Сетевые графики монтажных работ

Рис. 43. Укрупненный сетевой график выполнения строительно-монтажных работ при сооружении компрессорной станции с ГПА ГТН-25

Для качественного и производительного выполнения монтажа технологического оборудования проводят тщательную подготовку к производству работ. Она включает своевременное получение от заказчика или генподрядчика технической документации и разработки на ее основе проекта производства работ (ППР), рабочих чертежей на трубопроводы (КТД), рабочих чертежей металлоконструкций (КМД) и составление заявочных спецификаций на материалы, монтажное оборудование, инструмент и приспособления. Разрабатывается сетевой график производства работ, обеспечивающий необходимую строительную готовность объекта, своевременную поставку оборудования и монтажных заготовок, очередность и совмещение производства работ и предусматривающий меры по созданию безопасности производства работ. [c.23]

Элементами сетевого графика являются работы и события. Непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Длина пути определяется продолжительностью расположенных на нем работ. Путь наибольшей длины между начальным и конечным событием называется критическим, и его величина (в днях) определяет срок окончания монтажных работ или строительства в целом. Следовательно, критический путь позволяет заранее установить тс работы, от которых зависит срок сооружения объектов, и сосредоточить на них внимание рабочих и руководителей строительства. [c.28]

Графики, входящие в ППР, разрабатываются линейными или сетевыми по этапам либо ио пусковому комплексу в целом. К ним относятся графики производства монтажных работ, движения рабочей силы по профессиям, работы механизмов, подачи в монтаж оборудования, конструкций, материалов. [c.265]

На рис. 27 и 28 приведены упрощенные сетевые графики монтажа турбокомпрессора К-480-42-1. Они состоят из кружков, обозначающих определенные события в процессе выполнения монтажных работ, и прямых линий со стрелками, обозначающих работы. Под линиями работ проставлены цифры, указывающие примерную их продолжительность в сменах. [c.68]

В состав ПОР в зависимости от степени сложности объекта ремонта должны входить перечень основного ремонтируемого оборудования, зданий, специальных сооружений, технологических коммуникаций перечень применяемых при ремонте нормативно-технических, технологических и конструкторских документов сводная ведомость основных ремонтно-строительно-монтажных работ с указанием объемов и трудозатрат сводная смета на выполнение ремонта технологического комплекса документ, распределяющий работы между исполнителями календарный график (сетевой) выполнения работ схемы безопасных проездов по территории, мест складирования оборудования и материалов, расположения бытовых и подсобных помещений мест установки грузоподъемных механизмов, подключения коммуникаций и т. п. ведомости потребности машин, механизмов, материалов, энергоресурсов и графики их поставки (обеспечения) мероприятия по технике безопасности проведения ремонтно-строительно-монтажных работ. [c.170]

В отличие от упрощенных, полные сетевые графики содержат указания о том, в какое время и какого числа должна быть выполнена каждая работа. Эти данные проставляются внутри кружков, обозначающих события. Полные графики разрабатываются во время привязки проекта производства монтажных работ к конкретному строительству. [c.68]

В календарном графике в виде линий изображен срок выполнения работы. Длина линии соответствует продолжительности монтажной операции. Однако календарный график не всегда позволяет из всего разнообразия строительно-монтажных работ, особенно на крупных объектах, выделить главную работу, сроки выполнения которой определяет срок сдачи объекта в эксплуатацию. Поэтому ППР предусматривает составление сетевых графиков, в которых отражена технологическая последовательность выполнения всех строительно-монтажных работ, взаимосвязь и зависимость их от внешних факторов (поставки оборудования, материалов, механизмов и др.). [c.28]

Как бы точно не был составлен сетевой график, при производстве монтажных работ всегда возникает необходимость некоторых изменений временных оценок, вызванных несвоевременной поставкой оборудования, труб и т.д. Эти изменения вносит в график специальная оперативно-диспетчерская группа (ОДГ) на основании сведений, представляемых ответственными исполнителями, участвующими в сооружении объектов. [c.29]

Своевременная корректировка (оптимизация) сетевого графика на основе сведений информационных карточек позволяет оперативно влиять на ход монтажных работ для максимального сокращения их продолжительности путем пересчета сетевого графика (в случае необходимости) и определения нового критического пути. [c.29]

Сетевой график состоит из стрелок и кружков. Стрелки соответствуют работам, кружки — событиям . Подразумевается, что событие не имеет параметра времени. Каждая работа характеризуется двумя событиями, одно из которых называется начальным, другое— конечным. Таким образом, модель монтажа ка-кого-либо вида оборудования может быть представлена как технологическая последовательность отдельных конкретных монтажных работ и событий [c.15]

Решение же по основно му вопросу, какие объекты и какие работы по этим объектам включать в месячный план работ, является очень сложным и в большинстве случаев принимается руководством монтажного управления (ПМК) лишь на основе совмещенных календарных графиков производства работ по объектам строительства, представляющих собой линейные диаграммы. Такие графики дают наглядное представление о ходе монтажных работ на объекте лишь по времени. На них можно выделить работы, которые должны выполняться одновременно в том или другом интервале времени. С их помощью можно подсчитывать количество необходимых основных ресурсов, используемых в заданный промежуток времени. Но они не отражают всех связей между работами, поэтому по ним невозможно вычислить предельно допустимые сроки начала отдельных видов работ и их резервы времени, установить необходимость усиления тех или иных работ на том или другом объекте. Эти и другие вопросы организации работ более обоснованно решаются путем использования для оперативного руководства строительством системы сетевого планирования и управления (системы СПУ). [c.364]

НОГО района. На объектах строительства служба СПУ должна иметь особую диспетчерскую группу, которая обеспечивает сбор и передачу информации от исполнителей работ и своевременное доведение до исполнителей всех решений, вытекающих из систематической корректировки сетевого графика строительства, принимаемых руководством строительно-монтажной организации по докладу службы СПУ. [c.376]

В период управления служба СПУ, используя оперативную информацию, организует корректирование сетевого графика и пересчет числовых характеристик (параметров) на электронно-вычислительной машине, апробирует с ее помощью различные предложения об улучшении хода строительства и выдает соответствующие рекомендации. Служба СПУ систематически докладывает руководству строительно-монтажной организации шифры критических и подкритических работ. [c.376]

Монтажные санитарно-технические организации уже осуществили ряд организационных и технических мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества заготовительного и монтажного производства, применение наиболее прогрессивных методов работ и снижение их стоимости. На ряде заводов монтажных заготовок внедрены поточные механизированные линии для выпуска унифицированных элементов санитарно-технических систем. Монтажные организации продолжают успешно внедрять крупноблочные индустриальные конструкции санитарно-технических устройств, практику выпол нения монтажа силами хозрасчетных комплексных бригад и по локальным сетевым графикам. Проводится дальнейшая работа по внедрению полуавтоматических линий и агрегатных механизмов, которые призваны вытеснить применяемые в настоящее время операционные станки и механизмы. [c.3]

Сетевые графики организации монтажных работ в последнее время получили широкое распространение и полностью вытесняют календарные графики, применяемые ранее. При построении сетевых графиков определяют все виды выполняемых работ (монтаж щитов, прокладка импульсных линий и т. д.), последовательность выполнения, затраты времени на каждый вид работы. [c.15]

В результате по сетевому графику можно определить общую продолжительность выполняемых параллельно монтажных работ, связанных определенной последовательностью. Продолжительность параллельно проводимых работ (параллелей) может быть различной. Та из параллелей, в которой время между началом и окончанием работ будет максимальным (критическим), определит общий срок ведения монтажных работ. Если этот срок окажется больше установленного срока ввода объекта в эксплуатацию, производят оптимизацию сетевого графика, т. е. сокращают продолжительность работ в данной параллели. Это можно осуществить при максимальной подготовке сборочных работ вне монтажной зоны и увеличении количества механизмов, материалов и рабочих для выполнения работ, определяющих срок монтажа. [c.15]

При организации монтажных работ определяют общее число рабочих, необходимое для выполнения всего объема работ. Затем составляют ведомость трудовых затрат по конструктивным элементам и, исходя из установленных сроков ведения работ по сетевому графику, подсчитывают общее количество трудовых затрат. Учитывая перевыполнение норм выработки, определяют необходимое количество рабочих каждой профессии и комплектуют монтажные бригады. [c.16]

Основные строительно-монтажные работы при сооружении насосных и компрессорных станций выполняют в два этапа первый — работы нулевого цикла второй — работы надземного цикла по монтажу зданий, блок-боксов и блок-контейнеров, технологического оборудования. Контроль за технологической последовательностью производства общих строительных, монтажных и специальных строительных работ и за соблюдением директивных сроков строительства насосных и компрессорных станций осуществляют по двум видам графиков сетевым и линейным календарным. Сетевые графики (рис. 43) более предпочтительные, так как они дают более полное представление [c.110]

В проекте организации монтажных работ разрабатываются графики монтажа (сетевые или линейные), устанавливается последовательность, начало и сроки окончания работ, количество и движение рабочей силы, сроки поставки материалов определяется количество и грузоподъемность такелажных механизмов, временных сооружений (складов, мастерских, подъезд-)1ых путей и т. д.), а также их размещение на генеральном плане. [c.13]

В сетевом графике отдельные монтажные работы изображаются не линиями, как в традиционных календарных графиках, а стрелками, которые не являются векторами, т. е. их длина )5 направление не имеют масштаба и значения. [c.15]

Сетевой метод имеет и недостатки по его данным трудно составить оперативные (квартальные, месячные и недельно-суточные) графики, трудно увязать монтажные работы, выполняемые отдельны.ми бригадами, с использованием монтажных [c.15]

Особое место в период подготовь монтажных работ занимают приемка и подготовка фундаментов под монтаж. В соответствии со сроками, установленными календарными и сетевыми графиками, строительные организации передают монтажным организациям фундаменты под перекачивающие агрегаты и технологическое оборудование. Приемку фундаментов пред- [c.206]

Графики, входящие в состав ППР, разрабатывают сетевыми или линейными с учетом норм продолжительности строительства и директивных сроков монтажа по этапам или пусковому комплексу. Схемы монтажа разрабатывают на следующие виды работ перемещение оборудования, металлоконструкций и трубопроводов в пределах монтажной зоны, их разгрузка и складирование [c.18]

В заключение необходимо отметить, что для проведения монтажных работ сетевой график оптимизируется по следующим параметрам 1) обеспечение оптимальной загрузки основных монтажных механизмов —тяжелых кранов 2) обеспечение фронта работ смежникам — строителям, тепломонтажникам, монтажникам контрольно-измерительных приборов 3) обеспечение рациональной технологии монтажа. [c.24]

Проект производства работ (ППР), разрабатываемый специализированным проектным институтом (Гипрохиммонтаж, Ги-пронефтеспецмонтаж и др.) или проектным подразделением монтажного треста, являющийся основным документом для выполнения монтажных работ, как правило, включает копию задания на разработку ППР с перечнем исходной документации ведомости документов, необходимого монтажного оборудования, материалов и оснастки, объемов монтажных работ (в стоимостном выражении и натуральных показателях) пояснительную записку с краткой характеристикой объекта и основных проектных решений, указаниями о порядке испытания смонтированного оборудования, контроле качества монтажных работ и технике безопасности генеральный план монтажных работ с расположением зданий и сооружений монтируемого объекта, подъездных путей, площадок для хранения и укрупненной сборки, мест размещения временных сооружений монтажной организации, постоянных и временных трубопроводов сжатого воздуха, сварочных газов, электроэнергии, пара и воды на монтаж, укрупненную сборку и транспортирование оборудования, производство сварочных работ рабочие чертежи монтажной оснастки и приспособлений графики (линейные и сетевые) производства работ, подачи в монтаж оборудования, конструкций и материалов. [c.317]

В соответствии с Инструкцией по составлению проектов производства работ (ППР) для сооружения промышленных печей и кирпичных дымовых труб (ВСН 328—74/ММСС СССР) проект производства работ должен содержать 1) календарный план производства основных работ 2) строительный генеральный план объекта со схемами водо-, электро- и теплоснабжения с указанием расположения постоянных и временных транспортных путей, кранов, машин, складов и других устройств и сооружений, необходимых для строительства 3) схемы производства работ (на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, — технологические карты) 4) правила техники безопасности и охраны труда 5) рабочие чертежи приспособлений, а также временных сооружений 6) пояснительную записку с кратким описанием и обоснованием принятых методов производства работ с приведением технико-экономических показателей, продолжительности строительства, уровня механизации, среднедневной выработки одного рабочего в физических объемах и денежном выражении, а также определение потребности в транспортных средствах, воде, электроэнергии, паре, сжатом воздухе, горючем газе и кислороде 7) ведомость объемов работ 8) ведомость потребности в основных строительных материалах, конструкциях, деталях, полуфабрикатах и оборудовании 9) ведомость потребности в строительно-монтажном оборудовании, механизмах, приспособлениях, устройствах, инвентаре, инструменте и вспомогательных материалах 10) данные для составления сетевого графика строительства И) ведомость относящихся проектов. [c.298]

Для улучшения организации труда в строительных трестах практиковалось составление технологических карт, проектов на основные строительно-монтажные работы, сетевое планиров-ание й управление строительством, а также применение аккордной системы оплаты труда и введение хозрасчета в бригадах и на участ1к 1х. Так, в Уфи] 1ском тресте К 21, занятом на строительстве нефтехимзаводов, планами НОТ был охвачен 31-из 36 объ-е.1 тов по 50 видам работ, В разработке и внедрении планов НОГ в Я,9,67 году участвовало 54,5 рабочих. Все основные производственные участки и одна треть бригад работали на хозрасчете В 1967 году 62 процента годовой программы строительно-монтажных работ было"выполнено до сетевым графикам Хороших, результатов достиг коллектив. в строительстве комплекса полиэтилена. [c.192]

Необходимо отметить, что по ходу выполнения строительных и монтажных работ производится проверка осун1ествления сетевого графика и возможный его пересчет, так как в результате непредвиденных задержек с выполнением отдельных операций может измениться критический путь , н срок окончания строительства будет обусловлен выполнением других работ, а не тех, [c.67]

Проект производства работ содержит комплексный сетевой график или календарный план производства работ, в котором определены последовательность, продолжительность и Сроки выполнения строительно-монтажных работ, включая монтаж оборудования, сроки передачи заказчику смонтированного оборудования для его комплексного опробывания и сроки передачи объектй [c.60]

Высокую оценку получила новая форма социалистического соревнования между коллективами строек, проектировщиков, предприятий промышленности, транспорта и сельского хозяйства за своевременный и досрочный ввод в действие важнейших мощностей и объектов, предусмотренных планом. Ярким примеро. 4 такого соревнования смежников по принципу рабочей эстафеты явился договор о творческом научно-техническом содружестве предприятий и организаций Ленинграда по созданию Саяно-Шушенской ГЭС. После определения наиболее важных проблем был разработан детальный координационный план, который, в свою очередь, получил развитие и конкретизацию в укрупненном сетевом графике, фрагмент которого положен в основу рис. 11.9. График, составленный в преддверии десятой пятилетки, по сути был встречным планом всех участников создания Саяно-Шушенской ГЭС. Предусматривались обязательства по обеспечению досрочного решения на высоком научно-техническом уровне проблем, возникших в связи с созданием гиганта мировой энергетики. Главными были задачи а) обеспечения прочности, устойчивости и оптимального напряженного состояния плотины в процессе эксплуатации, а также снижения ее материалоемкости б) создания уникального гидроагрегата, электротехнического оборудования и систем автоматики, призванных обеспечить надежную и экономичную работу гидростанции. Договор и взаимные обязательства 28 производственных объединений и предприятий, монтажных организаций, научно-исследовательских и проектных институтов Ленинграда стали организационной основой новой эффективной формы социалистического соревнования. [c.238]

В состав проекта производства работ входят следующие материалы перечень проектных материалов, пояснительная записка, монтажный стройгенплан, схема монтажа с учетом прлменения наиболее эффективных монтажных механизмов, график производства монтажных работ и движения рабочей силы или сетевой график, сводная ведомость инструмента и вспомогательных материалов, калькуляция трудовых затрат и заработной платы, чертежи монтажных приспособлений, перечень мероприятий по обеспечению ведения монтажных работ. [c.83]

В.ДД67 году участвовало 545 рабочих. Все основные производственные участки и одна треть бригад работали на хозрасчете. В 1967 году 62 процента годовой программы строительно-монтажных работ было выполнено по сетевым графикам 2. Хороших результатов достиг коллектив.в строительстве комплекса полиэтилена. [c.192]

Значительную работу по повышению роли коммунистов на производстве и вовлечению их в активную общественную жизнь проводил партком треста Стерлитамакстрой . Более 50 про- центов коммунистов трудились в строительных и монтажных бригадах и успешно выполняли нормы выработки . Важнейщие участки производства в тресте и его субподрядных организациях возглавлялись коммунистами, которые показывали пример высокопроизводительного труда и увлекали за собой беспартийных на успешное решение стоящих перед коллективом задач. В 1971 году партийный комцтет треста объединял 28 ц рвичньгх, 12 цеховых партийных организаций и 50- партийных групп, в которых насчитывалось 1250 коммунистов Партийная организация побуждает инженеров, техников, рабочих к поискам новых форм ор анизации труда и управления, контролирует концентрацию материальных и людских ресурсов на важнейших пусковых, объектах. В коллективе настойчиво занимаются внедрением малой механизации и элементов научной организации труда, сетевых и контрольных графиков, [c.193]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология