Выполнение плана перевозок

В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования, организации перевозок народнохозяйственных грузов и пассажиров и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности работы предприятий и организаций транспорта намечены меры по унификации для видов транспорта большинства показателей и экономических нормативов. Работа транспорта будет оцениваться за выполнение плана перевозок грузов в тоннах своевременно и по установленной номенклатуре. [c.4]

Рассмотрим назначение отдельных служб железнодорожного транспорта. Служба эксплуатации организует работу подразделений цеха по выполнению плана перевозок, поездную работу цеха (управления), обеспечивает ритм перевозок в пределах предприятия, определяет режим работы грузовых пунктов. Регламентация работы службы определяется режимом работы предприятия, системой организации вагонопотоков, графиками двил<ения и контактными графиками, единым технологическим процессом промышленных станций и станций примыкания, суточными планами — графиками работы станций предприятия и др. Все технические средства, участвующие в организации перевозочного процесса, находятся в оперативном распоряжении службы эксплуатации, обеспечивающей эффективное их исиользование. В зависимости от объема работ могут создаваться диспетчерские круги для ру- [c.11]

На грузовую службу возложены задачи выполнение плана перевозок в целом и по родам грузов оперативное руководство работой грузовых пунктов подготовка предложений к разработке плана перевозок определение перспектив развития грузовой работы на предприятии выполнение приемо-сдаточных операций с вагонами МПС применение АСУ грузовой работы учет и анализ времени нахождения вагонов МПС на промпредприятии обеспечение наиболее полного использования грузоподъемности вагонов и наилучшего использования механизмов оформление грузовых и коммерческих документов по перевозкам грузов подготовка проектов договоров с отделениями и станциями. [c.12]

Показатели работы промышленного транспорта должны характеризовать выполнение плана перевозок как в целом, так и по родам грузов, направление и периодичность погрузки, а также систему организации вагонопотоков. Особое значение имеют форма организации вагонопотоков, доля отправительской маршрутизации в общей погрузке, регулярность отгрузки готовой продукции и закономерность прибытия грузов на предприятие. В графике движения поездов должна закладываться наиболее регулярная система организации движения с согласованным ритмом работы промышленного и магистрального железнодорожного транспорта. Степень неравномерности прибытия и отправления грузов должна быть технико-экономически обоснована как в целом по грузопотоку, так и по отдельным грузам [c.15]

График движения разрабатывается для целых направлений сети и должен обеспечивать своевременное и качественное выполнение плана перевозок пассажиров и грузов безопасность движения поездов рациональное использование подвижного состава и технических средств устойчивое взаимодействие в работе станций и участков установленную продолжительность непрерывной работы локомотивных и поездных бригад. [c.170]

Главной задачей организации работы по единому технологическому процессу является выполнение плана перевозок по каждому роду груза на основе рационального порядка, производства операций прогрессивных норм на их выполнение эффективного использования технических средств, расстановку штата и оперативное руководство перевозками регулярности и непрерывности поступления и отправления грузов с промышленного предприятия технологичности, устойчивости и взаимодействия процессов надежности функционирования производственных транспортных технических средств совмещения, параллельности и концентрации транспортных операций повышения производительности труда и снижения себестоимости транспортной продукции. [c.236]

О работе автомобилей на линии с большей производительностью-, чем было запланировано, свидетельствует то, что время автомобилей в наряде выполнено только на 95,5%. Чтобы за меньшее время дать большую производительность, нужно улучшить показатели работы. Способствовала выполнению плана перевозок и хорошая работа зоны ремонта и технического обслуживания автомобилей, о чем говорит увеличение коэффициента технической готовности парка. После такого чтения цифр и кратких ориентировочных выводов к кал<дому выводу ставится вопрос почему так произошло В ответе на этот вопрос вскрываются причины, которые привели к данным результатам. [c.23]

Конкретные причины выявляют в ходе дальнейшего анализа. Неравномерности в протекании производственных процессов во времени могут иногда вызываться причинами, не зависящими от автотранспортных предприятий. Например, неравномерность выполнения плана перевозок может вызываться сезонностью. [c.36]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК [c.39]

Степень выполнения плана перевозок является функцией многочисленных и разнообразных факторов как зависящих от работы АТП (организация маршрутов, правильное использование подвижного состава при перевозке грузов и пассажиров, рациональная организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава, организация материально-технического снабжения), так и не зависящих от него (номенклатура и структура грузооборота, расстояние перевозки, неустройство подъездных путей к пунктам погрузки и разгрузки и т. д.). [c.39]

Анализ выполнения плана перевозок включает при перевозке грузов — оценку заданного объема перевозок как в целом, так и по основным видам грузов, характеристику выполнения плана по клиентам, а такл е срокам перевозок [c.39]

Исходными материалами для анализа выполнения плана перевозок являются [c.40]

ПОРЯДОК АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК [c.40]

При анализе факторов, связанных с выполнением плана перевозок, должно быть исследовано влияние основных моментов производственного процесса целесообразной деятельности или самого труда предмета, на который действует труд орудие, которым действуют. [c.40]

Учитывая специфику транспортной продукции при анализе выполнения плана перевозок рассматривают только два момента обеспеченность автотранспортного предприятия подвижным составом и рабочей силой и степень их использования в производственном процессе. [c.40]

Связь между выполнением плана перевозок, обеспеченностью подвижным составом и степенью его использования можно проследить по формулам (6) и (7) [c.40]

Степень выполнения плана перевозок грузов в тоннах, тонно-километрах (а также пассажирских перевозок в пассажиро-кило-метрах и платных километрах пробега), как это видно из приведенных формул, зависит главным образом от списочного и ходового состава автомобильного парка (его количества и структуры) и эффективности использования его на линии. Отсюда следует, что анализ должен идти по пути выявления факторов, обеспечивающих достигнутый (отчетный) уровень производительности автомобилей, а также выявления факторов, вызвавших изменение списочного и ходового состава автомобильного парка. [c.41]

Выполнение плана перевозок анализируют в следующей последовательности [c.41]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК ГРУЗОВ [c.41]

При анализе выполнения плана перевозок первоначально рассматривают общие итоги выполнения плана по тоннам и тонно-километрам и сопоставляют их с результатами предыдущих периодов. Такое сравнение позволяет судить о динамике и темпах роста объема перевозок и грузооборота. [c.41]

Действенность, оперативность анализа выполнения плана перевозок грузов заметно возрастает, если абсолютный прирост, темпы роста, значение одного процента прироста рассчитывать но отчетным данным ежемесячно и сравнивать их с соответствующими плановыми показателями. В табл. 5 и на рис. 10 такое сравнение дано по темпам роста. [c.43]

Для полной характеристики ритмичности работы предприятия недостаточно оценить равномерность выполнения плана перевозок [c.44]

Ежедневный учет позволяет контролировать рост объема перевозок по дням и декадам, выполнение суточных заданий, правильность отражения в суточных заданиях планового нарастания перевозок и определять ожидаемое выполнение плана перевозок за месяц. [c.46]

Однако прежде, чем окончательно оценить усилия предприятия, направленные на выполнение плана, необходимо проанализировать выполнение плана перевозки каждого вида грузов, а также выполнение плана перевозок по клиентам. Такой анализ должен производиться за каждый месяц, квартал, год в целом по предприятию и по каждой хозрасчетной колонне. [c.48]

Выполнение плана перевозок по видам грузов и клиентам [c.48]

Встречаются случаи, когда плановая и отчетная номенклатуры грузов совпадают, а отчетная структура объема перевозок отличается от плановой. Такое положение бывает всегда, когда Яз = 0, а процент выполнения плана перевозок различных грузов неодинаковый (табл. 13). [c.51]

Выполнение плана перевозок грузов зависит не только от того, сколько и каких грузов было предъявлено к перевозке и вы- [c.51]

Оценка выполнения плана перевозок по клиентам и видам грузов [c.51]

Это позволяет выделить передовые и отстающие звенья в выполнении плана перевозок. [c.55]

Неполный выпуск подвижного состава на линию ставит под угрозу возможность выполнения плана перевозок, а иногда приводит к нарушению режима работы водителей и автомобилей, что, в свою очередь, нарушает график технического обслуживания подвижного состава и вызывает дополнительные расходы. [c.70]

По отчету ав может равняться ат вследствие различных организационных и производственных причин. Особенно это относится к субботним и воскресным дням. Как показывают-отчетные данные, в эти дни грузовые автомобили и прицепы используются неудовлетворительно, чем создается дополнительное напряжение с выполнением плана перевозок. Одна из основных причин этого кроется в отказе клиентуры от использования автомобилей в выходные дни. [c.71]

Влияние эксплуатационных показателей на выполнение плана перевозок грузов. После анализа уровня эксплуатационных пока- [c.72]

В табл. 18 выполнен расчет по определению влияния показателей на выполнение плана перевозок в тоннах по данным табл. 14 и формулам табл. 17. Аналогичный расчет может быть выполнен по тонно-километрам, автомобиле-часам работы для почасовых автомобилей и т. д. [c.75]

Таблица 17 Влияние показателей на выполнение плана перевозок

Расчет влияния показателей на выполнение плана перевозок сдельными автомобилями [c.77]

Влияние на выполнение плана перевозок изменения объема перевозок на автомобилях и прицепах определяют по данным табл. 14. Так, за счет изменения количества тонн, перевезенных на автомобилях, общий объем перевозок изменился на - -2,9% [c.78]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК ПАССАЖИРОВ АВТОБУСАМИ [c.80]

Методика анализа выполнения плана перевозок пассажиров автобусами по существу не отличается от изложенной выше методики анализа выполнения плана перевозок грузов. Удобно проводить анализ в следующей последовательности. [c.80]

Выполнение плана перевозок пассажиров в целом по парку и по отдельным маршрутам [c.81]

Для совместной оперативной работы по выполнению плана перевозок грузов при Ленинградском морском торговом порте создана координационная группа, в которую входят руководящие работники Октябрьской дороги. Балтийского морского пароходства, Северо-Западного речного пароходства, Главленавтотранса и ленинградской конторы всесоюзного объединения Союзвнеш-транс . [c.232]

В учебнике дани основы анализа лропзводственно-финансовой деятельности автотранспортного предприятия. Изложена методика анализа выполнения плана перевозок, технического обслуживания и ремонта автомобилей, ана.лиз состояния и использования ос ОЕЯых фондов, материально-технического С1(абження и использования материалов и топлива, плана по труду и заработной плате, себестоимости перевозок, рентабельности и финансовых результатов работы. [c.2]

Пример 1. Перевозится груз первого класса (грунт) автомобилями-самосвалами. Средняя грузоподъемность возросла за счет поступления автомобилей-самосвалов большой грузоподъемности. Автомобили работают с перегрузкой вследствие несоответствия вместимости ковшов экскаваторов вместимости кузовов. Кроме того, на автотранспортном пргдприятии положением о премировании предусматривается выплата премий за досрочное выполнение плана перевозок грунта, в результате водители заинтересованы в перегрузке автомобилей. Такие ситуации в практике нередки. Перечисленные причины объясняют рост д и 7 . Но в рассматриваемой ситуации нельзя трактовать как лучшее использование возросшей части гру- [c.30]

Детализация итоговых показателей по месту их получения. Итоговые показатели работы производственно-финансовой деятельности АТП складываются из частых показателей работы всех его звеньев участков, отделсмшй, бригад и т. п. Например, выполнение плана перевозок грузов или пассажиров обусловливав ется успешностью работы автоколонн, бригад и отдельных водителей. [c.36]

Выполнение плана перевозок является основной задачей автотранспортного предприятия. План перевозок — база для всех разделов трансфинплана. Следовательно, результаты выполнения плана перевозок не могут не отразиться на выполнении плана по целому ряду показателей (например, по себестоимости, на финансовом состоянии АТП). [c.39]

Влияние обеспечеипости рабочей силой и степени ее использования на выполнение плана перевозок рассматривается в гл. Анализ выполнения плана по труду и заработной плате . [c.41]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология