Оперативное управление в период

Оперативное управление. Сетевой график упрощает управление ремонтом, так как является очень простой моделью технологии ремонта, содержащей набор всего двух элементов — работ и событий. Сетевой график, составленный на стадии планирования, может меняться в период сетевого управления. Оперативное управление в период ремонта связано с непрерывной корректировкой графика и имеет следующие задачи 1) контроль за фактическим [c.24]

Опыт использования СПУ при ремонте показывает, что при составлении сетевого графика часто указываются крупные работы с длительным сроком выполнения, которые не позволяют осуществлять оперативный контроль, некоторые ответственные исполнители значительно завышают оценку времени выполнения своих работ, поставщики оборудования и материалов иногда не включаются в сетевой график и не ставятся в известность о необходимости выполнения поставок в определенный срок. Эти недостатки необходимо учитывать при корректировке сетевого графика в период оперативного управления. Дополнительные работы, возникающие в ходе оперативного управления, обозначаются цифрой с буквенным индексом, чтобы не менять принятую нумерацию работ (например, 26 и т. д.). [c.26]

Анализ режимов оперативного управления позволяет найти сбросные расходы или проверить заданный режим сбросов и выбрать приемлемый для паводка, отличного от расчетного, или при неординарных начальных наполнениях водохранилищ. Задача предназначена для многократного решения в условиях пропуска реального паводка и решается по данным прогноза притока от даты расчета до конца периода высоких вод. При оперативном управлении прогноз бокового притока к водохозяйственным участкам, заданный для крупных периодов времени, детализируется в суточном разрезе, что необходимо для выработки режимов оперативного управления. [c.432]

Решение задачи основано на ряде предпосылок, часть из которых была раскрыта в главе 5. Описание структуры ВХС, как обычно дается в виде ориентированного графа-дерева, причем дуга графа является образом водохозяйственного участка, который представляет собой участок естественного русла, водохранилище или русло в верхней части и водохранилище в нижней части участка. Кроме основной реки водохозяйственный участок содержит водные объекты на своей водосборной площади. Режим водоемов бассейна участка учитывается косвенно, т. е. суммарно при определении притока к участку реки. В зависимости от напряженности паводковой обстановки оперативное управление ведется через определенные периоды времени (от суток до нескольких суток). При этом по данным наблюдений за уровнями и сбросными расходами определяются фактические притоки высоких вод за прошедший интервал, что позволяет проверить точность данного ранее прогноза. Гидрологический прогноз дается до конца периода высоких вод в виде боковой приточности к водохозяйственным участкам. [c.432]

Прежде всего, согласованию задач способствует достаточно частая коррекция оперативно-календарного плана с учетом фактической работы за истекший с начала месяца период. Другим приемом, уже упоминавшимся при описании задачи расчета производственной программы, является некоторое занижение производственной мощности блоков. Далее, можно не требовать перевыполнения месячных плановых заданий при оперативно-календарном планировании, считая интенсификацию производства функцией оперативного управления. В этом случае в модели оперативно-календарного планирования внешние ограничения, соответствующие выражению (V.39), превращаются в равенства. Введение строгих равенств чревато дополнительными сложностями при решении задачи, поскольку система ограничений может оказаться несовместной. [c.167]

Дополнительные трудности создает то, что в ряде случаев переходные режимы, режимы пуска и останова оборудования требуют таких периодов времени, которые не могут игнорироваться при оперативном управлении. Следовательно, практическая возможность решения задачи оперативного управления ХТС, как и в случае задачи оперативно-календарного планирования, появляется только при условии расчленения этой задачи на два этапа на первом — вручную определяются дискретные управления, вносится информация о возмущениях и полностью фиксируются все моменты пуска и останова оборудования (в общем случае с учетом времени переходных процессов) на втором — решается задача координации потоков с определением, возможно, и некоторых непрерывных управлений, например переменных коэффициентов связи. [c.173]

ТЭП для оперативного контроля и управления. Период расчета должен быть минимально возможным. Например, осуществляя управление участком сжижения и желая оптимизировать коэффициент сжижения (в пределах технологических ограничений) путем воздействия на расход хладоагента, следует принять значение этого коэффициента, усредненное на интервале времени, равном пяти минутам. Подсчитывать коэффициент сжижения для этих целей один раз за несколько часов бессмысленно. [c.66]

Сетевой график упрощает управление ремонтом, так как является очень простой моделью технологии ремонта, содержащей набор всего двух элементов —- работ и событий. Сетевой график, составленный на стадии планирования, может меняться в период сетевого управления. Оперативное управление в период ремонта связано с непрерывной корректировкой сетевого графика и имеет следующие задачи контроль за фактическим состоянием выполнения работ анализ расхождения между запланированным и фактическим ходом работ выработка организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение работ в запланированные сроки. Специфика оборудования химической промышленности такова, что часто объем ремонтных работ может быть определен только в процессе демонтажа и разборки аппарата. Это повышает требования к оперативному управлению ремонтом. [c.58]

Особое место в блочной структуре системы управления занимает блок оперативного управления (рис. 2.16). Модель этого блока работает в режиме реального времени и обеспечивает информацией аппарат управления в периоды между директивными сроками бухгалтерского учета и статистической отчетности. На основе этого блока формируется состав показателей, вводимых в справочно-информационную систему. Объем контролируемых показателей на нижнем уровне управления наибольший и сокращается по мере продвижения к верхнему уровню управления. [c.46]

Оперативное управление потоками ЕСГ состоит в их перераспределении на некоторый временной период из-за возникшей оперативной ситуации (ремонты, диагностика, нестандартные ситуации и т. д.). Предположим, что на данный период времени, для выполнения договор- [c.31]

На основе обработки данных первых пяти пунктов диспетчер формирует качественно-количественное описание цели оперативного управления на данный период времени (смену, сутки), допускающее некоторые вариации в пределах управленческих решений и возможностей диспетчера [c.19]

В файлы ОВД, отведенные для данной подсистемы, с периодом опроса 10 с поступает информация от 46 датчиков измеряемых технологических параметров. Схема информационных потоков подсистемы представлена на рис. 7.26. Первичная обработка информации производится соответствующими модулями общесистемного назначения. Статистическая обработка и подготовка информации для работы алгоритмов управления ОКП осуществляется программными модулями, входящими в состав оперативного уровня подсистемы. [c.339]

Функции планирования и управления на промышленном предприятии дифференцируются в зависимости от охватываемого периода времеии (временной признак). В самой общей форме—это перспективное планирование, текущее планирование и оперативное планирование и управление. Автоматизированная система управления предприятием служит целям принятия оптимальных решений при разработке перспективных и текущих планов. [c.387]

На соответствующих уровнях отраслевой системы управления в каждый период времени должна быть необходимая информация о состоянии объектов и их подразделений. Данные оперативного учета на предприятии можно рассматривать как первичную информацию о ходе производственного процесса. Поэтому в соответствии с основными принципами построения системы информации очень [c.397]

По основным задачам и функциям управления экономический анализ классифицируется на следующие виды анализ в целях составления научно обоснованного плана или обязательства анализ для контроля за ходом выполнения и оперативного регулирования производства анализ для ликвидации узких мест, выявления резервов анализ для подведения итогов деятельности за основные периоды работы, для объективной оценки этой деятельности. [c.395]

Математические модели используются в АСУ преимущественно для решения следующих задач планирование работы объекта на различные периоды времени, оптимизация статических режимов, оптимизация неустановившихся (переходных) процессов и автоматическая стабилизация ряда косвенных (неизмеряемых) координат отдельных аппаратов и ТП, а также для оперативного вычисления текущих значений технико-экономических показателей объекта. При проектировании всего автоматизированного комплекса ММ применяют еще и для оптимального конструирования объекта управления (обычно — отдельный аппарат) специфика построения моделей для этого случая излагается в последнем разделе этой главы. [c.25]

Для определения и (t) при О Г необходимо знать будущие возмущения г (г) на всем периоде планирования [О, Т] работы объекта. В общем случае эта функция г (() неизвестна, поэтому при решении задачи (1-9) используют либо г ( ) за прошлые периоды работы, либо некоторый прогноз возмущений. В любом из этих случаев достоверность и точность найденных плановых управлений или плановых заданий П = П (и) для нижестоящей системы оказываются невысокими, что вынуждает ставить дополнительные задачи оперативного планирования и управления. Необходимость в постановке этих задач объясняется еще и тем, что используемая математическая модель не учитывает действия большого числа входных и выходных координат, совокупность которых существенно влияет на работу объекта управления. [c.30]

Оперативная выходная информация об изменениях норм и отклонениях от них позволяет также анализировать ход выполнения плана по основным оценочным показателям работы предприятия общему объему реализуемой продукции, в том числе по выполнению договорных обязательств по поставкам, выпуску товарной продукции, ускорению оборачиваемости оборотных средств, соблюдению планового фонда заработной платы, выполнению заданий по прибыли и рентабельности и т.д. Следует, однако, отметить, что для анализа выполнения плановых заданий по этим показателям с помощью оперативных данных требуется ряд дополнительных аналитических расчетов по фильтрации ее содержания по уровням управления, сопоставления и накапливания с начала отчетного периода. [c.122]

Анализ существующих методов и форм контроля выполнения плана показал, что они недостаточно гибки и не отражают той степени детализации, которая необходима для экономического управления созданием новой техники. Поступление информации о ходе выполнения плана новой техники не отражает реальной динамики выполнения заданий. Оперативные сводки поступают за продолжительный период (месяц, квартал), иногда с большим опозданием, что не позволяет оперативно устранять критические моменты в ходе выполнения плана новой техники. [c.14]

В период управления служба СПУ, используя оперативную информацию, организует корректирование сетевого графика и пересчет числовых характеристик (параметров) на электронно-вычислительной машине, апробирует с ее помощью различные предложения об улучшении хода строительства и выдает соответствующие рекомендации. Служба СПУ систематически докладывает руководству строительно-монтажной организации шифры критических и подкритических работ. [c.376]

Система планирования по заделам (система Ритм ) используется главным образом в крупносерийном и массовом производстве, где движение всех деталей подчинено общему ритму, а подача деталей происходит в равные промежутки времени. Работа каждого подразделения оценивается коэффициентом отставания от ритма. Определяющими требованиями работы по системе заделов являются короткий планово-отчетный период, управление по отрицательным отклонениям (отставанию), унификация документации с многократным ее использованием. Оперативный оценочный показатель системы — ритмичность и уровень комплектности заделов. [c.281]

Специалисты станций принимают участие в распределении сельскохозяйственной авиации в период оперативных работ, составляют информацию и отчеты о работе станций и представляют их в управление защиты растений министерств сельского хозяйства союзных республик, краевые, областные агрохимические объединения. [c.189]

Для оперативного и рационального управления в калибровочных цехах сложным производственным процессом, характеризующимся большим числом технологических операций и широкой номенклатурой продукции, размерами и формой поперечного сечения, необходимо автоматизировать систему управления, используя современные средства вычислительной техники. Эта система должна обеспечить быструю и качественную переработку большого объема информаций и выдать необходимые данные о фактическом состоянии производства в любой период рабочего процесса с тем, чтобы иметь возможность принимать правильные оперативные решения. [c.394]

В настоящее время на многих крупных предприятиях функции управления ремонтным производством все еще рассредоточены в отделах главного механика, главного энергетика, главного прибориста. Сложившееся положение является результатом формирования функциональных служб в период развития химической промышленности. Они соответствовали тому уровню и масштабам отрасли, при которых главные специалисты предприятий и объединений (механики, энергетики и др.) могли обеспечить наблюдение за состоянием оборудования и оказывать влияние на деятельность персонала технического обслуживания и ремонта. По мере развития отрасли разобщенность управления ремонтом и обслуживанием наносила определенный ущерб эффективному использованию оборудования, который в силу относительно небольших абсолютных значений не отражался резко на оперативной деятельности. [c.44]

Однако дальнейшее расширение масштабов производства выявило и недостатки отраслевого управления многоступенчатость, некоторая потеря оперативности централизация не позволяла предприятиям самостоятельно (творчески) решать вопросы их производственной деятельности общее руководство иногда оказывалось поверхностным. В связи с этим в 1957 г. (третий период) были ликвидированы министерства и создана система Советов народного хозяйства по экономическим районам (совнархозы). Со временем и эта организационная форма управления пришла в противоречие с тенденцией отраслевого развития, поскольку руководство отдельными отраслями было раздроблено, нарушилось единство технической политики, организационная структура управления страдала от многоступенчатости. [c.122]

Задача VII представляет собой 2-й этап оперативно-календарного планирования. Задача VII, как и задача V, решается на горизонте планирования переменной длины (до конца планируемого месяца) с частотой один раз в 7 дней и шагом дцскретности, равным одним суткам. Однако, как указывалось выше, это не означает, что частоты решения задач двух этапов оперативно-календарного планирования обязательно совпадают (см. далее пункт И). Задача VII решается с учетом месячных плановых заданий R x и Pwxi определенных в задаче IV, и графика пропускных способностей блоков qkt по дням до конца месяца — результатов задачи VI. В задаче VII определяются оптимальные суточные плановые задания на период до конца планируемого месяца — интегральные суточные значения потоков x t- Графики x t являются конечными и поэтому наиболее важными результатами планирования, особенно если задачи VIII и /X не решаются и оперативное управление ХТС осуществляется интуитивно, на основе оперативно-суточных заданий x t- тех случаях, когда сформулированная в разделе 3 главы V задача оперативного распределения потоков ХТС решается на вычислительной машине, задания х на ближайшие двое суток используются в качестве исходных данных задачи IX. [c.182]

Задачи X и XI относятся к оперативному контролю и учету и обеспечивают обратную связь в общей процедуре планирования и управления ХТС. Задача X — контроль и учет работы оборудования, задача XI — контроль и учет производства. В общем случае обе они обеспечивают как информационную, так и управляющую обратную связь. В частности, контроль и учет работы оборудования обеспечивает задачи I, III разработки графиков ППР и задачу V, связанную с планированием регламентных остановов, информацией о фактических датах пуска оборудования после ремонта, датах регламентных остановов и времени, фактически проработанном после последнего выполненного ремонта. Для оперативного управления задача X дает информацию о причинах и фактических моментах пуска и останова оборудования, в том числе и о внеплановых остановах, что необходимо для прогнозирования пу.сков и остановов на скользящем суточном горизонте планирования (задача VIH), с другой стороны, информация о внеплановых остановах может инициировать решение задач VIII и IX оперативного управления. Задача XI оперативного контроля и учета производства обеспечивает задачи V, VII оперативно-календарного планирования ж IX — оперативного управления информацией о фактической выработке и потреблении ресурсов от начала соответствующих плановых периодов и о состоянии производства в момент Iq [запасы продукции на складах Sq, текущие нагрузки (Iq) и т. п.]. При существенных отклонениях выработки продукции от плана или намеченных графиков работы, а также при выходе параметров ХТС из допустимой области, гарантирующей безаварийную работу, задача XI может инициировать решение соответствующих задач оперативно-кален-дарного планирования и управления. [c.184]

Советующая система в условиях АСУ ЭС используется при оперативном управлении. Она предоставляет руководителям информацию, выявляющую отклонения от оперативного производственного плана. Это позволяет вносить в план коррективы или (при больших отклонениях) разработать новый оперативный план. Советующая система выявляет возможности ускорить или улучшить выполнение производственного процесса в каждый (даже небольшой) период времени и сообщает об этом оператору ЭС. Если рператор не сочтет нужным реализовать данный ему совет, АСУ должна начать накапливать сведения о потерях из-за невыполнения совета и выдать их в конце смены, указав причину появления потерь. Если процесс идет строго по плану, а возможностей улучшения режима нет, советующая система не должна выдавать никакой информации (кроме необходимой для статистического учета и ведения архивной документации, которая вводится в АСУ автоматически, помимо оператора). [c.363]

Разбиение контролируемых параметров на два класса вероятностных величин в сильной степени зависит от длительности периода, на котором анализируется характер их варьирования. Например, такие непрерывно изменяющиеся параметры производства, как производительности установок и коэффищ1енты отбора полупродуктов можно отнести к первому типу случайных величин независимо от длительности периода планирования. Других математически вероятностных величин на уровне оперативного планирования и управления реализацией производственной программы НПП нет. Остальные показатели в связи с этим правомерно отнести к случайным величинам второго типа. [c.8]

Переход к машинам четвертого поколения произошел в 70-е годы. Установить более четкие границы трудно, так как переход к БИС происходил неодновременно для различных устройств ЭВМ и машин разных классов (их требования к характеристикам БИС существенно различались), В оперативной памяти БИС стали использоваться раньше, чем в арифметических и логических устройствах. В первой половине 70-х годов на одном кристалле кремния формируются модули памяти (со схемами управления) емкостью от 1 до 4 тыс. бит, а во второй половине 70-х годов — от 8 до 16 тыс. бит. Благодаря БИС в начале 70-х годов создается новый класс ЭВМ — мяк-роЭВМ в середине 70-х годов БИС используются в мини-ЭВМ, а во второй половине —в системах высокого класса. Если критерием перехода к новому поколению машин считать его доминирующее положение в мировом выпуске ЭВМ (оценивая последний не только по числу машин, но и по их производительности), то период машин четвертого поколения начинается только с конца 70-х годов. Одновременно закладываются технологические основы нового, уже пятого по счету поколения — машин на сверхбольших интегральных схемах, типичный уровень сложности которых составляет порядка миллиона элементарных схем в одном кристалле полупроводника (кремния или, возможно, арсенида галлия). [c.138]

Организация оперативно-заготовительной работы и обеспечения цехов материалами. Оперативно-заготовительная работа ОМТС состоит в реализации выделенных фондов и завозе материалов на предприятие. Основу организации материально-технического снабжения составляет определение потребности предприятия в материальных ресурсах на плановый период и представление соответствующих заявок в вышестоящие организации, распределяющие соответствующие виды материалов. По централизованно распределяемым материальным ресурсам заявки направляются через министерство (ведомство) в Госплан СССР или Госснаб СССР, а по децентрализованно планируемым — в территориальные управления снабжения и сбыта, местные плановые органы. [c.137]

Кроме текстовых информаций, Центральной научно-исследовательской лабораторией прогнозов (ЦНИЛП) разработана и утверждена Минсельхозом СССР Оперативная кодированная информация о распространении вредителей и болезней сельскохозяйственных растений и ходе борьбы с ними (АСУЗР) , которая входит в автоматизированную систему управления защиты растений. Разработаны инструкция, порядок и подготовки, передачи и обработки кодированной информации за определенный отчетный период. [c.181]

Планы по выработке и себестоимости электроэнергии разрабатываются дирекцией ГЭС и утверждаются в установленном порядке на длительный период (5—7 лет) и по годам. В Управлении энергосистем составляются квартальные и месячные задания для отдельных ГЭС с учетом нлана ремоптов оборудования, ожидаемого притока воды и других условий работы ГЭС. Внутрисуточный режим работы ГЭС определяется диспетчером эпергосистемы в форме оперативно-суточного графика, сообщаемого накануне персоналу ГЭС. [c.143]

В процессе осуществления нятилетних планов, бурного роста нром-сти и создания новых ее отраслей сложился отраслевой принцип в управлении, были созданы отраслевые наркоматы, а затем министерства. Нарушение в период культа личности Сталина ленинских норм руководства хоз. строительством привело к чрезмерному централизму. Возможности для расширения нрав местных органов не были использованы. Чрезмерная централизация при ведомственной структуре управления сдерживала инициативу мест. Местные органы лишены были права оперативного руководства предприятиями союзного или республиканского значения — т. е. основной массой крупных и средних предприятий. Развитие производительных сил требовало улучшения организационных форм и методов управления х-вом. Комму- [c.184]

Исходными данными для разработки оперативных планов являются утвержденные руководителем строи-тея1>ного управления стройфинплан, квартальные задания по завершению отдельных этапов строительства или важнейших конструктивных элементов, годовые календарные графики нроиз-ва работ по объектам проекты нроиз-ва работ и другие проектно-смет-ные документы данные об обеспечении строительства материально-технич. ресурсами и рабоче силой на планируемый период данные о состоянии работ к на-ча.чу планируемого периода прогрессивные плановые и другие нормативы. Квартальные задания распределяются по месяцам строительными управлениями до начала каждого квартала, исходя из установленных сроков ввода объектов в действие. В оперативные кланы включаются комплексы работ, обеспеченные трудовыми и материально-технич. ресурсами. [c.95]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология