Планирование и организация монтажных работ

В справочнике приведены основные сведения о планировании, финансировании, подготовке и организации монтажных работ. Дана характеристика материалов, применяемых при монтаже, и монтажного оборудования. Описаны такелажные, монтажно-сборочные и сварочные работы. Рассмотрены вопросы монтажа общеотраслевого оборудования и транспортных устройств. [c.2]

Современные нефте- и газоперерабатывающие заводы — комплекс технологических установок, оснащенных сложным оборудованием. Наличие взрыво-, пожароопасных и токсичных продуктов предъявляет особые требования к качеству монтажа различных типов оборудования и трубопроводов. Сооружение таких установок в кратчайшие сроки при высоком качестве и низкой стоимости монтажных работ представляет собой сложную организационно-техническую задачу, которую можно выполнить наиболее квалифицированно только на основе предварительного планирования сроков и методов производства работ, организации монтажной площадки, расчетов грузоподъемного оборудования, такелажной оснастки и т. д. Все эти моменты должны быть отражены в проекте организации строительства (ПОС) и в проекте производства монтажных работ (ППР). [c.380]

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МОНТАЖНЫХ РАБОТ [c.28]

Объектные сметы. Объектные сметы и объектные сметные расчеты составляются на основании локальных смет и сметных расчетов назначение этих смет — определить общую сметную стоимость строительства отдельных объектов (установок, цехов, резервуарных парков, насосных и т. д.). В объектных сметах выделяют сметную стоимость строительных работ, монтажных работ, оборудования, прочих затрат. В целях улучшения планирования работ строительно-монтажных организаций в сметах приводят также величину стоимости нормативной условно-чистой продукции. В графе 12 объектной сметы приводятся показатели стоимости каждого вида работ в расчете на 1 м здания, 1 м водопроводных коммуникаций и т. д. [c.230]

Современные заводы — комплекс технологических установок, оснащенных сложным оборудованием. Сооружение таких установок в кратчайшие сроки при хорошем качестве и низкой стоимости монтажных работ представляет собой сложную организационно-техническую задачу, которую наиболее квалифицированно можно выполнить только на основе предварительного планирования сроков и методов производства работ, организации монтажной площадки и т. д. Все эти моменты должны быть отражены в проекте производства строительных и монтажных работ. Поскольку завод представляет собой комплекс взаимосвязанных установок, то проекты производства работ составляют по отдельным установкам (ЭЛОУ, АВТ, крекинга) с учетом сроков введения в действие отдельных установок на основании директивного графика строительства объекта. [c.315]

Смета на строительно-монтажные работы и оборудование, которая является основным документом для планирования капитального строительства и для расчетов в дальнейшем между заказчиком и строительной организацией. [c.54]

Комплексная система управления качеством предусматривает планирование повышения качества на основе научной организации труда (НОТ) и технического прогресса четкое материально-техническое обеспечение подбор и расстановку квалифицированных кадров контроль, оценку и учет качества стимулирование повышения качества. Основные элементы системы управления качеством монтажных работ регламентируются стандартами предприятия (СТП), в которых предусматривают следующие виды контроля [c.5]

Ответственность за общее состояние техники безопасности и производственной санитарии при производстве монтажных работ возлагается на начальников, главных инженеров, производителей работ и мастеров, руководящих этими работами. Начальники монтажных участков и управлений организуют планирование мероприятий по технике безопасности и производственной санитарии на каждый очередной год, согласовывают эти мероприятия с профсоюзными организациями, своевременно обеспечивают рабочих спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты, обеспечивают нормальное санитарно-бытовое обслуживание работающих на монтажной площадке. [c.19]

Средства на выплату заработной платы выдаются учреждениями Стройбанка СССР или отделениями Госбанка СССР по их поручению. Строительномонтажным организациям, переведенным на новые условия планирования и экономического стимулирования, средства на выплату заработной платы в первые 2,5 месяца квартала (кроме четвертого квартала) выдаются в фактически начисленной сумме, но не свыше квартального фонда, а при окончательном расчете за квартал — с пересчетом планового фонда заработной платы на выполненный объем строительно-монтажных работ. В четвертом квартале средства на выплату заработной платы выдаются с ежемесячным пересчетом планового фонда на выполненный объем строительно-монтажных работ. [c.7]

Решение же по основно му вопросу, какие объекты и какие работы по этим объектам включать в месячный план работ, является очень сложным и в большинстве случаев принимается руководством монтажного управления (ПМК) лишь на основе совмещенных календарных графиков производства работ по объектам строительства, представляющих собой линейные диаграммы. Такие графики дают наглядное представление о ходе монтажных работ на объекте лишь по времени. На них можно выделить работы, которые должны выполняться одновременно в том или другом интервале времени. С их помощью можно подсчитывать количество необходимых основных ресурсов, используемых в заданный промежуток времени. Но они не отражают всех связей между работами, поэтому по ним невозможно вычислить предельно допустимые сроки начала отдельных видов работ и их резервы времени, установить необходимость усиления тех или иных работ на том или другом объекте. Эти и другие вопросы организации работ более обоснованно решаются путем использования для оперативного руководства строительством системы сетевого планирования и управления (системы СПУ). [c.364]

Организация производства внутренних санитарнотехнических работ построена на основе четкого планирования и индустриального метода их выполнения. Структурно организация руководства монтажными работами идет по следующей схеме санитарно-техниче-ские работы выполняют специализированные монтажные тресты, которым подчиняются монтажные управления, состоящие в свою очередь из участков. Начальнику участка или старшему производителю работ подчиняются производители работ, а производителям работ — мастера, мастерам — бригадиры, которые непосредственно руководят работами. Таким образом, бригадир является низовым руководителем и основной фигурой на стройке. [c.49]

В области капитального строительства принцип непрерывности в планировании в известной мере ужо осуществляется. Титульные списки утверждаются на весь период строительства с распределением объемов капитальных вложений и строит.-монтажных работ, а также заданий по вводу в действие мощностей и основных фондов по годам только в том случае, если объекты обеспечены документацией, денежными и материальными средствами и если достаточны мощности строит.-монтажных организаций. [c.189]

Четвертая часть охватывает вопросы организации монтажа и монтажной площадки. Здесь приведены данные по временным сооружениям, по организации энергоснабжения, о монтажных ресурсах, о календарном планировании и нормировании монтажных работ, а также по организационной структуре монтажных участков, технике безопасности, рационализации и изобретательству. [c.4]

ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И НОРМИРОВАНИЕ МОНТАЖНЫХ РАБОТ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА [c.464]

Для организации и управления работ по капитальному строительству и капитальному ремонту на предприятиях имеется заместитель руководителя предприятия по капитальному строительству, которому подчинены отдел капитального строительства и строительно-монтажные участки. В большинстве случаев капитальное строительство, если оно связано со значительными капитальными вложениями, осуществляется специальными строительными организациями (подрядчиками). В этом случае отдел капитального строительства выдает заказ подрядной организации на производство работ, контролирует ход работ и принимает законченные строительством объекты. При осуществлении работ хозяйственным способом отдел капитального строительства осуществляет непосредственное руководство этими работами. Функциями отдела капитального строительства являются планирование всех работ по капитальному строительству и ремонту, определение способов их выполнения, обеспечение наиболее эффективного ведения этих работ, а также учет и составление отчетности по капитальному строительству. [c.64]

Организация и управление работами по капитальному строительству и капитальному ремонту находятся в ведении заместителя директора по капитальному строительству, которому подчинены отдел капитального строительства и строительно-монтажные участки. В функции отдела капитального строительства входят планирование всех работ по капитальному строительству и ремонту, определение способов их выполнения, обеспечение [c.148]

В монтажных организациях при снижении фактических затрат по незавершенному производству против сметной стоимости создается нереализованная прибыль, которую не учитывают при определении плана по прибыли от сдачи законченных объектов (этапов). При планировании работ монтажных организаций, кроме объемов работ по законченным объектам (этапам), рассчитывают объем незавершенного производства, находящийся на балансе подрядной организации на начало и конец года и каждого квартала, и согласовывают его с заказчиками или генеральными подрядчиками. [c.6]

Монтажным организациям, осуществляющим расчеты за полностью законченные строительством объекты и этапы работ, передают во временное пользование высвобождающиеся у заказчиков в связи с ликвидацией промежуточных платежей за выполненные работы средства, выделенные на финансирование капитальных вложений, осуществляемых по государственному плану, за счет нецентрализованных источников, долгосрочных кредитов банка (включая централизованные капитальные вложения предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования), а также средства, предназначенные на финансирование капитального ремонта. [c.463]

Премирование работников монтажных организации, перешедших на новую систему планирования и экономического стимулирования, осуществляется нз фонда материального поощрения. Фонд материального поощрения используется на премирование рабочих, инженерно-технических работников и служащих по установленным премиальным системам единовременное поощрение отличившихся рабочих, инженерно-технических работников и служащих за выполнение особо важных производственных заданий (в виде денежного вознаграждения или подарков) выплату вознаграждения за общие результаты работы организации по итогам за год [c.473]

Основным и неизменным документом на весь период строительства является смета, на основе которой производится планирование капитальных вложений, финансирование строительства и расчеты между подрядчиком и заказчиком за выполненные работы. Она служит основой при оценке деятельности подрядных строительно-монтажных организаций и заказчика. [c.261]

Государственное планирование капитального строительства - и контроль за выполнением народнохозяйственных планов осуществляет Государственный плановый комитет СССР (Госплан СССР). Он является союзно-республиканским органом управления межведомственной компетенции, который осуществляет методическое руководство разработкой планов капитальных вложений составляет проекты государственных планов экономического и социального развития, обеспечивая их высокую эффективность утверждает планы строительно-монтажных и проектно-изыскательских работ, развития сети и материально-технической базы проектных и изыскательских организаций, титульные списки отдельных строек. [c.91]

При оперативном планировании предусматривается сосредоточение трудовых, материально-технич. и фин. ресурсов на пусковых объектах внедрение передовой технологии строительного нроиз-ва и передовых методов организации труда наиболее эффективное использование строительных машин своевременное и комплектное обеспечение строительства материально-технич. ресурсами создание необходимых заделов но объектам, вводимым в действие в последующие периоды координация работы общестроительных, специализированных и монтажных орг-ций, а также обслуживающих их нроиз-в и х-в. [c.95]

Для планирования процесса развития индустриализации строительного производства строительно-монтажные организации разрабатывают временные нормативы величин этапных коэффициентов индустриализации по каждому объекту (конструктивной части объекта, укрупненному комплексу работ). [c.188]

При разработке этих планов необходимо учесть недостатки планирования и внедрения ИТСО в девятой пятилетке, с тем чтобы установить реальные сроки выполнения проектной документации, поставки аппаратуры и оборудования, организации монтажных работ, подготовки специалистов по ИТСО. [c.5]

Структурные подразделения по управлению капитальным строительством отвечают за обеспечение разработки проектпой документации, планирование и финансирование строительства, организацию и контроль за ходом строительсчва, приобретение и хранение оборудования, организацию строительно-монтажных работ. [c.58]

Сокращение сроков строительства и освоения проектных мощностей— важный фактор повышения эффективности капитальных вложений. Продолжительность строительства промышленных объектов составляет в ряде случаев 6—8 лет. Фактические сроки сооружения химических объектов превышают нормативные иногда в 2—2,5 раза. Поэтому задачу сокращения сроков строительства и ускорения ввода в действие производственных объектов нужно решать на основе интенсификации строительного произволтства, осуществляемой в результате дальнейшей индустриализации строительства, повышения уровня механизации строительных и монтажных работ, развития концентрации, специализации и кооперирования, применения поточных методов организации работ, системы сетевого планирования в строительной индустрии. [c.279]

Даны общие положения о порядке долгосрочного кредитования централизованных капитальных вложений предприятие и новостроек. Установлен порядок планирования, выдачи и погашения кредита, порядок расчетов между заказчиками и подрядными организациями за выполненные строительно-монтажные работы, порадок оплаты счетов за оборудование. [c.36]

При планировании монтажных работ одним из основных показателей является стоимость строительно-монтажных работ, которая определена в Титульных списках на строительство объектов. Генеральный подрядчик (строительный трест или строительное управление), руководствуясь сметами, определяет объем монтажных и специальных строительных работ, подлежащих выполнению, и привлекает для их ведения соответствующие монтажные организации. В отдельных случаях заказчик (застройщик), в титульном списке которого записано строительство объекта, не приглащает генподрядную строительную организацию, а ведет строительство собственными силами (хозяйственным способом), привлекая к работам субподрядные монтажные организации по прямым договорам. В больщинстве случаев это имеет место, когда строительство ведется по нецентрализованным источникам финансирования или предусмотрено планом капитального ремонта. [c.5]

Подсистема управления качеством механо-монтажных работ и продукции производственных баз монтажных управлений включает разработку и утверждение нормативов, регламентирующих качество монтажных работ и качество труда (стандартов предприятия) планирование показателей качества монтажных работ и качества труда структуру и методы контроля качества оценку качества труда, монтажных работ и качество продукции производственных баз анализ и информационное обеспечение, организация смотров — конкурсов и Дней качества моральное и материальное стимулирование качества работ. Санкции организационные, экономические, психологические мероприятия для достижения и поддержания высокого уровня качества монтажных работ, метрологическое обеспечение оперативное руководство функционированием системы управления качеством монтажных работ и продукции производственных баз. [c.454]

Описаны современные методы производства санитарно-те.хниче-ских работ, основанные на индустриальном изготовлении монтажны.х деталей, узлов, бv oкoв и других изделий и широком применении блочного монтажа. Освещены основные вопросы организации заготовительных и монтажных работ, использования сетевого планирования и управления и современных средств оргтехники для оперативного руководства монтажными работами. Рассмотрены основные правила монтажа новых конструкций санитарно-технических систем и устройств. [c.2]

Переводу строительно-монтажных организаций на новые условия планирования я экономического стимулирования предшествовала довольно длительная и тщательная подгото1Вка. На основе соответствующих расчетов и анализа экспериментальных данных была вырабо-на методология перевода строительно-монтажных организаций на новые условия планирования и экономического стимулирования. Для ускорения строительства, сдачи законченных строительством объектов в эксплуатацию были внесены изменения в порядок определения финансовых результатов деятельности строительно-монтажных организаций. Если до хозяйственной реформы финансовые результаты определялись по объемам строительно-монтажных работ, выполненным [c.209]

Основные части проекта предприятия — технологическая, строительная и технико-экономическая. Технологич. часть проекта содержит решения по организации произ-ва, технологич. процессу и по выбору оборудовапия, определяющие мощность предприятия, а также методы механизации и автоматизации произ-ва. Строительная часть определяет характер и тип зданий и сооружений, их объемно-планировочные и конструктивные решения часть проекта Организация строительства устапавливае / объем строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки строительства и методы произ-ва основных работ, а также выявляет потребность в основных строительных материалах и деталях, строительных машинах, транспортных средствах и рабочих кадрах. В технико-экономич. части обосновывается выбор места строительства, устанавливаются основные технико-экономич. показатели проектируемого предприятия, характеризующие экономич. эффективность принятых проектных решений. Неотъемлемой частью проекта является смета затрат, в к-рой устанавливается стоимость строительства. Проектно-сметная документация служит основой для организации планирования и финансирования строительства, а также для расчетов за выполненные работы. [c.322]

Для улучшения организации труда в строительных трестах практиковалось составление технологических карт, проектов на основные строительно-монтажные работы, сетевое планирование и управление строительством, а также применение аккордной системы оплаты труда и введение хозрасчета в бригадах и на участках. Так, в Уфимском тресте № 21, занятом на строитель-атве нефтехимзаводов, планами НОТ был охвачен 31-из 36 объ-е стов по 50 видам работ. В разработке и внедрении планов НОТ [c.192]

Лимиты государственных капитальных вложений и строительных работ, установленные в пятилетием плане, переутверждению в годовых планах не подлежат. Средства на строительство новых и расширение действующих предприятий выделяются в том случае, если потребности народного хозяйства в данном виде продукции не обеспечиваются действующими предприятиями с учетом их реконструкции и техничеокого перевооружения. Расчеты между заказчиками и проектно-изыскательскими организациями будут производиться за полностью законченные и принятые заказчиком проекты на строительство предприятий, пусковых комплексов, очередей и объектов. Предусмотрен также переход на расчеты без промежуточных платежей между заказчиками и подрядчиками за полностью законченные строительные объекты. Одним из осно в-ных показателей в планировании и оценке деятельности строительно-монтажных организаций становится в1вод в действие производственных мощностей и объектов. Вводится премирование работников строительно-монтажных и проектных организаций, производственных объединений (предприятий)-заказчиков за выполнение работ по техническому перевооружению действующих предприятий. [c.353]

Смета, как на строительство в целом, так и на отдельные виды работ, должна служить основным и неиз менным документо.м на весь период строительства, на основе которого осуществляются планирование капитальных вложений, финансирование строительства и расчеты между исполнителем работ и заказчиком за выполненные работы. Сметы до утверждения должны быть согласованы с подрядными строительно-монтажными организациями и приняты ими до начала строительства. [c.16]