78]

    О. МСФУ — многоцелевые специальные функции управления 01 — перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование 02 — организация труда и заработной платы 03 — организация творческой деятельности трудового коллектива 04 — организацйя экономического анализа 05 — организация научно-технических работ 06 — организация научно-технической информации 07 — патентно-лицензионная работа 08 — организация работ по стандартизации 09 — технико-экономическая оценка и обоснование разработок 10 — организация технического контроля и испытаний продукции 11 - организация технической подготовки производства 12 — организация метрологического обеспечения 13 — организация ремонтного обслуживания 14,— организация энергетического обеспечения 15 — организация охраны труда и техники безопасности 16 — организация капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения 17 — организация опытного производства 18 — организация основного производства 19 - организация хранения, транспортирования и сбыта готовой продукции 20 — организация работы с кадрами 21 — организация снабжения сырьем, материалами и комплектующими изделиями 22 — организация бытового и хозяйственного обслуживания 23 — организация финансовой деятельности 24 — организация учета и отчетности  [c.30]


    Внедрение передовых форм и методов организации производства. К пнм относятся совершенствованпе производственной структуры предприятия, планировки рабочих мест в цехах и на производственных участках расширение исиользования поточных методов, в частности группового потока в условиях мелкосерийного и единичного производства совершенствование форм технического обслуживания, в том числе введение планово-предупредительного обслуживания рабочих мест применение прогрессивных систем и форм оперативного планирования, наиболее соответствующих условиям конкретного типа производства и т. д. [c.208]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация и планирование технического обслуживания производства: [c.542]    [c.542]    [c.3]    [c.244]    [c.226]    [c.174]    [c.57]   
Смотреть главы в:

Сборник задач по экономике, организации и планированию предприятий химической промышленности Издание 2 -> Организация и планирование технического обслуживания производства



ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Организация обслуживания КИП

Производство планирование



© 2025 chem21.info Реклама на сайте