Субъект и объект управления

Управление — процесс целенаправленного воздействия на объект управления в целях достижения необходимых результатов его функционирования. Объектом управления является система, осуществляющая производственно-хозяйственную деятельность под воздействием управляющей части экономической системы, т. е. субъекта управления, к которому относят аппарат управления, государственный орган, подразделение этого органа или должностное лицо, осуществляющее административные и юридические функции. [c.168]

В чем же сущность управления производством Управление — процесс целенаправленного воздействия субъекта на объект управления для достижения необходимых результатов. Управление промышленным производством можно охарактеризовать как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. [c.235]

Особо следует отметить назначение функций руководства. Они необходимы для обеспечения цельности управляющего воздействия на объект управления (управляемую систему) и осуществляются руководителями органов управления путем координации действий специализированных подразделений управляющей системы (субъект управления). [c.239]

Эффективная управленческая деятельность предполагает текущее согласование технического и экономического оптиму-мов, вследствие чего нормативные методы планирования и учета приобретают особо важное значение, так как без них невозможно собственно экономическое управление. Технико-экономическая параметрическая основа этих методов, во-первых, обеспечивает возможность разделения ответственности между объектом и субъектом такого управления, а также достижения экономических целей путем принятия решений, гарантирующих поступательность развития системы управления в целом. Во-вторых, она создает условия для повышения научно-технического уровня разрабатываемых планов, приближения их к реальным условиям выполнения, взаимной требовательности всех участников хозрасчетных отношений, облегчает оценку результатов работы отдельных внутризаводских коллективов. [c.10]

Вся система управления строится по принципу иерархии, т. е. вышестоящий орган управляет нижестоящим. Поэтому объекты управления являются одновременно и субъектами управления по отношению к нижестоящим производственным звеньям. Так, цех, с одной стороны, является объектом управления, а с другой — субъектом управления по отношению к участку участок является объектом управления в системе управления цехом и субъектом управления по отношению к рабочему месту, бригаде, группе рабочих, обслуживающих участок или рабочее место. [c.24]

Управление производством на предприятии осуществляется на основе информации, представляющей предмет и продукт управленческого труда. Информация может быть командной от субъекта к объекту управления в виде предписаний, указаний, заданий и т. п. и обратной от объекта к субъекту управления о состоянии его функционирования (выполнение производственных и других заданий). К информации относятся все виды сообщений — устные, письменные, передаваемые по радио, телевидению и т. д. Ценность информации определяется ее достоверностью, своевременностью, непротиворечивостью. [c.24]

Таким образом, информация является формой связи между субъектом и объектом управления, объективно отражающей состояние материального производства. [c.25]

Методы управления — это совокупность способов целенаправленного воздействия субъекта на объект управления, т. е. руководителя (путем принятия решения) на производственный коллектив в целях наиболее полного решения стоящих перед ним задач. Все методы основаны на использовании экономических законов социализма, но различаются в зависимости от содержания и способа воздействия на управляемый объект. [c.27]

Управление на любом предприятии состоит из управляемой системы - объекта управления, куда входят подразделения предприятия (цехи, участки, технологические установки), производственные фонды, материалы, запасы, производственный персонал и управляющей системы - субъекта управления, т.е. совокупности органов управления. [c.149]

Информационная система состоит из двух подсистем управляемой и управляющей субъекты управления (управляющие подсистемы) и объекты управления (управляемые подсистемы) образуют системы управления. [c.22]

Для предприятия управляемая система, или объект управления, — это совокупность его производственных фондов, материалов, людей, цехов и других подразделений, обеспечивающих производство и его совершенствование управляющая система, или субъект управления, — это совокупность органов управления, аппарат, осуществляющий целенаправленное руководство объектом управления. Субъект и объект управления составляют систему, в которой все элементы взаимосвязаны и изменение одного из них вызывает изменение всей системы. [c.278]

Как видно, определение границ управляющей системы промышленного предприятия связано со значительными трудностями. Дело, очевидно, в том, что в действительности граница субъекта и объекта управления четко не проявляется. Она представляется размытой, условной. Это обусловливается по меньшей мере четырьмя существенными обстоятельствами [c.145]

Иерархический характер построения систем управления промышленным производством также затушевывает грань между субъектом и объектом управления. Дело здесь в том, что управленческий персонал, расположенный на отдельных ступенях управления, занимает двойственное положение. С одной стороны, управленческий персонал, занятый на той или иной ступени управления, выступает как часть субъекта управления по отношению к нижеследующим частям системы управления. В то же время по отношению к вышестоящим уровням управления он является частью объекта управления. [c.145]

Таким образом, в данной статье с позиций системного анализа сделана попытка охарактеризовать содержание управленческого труда, дать классификацию процессов на предприятии как системе и уточнить на этой основе границы субъекта и объекта управления. [c.147]

Субъекты и объекты управления в энергетике [c.28]

Подчиненность - зависимое положение управляемого звена от управляющего в системе управления. Наличие подчиненности обеспечивает устойчивость и целостность системы, стабильность ее структуры, подчиненность устанавливается обычно с помощью линейных связей между субъектом и объектом управления. [c.44]

Субъект управления - управляющая подсистема, звено, элемент в системе управления, воздействующий на другие элементы. С.у. в зависимости от целей исследования может рассматриваться и как объект управления для вышестоящего звена в иерархии. [c.59]

Методы управления — это совокупность способов целенаправленного воздействия субъекта управления на его объект Методы многообразны и по содержанию делятся на организационные, экономические и воспитательные. [c.170]

Как и любая функция управления, экологическая экспертиза осуществляется конкретными субъектами и применительно к конкретным объектам [2]. Объектами экологической экспертизы являются проекты и технико-экономические обоснования строительства и эксплуатации хозяйственных сооружений, а также действующие предприятия и комплексы нормативнотехническая документация на создание новой техники, технологий и материалов, а также функционирующее оборудование проекты нормативных и административных актов и действующее законодательство. Субъектами экспертизы являются законодательные и исполнительные органы государственной власти, а также суды различных уровней специализированные правительственные (комитеты, комиссии, агентства, министерства) и неправительственные, а также заинтересованные негосударственные (частные, кооперативные и общественные) организации. [c.44]

Организационная структура управления водными ресурсами в целом по России сложна и аморфна . Поэтому актуальной задачей является четкое разграничение ролей, прав и обязанностей каждой из организаций в составе управляющих органов. В настоящее время федеральные органы управления водными ресурсами имеют подразделения на уровне субъектов Федерации и муниципальном. Территориальные органы на уровне субъектов Федерации обладают значительными возможностями по реализации функций управления, поскольку через них идет основная часть финансовых потоков. Однако эффективное управление водопользованием возможно лишь на бассейновом уровне и практически осуществляется бассейновыми органами, как правило, форме оперативных решений. Права и обязанности территориальных и бассейновых подразделений водного хозяйства оговариваются в настоящее время в бассейновых соглашениях. Однако они остро нуждаются в подтверждении их законодательными актами, которые закрепили бы основы организации водного хозяйства и системы обустройства водных объектов. Необходимо смыкание законодательных актов с долгосрочными среднесрочными и краткосрочными планами восстановления и охраны водных ресурсов. Это достижимо только при условии, что формулировке соответствующих законов будут предшествовать профессиональные комплексные исследования, проводимые широким кругом специалистов. [c.90]

Действительно, именно администрации районов, полностью владея информацией о водохозяйственной обстановке на местах, в состоянии осуш,ествлять необходимые мероприятия в масштабе небольших водохозяйственных участков, малых рек и иных водных объектов на своей территории, опираясь на силы подведомственных им предприятий (локальных объектов). Именно на муниципальном уровне управления можно проследить все детали принятия водохозяйственных решений вплоть до локальных участков речной сети. Однако суш,ествуюш,ая схема инвестирования в водном хозяйстве и иерархия принятия решений не предусматривают подобные функции на муниципальном уровне, и практически все детали управления вплоть до малых рек и локальных участков рассматриваются на уровне субъектов Федерации. Передача соответствуюш,их функций на муниципальный уровень повысила бы эффективность водохозяйственной деятельности в целом. Ввиду значимости Волжского бассейна для экономики страны децентрализация управления его водными ресурсами особенно актуальна. Так, например, в настоящее время федеральные органы вынуждены рассматривать многие водохозяйственные вопросы не только в разрезе частей Волжского бассейна, но и на уровне водохозяйственных районов, их частей, или даже отдельных водохозяйственных участков. Непродуктивность такого положения вещей наглядно иллюстрируется трудностями, возникающими при заключении бассейновых соглашений в масштабе крупных водохозяйственных участков (водохозяйственных районов), относящихся к нескольким субъектам Федерации. [c.91]

Учитывая вышесказанные соображения, предлагается рассматривать управление водными ресурсами и развитием водохозяйственных систем на следующих уровнях Федерация, округ, экономический район, субъект Федерации, административный район и хозяйственная территория либо локальный объект (рис. 3.1.3). Четыре уровня (Федерация, округ, субъект Федерации и административный район) соответствуют принятому административно-территориальному делению Российской Федерации. Решения, принимаемые относительно хозяйственных территорий или локальных объектов, образуют основу водохозяйственного управления на более высоких уровнях. [c.93]

С экономических позиций технологический процесс управления представляет собой совокупность взаимосвязанных информационно-логико-мыслительных (упорядоченных во времени) процедур, включающих в том числе адресную передачу определенных количеств (порций) информации в порядке прямых и обратных связей между объектом и субъектом управления. Поскольку логико-мыслительный процесс может быть представлен как совокупность процедур по мысленному анализу и синтезу полученной субъектом управления информации, то, следовательно, в условиях обособившихся организационных форм (аппаратов управления предприятием и его структурными частями) процесс управления представляет собой совокупность [c.7]

Комплекс всех документов, устанавливающих порядок работ по управлению качеством продукции на предприятии, а также нормативные требования к процессам управления, объектам и субъектам управления, составляет рабочий проект КС УКП. [c.20]

При социализме в силу общенародной собственности на средства производства сознательное воздействие субъекта управления на управляемый объект приобретает всеобщий характер. Одновременно благодаря устранению противоположности между производителями и собственником средств производства меняется природа управления — исчезает его эксплуататорская сторона. [c.10]

Управление предприятием, производственным объединением опирается на законы управления, вскрываемые и изучаемые наукой управления социалистическим производством. Большое место в управлении принадлежит общим законам, открытым кибернетикой и другими науками, связанными с управлением. Однако прежде всего оно основывается на системе экономиче-ских законов, присущих социалистическому обществу. В этой системе важная роль принадлежит законам разделения и кооперации труда, определяющим тенденции развития объекта и субъекта управления. [c.26]

Предприятие, объединение относятся к классу производственных систем, представляющих собой совокупность, соотносительность объекта и субъекта управления (управляемой [c.174]

Принято различать объект, субъект, методы рационализации. Объектом рационализации на предприятии, в объединении, отрасли выступает структура управляющей системы, т. е. совокупность отношений, связей, существующих между элементами этой системы, способ организации элементов (звеньев аппарата управления) в систему. [c.185]

Сущность управления производством состоит в активном воздействии субъекта управления на объект в целях достижения запланированных технико-экономических показателей. Однако, чтобы сравнить эти различные показатели управляемой системы и выделить из них главные, определяющие, необходимо располагать какой-то мерой, пригодной для этой цели. Ведь различные свойства и параметры деятельности объекта и субъекта зачастую не согласуются между собой, находятся в диалектическом противоречии, в связи с чем возникает необходимость определения предпочтительного показателя, который и является такой мерой, характеризующей эффективность (конечный результат) управления,— критерия эффективности. [c.186]

Сущность процесса управления производством может быть раскрыта через ряд частных понятий сложность целенаправленность непрерывность процесса управления социально-экономический и организационно-технический характер этого процесса объект и субъект управления технология методы техника управления и др. [c.192]

В одном из субъектов Российской Федерации разразился кризис, вызванный отсутствием координации в деятель юсти органов государственной власти этого субъекта федерации в сфере управления жилищной сферой. Оказалось, что из ведения администрации выпала функция контроля качества вводимого жилья. В результате за несколько лет значительно возросла доля аварийных ситуаций на объектах жилищного строительства, что спровоцировало широкое общественное недовольство. [c.41]

Суш,ественным недостатком этих подходов является отсутствие дифференциации эффекта субъекта и объекта управления, отдельных звеньев производства и управления. Эти моменты в большей мере получили развитие в работах второго на-праЕ1ления, авторы которого исходят нз необходимости расчета непосредственного эффекта систем управления или управленческого труда. Непосредственный результат управленческой дея тельности оценивают степенью или уровнем достижения определенных целей, стоящих перед звеном или аппаратом управления, используя группу показателей, отражающих разные ас-пекпы управленческого труда (например, своевременность, оперативность, ритмичность) и выступающих как мера оценки ка-чес1ва деятельности конкретного звена аппарата управления. [c.366]

Управление предприятием как система охватывает все структурные подразделения и состоит из двух частей, связанных между собой потоками информации и команд, — управляемой и управляющей систем. Управляемая система, как объект управления, это совокупность производственных фондов предприятия, людей, цехов и других подразделений, обеспечивающих производство и его совершенствование. Управляющая система как субъект управления это совокупность органов управления, осуществляющий целенаправлеЦное руководство объектом управления. [c.24]

При проектировании системы управления качеством продукции необходимо опираться на категории управления общественным производством, разработанные теорией и практикой научного управления обществом. Можно выделить следующие основные категории, образующие систему категорий научного управления объект управления, цель у(фавле-ния, субъект управления, средства управления, функции (содержание, состав задач) управления, факторы (соответствующие им методы) управления, принципы управле1п1я, критерии управления. [c.32]

Создание ОС УКП направлено на совершенствование форм, методов и организационной структуры управления. Субъектом управления являются все органы и службы уп-равленпл отраслью. Объектом управления являются процессы формирования, обеспечения, сохранения и восстановления качества продукции и материальные элементы общественного производства (трудовые ресурсы, средства и предметы труда, документация). [c.67]

Сложность процесса управления предприятием определяетс.1 следующими основными чертами во-первых, процесс управле ния протекает здесь в рамках сложной динамической системы во-вторых, субъект управления воздействует на весьма сложный объект, состоящий из разнообразных, несводимых в один класс предметов и явлений (техника, технология, труд, экопо мические ресурсы, денежные средства, предметы и средства труда) в-третьих, процесс управления складывается из многочисленных функциональных операций, выполняемых различными структурными подразделениями предприятия, вступающими в сложное взаимодействие друг с другом, с внешней [c.192]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология