Организация оплаты труда и его стимулирование

Достижение этой цели предусматривается путем усиления экономической заинтересованности коллективов предприятий в конечных результатах производства, т.е. через развитие хозрасчетных интересов. Для реализации этой цели предусматривается комплекс мер по дальнейшему совершенствованию экономических методов управления, улучшению планирования, расширению прав и самостоятельности объединений, предприятий и организаций в их производственном и социальном развитии, а также в оплате труда и материальном стимулировании. [c.8]

Глава IX. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И ЕГО СТИМУЛИРОВАНИЕ [c.167]

В цехе всю работу по ремонту, обслуживанию оборудования, планированию этих работ, а также контроль за их выполнением осуществляет механик цеха. Ремонтный персонал цеха выполняет все виды ремонта основного и вспомогательного оборудования в соответствии с планом-нарядом. Он объединяется в ремонтные бригады, как правило, комплексные, в составе обычно 5—10 человек на каждые 1000—2000 ремонтных единиц из расчета двухсменной работы. Оплата труда — сдельно-премиальная. Оценка работы и премирование ведутся по общим итогам работы всего коллектива бригады. Такая форма бригадной организации и стимулирования труда обеспечивает высокую эффективность всех видов ремонтных работ. Обслуживающий персонал осуществляет контроль в течение рабочей смены за работой оборудования, аппаратов и агрегатов, устраняет мелкие неисправности, проводит текущие осмотры оборудования, следит за смазкой. Оплата труда, как правило, повременно-премиальная, премия выплачивается при условии выполнения всех основных плановых показателей работы данным цехом. [c.83]

Как отмечено выше, заработная плата рабочих включает тарифную ставку, отражающую централизованное регулирование заработной платы, и премии за выполнение количественных и качественных показателей. Сочетание оплаты по тарифу с премированием как один из принципов оплаты труда при социализме должно быть правильно использовано и при коллективной форме организации и стимулирования труда. Этот принцип реализуется в выборе системы оплаты труда коллективной сдельной, индивидуальной сдельной, повременно-премиальной. [c.145]

Удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации и стимулирования труда — отношение численности рабочих, работающих по прогрессивной форме организации и системе оплаты труда к общей численности рабочих. [c.362]

Осуществление этих указаний зависит не только и порой не столько от центральных органов, сколько от организации оплаты труда и его стимулирования непосредственно на предприятии. [c.154]

Закономерностью организации заработной платы при социализме является постоянное повышение ее размеров. Это повышение обеспечивается как за счет централизованных мероприятий, связанных с совершенствованием организации оплаты труда и материального стимулирования работников, так и за счет роста индивидуальной и коллективной производительности и улучшения качественных показателей труда. Так, за 15 лет (1960— 1975 гг.) среднемесячная заработная плата рабочих и служащих в стране возросла примерно на 70%, с 80,6 руб. в 1960 г. до 144 руб. в 1975 г. Значительный рост заработной платы отмечался в девятой пятилетке. Благодаря введению новых тарифных условий, повышению минимума заработной платы, увеличению доплат за работу в ночное время и других мероприятий размер заработной платы возрос на 19 /о. [c.156]

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ [c.78]

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОЧИХ [c.247]

В локомотивно.м хозяйстве бригадная форма организации и стимулирования труда внедрена в ряде депо на ТО-3 и ТР-1, так как при этом обеспечивается производственно-технологическая завершенность выполняемой работы. Внедрению бригадной формы должна предшествовать подготовительная работа по улучшению организации, нормирования и оплаты труда, подготовке и обслуживанию производства, повышению квалификации рабочих. Необходимо разъяснить рабочим порядок расчета единого наряда и распределения заработка, продумать средства показа результата работы бригады за смену. [c.280]

Улучшение организации труда, внедрение НОТ внедрение типовых проектов организации. рабочих мест многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий совершенствование систем оплаты труда и материального стимулирования внедрение обоснованных норм труда улучшение социальных условий. [c.104]

Рассматриваемые нормативы и нор ш времени используются не только для определения трудоемкости выполнения той или иной управленческой работы, а через нее нормативной численности работников отдельных подразделений предприятия, но и для расчета норм выработки этих работников, организации оплаты их труда и материального стимулирования. [c.267]

Коллективный договор должен содержать основные положения по вопросам труда и заработной платы, установленные для данного предприятия, организации в соответствии с действующим законодательством, а также положения в области рабочего времени, времени отдыха, оплаты труда и материального стимулирования, охраны труда и здоровья, разработанные администрацией и комитетом профессионального союза в пределах предоставленных им прав и носящие нормативный характер. [c.369]

В коллективном договоре должны содержаться обязательства администрации и фабричного, заводского, местного комитетов профессионального союза по вовлечению рабочих и служащих в управление производством, совершенствованию нормирования труда, форм оплаты труда и материального стимулирования, но охране труда, предоставлению льгот и преимуществ передовикам производства, улучшению жилищно-бытовых и санитарно-гигиенических условий и организации отдыха трудящихся, развитию воспитательной и культурно-массовой работы, обеспечению рабочих и служащих во всех сменах горячим питанием на производстве. [c.369]

В третьем разделе плана предусматривают комплекс мероприятий по совершенствованию оплаты труда, материального и морального стимулирования труда работников, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий. Мероприятия по по-выше1Н 1ю заработной платы направлены на обеспечение роста производительности труда и эффективного использования техники, улучшение организации труда и производства, расширение зон обслуживания и совмещение профессий, совершенствование поощрительных систем. Особое внимание уделяют мерам, предусматривающим широкое внедрение форм материального поощрения за увеличение выпуска продукции при меньшей численности работников, за выпуск нродукции высшего качества. [c.250]

План внедрения научной организации труда имеет своей задачей повышение производительности труда, лучшее использование располагаемых ресурсов, создание наиболее благоприятных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда. Основными направлениями его разработки являются совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение более рациональных способов их обеспечения материалами, инструментом, техническим контролем, ремонтными услугами, внедрение типовых проектов организации рабочих мест и т. д. совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, внедрение коллективных форм организации труда рабочих, передовых приемов и методов труда совершенствование нормирования и оплаты труда, форм и методов материального и морального стимулирования повышения производительности труда улучшение условий труда работающих. [c.298]

Отдел труда и заработной платы а) разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, совершенствованию организации труда фо.рм и систем заработной платы и материального стимулирования б) организует работу по нормированию труда, составлению планов НОТ в) разрабатывает план по труду, устанавливает потребность цехов в рабочей силе г) анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы д) обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, форм и систем заработной платы, соблюдение штатной дисциплины и трудового законодательства. [c.23]

Использование фонда оплаты труда. В условиях перехода на коллективные формы организации и стимулирования труда (подряд, вторая форма хозрасчета), когда формируется единый фонд оплаты труда, оплата труда отдельного работника ставится в зависимость от величины коллективного заработка. Размер оплаты труда каждого члена коллектива в этих [c.170]

План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспече[щя сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяже-лого труда. [c.115]

В соответствии с Законом СССР о трудовых коллективах Б.п. наделена широкими полномочиями. Ее коллектив непосредственно или через совет бригады участвует в решении вопросов комплектования бригады, планирования и организации ее работь , оплаты и стимулирования труда, повышения квалификации работников, воспитания членов бригады, привлечения к ответственности нарушителей дисциплины, дает согласие администрации на назначение бригадира, вправе требовать от администрации освобождения его от обязанностей [c.140]

Стремясь помочь работникам сельского хозяйства в получении высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, мы попытались обобщить в данной книге новейшие достижения науки и передовой практики в области организации работ по защите расте-Лий, планирования, технического нормирования, оплаты труда и материального стимулирования работников по защите растений, охраны труда и техники безопасности при хранении, перевозках и работе с пестицидами. На основании изложенного в данной книге материала для условий каждого конкретного хозяйства можно выбрать экономически выгодные препараты и наиболее эффективные мероприятия по защите растений. [c.4]

В организации труда большую роль играет правильное сочетание материального и морального стимулирования (см. Повременная оплата труда, Премирование, Поощрения за труд. Сдельная оплата труда. Экономическое стимулирование производства). [c.126]

Это вопросы кадров, экспериментальной базы, обеспечения техническими программными средствами, улучшения оплаты труда для предотвращения оттока людей, особенно молодых За последние пять лет от нас ушло шестьдесят лучших специалистов Надо повышать социальную защищенность, увеличивать зарплату научных работников, причем кратно, в два-три раза Сегодня оклад наших молодых специалистов составляет пять тысяч рублей, а вся зарплата вместе с премией - около десяти тысяч рублей При таком стимулировании молодые специалисты к нам не приходят Очень много людей ушло из института в другие организации Газпрома и его администрацию [c.10]

Из западного опыта следует выделить дифференциацию оплаты труда специалистов и существенное увеличение повременной оплаты труда вместо сдельной. Следует отметить высокий уровень оплаты труда американских главных менеджеров. В организации стимулирования ипженерпо-техпических работников, специалистов целесообразно, по-видимому, использовать опыт США, который позволяет заинтересовать талантливых и перспективных инженеров в максимальной реализации своих интеллектуальных способпостей, разработке и внедрению достижений научно-технического прогресса. Например в США средпепедельпая заработная плата инженеров в два раза выше заработной платы всех работников массовых [c.181]

Система оплаты труда па основе экономических показателей. На основе использовапия паиболее перспективных идей, отечествеппого и зарубежного опыта организации систем материального стимулирования примепительпо к условиям развития рыночных отношений, нами была разработана и впедрепа па ПЭЗ ВИЛАР система оплаты труда па основе экономических показателей (СОТ-ЭП). В пашей стране методология бестарифных систем оплаты труда была разработана доктором экономических наук, профессором [c.185]

Коллективная (бригадная) организация и оплата труда в промышленности строится с учетом особенностей отраслей в соответствии с Типовым положением о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС [18.50]. Рекомендации по ее развитию и стимулированию труда рабочих бригад на предприятиях машиностроения и металлообработки разработаны отдельно [18.51]. [c.162]

В целях стимулирования высокого качества монтажных работ Положением о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях , утвержденным постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР По вопросам труда и заработной платы и Секретариата ВЦСПС от 17 октября 1969 г. № 416/25, предусмотрены дифференцированные размеры премий за каждый процент сокращения нормативного времени при оценке качества выполненных работ на отлично до 3%,при оценке на хорошо до 2% и при оценке на удовлетворительно 0,5% сдельного заработка по аккордному наряду. Постановлением Совета Министров СССР от 10 марта 1977 г. № 196 предусмотрено, что при вводе в действие производственных мощностей и объектов строительства с оценкой отлично размер премии увеличивается на 10%, с оценкой хорошо премия выплачивается в размере, установленном Положением о премировании работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, с оценкой удовлетворительно размер премии снижается на 20%. [c.455]

Хорошие результаты достигнуты в Производственном объединении Полимир , где проведена большая подготовительная и организаторская работа по внедрению опыта ВАЗа. Для руководства работой по переходу на систему ВАЗа объединением была создана комиссия во главе с директором. Был утвержден план-график подготовительной работы, на основании которого составлен перечень организационно-технических мероприятий по переводу подразделений и служб на систему ВАЗа. Основными направлениями совершенствования управления производством стали централизация и специализация ремонтных работ, внедрение сетевых графиков проведения капитального ремонта оборудования, что позволило значительно повысить качество ремонта и увеличить межремонтный срок службы оборудования. Кроме того, была упорядочена вся система управления производственным объединением, перераспределены функции и задачи структурных подразделений. Все это наряду с широким внедрением бригадной формы организации труда, совершенствованием системы нормирования труда, внедрением новой формы оплаты и стимулирования труда положительно сказалось на деятельности предприятия. На протяжении ряда лет объединению неоднократно присуждались призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании. [c.108]

Оплата труда рабочих бригады производится по сдельно-пре-миальной системе. Норму времени и расценку на работах по ремонту тепловоза или техническому обслуживанию устанавливают на законченный вид работы — одну отремонтированную секцию локомотива и называют комплексной укрупненной нормой. Комплексная укрупненная норма считается технически обоснованной, если она полностью рассчитана на основе типовых или местных технически обоснованных норм. При бригадной организации труда рабочих-повременщиков устанавливается нормированное задание, выполнение которого используется для учета выполненного объема работы, материального и морального стимулирования. [c.282]

ГЛАВА 6 ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ, ОПЛАТА ТРУДА И МДТЕР АЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ НА РАБОТАХ ПО ЗАЩИТЕ РАСТЕНИЙ [c.284]

В последние годы принят ряд постановлений, наметивших развернутую программу совершенствования проектного дела и повышения его эффективности. К ним относятся Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 28 мая 1969 г. "Об улучшении проектно-сметного дела" и "Об оплате труда работников проектных и изыскательских организаций", а также принятое в 1970 г. Постановление "О переводе проектных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования". Эти постановления открывают широкие возможности для совершенствования и ускорения пршесса проектирования, повышения качества проектов, а следовательно, и эффективности капитального строительства в СССР. [c.6]

Изложены содержание и, последовательность выполнения работ по внедрению бригадного подряда на авторемонтном заводе, рассмотрены особенности организации труда в бригадах, формы ее оплаты и материального стимулирования. Подробно освещен опыт внедрения бригадного подряда на Корсунь-Шевченковском ремонтном заводе Украинского объединения Укрсельхозтехника . Рассчитана на инженерно-технических работников и экономистов авторемонтных предприятий. [c.151]