Организация подготовки производства

Организация подготовки производства на современном крупном химическом ПО (предприятии) требует создания специальной центральной научно-исследовательской лаборатории конструкторского бюро опытных установок и выделения их в самостоятельное подразделение во главе с заместителем главного инженера по науке и технике организации информации. [c.33]

II.2 — организация подготовки производства И.З — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов II.4 — организация производственного учета и отчетности II.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование [c.85]

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА 1. Содержание и виды подготовки производства [c.95]

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.36]

Организация подготовки производства требует четкого определения видов и объемов необходимых работ, исполнителей, сроков и последовательности выполнения этих работ. Следует различать подготовку производства, связанную с внедрением новой техники, и подготовку производства, связанную с производством новых или более качественных продуктов, внедрением новых технологических режимов, новых видов сырья и т. п., которую осуществляет предприятие самостоятельно или на основе хозяйственных договоров с научно-исследовательскими, учебными и другими организациями. [c.38]

Порядок и этапы проектирования могут отличаться в зависимости от масштабов и степени организации подготовки производства, наличия нормалей штампов и других условий. Процесс проектирования и изготовления штампов значительно ускоряется, если на заводе имеются нормали и типовые конструкции деталей и узлов штампов. [c.286]

Практика показала, что на стадии строительства, монтажа и подготовки производства к пуску организации вентиляционной службы не придается должного значения и, как правило, вентиляционные бюро создаются лишь после приемки и пуска производства в эксплуатацию. [c.208]

Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления п т. д. [c.44]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.88]

Новизна конструкций и принципов работы оборудования определяют, с одной стороны, необходимость включения в работу по подготовке производства исследовательских и проектно-конструкторских организаций химического машиностроения, а с другой — создания производства по изготовлению нестандартного оборудования в составе НПО н ПО. [c.90]

В табл. VI. 2 приведен расчет параметров сетевого графика организации работ ио подготовке производства повой продукции. [c.107]

Организация подготовки установки (цеха) или оборудования к ремонту, проведение и окончание ремонтных работ осуществляются в соответствии с Инструкцией по организации и безопасному производству ремонтных работ на предприятиях и в организациях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности , утвержденной Миннефтехимпромом СССР 25 июля 1973 г. [c.208]

Организация химического производства — процесс чрезвычайно трудоемкий. Необходимо решить много проблем, связанных с выбором сырья и способов его подготовки, определить оптимальные фиаико-химические параметры ведения химико-технологического процесса (температура, давление, применение катализатора и т. д.). Современное химическое предприятие характеризуется высокой степенью автоматизации. [c.167]

Поэтому особое значение приобретают вопросы подготовки производства, организации технического контроля, научной организации труда и управления, оптимизации плана, обеспечения достоверной систематической, надежной информацией для оперативного планирования и управления производством с использованием экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ). [c.12]

Переработка больших масс сырья на предприятии резко обостряет обязательность его комплексной, полной переработки, исключающей различные отходы и отбросы (отвалы, стоки, выбросы в атмосферу дымов, газов, паров). Должен быть создан замкнутый цикл , в который также включаются вода и вторичные энергоресурсы. Создание замкнутого цикла имеет исключительное социально-экономическое значение. Уменьшается потребность в сырье, воде, топливе и соответственно в капиталовложениях, снижается себестоимость и трудоемкость продукции. Экономятся невосполнимые запасы природного сырья. Улучшаются условия труда на предприятии, устраняются вредные влияния на природную среду, оздоровляются условия жизни людей окружающих поселений. Когда нет технической возможности или экономически недоступно создание замкнутого цикла , принимаются все меры для ликвидации вредного влияния отходов, отбросов, выбросов. Создается специальная служба по обезвреживанию отходов и отбросов, контролю за соблюдением установленных правил и норм, предусмотренных постановлением Верховного Совета СССР О мерах по дальнейшему улучшению охраны природы и рациональному использованию природных ресурсов (сентябрь 1972 г.). Создание замкнутого цикла связано с организацией исследований, проведением опытов, включением их в перспективный план предприятия, в планы подготовки производства. [c.15]

Ритмичность производства требует своевременной и хорошей подготовки производства, четкой организации и нормирования труда, твердой производственной и трудовой дисциплины, оперативного управления производством. Повышение степени ритмичности улучшает все технико-экономические показатели работы завода, а также качество продукции. [c.27]

Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]

Во многих случаях весь процесс подготовки производства, от формулировки первичного задания и до окончательного внедрения, происходит непосредственно на предприятии. Наряду с этим широко распространен вариант совместной работы научно-исследовательской организации с предприятием. [c.32]

Текущая подготовка производства, в свою очередь, расчленяется на фазу, связанную с модернизацией и усовершенствованием процессов, продуктов, технологических процессов, освоением новых мощностей, контролем производства, нормированием и организацией труда и производства, предусматриваемыми планом предприятия на будущий год, и фазу, основанную на системе обратной связи . В результате контроля производства, анализа технической отчетности, выборочных обследований уточняются параметры процессов, нормы расхода сырья, материалов, труда, порядок контроля производства в текущем году. [c.33]

Экспериментальные работы по совершенствованию организации труда (НОТ), как и разработка комплексной системы управления качеством продукции, в основном являются объектом перспективной и в известной мере текущей подготовки производства. [c.34]

Подготовкой производства называются совокупность работ, предшествующих организации выпуска какого-либо продукта в промышленном масштабе, вводу в эксплуатацию реконструированных установок, а также изменению технических условий на уже изготовляемые нефтепродукты или совершенствованию ранее освоенных технологических процессов. [c.95]

В содержание организационной подготовки входит проектирование организации определенного производства, в частности организации технического контроля, расчет и обоснование технико-экономических нормативов процесса, определение трудоемкости обслуживания установки и нормирование штата. [c.95]

План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Сюда относятся системы управления производством, элементы внутризаводской системы планирования и экономического стимулирования, повышение эффективности производства, техническая подготовка производства и систем технического контроля, формы и методы внутризаводского хозрасчета, системы учета и отчетности, системы материально-технического снабжения, механизация и автоматизация планово-учетных работ и процессов управления. [c.164]

Комплекс работ, связанных с разработкой и вводом в эксплуатацию новой техники, совершенствованием действующей техники, технологии, организации производства, труда и управления, называется подготовкой производства. [c.37]

Организация работ по подготовке производства [c.38]

В технической подготовке производства широко применяют см( шанную форму организации определенную часть всего комплекса работ выполняют научно-исследовательские и проектные [c.71]

На организацию подготовки производства в химической промышленности воздействуют следующие факторы степень новизны подлежащей освоению продукции ее характер тип производства оригинальность технологических методов и оборудования, необходимых для изготоБлеиия продукта масштаб выпуска продукции наличие в составе предприятия служб, осуществляющих подготовку производства. [c.90]

В задачи организации подготовки производства входит определение состава работ в конкретных условиях, их иространственное и времешюе расиределение, т. е. состава внешних организаций и подразделений предприятия, которые должны привлекаться к вы-полиепию отдельных работ, и календарное распределение работ. [c.90]

Ритмичная работа предприятия обес течивается 1) правильным расчетом и своевременным ддведением производственных заданий до цехов, участков и рабочих мест 2) организацией подготовки производства, налаженным материально-техническим снабжением 3) повседневным учетом и контролем всего хода производства. [c.290]

Для решения подобных задач целесообразно использовать се-тевой метод планирования и управления (СПУ). Сетевой график может быть использован как для организации и планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства. Составление исходного сетевого графика требует прежде всего разработки перечня всех необходимых работ, изучения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности кал<дой работы. При его разработке необходим детальный и всесторонний анализ основных и промежуточных целей того комплекса работ, планирование и управление которым предполагается перевести на сетевой метод. При этом основной целью разработки принято считать такое событие, которое определяет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства повой продукции основной целью будет доведение процесса изготовления этой продукции до устойчивых плановых характеристик. [c.102]

План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

ППР на особо сложные работы по монтажу тяжеловесного оборудования подлежат обязательной экспертизе в таких специализированных проектных организациях как Гипрохиммонтаж, Гипро-нефтеспецмонтаж, Промстальконструкция. Главные управления министерства ежегодно утверждают перечень особо сложных работ на ближайший год. Для технически несложных работ по согласованию с проектной организацией ППР может выполняться проектными группами или группами подготовки производства монтажных организаций. [c.265]

В настоящее время нами апробируются композиции этих синтетических и обычнь х минеральных масел, ведется подготовка технических предложений по организации их производства. [c.146]

Принцип превентивности, т. е. предупреждения, вытекает из обязательности планирования и предопределяет необходимость подготовки производства (разработка вариантов новых технологических решений, видов новой продукции, заменителей сырья, материалов, норм расхода и т. п.) предупреждение отклонений в процессе оперативного регулирования производства организацию системы планово-предупредительного ремонта- [c.10]

Сетевые графики на предприятиях химической промышлениости применяются при подготовке производства, переходе с одной продукции на другую, организации производства нового вида продукции, научно-исследовательской работы, автоматизации производства и других подобных работах. [c.80]

Специальные стандарты. Устанавливают требования к показателям качества продукции, полуфабрикатов, к организации труда для обеспечения качества продукции. Специальные СТП различаются по функциональному признаку, например СТП по планированию качества продукции и его повышения СТП ио аттестации продукции СТП по технологической подготовке производства СТП по материально-техническому обеспечению предгфиятия. [c.105]