Фот Руководство к производству

Линейно-функциональная структура управления предполагает наличие линейных руководителей (генеральный директор — начальник производства — начальник участка) и функциональных органов (отделов, бюро, групп), являющихся штабом линейного руководителя и осуществляющих руководство производством по реализации конкретных функций управления. [c.55]

Руководство производств и цехов обязано провести полную подготовку оборудования и передаточных устройств для технического освидетельствования в соответствии с правилами по устройству и технической эксплуатации и совместно с работниками технического надзора назначить из числа ИТР цехов лиц, ответственных за производство технических освидетельствований. [c.531]

Учитывая, что в производственных цехах предприятий химической промышленности руководство производством в основном осуществляют начальники смен, Совет Министров СССР права, предоставленные мастерам, распространил на начальников смен. [c.374]

Успех всякого дела в конечном счете решают люди, постоянные квалифицированные работники, хорошо владеющие экономическими социальными законами. Ленинский принцип подбора кад- , ов состоит в том, чтобы подбирать кадры по политическим и деловым признакам, с учетом их подготовки и способностей, использовать каждого работника на том участке, где он принесет наибольшую пользу. Необходимо, чтобы руководство производством находилось в руках вполне компетентных и гарантирующих успех дела работников . При этом должно сочетаться использование опыта старых кадров с выдвижением молодых работников. [c.112]

Хозрасчетное предприятие самостоятельно осуществляет все хозяйственные функции по техническому руководству производством, снабжению, сбыту продукции, набору работников, самостоятельно распоряжается своим имуществом. Оно обязано обеспечить покрытие всех своих расходов (за исключением капитального строительства) из собственных фондов и обеспечить получение необходимой суммы прибыли. [c.263]

Наиболее прогрессивна в настоящее время бесцеховая организация предприятий. Из производственно-хозяйственных структурных подразделений цехи превращаются в производственные подразделения путем передачи ряда функций (административных, хозяйственных, плановых и учетных) в заводоуправление. В цехах остается только техническое руководство. В результате происходит централизация некоторых важных функций и повышается уровень технического руководства производством. [c.32]

Главный инженер осуществляет техническое руководство производством и наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность завода. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение передового опыта и прогрессивной технологии, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследовательские работы по освоению новых видов производств, возглавляет работу по рационализации и изобретательству. [c.34]

Производственно-технический отдел осуществляет оперативное руководство производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производствен- [c.35]

Болыпое значение имеет использование данных анализа в контрольных целях, в оперативном руководстве производством, а также для разработки конкретных мероприятий по устранению выявленных недостатков в производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий. [c.298]

Вместе с тем развитие и внедрение технических средств в управлении позволяет и на комбинатах переходить на трехзвенную производственную структуру руководство комбината руководство производством -> руководство технологическими установками. Число функциональных подразделений зависит от размера предприятия. На мелких предприятиях может быть меньше заместителей руководи- [c.57]

ИВЦ выполняет счетно-вычислительные работы по планированию, экономическому анализу, учету, материально-техническому обеспечению, работы, необходимые для оперативного руководства производством. Работы, выполненные ИВЦ, связаны с использованием различных экономико-математических методов и моделей. Применение этой техники меняет и технологию управленческого труда, обеспечивая его четкое функционирование. [c.69]

Характер производства в нефтегазодобывающем объединении требует раздельного руководства производством в бурении и добыче, что обусловливает наличие в структуре производства специального заместителя директора по бурению с подведомственными ему отделами. [c.57]

Бланки протоколов брошюруются в виде журналов, пронумеровываются и прошнуровываются по каждому производству (цеху, отделению и т. д.). Руководство производства обеспечивает хранение журнала, как в период его заполнения при проверках, так и в течение 5 лет после его заполнения. [c.32]

На заводе бр. Крестовниковых первые годы дело вели иностранцы-практики. Все же И. К- Крестовников разбирался в вопросах технологии, а с 70-х руководство производством перешло к братьям Зайцевым. Представитель второго поколения хозяев, Г. А. Крестовников, окончил Московский университет (у Марковникова) 6. Став директором Товарищества, он управлял из Москвы и казанским заводом. [c.354]

Наконец, создание экспериментально-исследовательского сектора, непосредственно подчиненного руководству производства, выдвигает на первый план общую ответственность этого руководства за сокращение производственных затрат. Те, кто знаком с теорией общего управления , знают, что ответственность за достижение той или иной конкретной цели вполне можно возложить на двух или нескольких лиц. Например, заботу о сокращении затрат на производство можно поручить как руководителю предприятия, так и [c.322]

Не приходится и говорить, что когда на производстве складывается критическая, аварийная ситуация, научно-исследовательский отдел должен иметь возможность бросить в прорыв сильную спасательную группу ученых, пусть даже в ущерб долгосрочной научно-исследовательской работе. В случае необходимости желательно будет сформировать такую спасательную команду из работников одного из лучших, наиболее сработавшихся подразделений, в котором уже существует атмосфера взаимного доверия и эффективного группового взаимодействия. Прежде чем группа, командированная научно-исследовательским отделом, приступит к осуществлению того или иного проекта оказания помощи производству, надлежит четко сформулировать цель этого проекта и произвести оценку вероятной стоимости и длительности работы. А то случается, что ученые затратят уйму времени на исследования, которые приходится преждевременно прекращать но той причине, что руководство производства находит их слишком дорогостоящими . Бывают случаи и похуже научно-исследовательский отдел решит наболевшую производственную проблему, а производственники сообщают, что обстоятельства переменились и это решение не может быть использовано. Такого разбазаривания денежных средств и деморализации работников можно будет избежать, если научно-исследовательский отдел даст не слишком оптимистическую оценку вероятного срока завершения работы и поставит перед производственниками прямой вопрос Представят ли для вас какую-нибудь ценность результаты исследования, если они будут получены только по истечении этого срока [c.324]

Важное значение для улучшения работы химико-фармацевтической промышленности имеют осуществленные на основе решений ноябрьского Пленума ЦК КПСС (1956 г.) организационные мероприятия, направленные на дальнейшее совершенствование руководства производством лекарственных веществ, повышение его технического уровня. В Совете народного хозяй- 7 [c.18]

В руководстве производством большая организаторская роль принадлежит партийной, комсомольской и профсоюзной организациям. [c.29]

Сентябрьский (1965. г.) Пленум ЦК КПСС признал целесообразным организовать управление промышленностью по отраслевой системе. Эта система управления предполагает объединение под единым специализированным руководством отраслей и звеньев производства по характеру изготовляемой продукции и выполняемых работ независимо от того, на какой территории они расположены. При отраслевой системе управления достигается единство в руководстве производством определенного вида продукции на территории всей страны разработка обоснованных планов развития отрасли установление экономически целесообразной специализации и кооперирования предприятий отрасли проведение единой технической политики и повышение темпов технического прогресса разработка и внедрение методов рациональной организации производства в масштабе всей отрасли. [c.32]

Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший рост его зависят от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе — в бригаде, на участке. Этим определяется постоянное внимание партии и правительства к вопросам научной, организации труда и идейно-политического воспитания членов трудовых коллективов. [c.75]

Функциональное разделение труда означает, что на предприятии выделяется несколько групп работников по характеру выполняемых ими функций. В первую очередь по непосредственному изготовлению продукции. Эти функции выполняет основная категория промышленно-производственного персонала — рабочие. Функции обслуживания основных рабочих, а также обслуживания технологического оборудования выполняют вспомогательные рабочие. Другого рода функции, как техническое, экономическое и общее руководство производством, возлагается на инженерно-технических работников предприятия. Кроме того, другие функции выделяют в составе промышленно-производственного персонала служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и охрану. Таким образом, каждая группа работников выполняет функции одного вида. [c.141]

Большое значение имеет также иопользование данных анализа в контрольных целях, в оперативном руководстве производством. [c.355]

Главный инженер осуществляет техническое руководство производством и наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность завода. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение передового опыта и прогрессивной технологии, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследо- [c.31]

Производственно-технический отдел осуществляет оперативное руководство производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и [c.32]

Все стороны производства находятся в теснейшей внутренней закономерности взаимозависимости. Следовательно, их объективное познание и отражение в практике планового руководства производством могут быть осуществлены только на основе показателей, имеющих столь же тесные взаимосвязи, как и непосредственно производственные процессы. Комплексность планирования требует выбора совокупности показателей, образующих единую систему и позволяющих дать целостную, связанную и всестороннюю картину состояния и развития производства. [c.170]

Демократический централизм заключается в сочетании централизованного руководства производством с широким участием трудящихся в организации производственного процесса. Демократический централизм предусматривает руководство из единого центра, обязательность решения высших органов для нижестоящих, общегосударственное планирование, строгое соблюдение дисциплины. Принцип демократического централизма вытекает из самой природы социализма общественная собственность на средства производства определяет необходимость централизованного планового управления народным хозяйством и в то же время создает условия для развития хозяйственной самостоятельности коллективов предприятий, их инициативы. В статье 3 Конституции СССР записано Демократический централизм сочетает единое руководство с инициативой и творческой активностью на местах, с ответственностью каждого государственного органа и должностного лица за порученное дело . [c.25]

На крупных предприятиях вводится должность заместителя генерального директора (директора) по производству, которому подчиняются структурные подразделения основного производства. На средних и мелких предприятиях оперативное руководство производством возглавляет производственный отдел, функционально подчиненный главному инженеру. [c.31]

Основная задача применения хозрасчета в системе управления экономикой состоит в том, чтобы в условиях планового руководства производством ускорять темпы научно-технического прогресса, повышать эффективность производства и качество продукции, т. е. добиваться наибольших результатов при наименьших затратах. [c.221]

В процессе эксплуатации характеристика стеклянного электрода несколько изменяется, поэтому непременное условие достоверности показаний рН-метра — систематическая, проводимая по жесткому, утвержденному руководством производства графику проверка (градуировка) электродной системы по буферным растворам. [c.164]

Хозяйственно-оперативная самостоятельность заключается в том, что каждое хозрасчетное предприятие самостоятельно распоряжается выделенными ему средствами, самостоятельно осуществляет все хозяйственные функции по техническому руководству производством, снабжению, сбыту, набору рабочих и инженерно-технических работников, самостоятельно распоряжается предоставленным ему имуществом. Каждое хозрасчетное предприятие имеет свой расчетный счет в Госбанке, пользуется правами юридического лица, т. е. имеет право заключать хозяйственные сделки с другими организациями и предприятиями. [c.159]

При отвлеченном определении элемента процесса (аппаратурнопроцессной единицы) в гл. 2 отмечалось, что в материальном производстве следует различать предмет труда, средство (орудие) труда и человеческую деятельность, которая осуществляет взаимодействие предметов и средств труда. Было показано также, что в образовании этого взаимодействия человек играет исключительную роль, которая заключается в том, что из определенного общего числа переменных он выбирает необходимые технологические параметры. Этот свободный выбор составляет основное содержание не только проектирования, но и руководства производством и необходим потому, что число решающих естественных законов меньше общего числа технологических параметров. Таким образом, мы пришли к понятию степени свободы элемента процесса, которое показывает, сколько технологических параметров нужно выбрать в качестве необходимых характеристик элемента процесса. Степени свободы, следовательно, представляют собой данные об элементе процесса сущность их заключается в определении числа воздействий человека на средство труда в данном элементе процесса. С этой точки зрения, не имеет значения, каким образом человек будет устанавливать значения технологических параметров. Если для этой цели он установит регуляторы на оборудовании, то число их должно точно соответствовать числу степеней свободы. Установка автоматического регулятора на оборудовании не изменит отношений между человеком и средством труда, но обусловит управ.тение процессом. [c.43]

Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять иижеиер-экономист. Сюда следует отнести общее (линейное) руководство производством, техпнко-экоиомическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и Д11СПСТЧ1[роваиие, техническое нормирование п организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое нроектирование (обоснования), контроль п учет (в виде элементов работ). [c.11]

Некоторые хозяйственные руководители недооценивают роль мастеров в руководстве производством, не привлекают их к решению производственных вопросов, без их участия вносят изменения в производственные задания и организацию работ. Ненормальным является такое положение мастера, когда значительная часть его рабочего времени затрачивается непроизводительно на выполнение разного рода конторских, подсобных работ и хо-зяйствегшых функций в уш,ерб непосредственному руководству производством и рабочими. [c.374]

В целях устранения серьезных недостатков в организации непосредственного руководства производством Совет Министров СССР предоставил мастерам следуюш,ие права производить расстановку рабочих на участке в пределах численности, установленной для данного участка переводить рабочих внутри участка иа другую работу в случае производственной необходимости с утверждения начальника цеха освобождать излишних рабочих, премировать рабочих за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение заданий из средств премиального фонда, выделяемого ежемесячно директором завода в распоряжение мастера в размере до 3 % фонда заработной платы по участку налагать дисциплинарные взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка на рабочих, допускаюш.их недоброкачественное выполнение работ, нарушаюш,их производственную или трудовую дисциплину, и переводить в установленном порядке на нижеоплачиваемую работу рабочих, систематически не выиолняющ,их нормы выработки и допускающих брак в работе. [c.374]

Расширение самостоятельности предприятий связано с совершенствованием организационной структуры органов управления, методов и стиля их работы. Министерства освобождаются от оперативного руководства производством и управляют предприятиями экономическими методами. Осуществление компле- [c.333]

Многие мелкие предприятия с небольшим ассортиментом продукции построены по бесцеховой структуре, т. е. все установки и объекты подсобно-вспомогательного хозяйства объединены в участки, руководители которых подчинены непосредственно руководству завода, п, наоборот, на крупньсх предприятиях — нефтехимических комбинатах с большим и разнообразным ассортиментом вырабатываемой продукции — принята четырехзвенная структура управления (руководство комбината -> руководство производством -> руководство цехом руководство установкой). Такая структура вызвана необходимостью освобождения руководства завода от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставления большой самостоятельности производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных координальных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но поскольку на таких предприятиях много производственных цехов, разнообразных по характеру (топливные, масляные, нефтехимические), необходимо промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственно оперативное управление. [c.57]

Обидно, что, давным-давно выдвинув лозунг Предприятие — это кадры , мы на какое-то время перестали вникать в его смысл. Между прочим, лозунг этот взят на вооружение японскими промышленниками, в Японии вы можете увидеть его в цехах заводов, в офисах фирм. Японские учебники по руководству производством утверждают, что увеличение производительности труда достигается в первую очередь не внедрением передовых технологических методов, не капитальным строительством, а организацией работы с кадрами. Именно этой вдумчивой работой во многом объясняется экономический феномен Страны восходящего солнца. Причем японские руководители производства не стесняясь называют источник заимствования Советский Союз — страна, сумевшая после разрушительной и кровопро- [c.17]

Все, знавшие А. А. Жукова, утверждали, что в расходах на новую технику он был очень скуп. Но в научном руководстве производством он видел средство повышения своих доходов. Сведения об А. А, Жукове получены нами от б. работников лаборатории завода Ф. С. Касаткина (Москва, 1949), Г. С. Петрова (Москва, 1950), П. Д. Купчинского (Ленинград, 1950), [c.356]

Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР считают, что осуществление мероприятий по упорядочению заработной платы, с одновременным сокращением продолжительности рабочего дня неразрывно связано с необходимостью дальнейшего ускорения развития химической промышленности за счет улучшения иопользо-ваняя имеющихся резервов, настойчивого виедрения передового опыта и новой техники, улучшения планирования, а также улучшения организационно-технического руководства производством. Неуклонное соблюдение принципа материальной заинтересованности работ-никоя в постоянном увеличении выпуска химических прО Дуктов, росте производительности труда, улучшения качества и снижения себестоимости продукции ДОЛЖНО являться новседнеиной заботой хозяйственных, партийных м профсоюзных организаций. [c.24]

Какие же преимущества даст научному специалисту временное участие в работе экспериментального сектора на предприятии Это будет зависеть от его дальнейшей профессиональной ориентации. Если он собирается посвятить себя научно-исследовательской деятельности, он, надо полагать, обогатится знанием того, что можно сделать на производстве, умением реально учитывать сроки, финансовые возможности и способности персонала. Он научится гораздо лучше разбираться в природе тех трудностей, которые чаще всего возникают на химическом заводе, и станет в дальнейшем более квалифицированно исключать их возникновение при разработке новых технологических процессов. По возвращении в научно-исследовательский отдел он сможет более реалистически оценивать те аспекты производственных проблем, с которыми ему придется столкнуться в своей работе, и будет более уверенно решать связанные с ними задачи. Если же научный работник намерен избрать карьеру производственника или смотрит на производственную работу как на важный этап в своей профессиональной деятельности, то работа в экспериментально-исследовательском секторе послужит ему идеальным трамплином при переходе из научно-исследовательской сферы в производственную. Он, но-видимому, познаколштся с целым рядом разнообразных проблем на нескольких производствах и кое-чему научится в области административного управления, прежде чем примет на себя непосредственные функции по руководству производством. Да и сама по себе работа в экспериментально-исследовательском секторе на производстве представляет, конечно, немалый интерес. Возможность приложить свои знания и умение непосредственно на практике и измерять результаты своих усилий в цистернах дополнительно полученного продукта, выезжающих из заводских ворот, доставляет многим ученым исключительно большое удовлетворение. В ходе работы на производстве з еный будет повседневно общаться с людьми, чаще всего с очень непохожими на его коллег из наз чно-исследовательского отдела. А ведь специалиста, владеющего искусством работать с людьми, правильно строить свои взаимоотношения с ними, ценят особенно высоко. [c.326]

Усиление контроля за отклонениями от норм производственных запасов дает возможность функциональным службам и руководству производств и складов определять пути бесперебойного материально-технического снабжения и сбыта в пределах их деловой компетенции. Адресность данных машинограммы достигается тем, что информацию об отклонениях от норм запасов распечатывают по линейным и функциональным службам в строгом соответствии с кодами причин и виновников возникновения отклонений. [c.106]

Мероприятия по улучшению качества рассола внедряитоя медленно. Создается впечатление, что руководство производствами "Де Нора" и "Кребс" не осознают до конца возможности работы эдектролизеров на чистом рассоле. [c.64]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология