Планирование работ

Необходимо производительно использовать каждую минуту рабочего времени. Работать нужно быстро, но без суетливости и спешки. В большинстве случаев высокая производительность труда может быть достигнута правильным планированием работы. Опыт показывает, что многие лабораторные работы можно вести параллельно. Если одно определение задерживается, следует начать другое или подготовку к нему. Так, при определении механических примесей, золы и при других анализах, связанных с длительным доведением бюксов и тиглей до постоянного веса, без всякого ущерба можно параллельно выполнять другие работы. Например, во время прокаливания тиглей или сушки бюксов можно проводить любое другое [c.101]

VI. 4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ПО ПОДГОТОВКЕ ПРОИЗВОДСТВА [c.101]

В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]

Планирование работы по технике безопасности [c.24]

Опытное и опытно-промышленное производство химических реагентов должно предусматривать выпуск опытных партий химических реагентов для ускорения процесса научных исследований и выдачи рекомендации по промышленному производству их внутри отрасли или в смежных отраслях. Это диктуется необходимостью интенсификации исследований в рамках специализированных научно-производственных объединений планирования работ по решению целевых проблем. [c.258]

Функции СУПЕРВИЗОРА состоят в контролировании выполнения программы с момента ввода задания и до получения результатов. Он обеспечивает обработку прерываний, связь с оператором, обработку сбоев внешних устройств, планирование работы каналов и т. д. [c.202]

Приведение старых цехов и производств в соответствие с новыми (действующими, например, на момент комплексного обследования состояния техники безопасности) нормами и правилами, как правило, требует больших затрат и дополнительных трудовых ресурсов, оборудования и материалов, В химической промышленности приводить старые цехи в соответствие с новыми нормами можно лишь при наличии соответствующих проектных решений. Во многих случаях нецелесообразно проводить такие работы. В этих случаях решается вопрос о закрытии либо коренной реконструкции данного цеха (производства, участка). Планирование работы по технике безопасности — один из основных элементов управления охраной труда и техникой безопасности. [c.19]

Объектные сметы. Объектные сметы и объектные сметные расчеты составляются на основании локальных смет и сметных расчетов назначение этих смет — определить общую сметную стоимость строительства отдельных объектов (установок, цехов, резервуарных парков, насосных и т. д.). В объектных сметах выделяют сметную стоимость строительных работ, монтажных работ, оборудования, прочих затрат. В целях улучшения планирования работ строительно-монтажных организаций в сметах приводят также величину стоимости нормативной условно-чистой продукции. В графе 12 объектной сметы приводятся показатели стоимости каждого вида работ в расчете на 1 м здания, 1 м водопроводных коммуникаций и т. д. [c.230]

Прибор Гадаскина, несмотря на относительно невысокую погонно-разделительную способность (около 10 теоретических тарелок), в силу несложности и простоты работы на нем все еще широко применяется в СССР для определения потенциального содержания бензина, лигроина и керосина в нефтях с целью контроля и планирования работы заводских установок, а так ке при всестороннем исследовании нефтей. Отгон бензиновых и лигроино-вых фракций производится нри атмосферном давлении, а отгон керосиновых — [c.209]

Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]

Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия [c.1]

Отдел КИП и автоматики руководит службой КИП и автоматики и координацией работы всех ее подразделений. Занимается планированием работ по автоматизации, [c.31]

Организация и планирование работы товарного цеха. [c.137]

Ускорению оборота вагонов как следствию повышения организационного уровня транспортных работ способствует система единого технологического процесса на транспорте. Чтобы завод мог своевременно подготовиться к сливу-наливу при едином технологическом процессе, железнодорожная станция примыкания заранее информирует предприятие о подходе подвижного состава, организует совместное планирование работы железнодорожного транспорта. Многие операции (осмотр составов, списывание и разметка вагонов, разборка и проверка документов и т. д.), которые обычно выполняются последовательно сначала работниками железнодорожной станции, а затем предприятия, производятся этими же работниками совместно. Перекрытие операций во времени сокращает простои. [c.140]

Планирование работы предприятия, как и отрасли в целом, основывается на единстве перспективных и текущих планов. Последние представляют собой конкретизацию перспективных планов с учетом дополнительно вскрытых резервов и тех изменений, которые вызваны развитием промышленности в целом и нефтепереработки, в частности. На значение перспективных планов как основы текущих указывал еще В. И. Ленин Нельзя работать, не имея плана, рассчитанного недлительный период . [c.144]

Планирование работы службы КИПиА аналогично планированию деятельности ремонтно-механической службы и включает составление графиков ремонта и проверки работоспособности приборов. [c.110]

Система планирования работы предприятия [c.117]

Повышение эффективности капитальных вложении и относительное уменьшение их объема — важная народнохозяйственная проб/ема. Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.235]

Использованные методы организации и планирования работы передела графитации позволили увеличить его производительность на 10—12%. Ил. 3. Табл. 3. Список лит. 6 назв, [c.262]

Основные принципы построения аппарата цехов те же, что и для завода в целом. Во главе каждого цеха стоит руководитель — начальник подразделения, отвечающий непосредственно за всю производственно-хозяйственную деятельность. Начальник цеха организует производственный процесс в цехе. Ему подчинен коллектив работников этого цеха. Начальник обязан построить работу так, чтобы обеспечить постоянное совершенствование производства, постоянное улучшение технико-экономических показателей. Под руководством начальника цеха проводится анализ и планирование работы цеха. [c.66]

Организация и планирование работ по цементированию скважин [c.178]

Преимущества СПУ заключаются в том, что планирование работ с применением этих методов осуществляется комплексно. Любое существенное отклонение, которое может повлиять на общие результаты работы, учитывается в ходе производства, немедленно делается прогноз результатов влияния, что дает возможность своевременно принять необходимые меры. [c.362]

При планировании работы цехов составляют энергобалансы и смету цеха. Поскольку энергия потребляется неравномерно в течение дня и года, то при планировании устанавливают максимальные нагрузки часовой максимум для пара, размер присоединенной мощности электроэнергии. [c.180]

График составляется до 20 декабря каждого года на последующий год, утверждается главным меха1И1ком завода и является основой для планирования работы участка (цеха) по ремонту насосного оборудования и производству запасных узлов и деталей. [c.49]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить плаи в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, напрнмер, достигается взаимоувязка и сбалаисироваиность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей н увязка их в едином народнохозяйствеипом плане. [c.72]

Для решения подобных задач целесообразно использовать се-тевой метод планирования и управления (СПУ). Сетевой график может быть использован как для организации и планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства. Составление исходного сетевого графика требует прежде всего разработки перечня всех необходимых работ, изучения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности кал<дой работы. При его разработке необходим детальный и всесторонний анализ основных и промежуточных целей того комплекса работ, планирование и управление которым предполагается перевести на сетевой метод. При этом основной целью разработки принято считать такое событие, которое определяет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства повой продукции основной целью будет доведение процесса изготовления этой продукции до устойчивых плановых характеристик. [c.102]

Системы ситуационного управления — это интеллектуальные автоматизированные системы, вырабатывающие в режиме диалога с ЛПР управляющие решения на основе накопления и переработки знаний о структуре, свойствах и характеристиках функционирования сложных объектов, для которых в настоящее время частично или полностью не существует полных математических моделей. Эти системы используются для управления сложными промышленными комплексами (отдельными предприятиями, отраслями народного хозяйства, территориально-промышленными комплексами и регионами) в условиях неполной информации, сложными техническими системами (газотранспортными, энергоснабжения, трубопроводными системами магистрального транспорта химических продуктов и др.), для планирования работы в сложных ситуациях (составление графиков работы или циклог- [c.25]

Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность ( зункции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели. [c.415]

Планирование работы цеха КИП и автоматики. Контрольно-измерительные и регулирующие приборы ремонтируют в сроки, установленные графиками ремонтов. Особенность ремонта приборов заключается в том, что независимо от его вида он должен обеспечить первоначальную точность, т. е. непревышение допустимой погрешности прибора, указанную в паспорте. [c.131]

Высокая капиталоемкость строительства и все возрастающие объемы капитальных вложений, направляемых на развитие отрасли, требуют постоянного изыскания путей относителиного уменьшения капитальных затрат. Уменьшение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования переработки нефти с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации, в результате правильного определения направлений работ (новое строительство, расширение ли техническое перевооружение). [c.189]

Оперативные нормы служат основой для оперативгю-произ-кодстаепного планирования работы предприятия, цехов и участков. Их устанавливают с учетом меняющихся условий производства в течение года, исходя из условий в каждый данный период времени. [c.132]

До конца 70-х годов в отечественной практике было принято планирование работы установок первичной перегонки нефти исходя из производительности по сырью с учетом выхода суммы светлых нефтепродуктов. За выход суммы светлых принимали 95-97% ее потенциала, определяемого как сумма фракций 28-350°С по кривой ИТК. Реальный потенциал суммы светлых нефтепродуктов (ПССН) в зависимости от ассортимента продуктов и их соотношения может отличаться от выхода фракций 28-350 С на 5-7% мае. на нефть. [c.61]

Основная задача ЦИТС — обеспечение выполнения плановых заданий по добыче нефти и газа в НГДУ с соблюдением установленного технологического режима. ЦИТС осуществляет руководство работой РИТС круглосуточный оперативный контроль и координацию деятельности всех производственных подразделений НГДУ при выполнении работ на объектах основного производства (РИТС) оперативное руководство выполнением плана ОТМ сбор и обработку информации по всем производственным объектам организацию работ по ликвидации аварий оказание помощи при несчастных случаях и др. Важное значение придается планированию работ — ЦИТС разрабатывает месячные комплексные планы-графики, включающие все необходимые работы по скважинам. Большое место в работе ЦИТС занимает осуществление мероприятий по созданию автоматизированной системы управления (АСУ). Для этого ЦИТС имеет службу обработки информации (СОИ). СОИ представляет собой важный рычаг оперативного руководства и контроля за технологическими процессами и является фундаментом создания АСУ. [c.30]