Планирование себестоимости продукции и рентабельности производства

Основными разделами плана отрасли являются планирование развития науки и техники, планирование производства химической продукции, планирование капитального строительства, планирование материально-технического снабжения, план по труду и социальному развитию, планирование себестоимости, прибыли и рентабельности, финансовый план, сводный раздел по комплексу мероприятий в области социального развития. [c.247]

Важным условием действенности внутризаводского хозрасчета является правильность планирования и учета себестоимости цеховой продукции. Методика планирования и учета затрат цеха на производимую им продукцию должна согласовываться с методами установления планово-расчетных расценок. Если расценки предусматривают возмещение всех затрат цеха с учетом и тех, которые прямо не зависят от деятельности данного цеха (например, сырье), то цеху должны планироваться его полные затраты, включая сырье, полуфабрикаты, услуги цехов и т. д. Сопоставимость расценок за цеховую продукцию с производимыми цехом затратами позволяет выявлять прибыли и рентабельность по цеху. Прибыль и рентабельность цехового производства можно определить, базируясь только на тех затратах, которые непосредственно зависят от данного цеха. В этом случае планово-расчетные расценки должны быть соответственно пересчитаны. Расценки устанавливаются на основе цеховой себестоимости продукции за ряд лет с увеличением ее на величину, обеспечивающую равную прибыльность отдельных видов продукции цеха. [c.245]

Цс лью планирования себестоимости, прибыли и рентабельности является экономически обоснованное определение их величины, обусловленной предусмотренными в плановом периоде условиям) производства и сбыта продукции и соответствуюшей директивному заданию по прибыли, установленному для предприятия. [c.233]

ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [c.251]

В условиях новой системы планирования и экономического стимулирования, основанной на укреплении и развитии хозрасчета, роль прибыли и рентабельности значительно усиливается. В отличие от показателя себестоимости продукции рентабельность предприятия отражает непосредственно не только результат производства, но и реализации. В ней находят отражение также и внереализационные результаты деятельности предприятия. [c.283]

Планирование себестоимости продукции и рентабельности производства [c.152]

Освещены принципы планирования повышения эффективности производства, реализации продукции, материально-технического снабжения и сбыта, себестоимости продукции, финансовой деятельности и рентабельности предприятия. [c.2]

В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]

Нормативные показатели освоения проектных мощностей являются основанием для контроля за ходом и сроком освоения проектных мощностей предприятий, объектов установления заданий предприятиям по производству промышленной продукции, производительности труда, себестоимости продукции и рентабельности в период освоения проектных мощностей планирования воспроизводства и развития производственных мощностей определения льгот по плате за производственные фонды введенных в действие предприятий, объектов определения необходимых расходов на полное освоение основных проектных показателей. [c.330]

Специализированное производство имеет ряд преимуществ по сравнению с неспециализированным за счет более высоких технико-экономических показателей. Специализация позволяет увеличить на предприятиях серийность и массовость производства, что служит предпосылкой для применения высокопроизводительной современной техники и внедрения прогрессивных технологических процессов, наиболее эффективных форм организации производства и труда, поточных методов организации производственного процесса. Специализация обеспечивает наиболее рациональное использование основных фондов, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и рост рентабельности производства. Она способствует совершенствованию управления и планирования промышленного производства, так как повышение уровня специализации предприятий ведет к упрощению их производственной структуры, установлению более прочных связей с поставщиками и потребителями. [c.187]

Специальный раздел посвящен технической подготовке производства, где изучаются пути и методы организации конструирования изделий и разработки технологических процессов их изготовления, обеспечивающие создание высокопроизводительных машин в короткие сроки и с наименьшими затратами. В курсе большое место уделяется изучению путей и факторов снижения себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, а также вопросам внутризаводского планирования, изучению методов и передовых форм организации работ по составлению плана всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (технико-экономическое планирование). Рассматриваются порядок и методы разработки оперативных планов на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, сутки, смену) по отдельным производственным подразделениям предприятия (по цехам, участкам, бригадам и рабочим местам), а также организация работ по оперативному регулированию производства в ходе выполнения плана. Изучаются наиболее рациональные методы и способы [c.6]

Кроме общей и расчетной рентабельности (к производственным фондам) в практике планирования применяется также рентабельность, исчисленная как отношение прибыли к себестоимости товарной продукции. Она используется для анализа эффективности производства и при разработке оптовых цен на изделия. [c.273]

Планирование снижения себестоимости продукции основывается на выявлении резервов сокращения затрат по отдельным элементам и факторам. Оно является решающим фактором, определяющим величину издержек производства, прибыли и рентабельности. [c.327]

Без тщательного анализа и обоснования полученных данных нельзя сопоставлять и суммировать эти разнородные трудозатраты на производство горнохимической продукции. Поскольку все такие затраты переносятся на себестоимость продукции, она является обобщающим показателем работы предприятий (если не принимать во внимание, что в себестоимости не учитывается часть общественного труда, затраченного на производство прибавочного продукта). Себестоимость продукции как важный экономический показатель, обобщающий затраты общественного труда на производство данного вида продукции, может быть принята в качестве основного элемента при определении стоимости продукции. При новой системе планирования и экономического стимулирования роль себестоимости продукции как экономической категории социалистического хозяйства возрастает (хотя она и перестала быть директивным показателем). Поэтому к планированию, учету и калькулированию себестоимости промышленной продукции предъявляются -новые повышенные требования. Правильное планирование и учет себестоимости — важное условие повышения рентабельности предприятий, внедрения полного хозяйственного расчета и база для установления правильных оптовых цен на продукцию. [c.132]

Планирование производства на предприятии является звеном единой системы нар.-хоз. планирования [см. Внутризаводское (заводское) планирование]. Оно заключается в разработке планов-графиков и в руководстве на этой основе ходом производственного процесса способствует обеспечению своевременного и равномерного выполнения заданий гос. плаца при неуклонном улучшении качественных показателей — росте производительности труда, снижении себестоимости, улучшении качества продукции, увеличении рентабельности произ-ва. Различаются 2 основных вида планирования нроиз-ва — технико-экономическое и оперативно-производственное. [c.123]

Статистический учет представляет собой изучение работы всех звеньев предприятия при помощи наблюдения массовых явлений. Он изучает вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определяет состояние хода производства, выполнение планов выпуска готовой продукции, темпы роста производительности труда, использование производственных мощ-нссгей, себестоимость продукции, рентабельность производства и т. п. При помощи статистического учета определяется движение рабочей силы, ведется учет численности персонала по категориям работников, рабочих по профессиям, группировка их по возрасту, полу, стажу работы, а также другие показатели, используемые для планирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности отдельных предприятий и отрасли в целом. [c.246]

Цель планирования себестоимости продукции — выявление и мобилизация имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчет1юй) себестоимости. При планировании себестоимости продукции определяют следующие показатели общую смету затрат на производство, плановую себестоимость товарной продукции себестоимость единицы продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции и нх уменьшение, снижение себестоимости товарной продукции по сравнению с предшествующим годом. [c.209]

Планирование себестоимости продукции предполагает наиболее полное выявление и мобилизацию имеюшихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчетной) себестоимости. [c.225]

Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Для повышения эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости товарной продукции на основе глубокого анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия за истекший год. Анализ себестоимости продукции позволяет установить степень зыполнения плана, определить динамику затрат на произ-водстзо продукции и влияние факторов, которые вызывают снижение или повышение затрат, а также выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости как основы роста эффективности производства. [c.263]

План по себестоимости, прибыли и рентабельности включает составление смет цеховых, общезаводских, внепроизвод-ственных п других расходов планирование себестоимости единицы продукции планирование снижения себестоимости продукции составление сметы затрат на производство по предприятию в целом планирование прибыли и рентабельности. [c.228]

Фонд развития производства предназначается для финансирования капиталовложений по внедрению новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, обновлению основных фондов, приобретению грузового транспорта для технологических целей, на совершенствование систем управления, планирования и организации производства, включая приобретение счетных и пищущих мащин и других средств механизации управленческого труда, внедрение методов научной организации труда, улучшение организации трудовых процессов, а также других капиталовложений по развитию производства, направленных на освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции, повышение рентабельности производства. Кроме того, средства фонда используются для погашения ссуд банка, полученных на финансирование мероприятий по внедрению новой техники и техническому совершенствованию производства. Средства фонда развития производства могут направляться также на возмещение затрат по передаче научно-технических разработок (документации) и оказанию помощи в их использовании. [c.350]

Планирование повышения экономической эффективности производстгва осуществляется с целью лучшего обоснования плановых заданий по единой системе показателей с учетом отраслевьцс особенностей. Эта система включает а) обобщающие показатели экономической эффективности производства темпы роста выпуска продукции, рентабельность, затраты на I рубль товарной (валовой) продукции по полной себестоимости [c.80]

В соответствии с методическими материалами по созданию АСУП [3] система АСУП подразделяется на 11 функциональных подсистем, в ряду которых одно из важнейших мест занимает подсистема технико-экономического планирования (ТЭП). В составе задач подсистемы ТЭП предусматриваются как автоматизируемые, так и неавтоматизируемые. Так, к автоматизируемым задачам относятся план производства и реализации продукции, план по труду и заработной плате, а также финансовый план. Неавто-матйзируемые задачи ТЭП план повышения эффективности производства, план капитального строительства. Некоторые задачи подсистемы ТЭП включают автоматизированные и неавтоматизированные расчеты. Так, план себестоимости, прибыли и рентабельности содержит в автоматизированном виде расчеты сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, себестоимости товарной продукции по калькуляционным статьям, а также нормативных калькуляций и амортизационных отчислений. Неавтоматизированными в этом плане предусматриваются расчеты снижения себестоимости продукции за счет основных технико-экономических факторов, сметы цеховых, общезаводских и внепроиз- водственных расходов, сметы затрат на производство, а также план по прибыли и рентабельности. [c.100]

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ГОДОВбМУ -ОТЧЕТУ — доклад руководителя предприятия либо хоз. орг-ции о выполнении годового плана, один из важнейших аналитич. документов. В ней дается общая оценка итогов работы по всем разделам хоз. плана, раскрываются причины, положительно и отрицательно Влиявшие на его выполнение, намечаются мероприятия по улучшению работы в след, году, а также содержится общая характеристика состояния внутрихоз. планирования и учета. Программа О. з. к г. о. определяется отраслевыми особенностями организации и технологии произ-ва. Она охватывает примерно след, круг вопросов выполнение производств, программы выполнение плана по труду материально-технич. снабжение использование основных средств внедрение новой техники II технологии себестоимость продукции и выполненных работ рентабельность фин. состояние. Составлением О. 3. к г. о. заканчивается годовой цикл учетных работ. Она подписывается руководителем и главным (старшим) бухгалтером предприятия (хоз. орг-ции). [c.92]

Сопряженные производства получили большое развитие в цветной металлургии, химической, пефтяно , сланцевой и других отраслях пром-сти. Напр., па нефтеперерабатывающих з-дах из одного и того же сырья вырабатываются в одном технологич. цикле бензин, лигроин, керосин, дизельное топливо, мазут и др. На обогатительных ф-ках цветной металлургии из полиметаллич. руд получают концентраты разных металлов. Это делает невозможным точно установить, сколько затрачено сырья, топлива, электроэнергии, амортизации, живого труда на каждый вид продукции, совместно выработанной. Между тем определение себестоимости каждого вида продукции сопряженного производства необходимо для установления цен, планирования и учета рентабельности предприятий и т. п. [c.478]

Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов), финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]

Предприятие заинтересовано в повышении своей рентабельности и прибыли, вследствие чего оно в пределах своих мощностей и ресурсов по частж их повышения моясет стремиться к повышению выпуска продукции отдельных видов, особенно более выгодных , цена которых заметно выше их себестоимости. В этом стремлении оно может натолкнуться на ограничение, устанавливаемое вышестоящей организацией, ресурсы которой (лимиты по фонду заработной платы, сырье, новое оборудование) ограничены подобное ограничение обусловлено необходимостью разумного распределения между предприятиями подотрасли. Этим обстоятельством объясняется итерационный (возвратно-повторяющийся) процесс планирования производства, при котором приходится разрабатывать несколько вариантов производственной программы и техпромфинплана в целом, постепенно согласуя их с вышестоящей организацией. [c.32]

Кроме того, при разработке плана предприятия по себестоимости определяется совокупная себестоимость всех видов продукции, намеченных планом, т. е. полная себестоимость всей товарной продукции. Себестоимость всей товарной продукции — один из важных показателей в системе планирования нар. х-ва, дающий возможность определять чистый доход и рентабельность предприятий и отраслей пром-сти. Плановая или фактич. себестоимость всей товарной нродукции — это ден. выражение затрат предприятий, связанных с выпуском и реализацией на сторону всех видов готовой, законченной продукции. В себестоимости товарной продукции не находит отражения часть издержек предприятий, к-рые они несут в течение календарного года для обеспечения непрерывности производственного процесса и создания соответствующих заделов незавершенного производства. В тех отраслях пром-сти, где незавершенное произ-во занимает значительный уд. вес, изменение остатков незавершенного произ-ва учитывается при определении валовой продукции. Следовательно, в планах предприятий должны предусматриваться затраты не только на товарную, но и на валовую продукцию. Кроме того, в соответствии с установленным порядком, определенные виды затрат, произведенные в данный период, не могут быть полностью отнесены на себестоимость готовых изделий, произведенных в текущем году, т, к. по своему характеру эти расходы связаны не только с произ-вом продукции в текущем году, но и с подготовкой произ-ва на будущие периоды. К таким затратам относятся, напр., вскрышные и горноподготовительные работы в горнорудной пром-сти, расходы по подготов1 е произ-ва новых видов продукции и др. Т. о., в плане предприятий, кроме себестоимости всей товарной продукции, предусматриваются затраты на произ-во в суммах, необходимых для обеспечения их нормальной деятельности. [c.234]