Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Планирование материально-технического снабжения на предприятиях

Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов. Нормирование материальных ресурсов — это основа рационального планирования и организации материально-технического снабжения предприятия, важное средство режима экономии и мобилизации внутрипроизводственных резервов. [c.237]

Стандарты предприятия служат организационно-методической базой и правовой основой комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП). Они создают необходимую преемственность в технической политике, совершенствовании организации производства, а главное — регламентируют управление качеством на всех этапах создания изделия. С помощью стандартов предприятия решаются следующие задачи прогнозирование качества продукции, планирование производства, обеспечение материально-технического снабжения, технологическое обеспечение высокого качества продукции и труда, обеспечение единства и достоверности измерений, метрологического контроля и испытаний качества сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, сборочных единиц и готовой продукции, организа- [c.44]

ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ [c.204]

Создание объединений позволяет сочетать отраслевой и территориальный принцип в управлении производством, организовать производство на основе рациональной специализации отдельных предприятий, более эффективно решать вопросы технической политики, технико-экономического планирования, материально-технического снабжения и сбыта. Объединения создают наиболее благоприятные условия для высокой эффективности производства. [c.290]

К задачам ситуационного управления хилшческих предприятий относятся оперативно-календарное планирование производства пуск-останов ХП при проведении текущего и капитального ремонта планирование материально-технического снабжения предприятий и др. [c.42]

В целях качественного планирования материально-технического снабжения должны разрабатываться и стоимостные балансы оборудования, потребляемого управлением магистральными нефтепродуктопроводами. Для обеспечения сопоставимости потребности в оборудовании со средствами на оплату необходимо при разработке баланса потребности оборудования одновременно производить его оценку в денежном выражении. Потребность в оборудовании должна определяться в строгом соответствии с размером средств, имеющихся у предприятия для его приобретения. [c.235]

Главная форма планирования и организации деятельности предприятия — пятилетний план экономического и социального развития (с распределением по годам). Предприятие самостоятельно не только разрабатывает, но и утверждает его. В качестве исходных данных для планирования оно использует контрольные цифры, государственные заказы, долговременные экономические нормативы и лимиты, а также прямые заказы потребителей и органов материально-технического снабжения на продукцию. При этом предприятие исходит из того, что контрольные цифры отражают общественные потребности в продукции, производимой предприятием, минимальные уровни эффективности производства. Они не носят директивного характера, не сковывают трудовой коллектив при разработке плана, а обеспечивают ему выбор решении и партнеров при заключении хозяйственных договоров. [c.17]

Принцип комплектности в управлении охраной окружающей среды предполагает учет всех сторон природоохранной деятельности, включая вопросы определения источников и масштабов загрязнения окружающей среды в процессе производства, оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением среды, внедрения природоохранных мероприятий и определения их экономической эффективности, общей оценки природоохранной деятельности предприятий, разработки эффективных путей снижения отрицательного воздействия производственных процессов на окружающую среду. Определение путей повышения природоохранной деятельности нефтегазодобывающих объединений и его предприятий предполагает не только разработку и внедрение наиболее эффективных мероприятий, но и совершенствование нормирования и планирования затрат на охрану среды, совершенствование системы экономического стимулирования внедрения мероприятий, улучшение организации работ и материально-технического снабжения, повышение роли моральных стимулов, улучшение пропаганды и т.д. [c.78]

Необходимость развития оптовой торговли средствами производства как новой формы материально-технического снабжения предприятий возникла в связи с переходом промышленных предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования. Предприятия теперь из прибыли формируют фонд развития производства. Накапливаемые в нем денежные средства практически трудно реализовать, отоварить при централизованной форме материально-технического снабжения. [c.213]

Вопросы правильного планирования материально-технического снабжения и своевременной доставки предприятиям средств производства связаны с темпами роста нашей промышленности. [c.204]

Планирование материально-технического снабжения нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия предусматривает определение потребности во всех видах материально-технических средств (план потребности) и производственных запасов, составление баланса материально-технического обеспечения и расчет планово-заготовительных цен. План материально-технического обеспечения неразрывно связан с другими разделами техпромфинплана и является его составной частью. Он должен быть тесно увязан с планами производства и капитального строительства и [c.206]

Специализация предприятий характеризуется закреплением за ними определенной номенклатуры продукции, т. е. представляет собой процесс концентрации производства однородной продукции. Это позволяет на предприятии применять передовую технику, технологию и организацию производства, облегчает подбор и подготовку кадров, материально-техническое снабжение и обслуживание производства, а также улучшает работу по нормированию и планированию, в свою очередь, это создает условия для улучшения качественных и количественных показателей работы предприятия. [c.18]

Планирование материально-технического снабжения включает последовательное выполнение следующих операций а) определение номенклатуры сырья, материалов, топлива и других материальных средств на планируемый период б) установление научно обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива на единицу производимой продукции в) расчет планово-заготовительных цен на материалы г) расчет потребности во всех видах материальных ресурсов д) нормирование складских запасов материалов е) составление баланса материально-технического снабжения ж) установление прямых связей с предприятиями-поставщиками и заключение с ними договоров. [c.287]

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. Б том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту. [c.58]

Процесс планирования материально-технического снабжения на кислородном предприятии производится на основании заявок цехов, поступающих в отдел снабжения, где оформляется сводная заявка по предприятию в целом и направляется в вышестоящую организацию. [c.294]

Улучшение планирования материально-технического снабжения сельского хозяйства требует научно обоснованного определения потребности сельскохозяйственных предприятий в минеральных удобрениях и других материалах. [c.156]

Освещены принципы планирования повышения эффективности производства, реализации продукции, материально-технического снабжения и сбыта, себестоимости продукции, финансовой деятельности и рентабельности предприятия. [c.2]

Руководитель предприятия осуществляет все права по планированию производства, материально-техническому снабжению, финансированию, капитальному строительству, данные предприятию Положением о социалистическом предприятии. У руководителя предприятия имеется ряд заместителей главный инженер, главный геолог, главный экономист, заместители по материально-техническому снабжению и сбыту (иа НПЗ), по капитальному строительству, по кадрам и быту. [c.58]

При планировании внешнего грузооборота в основу расчетов принимают планы материально-технического снабжения, а также отчетные данные за последние годы о вывозе с предприятия отходов производства (например, металлолома). [c.189]

НИИ, организации промышленного производства, научно-исследовательской работе и технической подготовке производства, организации и оперативном планировании основного и вспомогательного производства, материально-техническом снабжении и сбыте, капитальном строительстве, экономических проблемах научно-технического прогресса, об изобретательском и патентном деле, патентной информации, природоохранной деятельности предприятий. [c.18]

Министерству СССР предоставлены широкие права по руководству отраслью. Эти права относятся к планированию, развитию науки и техники, капитальному строительству, материально-техническому снабжению, финансовой деятельности, работе в области кадров, труда и заработной платы, экономических и научно-технических связей с зарубежными странами. Министерства не только руководят предприятиями, но и создают, ликвидируют и реорганизуют их. [c.486]

Улучшению планирования промышленного производства посвящено Постановление сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Пленум признал целесообразным ...устранить излишнюю регламентацию деятельности предприятий, сократить число плановых показателей, утверждаемых предприятиям сверху, наделить их необходимыми средствами для, развития и совершенствования производства, улучшить использование таких важнейших экономических рычагов, как прибыль, цена, премия, кредит . В соответствии с этим Постановлением предприятиям стали устанавливать только главные плановые задания объем реализации продукции, основная номенклатура изделий, фонд заработной платы, объем централизованных капитальных вложений и ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, важнейшие задания по внедрению новой техники, сумма прибыли и рентабельность, размер платежей в бюджет и ассигнования из бюджета, показатели материально-технического снабжения. На основе этих заданий предприятиям было предоставлено право самостоятельно разрабатывать планы по остальным показателям. [c.238]

Основные пути повышения эффективности прои.зводства в промышленности — научно-технический прогресс концентрация, спещ ализация, кооперирование и комбинирование производства рациональное размещение предприятий и производств совершенствование управления отраслью и предприятиями совершенствование планирования развития отрасли и предприятий улучшение использования действующих производственных фондов и капитальных вложений совершенствование материально-технического снабжения и сбыта повышение производительности труда снижение себестоимости продукции совершенствование системы ценообразования развитие хозяйственного расчета совершенствование системы экономического стимулирования повышения эффективности производства. [c.327]

АСУП является сложной системой, состоящей из отдельных подсистем, цель которых — реализация той или иной функции управления предприятием. Так, АСУП включает следующие функциональные подсистемы управление технической подготовкой производства, технико-экономическое планирование, бухгалтерский учет, управление материально-техническим снабжением, оперативное управление основным производством, управление вспомогательным производством, управление сбытом, управление трудовыми ресурсами, управление финансами, управление качеством продукции. [c.94]

Планирование основных показателей. Предприятиям химической промышленности министерство утверждает следующие показатели общий объем реализуемой продукции важнейшие виды продукции, включая показатели ее качества общая сумма прибыли и рентабельности платежи в бюджет и ассигнования из бюджета общий фонд заработной платы объем централизованных капитальных вложений, в том числе объем строительно-монтажных работ ввод в действие основных фондов и производственных мощностей за счет централизованных капитальных вложений задания по освоению новых видов продукции, внедрению новых процессов, комплексной механизации и автоматизации производства показатели материально-технического снабжения. [c.211]

Однако и в химической промышленности довольно большое место занимают связи на основе длительной совместной работы многих предприятий по выпуску продукции, т. е. связи, характеризующиеся отдельными признаками кооперирования. Устойчивость связей определяется значительными объемами поставок материалов, территориальной близостью предприятий-поставщиков и потребителей, проектированием этих связей уже на стадии строительства производств, а в ряде случаев — ограниченностью числа поставщиков и потребителей, особой формой планирования этих связей без вмешательства общегосударственных органов материально-технического снабжения. Такие связи по установившейся терминологии также называются кооперированием. [c.94]

Аппарат управления предприятием должен обеспечить полноценное руководство всеми сферами его производственно-хозяйственной деятельности, в состав которой входят производственно-технические функции экономика, организация и планирование, учет материально-техническое снабжение и сбыт продукции кадры и их культурно-бытовое обслуживание. Каждая из этих областей деятельности включает группу функций, выполнение которых возлагается на соответствующие подразделения заводо- и комбинато-управления. [c.28]

Низовым звеном в системе органов материально-технического обеспечения являются отделы снабжения и сбыта промышленных объединений и предприятий. Они выполняют следующие функции планирование материально-технического снабжения и сбыта, организацию и ведение договорной работы с предприятиями-поставщиками и потребителями, специфицирование поставок (т. е. расшифровку поставок в развернутом ассортименте по типо-и сорторазмерам требующихся материалов) и реализацию планов. материально-технического обеспечения. [c.224]

Лит. Колдомасов Ю. И., Метод материальных балансов в планировании народного хозяйства, М., 1959 Л ю-б о в и ч Ю. О., Методы планирования материально-технического снабжения в современных условиях, в сб. Вопросы материально-технического снабжения и складского хозяйства предприятий, М., 1959 Экономика материально-технического снабжения. Учебн. пособие, М., 19В0. Ю. О. Любович. [c.443]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить плаи в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, напрнмер, достигается взаимоувязка и сбалаисироваиность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей н увязка их в едином народнохозяйствеипом плане. [c.72]

Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаво/,ская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного Э1сономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. Комиссия обеспечивает [c.346]

Организация и планирование сбыта продукции. Нефтеперерабатывающие предприятия реализуют свою продукцию через нефтесбытовые организации или непосредственно потребителям. Реализацией продукции занимается отдел сбыта, а при eVo отсутствии— отдел материально-технического снабжения и сбыта. [c.240]

Основным методом плановых расчетов является балансовый метод. Производство совершается в определенных пропорциях. Поэтому нри планировании должны быть взаимоувязаны и сбалансированы объем взятого сырья и выработка продукции программа выпуска продукции по количеству, ассортименту и наличие действующих производственных мощностей и план ввода в действие новых мощностей план производства и планы материально-технического снабжения, но труду, затратам на производство расходы предприятия и отчисления в бюджет с его доходами и др. Все разделы техпром-финплана по форме представляют балансы, в системе которых находят свое количественное выражение многообразные связи между разделами плана и подразделениями предприятия. [c.82]

Автоматизированные системы управления производством внедрены на пяти предприятиях отрасли, в том числе в Северодонецком производственном объединении Азот . Разрабатывается отраслевая система управления, которая со временем будет решать совокупность задач по планированию, развитию отрасли, науки и техники, управлению материально-техническим снабжением, финансовой деятельностью и т. д. Представляется целесообразным, чтобы в ходе создания соответствующих подсистем вопросы охраны природы и использования природных ресурсов нашли свое отражение. В противном случае общая эффективность ОАСУ и локальных подотраслевых систем может существенно уменьшиться. Особое значение для химической промышленности имеет разработка оптимальных вариантов развития предприятий в существующих и проектируемых территориально-производственных комплексах (ТПК) и промышленных центрах. [c.22]

Библиография для Планирование материально-технического снабжения на предприятиях: [c.128]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование материально-технического снабжения на предприятиях: [c.30] [c.157] [c.205] [c.2] [c.18] [c.389] [c.182] [c.69] [c.119] [c.43]

Смотреть главы в:

Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности 1975 -> Планирование материально-технического снабжения на предприятиях

Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности 1978 -> Планирование материально-технического снабжения на предприятиях

ПОИСК

Смотрите так же термины и статьи:

Снабжение

© 2025 chem21.info Реклама на сайте