Материально-техническое снабжение

Предприятиям химической промышленности министерство утверждает следующие показатели общий объем реализуемой продукции важнейшие виды продукции, включая показатели ее качества общая сумма прибыли и уровень рентабельности платежи в бюджет и ассигнования из бюджета общий фонд заработной платы объем централизованных капитальных вложений, в том числе объем строительно-монтажных работ ввод в действие основных фондов и производственных мощностей за счет централизованных капитальных вложений задания по освоению новых видов продукции, внедрению новых процессов, комплексной механизации и автоматизации производств показатели материально-технического снабжения. [c.349]

Госплан СССР и Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению не предусматривают в планах необходимых материальных ресурсов для проведения своевременного ремонта оборудования, производственных корпусов и сооружений. [c.5]

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. Б том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту. [c.58]

Производственная программа предприятия должна быть так распределена по месяцам, чтобы создать максимально благоприятные условия для ритмичной работы цехов. Это достигается увязкой оперативных заданий отдельным производственным подразделениям с материально-техническим снабжением и обслужи-196 [c.196]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И СБЫТА [c.218]

Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в большой мере зависят равномерный, ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Поэтому основной задачей предприятий по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве. Последнее для материалоемкой химической промышленности, в которой затраты на сырье и материалы составляют в среднем 56—70% в себестоимости продукции, имеет особо большое значение. [c.218]

Вопросам развития и совершенствования системы материально-технического снабжения партия и правительство уделяют первостепенное внимание. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 годы и на период до 1990 года указано Совершенствовать управление мате [c.218]

К основным функциям отдела материально-технического снабжения относятся [c.220]

Составление заявок и спецификаций на потребные материально-технические ресурсы и представление их в отделы материально-технического снабжения и плановые отделы вышестоящих органов. [c.220]

Рлс.хт. . Организационная структура отдела материально-технического снабжения по [c.222]

План материально-технического снабжения включает расчеты потребности в материально-технических ресурсах и баланс материально-технического обеспечения. [c.225]

Нормативная база материально-технического снабжения представляет собой комплекс плановых технико-экономических норм, включающий нормы потребления и использования предметов и средств труда, а также нормы, характеризующие движение процесса производства и материально-технического снабжения. Все нормы, принимаемые в основу планирования потребности, должны быть прогрессивными и отвечать требованиям, предъявляемым к информации при механизированных расчетах (соблюдение единых принципов хранения, обновления и поиска нормативных данных). [c.226]

Этапу разработки плана материально-технического снабжения предшествует большая подготовительная работа всех цехов и служб предприятия, которые должны к определенному сроку представить свои предложения, а также технически и экономически обоснованные расчеты потребности. [c.227]

Более детальное планирование материально-технического снабжения предусматривает установление календарных сроков и рациональных размеров поступления материально-технических ресурсов, составление планов-заявок и представление их в вышестоящие снабженческие органы, выявление источников получения материально-технических ресурсов в порядке централизованного и децентрализованного снабжения. [c.227]

На небольших химических предприятиях, где объемы деятельности по материально-техническому снабжению и сбыту невелики, могут быть организованы единые снабженческо-сбытовые отделы (рис. ХП1.3). [c.232]

Весьма важно планировать ускорение оборачиваемости оборотных средств, что достигается снижением затрат материальных ресурсов на единицу химической продукции, интенсификацией технологических процессов, увеличением частоты отгрузок материальных ценностей и готовой продукции, ликвидацией их сверхнормативных остатков, совершенствованием организации материально-технического снабжения. [c.287]

Обеспечение своевременного и бесперебойного обслуживания основных и вспомогательных цехов, служб материально-технического снабжения и сбыта. [c.319]

Отправители на сторону основные и вспомогательные цехи отдел материально- технического снабжения отдел сбыта Итого получено [c.322]

Составление проекта плана предприятия начина тся с цехов. Предложенные цеховыми коллективами. показатели встречных планов увязываются с планами материально-технического снабжения, утверждаются и доводятся до цехов в сроки, установленные согласно принятому на предприятии положению о хозрасчете, но не позднее чем за 10 дней до начала планируемого периода. [c.350]

К задачам ситуационного управления хилшческих предприятий относятся оперативно-календарное планирование производства пуск-останов ХП при проведении текущего и капитального ремонта планирование материально-технического снабжения предприятий и др. [c.42]

Кроме производственных участков, в составе монтажного управления имеются подсобные участки — отдел главного механика, отдел материально-технического снабжения, отдел подготовки производства и другие, производственная база. [c.384]

Кооперироваться могут склады оборудования и материально-технического снабжения, а в случае размещения предприятий в промышленном узле химического и нефтехимического профиля — некоторые склады сырья и готовой продукции. Следует избегать устройства на предприятии собственной станции для сортировки и подборки железнодорожного состава, перенося эти операции на сортировочную станцию промышленного узла. [c.96]

К отдельным складам, перевозка грузов на которых осуществляется автотранспортными средствами (склады материально-технического снабжения, оборудования, готовой продукции), устраиваются подъезды, служащие также для доставки оборудования, тары и вспомогательных материалов. [c.104]

По материально-техническому снабжению [c.16]

Исходя из производственной программы и установленных плановых норм расхода, составляется план материально-технического снабжения предприятия, в котором определена годовая потребность в сырье, материалах, полуфабрикатах, топливе, электроэнергии, паре, 1юде, оборудовании, машинах и др. В плане дается качест-веннау характеристика требуемых материалов и указываются календарные сроки их поступления, а также мероприятия по экономии л1атериалов и замене дефицитных менее дефицитными. [c.347]

Отмечено, что Госплан СССР, Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению, Министерство химического и нефтяного машиностроения и Министерства приборостроения, средств автоматизации и систем управления СССР не выполнили поручение по подготовке предложений о выделении необходимого количества материалов, запасных частей, оОорудования, средств контроля и автоматизации для улучшения ремонтной службы на химических и нефтеперерабатывающих заводах. [c.7]

При 0тсутст1вии подъездных железнодорожных путей перевозку грузов предприятий следует предусматривать, как правило, безрельсовым транспортом с прирельсовых складов или контейнерных площадок, располагаемых на грузовых дворах станций железных дорог, в. портах, на территориальных базах материально-технического снабжения, складах других предприятий промышленного узла и других пунктах, оборудованных подъемно-транспортными средствами. [c.92]

Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять иижеиер-экономист. Сюда следует отнести общее (линейное) руководство производством, техпнко-экоиомическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и Д11СПСТЧ1[роваиие, техническое нормирование п организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое нроектирование (обоснования), контроль п учет (в виде элементов работ). [c.11]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить плаи в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, напрнмер, достигается взаимоувязка и сбалаисироваиность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей н увязка их в едином народнохозяйствеипом плане. [c.72]

В системе управления материально-техническим снабжением химического предприятия следует выделять две важнейшие подсистемы управление хозяйственными связями и управление материальными ресурсами. Обе они развиваются взаимосвязанно и обеспечивают успешное решение основной задачи. В процессе организации хозяйственных связей химические предприятия руководствуются Положением о поставках продукции производственнотехнического назначения , утвержденным Советом Министров СССР 10 февраля 1981 г. , постановлениями Совета Министров СССР О материальной ответственности предприятий и организаций за невыполнение заданий и обязательств и О мерах по дальнейшему улучшению материально-технического снабжения в народном хозяйстве особыми условиями поставки отдельных видоь продукции, утверждаемыми постановлениями Госснаба СССР и Госарбитража СССР, и другими законодательными актами. [c.219]

Как известно, материально-техническое снабжение и сбыт в масштабе народного хозяйства представляют собой две стороны единого процесса товарного обращения средств производства. Поэтому некоторые виды хозяйственных договоров могут быть, аишь условно отнесены к снабжению или сбыту. Они могут служить одновременно для одного хозяйственного органа правовой формой материально-технического обеспечения, для другого — формой сбыта, реализации продукции. [c.220]

XIII. 2. СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ОРГАНОВ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НА ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ [c.220]

Снабжение химических предприятий сырьем, основными и [(сномогательными материалами, топливом и другими видами материально-технических ресурсов осуществляется отделами материально-технического снабжения. [c.220]

Организационная структура отдела материально-технического снабжения зависит от типа химического ироизводства, его мас-и1табов, номенклатуры потребляемых сырья и материалов, степени коопер[фовання с поставщиками и форм снабжения иредириятия средствами ироизводства. [c.221]

На основании норм запасов по каждому виду матерпально-технпческих ресурсов, потребляемых химическим предприятием, устанавливаются нормы запасов по их отдельным номенклатурным группам в натуральных единицах (т, кг, м и т. д.) — в виде сумм плановых величин запасов по всем категориям поставок и в днях запаса — как средневзвешенные величины из норм запасов в днях по всем категориям поставок. Чтобы как можно полнее учесть все факторы, оказывающие влияние на формирование производственных запасов, и обеспечить минимальную трудоемкость расчетов в процессе нормирования, все разновидности сырья и материалов в каждой номенклатурной группе следует подразделять на основные категории, в зависимости от объемов потребления. При этом необходимо максимально использовать заранее установленные нормативы предельных величин составных частей норм, которые группируются с учетом различий в условиях поставки и потребления и приводятся в ииструкииях по материально-техническому снабжению. [c.225]

XIII. 4. ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОРЯДОК ЕГО РАЗРАБОТКИ [c.225]

Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаво/,ская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного Э1сономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. Комиссия обеспечивает [c.346]

Бесталонную выдачу нефтепродуктов на автозаправочнь1Х станциях (АЗС) Главнефтеснаба по кредитным жетонам осуществляют с использованием ЭВМ и автоматизированного управления материально-техническим снабжением. Жетон должен иметь кодовые обозначения номер организации, вид и марку топлива, номер заправочной колонки. Для выдачи нефтепродуктов машинист (водитель) опускает жетон в жетонопри-емник, набирает личный номер-код на табло пульта. При этом ЭВМ считывает информацию с жетона и наносит ее на перфоленту, дополнительно указывая, кто и сколько получил топлива. Ежедневно расшифрованные данные поступают в организацию в качестве счета на выданное топливо. [c.109]

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) выполняет следующие основные функции [c.385]

Общезаводские склады материально-технического снабжения и оборудования должны располагаться таким образом, чтобьг к ним был обеспечен удобный подъезд автотранспорта со стороны производственной зоньг, по возможности без пересечения железнодорожных путей. [c.98]