Организация труда в сфере управления

Комплексные планы охватывают основное, вспомогательное, производство и сферу управления предприятием. Для нефтеперерабатывающих предприятий особое значение имеет планирование и внедрение мероприятий НОТ в цехах вспомогательного производства, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда отстает от уровня организации труда в цехах основного производства. [c.127]

Общее (линейное) руководство производством продукции, основными цехами. Технико-экономическое планирование, учет и анализ. Совершенствование организации и управления (рационализация) производством продукции. Организация труда и заработной платы. Координирование всех частей и сфер управляемого объекта. Оперативно-производственное планирование и контроль производства продукции [c.30]

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ [c.313]

Сфера управления производством охватывает деятельность большей части инженерно-технических работников и всех служащих. Число работников этой сферы непрерывно увеличивается в связи с ростом объема и сложности производства, увеличением количества внутренних связей. В то же время технический прогресс, особенно необходимость его ускорения, требует усовершенствования самого процесса управления, повыщения достоверности и надежности принимаемых решений, сокращения затрат времени на выполнение отдельных операций. Все это возможно при четкой и рациональной организации труда в сфере управления. [c.313]

В зависимости от сферы использования различают нормативы межотраслевые (или народнохозяйственные нормативы), которые применяются в разных отраслях народного хозяйства, и отраслевые (ведомственные), применяемые на предприятиях отрасли, зачастую дифференцированные по производственным объединениям. По срокам функционирования различают нормативы длительно действующие (например, используемые в перспективном планировании) и текущие по обязательности использования-нормативы типовые и справочные. Обоснованность планов зависит от степени прогрессивности нормативов, которые должны отражать все достижения в области науки и техники, методов и форм организации производства и труда, управления,передового опыта. [c.270]

Состав технологических параметров, вовлекаемых в сферу экономического управления, должен быть достаточным не только для характеристики условий протекания реакций, но и для организации технологических процессов и труда рабочих в ходе их осуществления. Нормы затрат и запасов и влияющие на них изменения технологических параметров рассчитывают в реальном масштабе времени, вследствие чего важное значение имеет введение в состав НСИ данных о датах создания и корректировок каждого массива. [c.14]

В решении этих задач особая роль принадлежит электротехнической промышленности, призванной обеспечить все сферы народного хозяйства современным электротехническим оборудованием для ускорения темпов научно-технического прогресса и повышения эффективности общественного производства, возможного при рациональном использовании основных и оборотных фондов, совершенствовании техники, технологии, управлении и организации производства, повышении производительности труда. Это в свою очередь [c.3]

Стимулирование высокой активности работников в данной сфере составляет важную задачу организации социального развития коллектива. Основными направлениями этой работы являются расширение участия трудящихся в общественной жизни коллектива, в общественных формах управления производством, развитие социалистического соревнования и движения за коммунистическое отношение к труду, научно-техническое творчество работников, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование идейно-воспитательной работы в коллективе, создание условий для лучшего использования внерабочего [c.168]

Управление производством имеет две стороны социально-экономическую и организационно-техническую. Это обусловлено тем, что в сфере производства складываются различные общественные отношения. Политические, социальные, экономические, правовые, психологические, национальные, семейные отношения охватывают социально-экономическую сторону управления производством. Организационные отношения складываются в процессе совместного труда работников предприятий, в процессе соединения собственно труда, предметов труда, средств труда (здания, оборудование, инструменты). Технические отношения отражают взаимодействие технических средств между собой, взаимодействие людей и техники (системы человек—машина ). Соответственно вопросы организации производства, управления зданиями, сооружениями, транспортными, складскими операциями, эксплуатации оборудования и др. образуют вторую сторону управленческих отношений — организационно-техническую. [c.193]

Развитие и повышение эффективности производства достигаются прежде всего путем его всесторонней интенсификации во всех сферах деятельности предприятия — производственной, научной, технической, социальной, организационно-управленческой. Интенсификация производства — это качественное совершенствование процессов и методов на базе высокопроизводительной техники и достижений науч-но-технического прогресса формирования структур производства и управления, направленных на интенсификацию роста производительности труда за счет повышения квалификации, улучщения подбора, расстановки и структуры кадров, лучшего использования потенциала трудового коллектива предприятия. Сутью интенсификации является ресурсосбережение, обеспечивающее рост производственного потенциала не столько за счет привлечения новых трудовых и материальных ресурсов, сколько путем их качественного улучшения и наиболее полного использования. Эффект интенсификации проявляется в росте конечного результата деятельности предприятия, и прежде всего его доходов и прибыли, которые лежат в основе организации и оценки полного хозяйственного расчета предприятия. Отсюда становится еще более актуальной задача изыскания и реализации всех резервов, которые направлены на снижение издержек производства и увеличение доходных поступлений. [c.17]

Развитие и расширение сферы применения бригадной формы организации и стимулирования труда, особенно с использованием принципов хозяйственного расчета, создают возможности для повышения содержательности труда, эффективного использования рабочего времени и оборудования, роста производительности труда, улучшения качества продукции, развития демократических начал в управлении, укрепления трудовой дисциплины, роста творческой активности, воспитания коммунистического отношения к труду. Заслуживает внимания опыт работы сквозной специализированной бригады аппаратчиков приготовления связующих в цехе пропитки и обработки ткани Дзержинского производственного объединения Пластик . Бригада создана в марте 1978 г. по инициативе одного из лучших аппаратчиков предприятия, ударника коммунистического труда, кавалера ордена Трудовой Славы III степени А. А. Чистякова, который стал ее бригадиром и возглавил совет бригады. С созданием бригады уменьшились внутрисменные простои технологического оборудования, снизилась трудоемкость изготовления продукции на 10 тыс. нормо-ч в год. В результате постоянного совершенствования организации и нормирования труда в бригаде высвобождено и направлено на другие объекты 6 человек. С декабря 1978 г. бригада работает в условиях хозяйственного расчета. Коллектив бригады принял повышенные социалистические [c.105]

Организация оплаты труда инженерно-технических работников и служащих 0сн01вана на тех же принципах, что и рабочих. Вместе с тем, если у рабочих регулирование уровня оплаты труда в зависимости от его сложности производится с помощью тарифной системы, то различия в сложности труда руководящих инженерно-технических работников и служащих отражаются в их заработной плате посредством схемы должностных окладов. Уровень оклада работников, занятых в сфере управления, устанавливается дифференцированно, в зависимости от занимаемой должности, предполагающей выполнение работ определенной сложности и ответственности. Для оплаты труда инженерно-технических работников электротехнической промышленности применяется схема должностных окладов руководящих и инженерно-технических работников предприятий машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности, а для оплаты труда служащих — единая схема должностных окладов служащих и младшего обслуживающего персонала в промышленности. [c.177]

Общее руководство непроизводственной деятельностью и его отдельными видами. Технико-экономическое планирование, учет и анализ. Совершенствование организации и управления (рационализация) непроизводственной деятельностью. Организация труда и [заработной платы. Координирование всех частей и сфер управляемых объектов. Оперативнопроизводственное планирование и контроль видов непроизводственной деятельности [c.31]

В Программе КПСС указывается, что коммунизм является высшей формой организации общественной жизни, при к-рой все ироизводственные яче ши, все самоуправляющиеся ассоциации будут гармонически объединены в общем планомерно организованном х-ве, в едином ритме общественпого труда. Для практич. осуществления этого исключительное значение имеет самое широкое внедрение средств автоматизации в сферу управления пар. х-вом н, в первую очередь, внедренне ЭВМ и автоматпзнрованных линий связи. [c.305]

Следует отметить, что внедрение новых форм и методов в сфере управления персоналом уже сегодня позволяет увидеть положительные тенденции в работе кадровых служб дочерних обществ и организаций. Однако по-пре-жнему остается проблема, касающаяся качества работы специалистов кадровых служб структурных подразделений дочерних обществ, эффективность труда которых зависит в первую очередь от их про- [c.84]

В конференции примут участие все председатели наших объединенных и первичных организаций, В числе приглашенных - руководители и представители отраслевого профсоюза, ФНПР, представители межрегиональных и территориальных организаций нашего профсоюза, отраслевой и российской науки, Минэнерго, общественные и политические деятели, депутаты Госдумы, представители комитета по труду Совета Федерации, органов управления социальной сферы и другие. [c.25]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология