Предприятия планирование работы

В книге рассмотрены вопросы повышения эффективности эксплуатации систем производственного водоснабжения химических и нефтехимических предприятий планирование работы систем, технико-экономическая оценка эффективности использования основных производственных фондов, методика расчета себестоимости воды и экономической оценки эффективности внедрения новой техники для интенсификации работы и улучшения эксплуатации водопроводных сооружений, способы интенсификации работы сооружений для подготовки свежей воды, методы обработки оборотной воды в целях предотвращения коррозии металлов и образования накипи в теплообменном оборудовании, пути сокращения потребления свежей воды и уменьшения сточных вод. [c.2]

Глава XV. Организация управления водным хозяйством предприятия Планирование работы водопровода. ............. [c.6]

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ВОДОПРОВОДА [c.435]

В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]

Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]

Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия [c.1]

Ускорению оборота вагонов как следствию повышения организационного уровня транспортных работ способствует система единого технологического процесса на транспорте. Чтобы завод мог своевременно подготовиться к сливу-наливу при едином технологическом процессе, железнодорожная станция примыкания заранее информирует предприятие о подходе подвижного состава, организует совместное планирование работы железнодорожного транспорта. Многие операции (осмотр составов, списывание и разметка вагонов, разборка и проверка документов и т. д.), которые обычно выполняются последовательно сначала работниками железнодорожной станции, а затем предприятия, производятся этими же работниками совместно. Перекрытие операций во времени сокращает простои. [c.140]

Планирование работы предприятия, как и отрасли в целом, основывается на единстве перспективных и текущих планов. Последние представляют собой конкретизацию перспективных планов с учетом дополнительно вскрытых резервов и тех изменений, которые вызваны развитием промышленности в целом и нефтепереработки, в частности. На значение перспективных планов как основы текущих указывал еще В. И. Ленин Нельзя работать, не имея плана, рассчитанного недлительный период . [c.144]

Система планирования работы предприятия [c.117]

Особое место в системе управления занимает технический совет, создаваемый главным инженером из руководящих инженерно-технических работников, новаторов, представителей партийных и профсоюзных организаций для рассмотрения и обсуждения вопросов совершенствования техники, технологии и организации производства, технического развития предприятия, планирования научно-исследовательских работ. [c.289]

Повышение эффективности капитальных вложении и относительное уменьшение их объема — важная народнохозяйственная проб/ема. Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.235]

Гарин А. Н. Применение экономико-математических методов и вычислительной техники в планировании работы нефтеперерабатывающих предприятий. - М. Химия, 1973. - 109 с. [c.216]

Основные этапы разработки промышленного процесса, представленные схемой на рис. 5.30, обшая направленность которой согласуется с инженерным методом . Эта схема отражает реальную структуру работ, и указанные этапы в том или ином виде входят в план работы по созданию процесса и нередко являются основой планово-распорядительных документов. Выделенные элементы схемы подразделяются на две большие группы научно-исследовательские работы (НИР) и опытно-конструкторские работы с проектированием (ОКР). В отраслевых научно-исследовательских и проектных институтах, в соответствующих подразделениях крупных фирм и предприятий такое планирование работ есть основа их организации и деятельности. [c.298]

На предприятии применяется единая система показателей планирования работы завода, цеха, участка, бригады. Для всех бригад как основного, так и вспомогательного производства разрабатываются [c.23]

Все направления содержат рекомендации по основам перспективного комплексного планирования работ с молодежью на предприятии. [c.38]

Совершенствование планирования работы с молодежью должно стать одной из важнейших составных частей плановой деятельности предприятий и объединений. Сегодня планирование комплексной подготовки молодых работников нельзя рассматривать как функцию только лишь комитетов ВЛКСМ. Ответственность и заинтересованность в обеспечении высокого качества плановой работы с молодежью в равной мере призваны ощущать как общественные организации, так и администрация. И комитетам комсомола, и общественным формированиям по работе с молодежью требуется своевременная квалифицированная помощь плановых органов предприятия. [c.43]

В ходе планирования работ предприятий и организаций им передается часть прав по установлению норм и нормативов их деятельности. Учитывая хозрасчетные начала работы производственных объединений и предприятий, входящих в состав промышленных объединений, им предоставляется право разработки и утверждения плановых показателей, стимулирующих мобилизацию внутренних ресурсов, улучшение их хозяйственной деятельности. [c.259]

Цель оперативного планирования работы промышленной станции или подъездного пути заключается в разработке оптимальной организации работы маневровых средств, погрузочно-разгрузочных механизмов, работников транспортного цеха в зависимости от конкретной обстановки, складывающейся на железнодорожном транспорте и промышленном предприятии. [c.100]

Планирование работы железнодорожного транспорта промышленных предприятий проходит несколько стадий суточное, сменное, оперативное планирование. [c.212]

Суточный и сменный планы разделяются на планы работы с вагонами общесетевого и собственного парка предприятий. При организации работы по единому технологическому процессу должно предусматриваться совместное составление оперативных планов, работниками станции примыкания и железнодорожного цеха предприятия. Если предприятие расположено вблизи станции примыкания, причем основной работой станции является обслуживание подъездного пути, план составляется совместно начальником станции примыкания и начальником службы движения ЖЦ. Если предприятие удалено от станции либо обслуживание подъездного пути не является основной работой станции примыкания, а также в тех случаях, когда станция обслуживает несколько подъездных путей, планирование работы производится в такой последовательности работники станции примыкания сообщают в железнодорожный цех время прибытия поездов с вагонами в адрес предприятия с указанием количества вагонов по родам грузов [c.213]

Результаты решения подзадачи планирования используются для составления годового техпромфинплана предприятия и определения величин плановых заданий, выдаваемых основным функциональным отделам аппарата управления предприятия. Главной целью планирования работы предприятия является определение необходимых ресурсов сырья, энергии, денежных средств, оборудования и т. п., потребных для выполнения плановых заданий, которые сформулированы вышестоящей системой управления. При планировании работы предприятия на период, [c.20]

В марте 1976 г. на XXV съезде КПСС был взят решительный курс на повышение эффективности всего общественного производства. Съезд подчеркнул необходимость дальнейшего совершенствования организации и планирования работы предприятий, повышения уровня экономического образования трудящихся. [c.7]

Аттестации подлежит продукция тех предприятий, которые работают в новых условиях планирования и экономического стимулирования. В целях стимулирования выпуска продукции высшего качества одновременно с утверждением годовых планов для предприятий устанавливается размер дополнительных отчислений в фонд материального поощрения. Для покрытия на предприятиях дополнительных затрат, связанных с повышением качества продукции, на продукцию повышенного - качества устанавливаются более высокие оптовые пены. [c.151]

Мастеру принадлежит ведущая роль в организации современного производства, использовании производственных ресурсов и повышении эффективности производства. Мастер имеет разнообразные функциональные связи со многими службами и подразделениями цеха и всего предприятия, а также с мастерами смежных участков и смен. Он имеет большие контакты со всеми отделами заводоуправления по вопросам планирования работы участка или смены, технологической дисциплины, ремонта и содержания оборудования и т. д., с общественными организациями по социально-политическим и воспитательным вопросам. [c.42]

Курсовой проект выполняется учащимися с целью закрепления, систематизации и углубления теоретических знаний, выработки умения применять их при решении конкретных практических задач по организации и планированию работы автотранспортных предприятий (АТП) и их структурных подразделений. [c.6]

Процесс ремонта технологической установки с точки зрения планирования работы предприятия представляет собой дискретный процесс вывода установки в ремонт и последующего ввода ее после ремонта, реализуемый специальным блоком ремонта , причем считается, что пуск и остановка производятся мгновенно. Соответствующее математическое описание процесса ремонта определяет выход блока [производительность установки г (i)] через нормативную (регламентную) производительность с, вход блока (время вывода в ремонт б ) и продолжительность ремонта В. В описание входит также условие непрерывности ремонта (начатый ремонт не может быть прерван до его окончания). Блок описывается соотношением [c.54]

Этому способу в некотором смысле соответствует метод двойственных оценок, развитый в рамках теории двойственности линейного программирования [63]. Метод двойственных оценок может применяться в том случае, когда наряду с задачами оптимального управления и планирования работы предприятия решаются задачи оптимального планирования отрасли. [c.59]

В предыдущем изложении на основе анализа общей задачи планирования и управления ХТС мы выделили ряд частных задач планирования и управления. Из них к оперативно-календарному планированию работы ХТС можно отнести две построение оптимального графика ППР и собственно задачу оперативно-календарного планирования производства, поскольку целью решения и той, и другой является построение оптимальных графиков работы блоков ХТС по дням планируемого месяца. Этим двум задачам — методам их решения и вопросам реализации решений в автоматизированной системе управления предприятием и посвящены дальнейшие главы книги. [c.174]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить плаи в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, напрнмер, достигается взаимоувязка и сбалаисироваиность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей н увязка их в едином народнохозяйствеипом плане. [c.72]

Однако решение многих вопросов социального развития требует объединения сил и средств ряда предприятий (улучшение работы городского транспорта, благоустройство и озеленение городов, развертывание службы быта п т. д.). В связи с этим возникает необходимость сочетания планирования социального развития предприятия с планированием территориальных комплексов, paiioHOB, городов. [c.273]

Системы ситуационного управления — это интеллектуальные автоматизированные системы, вырабатывающие в режиме диалога с ЛПР управляющие решения на основе накопления и переработки знаний о структуре, свойствах и характеристиках функционирования сложных объектов, для которых в настоящее время частично или полностью не существует полных математических моделей. Эти системы используются для управления сложными промышленными комплексами (отдельными предприятиями, отраслями народного хозяйства, территориально-промышленными комплексами и регионами) в условиях неполной информации, сложными техническими системами (газотранспортными, энергоснабжения, трубопроводными системами магистрального транспорта химических продуктов и др.), для планирования работы в сложных ситуациях (составление графиков работы или циклог- [c.25]

Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность ( зункции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели. [c.415]

Высокая капиталоемкость строительства и все возрастающие объемы капитальных вложений, направляемых на развитие отрасли, требуют постоянного изыскания путей относителиного уменьшения капитальных затрат. Уменьшение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования переработки нефти с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации, в результате правильного определения направлений работ (новое строительство, расширение ли техническое перевооружение). [c.189]

Оперативные нормы служат основой для оперативгю-произ-кодстаепного планирования работы предприятия, цехов и участков. Их устанавливают с учетом меняющихся условий производства в течение года, исходя из условий в каждый данный период времени. [c.132]

Интеллектуальные системы применяют для идентификации структур молекул по опытным данным планирования сложного орг. синтеза прогнозирования реакц. способности и физ. св-в хим. соединений планирования сложных физ.-хим. экспериментов и автоматизир. разработки моделей сложных химико-технол. процессов по опытным данным автоматизир. техн. диагностики предаварийных состояний оборудования с целью обеспечения надежности и безопасности хим. произ-в автоматизир. разработки сложных пакетов прикладных программ поиска решений нек-рых творческих задач проектирования хим. произ-в (напр., выбор целесообразных комбинаций типовых процессов, позволяющих проводить желаемые фнз.-хим. преобразования в-в и энергии) создания оптим. конструкций аппаратов и структуры технол. связей между ними оптимальной компоновки оборудования распознавания расположения геом. фигур и образов при создании роботов и управлении ими (напр., в произ-ве шин и при переработке пластмасс) планирования работы в сложных ситуациях, напр, составления графиков функционирования и циклограмм гибких химико-технол. систем и сборочно-конвейерных линий разработки систем управления многофункциональными объектами (отдельные предприятия, отрасли народного хозяйства, территориально-пром. комплексы и регионы, магистральные газопроводы) в условиях неполной информации и т.д. Наиб, важный класс интеллектуальных систем-т. наз. экспертные системы. [c.274]

Важнейшая область применения стохастич. моделей-М. больших систем (крупных агрегатов, химико-технол. процессов, произ-в, предприятий и др.). При этом указанные модели используют для анализа функционирования объектов в условиях случайньгх возмущений, для решения сложных задач календарного планирования работы предприятия, исследования возможных последствий непредсказуемых аварийных отказов технол. оборудования, выявления наиб, эффективных схем резервирования для повышения надежности хим. произ-ва в целом и т. д. [c.101]

Именно абонентная сиотема обслуживания позволила осуществить массовое обеспечение данными организации СССР и начать опытное обеспечение предприятий стран-членов СЭВ. Обслуживание предприятий СССР производится на хозрасчетной основе. В перспективе это дает возиожность перейти на планирование работы систеш не по затратам, а по обьему реализованной продукции, и соответственно повысить ее эконошческую эффективность. [c.18]

На предприятиях планирование в области идейно-политического образования и воспитания осуществляется обычно по количественным показателям, характеризующим степень вовлечения членов коллектива в систему партийнополитического образования, охват работников политической информацией и лекционной пропагандой, количества участвующих в общественно-политической деятельности. Хотя такая практика вполне оправдана, она далеко еще не характеризует качество и эффективность идейно-политической работы. Указанная система показателей должна дополняться такими критериями оценки количественных и качественных изменений, которые отражают реальные сдвиги в политическом сознании трудящихся, последствия в виде усиления трудовой активности, роста производительности труда, повышения трудовой дисциплины и т. п. Большая и разносторонняя информация для этой цели может быть получена посредством анкетного обследования. [c.469]

ОСУКП. Управление качеством труда. Общие положения ОСУКП. Метрологическое обеспечение организации планирования работ по метрологическому обеспечению ОСУКП, КС УКП на предприятиях элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промыщленности. Основные положения [c.76]

Задачи долгосрочного, оперативного и оптимального планирования решаются преимущественно в АСУП и особенно широко в ОАСУ. Они охватывают планирование работы технологических производств и предприятий, сбыта и снабжения, ремонтов аппаратов, финансовой деятельности предприятий и объединений, замены оборудования в отрасли, развития и капитального строительства в отрасли и т. п. [c.32]