Рабочая неделя

Таблица 2.5. График сменности при непрерывном режиме производстаа (36-часовая рабочая неделя, пять звеньев)

Продолжительность пятидневной рабочей недели рабочих строительно-монтажных организаций составляет 41 ч. Время начала и окончания работы устанавливается в соответствии с правилами внутреннего распорядка. В течение рабочего дня работнику должен быть предоставлен перерыв для приема пищи и отдыха. [c.277]

На рис. 4.6 представлены виды опасностей, которым человек подвергается на протяжении рабочей недели. Обращает на себя внимание то обстоятельство, что даже для проживающих в непосредственной близости от промышленного предприятия химические опасности являются всего лишь одной группой опасностей среди большого количества прочих. Рисунок, однако, не показывает действительных значений индивидуального риска этот вопрос рассматривается в гл. 17 при обсуждении проблем законодательного регулирования основных химических опасностей. [c.64]

Продолжительность рабочей недели не должна превышать 41 ч. [c.153]

Периодичностью пересмен называют интервалы времени между переходами рабочего из смены в смену. Слишком частые пересмены, например каждые два дня, вызывают понижение производительности труда, так как человеческий организм не успевает приспосабливаться к быстро изменяющимся условиям работы. Такой же результат имеет и чрезмерно частая работа в ночных сменах, что бывает при переходе из смены в смену. При чередовании смен через четыре — пять дней рабочие не ощущают неудобств, и показатели ночных смен по выработке и качеству продукции нисколько не уступают дневным. Изучение динамики производительности на протяжении рабочей недели показало, что, начиная с ее пятого дня, производительность труда начинает падать. Поэтому предпочтительны графики сменности, предусматривающие пятидневную рабочую неделю. [c.68]

В прерывных производствах, к которым относится большинство вспомогательных, например ремонтно-ме-ханическое, ремонтно-строительное, КИП и автоматики, монтажное и др., принята пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Переход с шести- на пятидневную неделю дает работающим значительную экономию так называемого внерабочего времени, так как почти на 17% сокращаются затраты времени на проезд к месту работы и обратно, на передвижение от проходной к цеху или установке и обратно. [c.72]

Пятидневная рабочая неделя создает благоприятные условия для учащихся без отрыва от производства, так как позволяет существенно увеличить время, отводимое на учебные занятия, способствует развитию физкультуры и спорта и укреплению здоровья работающих. Вместе с тем такой график работы имеет определенные преимущества и для предприятия. Благодаря еженедельной остановке оборудования на два дня возможно лучше организовать его ремонт и производить различные профилактические работы на производстве. [c.72]

Бюджет строится отдельно для вахтенных рабочих, т. е. занятых в непрерывных производствах, и для рабочих цехов и участков с прерывной рабочей неделей. [c.208]

Помимо сказанного, в [13] отмечается, что повышенная психическая напряженность возникает обычно в начале рабочей смены ею сопровождается выполнение всех нестереотипных актов трудовой деятельности (тяжесть труда при этом остается неизменной) при выполнении стереотипных действий психическая напряженность к концу смены заметно снижается, а тяжесть труда (энергозатраты) увеличивается утомление, связанное с необходимостью применения волевых усилий, повышает психическую напряженность и тяжесть вообще психическая напряженность не зависит от тяжести труда у токаря, например, самая высокая напряженность в течение рабочей недели наблюдается в понедельник, а самая высокая тяжесть — во вторник у кузнеца — самая высокая напряженность во вторник, а самая высокая тяжесть — в конце недели. [c.65]

Автомат эксплуатируется 18ч в сутки (с подменой на обеденный перерыв) при пятидневной рабочей неделе. Подготовительно-заключительное время в сутки х - 1,46 ч. Время движения колокола от одной позиции до другой Тд = 0,40 мин. Простой автомата в ремонте 5 % (Кi = 0,05) от номинального времени работы. [c.158]

Автомат эксплуатируется двухсменно, непрерывно 18 ч в сутки (без выключения в обеденные перерывы) при пятидневной рабочей неделе. Простои автомата в ремонте принять равными 5% от его номинального времени работы. Подготовительно-заключительное время составляет каждые сутки 1,35 ч. Время перемещения колокола от одной позиции до другой равно 0,4 мин. [c.216]

За рабочую смену (независимо от ее продолжительности) выдается.0,3 л молока, за исключением рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций, переведенных на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями. Этой категории работников, включая вновь поступивших, сохраняется недельная норма выдачи молока, рассчитанная на шесть рабочих дней. [c.163]

Примечание, Эти нормы приняты в связи с переходом на 5-дневную рабочую неделю. [c.322]

Непрерывный рост благосостояния трудящихся, повышение культуры производства, переход на пятидневную рабочую неделю — все это способствует дальнейшему развитию лечебно-оздоровительных учреждении, улучшению организации отдыха и туризма, расширению спортивно-массовых мероприятий. [c.39]

Уровень AEL определяет средневзвешенную во времени концентрацию хладагента в воздухе, воздействию которой могут неоднократно подвергаться почти все работники без негативных эффектов в течение 8- или 12-часового рабочего дня либо 40-часовой рабочей недели. На практике краткосрочные воздействия не должны превышать более чем в три раза предел воздействия (AEL, PEL, TLV или иной индекс), установленный фирмой-из-готовителем, либо 1250 ppm (частей на миллион) в зависимости от того, какой уровень окажется ниже. Многократное воздействие паров хладагентов при уровне концентраций, превышаю-шем предельные значения, рекомендуемые фирмой-изготовите-лем, может нанести вред здоровью персонала, а поэтому его следует избегать. При обнаружении утечек следует немедленно провести ремонт и в дальнейшем следить за утечками из холодильного оборудования для максимального снижения концентраций хладагентов на рабочем месте. [c.124]

Принятый в настоящее время для новых шинных заводов режим работы — 272 раб. дней в году, 41 ч работы в неделю (с двумя выходными днями) — с ростом фондовооруженности становится все более невыгодным. С другой стороны, условия труда в основном производстве шинных заводов продолжают оставаться сравнительно тяжелыми. Поэтому перевод шинных заводов на 6-часовой рабочий день (36 ч рабочая неделя), при условии выполнения заданий по росту производительности труда, может расцениваться как социальное достижение. [c.403]

В основу организации труда, как в основном производстве, так и во вспомогательных подразделениях, положен бригадный метод. Режим работы согласно заданию на проектирование 4 смены по 6 ч 36-часовая рабочая неделя 305 рабочих дней в году. Количество бригад на каждом участке, расчетная численность работающих в смену и общая потребность в обслуживающем персонале (списочная численность работающих) приведены в табл, 22.14. В отличном от указанного выше режима предусматривается работа [c.479]

С помощью цифрового интегратора может быть без труда получена погрешность вычисления площади пика 0,1- 0,5%, при этом в 10—20 раз сокращается время, необходимое для обработки, например, хроматограммы из 10 пиков. Поэтому, несмотря на достаточно высокую стоимость цифровых интеграторов, их применение окупается за несколько месяцев при 40-часовой рабочей неделе только за счет экономии труда. [c.379]

Пример 1.3. Рассчитайте максимальный часовой поток сточных вод для прачечной с годовым оборотом 12 ООО т белья (14-часовой рабочий день, 5-дневная рабочая неделя). [c.34]

Выброс Аг в атмосферу создает проблему радиационной защиты населения, проживающего вблизи ядерных реакторов. Оценки показывают, что для эффективного радиу са полушарового облака 5 м активностью 3,7 МБк/м при внешнем облучении за 36-часовую рабочую неделю Р-частицы Аг создают тканевые дозы в коже в количестве 10,8 в подкожной клетчатке — 2,5 мЗв/неделя [33]. [c.268]

Фонд временн возможной работы оборудования в течение данного календарного периода зависит от народнохозяйственного режима, определяющего число праздничных Гпр и выходных Тв дней, длительность рабочей недели и режима работы предприятия, устанавливающего длительность смены, число смен в сутки 5, длительность межсменных и обеденных перерывов и пр. На использование оборудования во времени оказывает влияние также организация ухода за оборудованием и ремонта, обусловливающая число ремонтов, их длительность. На фонд времени возможной работы влияют и виды, и величина технически неизбежных потерь времени, связанных с проведением технологического процесса и техническим обслуживанием оборудования (подготовительно-заключительные работы, вспомогательные, по обслуживанию рабочего места). Уровень специализации рабочих мест определяет более или менее значительные потери времени на смену ассортимента. [c.143]

Наряду с рабочим днем основной нормой продолжительности труда работающих является рабочая неделя. До начала 1967 г. прео бладающим видом рабочей недели у нас являпась шестидневная рабочая неделя (шесть дней работы и день отдыха), ее нормальная продолжительность равна 41 часу. Эта недельная норма рабочих часов сохраняется при переходе на пятидневную рабочую неделю. [c.18]

ДИЙ в себя взвешивание ингредиентов и упаковку готовой продукции в мешки, составлявший ранее 3,5—4 ч, сократился до 2,5 ч. Это привело к освобождению двух операторов, занятых полную рабочую неделю. [c.33]

Один из видов такой компенсации — сокращение рабочего дня (ст. 34 Основ>). Очевидно, что чем меньше работающий находится в неблагоприятной обстановке в течение рабочего дня, тем меньшему вредному воздействию он подвергается. Сокращенный рабочий день по вредности продолжительностью 6 ч (что соответствует 36-часовой рабочей неделе) установлен, например, при переработке сернистых нефтей, селективной очистке масел, в производстве синтетического ка) -чука, кокса и др. [c.51]

В западных исследованиях принято называть смертностью в отрасли (fatal a ident rate - FAR) полное количество погибших за определенный год, отнесенное к 10 (человеко-часов рабочего времени производственного персонала). Размерность величин "смертности - человек. Из приводимых автором чисел следует, что в угольной промышленности Великобритании в период 1853-1862 гг. рабочая неделя равнялась 68 ч. - Прим. ред. [c.465]

В качестве начального этапа работы нами совместно со специалистами комплекса выполнен анализ компьютерных данных по фактическим температ> рам в зоне реакции, загруже реактора сырьем, выходом бензкка и его качеством, выраженным в виде октано-процента . В связи с большим массивом информации ее обработка проводилась методом усреднения суточных значений на четверг каждой рабочей недели года. [c.137]

При семичасовом рабочем дне рабочий должен отработать в неделю 7-5 + 6-1 =41 ч (в предвыходные дни смена сокращается на один час). С переходом на пятидневную рабочую неделю продолжительность смены устанавливается равной 8,2 ч. Возможен также график работы с восьмичасовыми сменами. Для компенсации образующейся при этом недоработки каждую седьмую неделю работа производится по шестидневному графику. [c.72]

Для обеспечения оптимальных суточных и недельных режимов труда и отдыха разрабатывают графики сменности, в соответствии с которыми для работ с нормальными условиями труда целесообразна пятидневная рабочая неделя (41 ч) с восьмичасовым рабочим днем и двумя выходными днями, предоставленными подряд, если это позволяют производственные условия, работа в ночное время сводится до минимума. Эффективность недельного режима труда и отдыха оценивают выработкой рабочих по дням недели. При рациональном режиме разница в выработке не должна быть большой. [c.92]

При прерывном процессе производства (при 41 и 36 ч работы в неделю и 5 рабочих днях) графики выходов строятся весьма просто, поскольку имеется возможность обеспечить общий для всех рабочих выходной день в конце недели и перерыв внутри каждой смены. В одну смену при 41-часовой неделе продолжительность рабочего времени составляет 8,2 ч в день. При двухсменном режиме рабочие трудятся по 8,2 ч в день (при 41-часовой неделе) или по 7,2 ч (при 36-часовой неделе). При втом одну неделю они заняты в первой смене, другую — во второй, а затем — снова в первой. Возможен и такой вариант, когда продолжительность смены равняется 8 ч, но, чтобы средняя продолжительность рабочей недели была доведена до 41 ч, каждая восьлгая суббота устанавливается рабочим днем. [c.97]

Цианистая ванна цинкования в автомате подвесочного типа имеет общий объем раствора у = 8,8 м , работает при силе тока I = 1500 А и катодном выходе по току = 70%. Ванна эксплуатируется 16 ч в сутки (без подготовительно-заключительного времени) при пятидневной рабочей неделе. Детали покрываются цинком на толщину 6 = 9 мкм. Затраты тока на покрытие неэкранированных частей подвесок и получение бракованных деталей составляют 8 % (К = 0,92). Унос электролита из ванны цинкования с деталями и при вентиляции равняется р = 100 мл/м" поверхности годных деталей. Ванна работает с транспассивными цинковыми анодами, на которых = 4,2 % тока затрачивается на окисление цианида. Поглощение диоксида углерода из воздуха щелочным электролитом ванны составляет в среднем = 13 л/ч (приведенный объем). Исходный электролит содержит = = 3,5 г/л ЫагСОд. Изменение объема электролита ванны в ходе эксплуатации корректируют исходным раствором. [c.179]

Отделение гальванического цинкования, имеющее 5 стационарных ванн с сернокислым электролитом, работает 18 ч в сутки при пятидневной рабочей неделе. В ванну одновремен-мо 4авеп1ивают 6 катодных подвесок, на каждую из которых помещают детали с общей цинкуемой поверхностью в 20 дм . Необходимая толщина цинкового покрытия 15 мкм катодная плотность тока 2,0 А/дм , выход по току 98 %. Обратимый брак составляет 1 % от общей продукции. [c.214]

У южнокорейского экономического чуда есть два секрета. Первый секрет - это политика открытых дверей для иностранного капитала, большие внешние заимствования и столь же большой внешний долг страны. Второй секрет - это интенсивная эксплуатация рабочей силы. Достаточно сказать, что продолжительность рабочей недели в Южной Корее в середине 1990-х годов составляла 54 часа (в большинстве стран Западной Европы - 40 часов и даже менее). В итоге Южная Корея по продолжительности жизни в 2000г. занимала лишь 71-е место в мире, уступая большому числу куда менее развитых в экономическом отношении стран. [c.20]

По каждому предприятию определяется перечень складов н помещений, подлежащих осмотру по окончании работы с участием представителя пожарной охраны. Этот перечень должен находиться у начальника караула. На объектах, переведенных на ра-. боту с двумя выходными днями, должен быть издан приказ об усилении противопожарного режима в выходные дни. Этим приказом устанавливается порядок осмотра цехов, складов и других помещений перед их закрытием в конце каждой рабочей недели лицами, ответственными за пожарную безоласнасть, добровольными пожарными дружинами и инженерно-техническими работниками. Осмотр наиболее пожароопасных и ответственных помещений необходимо проводить с участием работников пожарной охраны. Особое внимание должно быть обращено на качественный осмотр помещений, в которых работа заканчивается в ночное время. [c.243]

Кратко скажем о рабочем дне. На многих участках завода Крестовниковых до 1913 г. люди работали дважды в сутки по 6 часов. У тех, кто вне смен, числился 11 /2-часовой день, а с двумя перерывами получалось 14 ч. На мыловаренном заводе Жукова, соответственно, — 11 ч., а с перерывами уходило 127г ч. (после 1905 г.— 12 ч.). Влияние революции 1905 г. сказалось на многих предприятиях. На фабриках Ралле и Брокар был завоеван 10-часовой рабочий день, а на заводе Невского т-ва в Москве, после двухнедельной забастовки, — даже 8-часовой (здесь и выше нужно присчитать 1 /2 ч. на перерывы). По 8 ч. стали работать и у Персица, но с условием кто не выполнит прежнюю норму, дорабатывает в воскресенье. В 1908 г. из-за этого рабочие неделю бастовали [c.441]

Однако в локальных масштабах деятельность человека заметно сказывается на атмосферных явлениях. Например, среднее количество осадков, измеренное на 22 метеорологических станциях в восточной части США за период между 1912 и 1961 гг., оказывается значительно большим по вторникам, средам, четвергам и пятницам, чем в выходные дни (рис. 30.6). Этот факт можно объяснить повьш1ением концентрации загрязняющих воздух веществ, которые служат центрами зародышеобразования капель дождя. Другими словами, изобретенный человеком календарь, никоим образом не связанный с природными явлениями, приводит к появлению в воздухе большего количества пыли и твердых частиц во время рабочей недели, чем в выходные дни. [c.517]

Таким образом, на заводах с непрерывной рабочей неделей Л = 310- 335 дней на заводах с прерывной неделей Л = 230ч-- 295 дней. [c.337]

Табл. IV. 1 представляет собой список нескольких сотен органических соединений н соответствующих средних значений допустимых концентраций для них. Эти средние значения указывают максимально допустимые концентрации данного вещества в помещении прн 8-часовом рабочем дне и 40-часовой рабочей неделе по нормам OSHA. Они могут быть определены по формуле, где время воздействии Е связано с концентрацией вещества t, с которым работающий находится в контакте в течение некоторого временного периода i продолжительностью и часов [c.667]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология