Графики подготовки производств

Сетевой график подготовки производства по переоборудованию автомобилей на газомоторное топливо [c.8]

Сроки подготовки производства и изготовление особо сложного оборудования и оборудования, монтируемого заводом-изготовителем на площадке заказчика, определяются по индивидуальным графикам, согласованным с заказчиком. [c.16]

Промежуточные цели характеризуют решения частных задач. Например, в освоении производства новой продукции такими целями являются утверждение технического задания, разработка рецептуры, материальная подготовка производства и т. д. Промежуточные цели взаимосвязаны по результатам и по временной последовательности их осуществления. Они различаются по уровню их соотношения с основной целью. Так, утверждение технического задания на новую продукцию относится к первому уровню, разработка рецептуры — ко второму, материальная подготовка — к третьему и т. д. Сложность установления уровня промежуточных целей возрастает по мере роста масштаба и сложности разработок. Поэтому процесс разработки исходного сетевого графика начинается со структурного анализа комплекса работ и выявления последовательности их выполнения и взаимосвязи. Составление такой структуры ( дерева системы ) осуществляется специалистами. По каждой группе работ назначаются ответственные за их выполнение. [c.102]

В табл. VI. 2 приведен расчет параметров сетевого графика организации работ ио подготовке производства повой продукции. [c.107]

Рис. VI. 2. Исходный сетевой график работ по подготовке производства нового изделии — критический путь . ..... саязь.

Рис. V/. 3. Сетевой график работ по подготовке производства пластмассового изделия после оптимизации

Подготовка производства планируется. Объектом такого плана являются все без исключения работы, выполняемые в процессе подготовки производства, исполнители, сроки начала и завершения, источники финансирования и стоимость каждой запланированной работы. В итоге составляются графики по каждой работе и сводный график всех работ. Для указанной цели, в особенности для важных, крупных разработок, используются сетевые графики. [c.35]

В целях повышения эффективности подготовки производства, важно, чтобы отдельные ее этапы выполнялись в короткие сроки и по возможности были совмещены. Для этого составляют ленточные или сетевые календарные планы-графики. [c.39]

Работы по подготовке производства необходимо планировать и контролировать. На предприятиях составляются календарные графики выполнения работ и этапов, назначаются ответственные за исполнение. [c.166]

Для оптимизации выполняемых работ по времени и ресурсам в настоящее время применяется новый метод графического выражения взаимосвязи между отдельными операциями — сетевой график (сетевое планирование). Этот метод планирования не только четко координирует всю работу по подготовке производства, но и позволяет значительно сократить время путем наиболее рациональной расстановки кадров и распределения материальных ресурсов. [c.166]

К задачам подготовки производства относятся обеспечение неуклонного и непрерывного технического прогресса на предприятии и создание предпосылок ритмичной работы предприятия по графику, неуклонное улучшение его экономических показателей. [c.99]

Монтаж отдельной технологической установки в кратчайшие сроки и при высоком качестве возможен только на базе тщательной подготовки производства, заключающейся в подборе, изучении и разработке необходимой технической документации монтируемой установки, а также выявлении и согласовании неувязок в проекте и чертежах в комплектовании технологического оборудования в устройстве складов оборудования и материалов в разработке графиков поступления оборудования и материалов в подсчете объемов монтажных работ по установке в целом и по отдельным блокам в комплектовании необходимой рабочей силы и парка механизмов, монтажного оборудования, инструментов в ор анизации монтажной площадки и площадок укрупнительной сборки. [c.303]

Исходными материалами для составления сметы расходов по данной статье являются календарный график работ, нормативы затрат на техническую подготовку производства, договоры с проектными организациями. [c.187]

Графиком производства работ предусматривается совмещение монтажных работ со строительными с целью максимального сокращения сроков строительства объекта и повышения коэффициента использования монтажных и строительных механизмов, График монтажа трубопроводов составляют на основании расчета трудоемкости отдельных видов работ по единым нормам времени и расценкам на монтаж трубопроводов. Разработка ППР осуществляется специализированными проектными организациями или группами подготовки производства монтажных организаций. Перед выпуском ППР обсуждается с исполнителями, согласовывается со строительной и другими смежными организациями, после чего утверждается и передается для производства работ. [c.214]

Коллектив этого завода провел большую и кропотливую работу по налаживанию ритмичности. Родилась идея непрерывного комплексного планирования. На заводе был внедрен единый график производства и выпуска продукции, в разработке которого принимают участие все цехи, отделы и службы предприятия. График определяет не только вьшуск продукции в текущем месяце, но и предусматривает работы по подготовке производства на два последующих месяца. Все рабочие получают твердые задания на весь квартал. [c.84]

Качественное выполнение монтажа в намеченные графиками сроки во многом зависит от правильной организации работ и всесторонней подготовки производства. [c.12]

Рис. 4.2. Линейный календарный график технической подготовки производства

В последнее время на многих предприятиях введен так называемый часовой график. Он применяется также и на заводах синтетического каучука. Планирование и оперативная подготовка производства по часовому графику имеют большое значение. Часовой график позволяет мастеру, начальнику цеха, диспетчеру ежечасно видеть результаты работы на каждом рабочем месте, быстро обнаруживать отставания, немедленно принимать меры к их устранению. [c.338]

Подготовка производства — действенный фактор повышения технико-экономических показателей. Важно, чтобы отдельные этапы ее выполнялись в короткие сроки и по возможности были совмещены. Для этого составляются календарные планы-графики, которые могут быть ленточные и сетевые. [c.36]

На ленточном графике, представленном в табл. 1, указываются виды работ, сроки их выполнения, необходимые средства и ответственные. График имеет временную размерность. Длительность выполнения работ показывается в виде лент. График дает четкое представление о работах, проводимых последовательно и параллельно. При небольшом объеме работ он достаточно нагляден и удобен. Опыт нефтеперерабатывающей промышленности показывает, что при соответствующей подготовке производства ввод в эксплуатацию новых и реконструируемых установок проходит быстро и без осложнений. [c.36]

Комплектацию изделий и материалов на складе и их отгрузку производят по заранее составленным отделом подготовки производства заявкам в соответствии с графиком и ходом выполнения монтажных работ. [c.162]

Перед ремонтом проводится подготовка проектной документации, подготовка резервуара и изготовление заменяемых элементов конструкции, оснастки, приспособлений. Проектная документация состоит из дефектной ведомости, проекта производства работ, графика работ. [c.217]

При проектировании химического производства исходная задача последовательно делится на некоторое число функциональных подсистем до уровня элементов или аппаратов. Например, при выполнении стадии технологического проектирования все производство сначала делится на отделения (подготовки сырья, химическое превращение, выделение продуктов), затем на совокупности однотипных аппаратов (реактора, ректификационных колонн, теплообменных систем и т. д.). Полученная в результате декомпозиции система представляет собой ориентированный граф, каждой вершине которого сопоставлен аппарат (группа аппаратов), а дуги характеризуют информационные потоки. Следовательно, этим графом можно отобразить задание в проект, т. е. собственно проектирование. Эty иерархическую структуру можно интерпретировать как сетевой график проектирования (изготовления проекта). [c.27]

Графики ремонтных работ позволяют провести ремонт в оптимальные сроки. График остановки на капитальный ремонт заводов, цехов н особо важных объектов календарный график) позволяет ремонтной организации (подрядчику) своевременно осуществить инженерную подготовку ремонтного производства составить графики проведения ремонтных работ на [c.160]

При подготовке к ремонту составляют ведомость дефектов, проект организации работ, сетевой или линейный график ремонта, схему обеспечения безопасной работы производства. [c.384]

Прн остановке на ремонт отдельных единиц оборудования в соответствии с графиком ППР объем и содержание подготовительных работ, последовательность их выполнения, меры безопасности, которые следует выполнять прн подготовке и проведении ремонта, а также ответственных ЛИЦ за подготовку и проведение ремонта определяет начальник цеха (зам. начальника производства). [c.222]

Для решения подобных задач целесообразно использовать се-тевой метод планирования и управления (СПУ). Сетевой график может быть использован как для организации и планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства. Составление исходного сетевого графика требует прежде всего разработки перечня всех необходимых работ, изучения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности кал<дой работы. При его разработке необходим детальный и всесторонний анализ основных и промежуточных целей того комплекса работ, планирование и управление которым предполагается перевести на сетевой метод. При этом основной целью разработки принято считать такое событие, которое определяет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства повой продукции основной целью будет доведение процесса изготовления этой продукции до устойчивых плановых характеристик. [c.102]

Оперативная подготовка производства связана с обеспечением графика производства продукции на короткий период (декада, пятидневка, суткп), расчетами по расходу сырья, материалов, их соотношению (шихтовка), рецептуре, загрузке установок, агрегатов, аппаратов с необходимыми изменениями параметров процесса на основе информации, получаемой от диспетчера. Последнее может быть обусловлено видами и качеством имеющегося сырья, состоянием оборудования и особыми требованиями к данной марке готовой продукции. Оперативная подготовка выполняется персоналом цехов, отдельных производств, производственных единиц. [c.33]

Сетевые графики на предприятиях химической промышлениости применяются при подготовке производства, переходе с одной продукции на другую, организации производства нового вида продукции, научно-исследовательской работы, автоматизации производства и других подобных работах. [c.80]

Работы по подготовке производства необходимо планировать и контролировать. С этой целью на предприятиях составляются календарные графики выполнения отдельных работ и этапов, назначаются ответственные. При большом объеме работ по подготовке производства планирование посредством временных графиков не всегда может увязать между собой большой комплекс работ и контролировать ход его выполнения. Оптимизировать взаимозависимость работ во времени и наиболее рационально распределить ресурсы позволяет новый способ графического выражС [c.136]

Обеспечение соблюдения установленных технологических процессов, оперативное устранение причин их нарушения, участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков, аттестация и рационализация рабочих мест, разработка и внедрение мероприятий по механизации и автоматизации трудоемких процессов и ручных работ, обеспечение правильного использования производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), своевременной подготовки производства и равномерной (ритмичной) работы участка. [c.248]

ОПЕРАТИВНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА — совокупность мероприятий по заблаговременному обеспечению всех необходимых условий и ресурсов для бесперебойной работы по выполнению оперативных планов произ-ва на предприятии, в цехе, на рабочем месте. О. и. п. включает подготовку материалов к обработке в процессе произ-ва путем их подбора, раскроя или нарезки, калибровки, очистки, комплектования или смески, а также но дачи к соответствующим производственным участкам подготовку инструмента и технологич. оснащения путем ремонта, переточки, проверки, комплектования и выдачи на рабочие места к началу соответствующей смены или к моменту запуска новой партии деталей в обработку проверку состояния оборудования и его наладку (заправку, настройку) для выполнения очередных работ, согласно установленному графику ироиз-ва подбор и комплектование всей необходимой технич. документации в виде рабочих и операционных чертежей, технологич. рецептуры, технич. и инструкционных карт, регламентирующих порядок, методы и режимы обработки соответствующих полуфабрикатов, деталей, изделий, а также их сборки, технич. контроля и испытания их качества в процессе произ-ва заготовку разнообразных видов оперативной, планово-распределительной и учетной документации в виде материальных требований, рабочих нарядов, браковочных или приемочных квитанций, транспортных ярлыков, накладных, маршрутных карт и т. н. О. п. п. — неотъемлемая составная часть работы по оперативному руководству текущим ходом работы по выполнению плана. Она базируется на оперативно-проиаводственном планировании, имея целью организовать наилучшее выполнение графиков ритмичной работы по изготовлению и выпуску продукции. О. II. п. осуществляется вспом(тательными (обслуживающими) хозяйствами предприятия и цехов под контролем и руководством органов оперативно-производственного планирования и диспетчирования. Показателем успешности О. п. п. является отсутствие вынужденных задержек и потерь времени (простоев) по организационным причинам [c.94]

График периодической принудительной проверки всей действующей в цехах оснастки составляется технологическими отделами завода. Периодичность проверки приспособлений и штампов устанавливается по специальным нормам и зависит от конкретных условий работы. На основании графика, составленного технологическим отделом, бюро технической подготовки производства цеха (БТПП) разрабатывает годовые и месячные графики периодической проверки оснастки, которые согласовываются с БТК цеха и утверждаются начальником цеха. Графики составляются в трех экземплярах, из которых один передается в измерительную лабораторию, один в БТК цеха и один в БТПП цеха. Выписки из графика БТПП передают соответствующим старшим мастерам участков. [c.288]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология