Производственная структура нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия

Подразделения нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия управляются следующим образом. Во главе цеха стоит начальник цеха. Основное низовое звено в производственной структуре нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия—технологическая установка или производство. Ими управляет начальник установки (производства), наделенный правами мастера. Если же в цехе имеются отдельные производственные участки и бригады, то ими руководят мастера. Руководители всех подразделений предприятия назначаются приказом директора предприятия. [c.72]

Управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности построено по второму типу, в котором хозяйственное руководство подотраслями возложено на среднюю ступень — всесоюзные промышленные объединения (ВПО). Само производство осуществляется на нижней ступени. По форме эта ступень может быть производственным объединением или заводом. По содержанию — это предприятие, т. е. первичная организационная структура социалистической промышленности. [c.116]

По содержанию производственные процессы разделяются на физико-химические и механические. К первым относятся процессы, изменяющие внутреннюю структуру предмета труда, его качество, ко вторым — процессы, изменяющие форму, размеры, положение предмета труда. Основные производственные процессы на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях относятся к физико-химическим процессам. Они протекают в системе аппаратов при строго установленных режимах. Рабочий только наблюдает за работой аппаратов и регулирует процесс в соответствии с регламентом. Такие процессы [c.20]

Производственная структура нефтеперерабатывающего предприятия первого типа отражает сложные связи производственного и хозяйственного значения для условий глубокой переработки нефти с разветвленными схемами нефтехимических производств. При этом крупным структурным подразделением предприятия выступает производство, представляющее собой комплекс взаимосвязанных цехов, объединенных по технологическому признаку. На рис. 1 представлена структура нефтеперерабатывающего предприятия такого типа. [c.68]

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ И НЕФТЕХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ [c.33]

Производственную структуру предприятия определяют при проектировании. Однако это не исключает ее совершенствования. Совершенствование производственной структуры нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования, улучшение структуры производственных процессов. [c.35]

Производственная структура предприятия определяется при проектировании. Однако это не исключает возможности совершенствования производственной структуры действующих предприятий со сложившейся схемой производства. Совершенствование производственной структуры нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования, улучшение структуры производственных процессов. [c.32]

Производственная структура нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия. [c.35]

К основным путям совершенствования производственной структуры нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий можно отнести следующие дальнейшая концентрация производства (т. е. укрупнение структурных единиц и технологических установок) более широкое комбинирование технологических процессов централизация вспомогательного хозяйства, особенно ремонтных, товаро-транспортных работ повышение степени автоматизации производства более широкий переход к бесцеховой структуре. [c.33]

Число ступеней и звеньев на предприятии различно и зависит от его типа, размера, производственной структуры, территориального расположения. Так, в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в управлении предприятием наблюдаются четырех-, трех-, двухзвенные структуры управления в соответствии с типами организационных структур (см. рис. 2). [c.297]

Структура управления нефтеперерабатывающим и нефтехимическим производственным объединением (предприятием) [c.69]

В связи с проведенной реорганизацией управления промышленностью и созданием крупных нефтеперерабатывающих и нефтехимических производственных объединений существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.24]

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий и отрасли оценивается показателями прибыли и рентабельности, устанавливаемыми в централизованном порядке. Рентабельность нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий колеблется в широких пределах, что вызвано различием структуры вырабатываемой продукции, технологической схемы, степени кооперации и системы цен. В любом случае на предприятиях уровень рентабельности и прибыль достаточны для внесения платы за фонды и образования фондов экономического стимулирования. [c.257]

Основными направлениями совершенствования организационной структуры управления отраслью является переход нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на двухзвенную структуру управления, рост числа производственных и научно-производственных объединений, укрупнение действующих предприятий на основе специализации,кооперирования и комбинирования, оптимизация распределения функций управления между отдельными звеньями отраслевой системы, широкое внедрение автоматизированных систем управления и управленческой техники. Так, число производственных объединений возросло с 10 в 1975 г. до 34 в 1985 г. Удельный вес продукции, выпускаемой производственными объединениями, составил в 1985 г. около 60% от общего производства продукции в отрасли, что почти в 3,5 раза больше, чем в 1975 г. [c.155]

Курс состоит из трех разделов. В первом Организация производства и труда на предприятии рассматриваются вопросы социалистическое государственное промышленное предприятие, производственный процесс и его организация на нефтеперерабатывающем и нефтехимическом предприятии, производственная структура предприятия, организация основного производства, технического обслуживания, технического контроля, организация труда и его оплата. [c.9]

Производственная структура нефтеперерабатывающего предприятия I типа отражает сложные производственные и хозяйственные связи для условий глубокой переработки нефти с разветвленными схемами нефтехимических производств. В этом случае крупным структурным подразделением предприятия выступает производство, представляющее собой комплекс взаимо-связгшных цехов, объединенных по технологическ(хму признаку. [c.23]

К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации п комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8—12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, ката-литичекого риформирования и гидроочистки, по производству масел и др. В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.26]

При наличии в структуре предприятия отдела главного архитектора (см. Примерное положение о главном механике нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия , > гвержденное приказом № 57 от 24 января 1967 г. Миннефтехимпрома СССР), технический надзор за содержанием производственных зданий осуществляется отделом главного архитектора предприятия. [c.48]

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий и отрасли оценивается показателями прибыли и рентабельности, устанавливаемыми в централизованном порядке. Рентабельность нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий колеблется в широких пределах (от 15 до 80%), что вызвано различием структуры вырабатываемии продукции, технологических схем, степени кооперации и системы цен. [c.247]