Организация оплаты труда и материального стимулирования

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОЧИХ [c.247]

Закономерностью организации заработной платы при социализме является постоянное повышение ее размеров. Это повышение обеспечивается как за счет централизованных мероприятий, связанных с совершенствованием организации оплаты труда и материального стимулирования работников, так и за счет роста индивидуальной и коллективной производительности и улучшения качественных показателей труда. Так, за 15 лет (1960— 1975 гг.) среднемесячная заработная плата рабочих и служащих в стране возросла примерно на 70%, с 80,6 руб. в 1960 г. до 144 руб. в 1975 г. Значительный рост заработной платы отмечался в девятой пятилетке. Благодаря введению новых тарифных условий, повышению минимума заработной платы, увеличению доплат за работу в ночное время и других мероприятий размер заработной платы возрос на 19 /о. [c.156]

В организации труда большую роль играет правильное сочетание материального и морального стимулирования (см. Повременная оплата труда, Премирование, Поощрения за труд. Сдельная оплата труда. Экономическое стимулирование производства). [c.126]

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ [c.78]

Достижение этой цели предусматривается путем усиления экономической заинтересованности коллективов предприятий в конечных результатах производства, т.е. через развитие хозрасчетных интересов. Для реализации этой цели предусматривается комплекс мер по дальнейшему совершенствованию экономических методов управления, улучшению планирования, расширению прав и самостоятельности объединений, предприятий и организаций в их производственном и социальном развитии, а также в оплате труда и материальном стимулировании. [c.8]

Улучшение организации труда, внедрение НОТ внедрение типовых проектов организации. рабочих мест многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий совершенствование систем оплаты труда и материального стимулирования внедрение обоснованных норм труда улучшение социальных условий. [c.104]

Рассматриваемые нормативы и нор ш времени используются не только для определения трудоемкости выполнения той или иной управленческой работы, а через нее нормативной численности работников отдельных подразделений предприятия, но и для расчета норм выработки этих работников, организации оплаты их труда и материального стимулирования. [c.267]

Коллективный договор должен содержать основные положения по вопросам труда и заработной платы, установленные для данного предприятия, организации в соответствии с действующим законодательством, а также положения в области рабочего времени, времени отдыха, оплаты труда и материального стимулирования, охраны труда и здоровья, разработанные администрацией и комитетом профессионального союза в пределах предоставленных им прав и носящие нормативный характер. [c.369]

В коллективном договоре должны содержаться обязательства администрации и фабричного, заводского, местного комитетов профессионального союза по вовлечению рабочих и служащих в управление производством, совершенствованию нормирования труда, форм оплаты труда и материального стимулирования, но охране труда, предоставлению льгот и преимуществ передовикам производства, улучшению жилищно-бытовых и санитарно-гигиенических условий и организации отдыха трудящихся, развитию воспитательной и культурно-массовой работы, обеспечению рабочих и служащих во всех сменах горячим питанием на производстве. [c.369]

План внедрения научной организации труда имеет своей задачей повышение производительности труда, лучшее использование располагаемых ресурсов, создание наиболее благоприятных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда. Основными направлениями его разработки являются совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение более рациональных способов их обеспечения материалами, инструментом, техническим контролем, ремонтными услугами, внедрение типовых проектов организации рабочих мест и т. д. совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, внедрение коллективных форм организации труда рабочих, передовых приемов и методов труда совершенствование нормирования и оплаты труда, форм и методов материального и морального стимулирования повышения производительности труда улучшение условий труда работающих. [c.298]

Отдел труда и заработной платы а) разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, совершенствованию организации труда фо.рм и систем заработной платы и материального стимулирования б) организует работу по нормированию труда, составлению планов НОТ в) разрабатывает план по труду, устанавливает потребность цехов в рабочей силе г) анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы д) обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, форм и систем заработной платы, соблюдение штатной дисциплины и трудового законодательства. [c.23]

Стремясь помочь работникам сельского хозяйства в получении высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, мы попытались обобщить в данной книге новейшие достижения науки и передовой практики в области организации работ по защите расте-Лий, планирования, технического нормирования, оплаты труда и материального стимулирования работников по защите растений, охраны труда и техники безопасности при хранении, перевозках и работе с пестицидами. На основании изложенного в данной книге материала для условий каждого конкретного хозяйства можно выбрать экономически выгодные препараты и наиболее эффективные мероприятия по защите растений. [c.4]

Подсистема подготовки и повышения квалификации кадров решает вопросы, связанные с ознакомлением рабочих с основными положениями системы контроля качества организацией самоконтроля, операционного и приемочного контроля ознакомлением со схемами операционного контроля обучением инструментальным методам контроля ознакомлением с методами оценки качества выполненных работ и труда исполнителей изучением системы дифференцированной оплаты, материального и морального стимулирования качества повышением квалификации рабочих организацией изучения линейными ИТР, работниками аппарата треста и управления системы управления качеством (изучение методов п схем операционного контроля изучением методов приемочного контроля изучением принципов дифференцированной оплаты, систе- [c.452]

Изложены содержание и, последовательность выполнения работ по внедрению бригадного подряда на авторемонтном заводе, рассмотрены особенности организации труда в бригадах, формы ее оплаты и материального стимулирования. Подробно освещен опыт внедрения бригадного подряда на Корсунь-Шевченковском ремонтном заводе Украинского объединения Укрсельхозтехника . Рассчитана на инженерно-технических работников и экономистов авторемонтных предприятий. [c.151]

В третьем разделе плана предусматривают комплекс мероприятий по совершенствованию оплаты труда, материального и морального стимулирования труда работников, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий. Мероприятия по по-выше1Н 1ю заработной платы направлены на обеспечение роста производительности труда и эффективного использования техники, улучшение организации труда и производства, расширение зон обслуживания и совмещение профессий, совершенствование поощрительных систем. Особое внимание уделяют мерам, предусматривающим широкое внедрение форм материального поощрения за увеличение выпуска продукции при меньшей численности работников, за выпуск нродукции высшего качества. [c.250]

План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспече[щя сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяже-лого труда. [c.115]

Система оплаты труда па основе экономических показателей. На основе использовапия паиболее перспективных идей, отечествеппого и зарубежного опыта организации систем материального стимулирования примепительпо к условиям развития рыночных отношений, нами была разработана и впедрепа па ПЭЗ ВИЛАР система оплаты труда па основе экономических показателей (СОТ-ЭП). В пашей стране методология бестарифных систем оплаты труда была разработана доктором экономических наук, профессором [c.185]

Оплата труда рабочих бригады производится по сдельно-пре-миальной системе. Норму времени и расценку на работах по ремонту тепловоза или техническому обслуживанию устанавливают на законченный вид работы — одну отремонтированную секцию локомотива и называют комплексной укрупненной нормой. Комплексная укрупненная норма считается технически обоснованной, если она полностью рассчитана на основе типовых или местных технически обоснованных норм. При бригадной организации труда рабочих-повременщиков устанавливается нормированное задание, выполнение которого используется для учета выполненного объема работы, материального и морального стимулирования. [c.282]