Организация ремонтной службы

Основные направления совершенствования организации ремонтной службы на предприятиях повышение уровня внутризаводской централизации и специализации ремонтной службы выполнение ремонтных работ с гарантированным уровнем качества, удостоверяемым гарантийным паспортом повышение технической вооруженности ремонтного персонала с широким использованием средств механизации, специализированных инструментов и приспособлений при выполнении ремонтных работ внедрение прогрессивных методов ремонта и использование ЭВМ при планировании ремонтов и учете материалов и запчастей. [c.353]

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ [c.5]

В выпускаемых уже сегодня в нашей стране и за рубежом пищевых машинах и аппаратах применяются механические, гидравлические, пневматические, электрические, электронные устройства. В результате усложняется процесс выявления и устранения причин отказов. Чтобы эффект от применения высокопроизводительного оборудования не снижался вследствие больших простоев из-за неисправности и ремонта, требуются высококвалифицированные кадры ремонтников и совершенная организация ремонтной службы предприятия. [c.1318]

При централизованной форме организации ремонтной службы предприятия все цеховые ремонтные службы административно подчинены главному механику завода непосредственно или через начальника РМЦ. При децентрализованной форме цеховые ремонтные службы административно подчинены начальникам соответствующих цехов и лишь функционально — главноМ у механику завода. При смешанной форме организации ремонтного производства наряду с цеховыми ремонтными службами, административно подчиненными начальникам цехов, имеются ремонтные подразделения, административно подчиненные главному механику завода. [c.350]

РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНЫХ СЛУЖБ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 540 [c.6]

При смешанной системе организации ремонтной службы ремонт выполняется как силами РМЦ, так и силами ремонтных отделений технологических цехов, при этом в РМЦ осуществляется капитальный ремонт оборудования и изготовления запасных частей. [c.127]

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНЫХ СЛУЖБ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ [c.540]

Организация ремонтной службы изложена в 2.9,2. [c.35]

Примерная схема организации ремонтной службы на нефтеперерабатывающем заводе приведена на схеме 13. [c.177]

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ [64-66] [c.379]

В книге изложены вопросы организации ремонтной службы на нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах и комбинатах. Рассмотрен ремонт основного оборудования (трубчатых печей, колонн, реакторов и регенераторов, тепло-обменно-конденсационной аппаратуры), центробежных и поршневых машин, трубопроводов и арматуры, типовых деталей машинного оборудования (подшипников, муфт, уплотнителей и др.). Значительное место уделено описанию механи-з1 рованного инструмента и приспособлений, повышающих производительность труда при ремонте, приемам и способам упрочнения типовых деталей оборудования, а также вопросам борьбы с коррозией на предприятиях отрасли. [c.158]

Наиболее рациональной формой организации ремонтной служб является ее централизация и специализация. Специализация ремонт пых служб дает возможность повысить качество работ и снизит их стоимость за счет применения прогрессивной технологии ремонта и средств механизации, а также повышения квалификации персонала, специализирующегося на выполнении однотипных работ. Централизация специализированных подразделений, основанная на выведении ремонтного персонала из подчинения технологическим цехам, обеспечивает координацию всех действий по выполнению ремонтов и межремонтному обслуживанию, экономию времени и средств. [c.266]

В настояш,ее время большое значение на предприятиях приобретают вопросы научно обоснованного планирования ремонтных работ, улучшения организации ремонтной службы. Неудовлетворительная организация ремонта является одной из основных причин больших затрат на ремонтные работы. [c.8]

Наряду с такой передовой организацией ремонтной службы на многих предприятиях (как правило, введенных в строй более двадцати лет назад) в силу многих причин (в основном, отсутствия условий для создания необходимой технической базы, отдаленности от родственных предприятий) сохранилась ремонтная служба, лишь частично использующая новейшие приемы организации ремонтных работ. [c.5]

В установках непрерывного действия, как правило, более сложна организация ремонта аппаратов. Ремонт одного аппарата часто влечет за собой остановку других, связанных в единую систему непрерывного процесса, поэтому требуется четкая организация ремонтной службы. [c.121]

В отрасль входят Всесоюзные объединения (подотрасли), характеризуемые единым принципом получения продукции научно-исследовательские, проектные и строительные организации ремонтные службы учебные заведения. Органом управления отрасли служит министерство, состоящее из руководства и ряда функциональных отделов и управлений (планово-экономического, технического, материально-технического снабжения, кадров, финансового и др.). [c.14]

Организация ремонтной службы изложена в разделе 2.10.2. 4-1783 [c.49]

ГЛАВА 17 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ 17.1. Организация ремонтной службы [c.189]

По принципу организации ремонтная служба может быть централизованной, децентрализованной или смешанной. Ремонты выполняют силами предприятия (хозяйственный способ) или сторонними организациями. При централизованной системе ремонтной службы ремонт всего оборудования выполняют специализированные бригады РМЦ. [c.190]

Формы и методы проведения ремонта. По принципу организации ремонтная служба может быть централизованной, децентрализованной и смешанной. [c.127]

В книге приведена краткая характеристика основного оборудования и трубопроводов нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов и комбинатов. Рассмотрены вопросы организации ремонтной службы и борьбы с коррозией на предприятиях отрасли, приемы и способы упрочнения типовых деталей оборудования. Значительное место уделено описанию механизированного инструмента и приспособлений, повышающих производительность труда при ремонте. [c.2]

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ НА ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ [20] [c.18]

Основными направлениями развития и совершенствования организации ремонтной службы на предприятиях являются дальнейшее повышение уровня внутризаводской централизации и специализации ремонтной службы развитие выполнения ремонтных работ с гарантированным уровнем качества, удостоверяемым выдачей гарантийного паспорта повышение технической вооруженности ремонтного персонала с широким использованием средств механизации, специализированных инструмен- [c.127]

Характерным в организации ремонтных служб нефтехимических предприятий ГДР, ЧССР и СРР является наличие на предприятиях двух самостоятельных равнозначащих служб — технологической и ремонтной. Обе службы возглавляют заместители директора, что [c.21]

Состав ремонтной службы на газопроводах, нефтепроводах и нефтебазах весьма разнообразен, так как он определяется условиями работы, мощностью и особенностями производственно-хозяйственной деятельности различных объектов. Каждое предприятие выполняет большой объем работ по обслуживанию и ремонту, основной задачей которых является обеспечение длительной и надежной работы объекта. Ремонтные работы и эксплуатацию газопровода осуществляет ремонтно-вксплуатационная служба, в состав которой входят аварийно-ремонтные бригады (АРБ), ремонтные мастерские и обходчики-ремонтеры. В условиях пустыни и Севера широко применяют для осмотра трассы и ликвидации аварий вертолеты и быстроходные тягачи. На нефтепродуктопроводах организация ремонтной службы во многом такая же, как и на газопроводах. Однако на нефтепродуктопроводах ремонтная служба обычно входит в состав районных управлений, которые в свою очередь подчинены нефтепроводным и продуктопроводным управлениям. [c.206]

Изложенная выше организация ремонтной службы, сложившаяся в настоящее время, называется смешанной. Она характеризуется тем, что одна часть ремонтных сил и средств (рабочих и металло- режущих станков) рассредоточена по отдельным производственным цехам, а другая находится в ремонтно-механическом цехе. При этом ремонтная служба и персонал производственных цехов выпол- няют обычно межремонтное обслуживание и текущий ремонт, а ре- Х монтная служба РМЦ производит капитальный, а иногда и средний ремонт цехового оборудования. [c.17]

С целью совершенствования организации ремонтных служб и распространения передовых методов труда на предприятиях проводятся кон курсы мастерства и школы по распространению передовых приемов труда. [c.164]

Четкое соблюдение норм технологического режима, правильная организация ремонтной службы и проведение профилактических и текущих ремонтов в сроки, предусмотренные планом, строгий производственный контроль, автоматизация и механизация производственных процессов мероприятия по технике безопасности и охране труда способствуют улучшению условий и безопасности труда и повышают его производительность. [c.216]

По принципу организации ремонтная служба может быть централизованной, децентрализованной и смешанной. [c.23]

Основными направлениями развития и совершенствования организации ремонтной службы на предприятиях являются [c.23]

При децентрализованной системе все виды ремонта проводятся на ремонтных участках технологических цехов. При смещанной системе организации ремонтной службы ремонт выполняется как силами РМЦ, так и силами ремонтных отделений технологических цехов. При этом в РМЦ осуществляется капитальный ремонт оборудования и изготовление запчастей. [c.8]

В установках непрерывного действия, как правило, более сложна организац41я ремонта аппаратов. При ремонте одного аппарата, часто приходится останавливать н другие аппараты, связанные в единую систему непрерывной установки. Стедовательио, при эксппуатации установок непрерывного действия требуется хорошая организация ремонтной службы. При недостаточном контроле в непрерывно.м процессе воз- [c.59]

Впервые в отрасли е целью совершенствования организации ремонтных служб и распространения передовых методов труда в г,Ереване был проведен конкурс слесарей-сборщиков электролизеров 5ГК-17/25, участниками которого были передовые бригада следующих предприятий Ереванского химкомбината, Дзержинского химкомбината "Капролактам", Усольского химкомбината, Московского экспериментального. завода-а Уфимского химзааода. [c.134]

В книге рассматриваются основные вопросы ремонта механического оборудования коксохимических заводов. Описываются причины износа машин, аппаратов и транспортирующих устройств коксохимического производства, мероприятия по увеличению межремонтных сроков, сокращению продолжительности ремонтных простоев, снижению стоимости и трудоемкости ремонтных работ, способы упрочнения деталей и восстановления изношенных деталей, передовые методы разборки, сборки, выверки и опробования оборудования. Излагаются вопросы организации ремонтной службы с применением современных методов проведения ремонтов. Приводятся примеры проведения ремонтов обрудования в условиях действующих цехов. [c.2]

Известный интерес представляет организация ремонтной службы на одном из крупных химических комплексов, сосредоточенном" в районе Вилтона (Англия). Структурно этот комбинат состоит из ряда производств, которые, в свою очередь, разделены на секции, объединяющие группы технологических установок. Химический комплекс располагает центральной ремонтной базой, занимающейся капитальными ремонтами, изготовлением аппаратуры, оборудования и запасных частей (по заявкам отдела снабжения). [c.22]

Организация ремонтных служб на предприятиях химической промышленности. НИИТЭ хим. Чебоксары, 1973. 117 с. [c.219]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология