Организация системы управления качеством

Стандарты предприятия служат организационно-методической базой и правовой основой комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП). Они создают необходимую преемственность в технической политике, совершенствовании организации производства, а главное — регламентируют управление качеством на всех этапах создания изделия. С помощью стандартов предприятия решаются следующие задачи прогнозирование качества продукции, планирование производства, обеспечение материально-технического снабжения, технологическое обеспечение высокого качества продукции и труда, обеспечение единства и достоверности измерений, метрологического контроля и испытаний качества сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, сборочных единиц и готовой продукции, организа- [c.44]

Организация рациональной схемы приемки и хранения жирового сырья является важным элементом заводской системы управления качеством продукции и эффективности производства. [c.32]

Системы управления качеством в каждом регионе рынка несколько различаются и их создают организации, действующие в данном регионе. Как правило это так называемые триады, состоящие из представителей потребителей, производителей и стандартизации (рис. 5.1 и.5.2). [c.138]

Непрерывное увеличение объемов производства нефтяных топлив, изменения в технологии их получения и высокие требования к качеству продуктов обусловливают важное значение проблемы оценки эксплуатационных свойств топлив, организации их исследований и испытаний, а также разработки принципов контроля и системы управления качеством товарных топлив на заводах нефтеперерабатьшающей промышленности. [c.7]

Так, включены новые материалы по организации ритмичного выпуска продукции в заданном планом ассортименте использованию вторичных ресурсов охране окружающей среды комплексной системе управления качеством продукции роли концентрации и производственных объединений в организации производства об обязанностях руководителей производства организации труда приведены расчеты объема продукции по НПЧ, стоимости обработки, товарной продукции подробный расчет фондов предприятия выделен большой раздел по АСУП. Внесены значительные дополнения и изменения в раздел планирования производства в соответствии с современными взглядами и требованиями, вытекающими из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.3]

Экспериментальные работы по совершенствованию организации труда (НОТ), как и разработка комплексной системы управления качеством продукции, в основном являются объектом перспективной и в известной мере текущей подготовки производства. [c.34]

Основное внимание уделено монтажу технологического оборудования предприятий пищевой промышленности, изготовлению и монтажу металлоконструкций и нестандартизированного оборудования, технологических трубопроводов. Освещены вопросы испытания смонтированного оборудования и сдачи его в производство пусконаладочных работ. Рассмотрены организация и внедрение комплексной системы управления качеством монтажных работ. Описаны требования техники безопасности н противопожарных мероприятий при монтаже, расчеты за выполненные монтажные работы, оплата труда и премирование работников монтажных организаций. Приведены нормативные и инструктивные документы на монтаж оборудования, металлоконструкций и трубопроводов. [c.2]

Комплексная система управления качеством продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных программ, мероприятий, нормативов, методов и средств управления, обеспечивающих планомерную деятельность аппарата министерства, научно-производственных и производственных объединений, предприятий и организаций по установлению, обеспечению, поддержанию и систематическому повышению уровня качества продукции отрасли на стадиях ее исследования и проектирования, изготовления, обращения и реализации, эксплуатации или потребления. [c.45]

В целях установления единого подхода к разработке и внедрению системы управления качеством продукции на всех уровнях управления отраслью разработан и утвержден отраслевой стандарт ОСТ 3800167—78 Отраслевая система управления качеством продукции в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности . В стандарте определены цели и задачи отраслевой КС УКП, ее организационная структура и функции, структура комплекса нормативно-технических документов, структурно-функциональная схема распределения задач по функциям управления качеством по подразделениям и организациям министерства. [c.45]

Одним из основных принципов функционирования системы управления качеством окружающей среды является принцип, по которому организация осуществляет мониторинг окружающей среды и оценивает ее параметры. Мониторинг окружающей среды позволяют удостовериться, что предприятие действует в соответствии с принятой программой по охране окружающей среды и экологической безопасности. [c.190]

Организация управления. С начала 1980 гг. на большинстве производственных предприятий страны разрабатываются и задействуются системы управления производством и качеством продукции КС УПи КП. Имеются значительные достижения в этом направлении, как в части структурно-функциональной четкости систем, так и в части эффективности их влияния на показатели производственной деятельности предприятий. В первую очередь заслуживает внимания опыт разработки и ввода в действие комплексной системы управления качеством продукции и эффективным использованием ресурсов на предприятиях Днепропетровска. Опыт днепропетровских предприятий одобрен ЦК КПСС и рекомендован для широкого распространения. [c.392]

Ключевые слова комплексная система, базовая организация, разработка, управление качеством, функция,качество продукции, технический уровень. [c.126]

Система управления качеством. Организация входного [c.80]

Комплексная система управления качеством предусматривает планирование повышения качества на основе научной организации труда (НОТ) и технического прогресса четкое материально-техническое обеспечение подбор и расстановку квалифицированных кадров контроль, оценку и учет качества стимулирование повышения качества. Основные элементы системы управления качеством монтажных работ регламентируются стандартами предприятия (СТП), в которых предусматривают следующие виды контроля [c.5]

В ка,честве средств управления в нормативных системах управления качеством продукции выступают нормативные документы (стандарты, технические условия, нормативы труда и т. д.). Этими документами нормируются свойства продукции, организация труда и производства, а также организация управления. [c.39]

Особое внимание уделено организации и внедрению комплексной системы управления качеством монтажных работ. [c.3]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ МОНТАЖНЫХ РАБОТ [c.452]

Подсистема подготовки и повышения квалификации кадров решает вопросы, связанные с ознакомлением рабочих с основными положениями системы контроля качества организацией самоконтроля, операционного и приемочного контроля ознакомлением со схемами операционного контроля обучением инструментальным методам контроля ознакомлением с методами оценки качества выполненных работ и труда исполнителей изучением системы дифференцированной оплаты, материального и морального стимулирования качества повышением квалификации рабочих организацией изучения линейными ИТР, работниками аппарата треста и управления системы управления качеством (изучение методов п схем операционного контроля изучением методов приемочного контроля изучением принципов дифференцированной оплаты, систе- [c.452]

Успешное развитие отраслей химической промьшшенности во многом обусловлено широким внедрением комплексной системы управления качеством продукции. В настоящее время система внедрена более чем на 90 % предприятий химической промышленности и 80 % предприятий по производству минеральных удобрений, а также в Va научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций. [c.5]

Совершенствование организации труда в системе управления качеством труда [c.78]

Недостатки в системах управления качеством продукции. Часто состав стандартов предприятия случаен, заимствован у родственных заводов или рекомендован базовой организацией и, как правило, не обеспечивает ликвидации всех узких мест, незначительно влияет на эффективность управления. Как составная часть мероприятий по повышению организационного уровня производства стандарты предприятия не всегда увязаны с внедрением бригадных форм организации труда, аттестацией и рационализацией рабочих мест, цехов и технологических процессов, совершенствованием структуры управления. [c.85]

В целях дальнейшего повышения технического уровня качества продукции предприятия и организации Минхимпрома в 1972 г. развернули работы по аттестации продукции по категориям качества. Этой работе в значительной степени способствовало внедрение опыта работы партийных организаций и коллективов передовых предприятий Львовской области по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции, одобренной ЦК КПСС в 1976 г. Со времени введения аттестации продукции по категориям качества и внедрения комплексных систем управления качеством [c.97]

Правда от 15 августа 1975 г., изложение постановления ЦК КПСС Об опыте работы партийных организаций и коллективов передовых предприятий промышленности Львовской области по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции ). [c.5]

Принципы системного подхода к управлению качеством продукции находят применение при разработке системы управления качеством продукции организации разработки и внедрения систем в широких масштабах организации собственно управления качеством продукции как вида системной деятельности. [c.32]

Системы управления качеством продукции по уровням управления отличаются масштабом решаемых задач и составом управляющих органов. На уровне министерства управляющим органом является руководство и функциональные подразделения центрального аппарата, на уровне объединения, предприятия и организации — руководство и функциональные подразделения аппарата управления. Меняются и организационные формы, в которых существуют объекты управления, т.е. на уровне министерства — это объединения, на )фовне объединений — это предприятия и организации, на уровне предприятий и организаций — это производственные, научные или проектные подразделения. В общем виде этапы разработки КС УКП и ОС УКП следующие подготовка к разработке системы, разработка проекта системы, внедрение системы, совершенствование и развитие системы. [c.8]

Разработка стандартов предприятий, регламенпшруюш их все сферы деятельности предприятия, о чем сказано выше. Комплексная система управления качеством продукции охватывает все стороны производства. Поэтому ее организация связана с рядом последовательных организационных мероприятий и одновременно с ор-1 анизацией специальной службы КС УКП. Как показывает опыт, подготовка комплексной системы требует совместной работы администрации, партийной, комсомольской н профсоюзной организаций предприятия. [c.89]

За сравнительно короткий срок ЦБПО объединения достигли значительных результатов. Они приступили к разработке и внедрению системы управления качеством продукции на базе стандартиза1щи. Ведется большая работа по подготовке стандартов предприятия и технических условий на выпускаемую продукцию. Среди родственных предприятий отрасли объединение Башнефть одним из первых приступило к организации работ в области стандартизации. [c.97]

Большое внимание организации работы по разработке и внедрению в НИКТИ комплексной системы управления качеством продукции уделяет партийная организация. Неоднократно вопросы разработки обсуждались на партийно-хозяйственных активах и партийных собраниях. [c.28]

Разрабатывая на заводе с 1976 г. КС УКП, ж иоходашг из того, что она не отменяет ранее применяемые форш и методы повышения качества, а развивает их, обеспечивая комплексшй подход к решению поставленных задач. При этом требования высокого качества предъявляются не только к технологии производства, но и к его организации и управлению. Система управления качеством, внедренная на заводе, включает комплекс взаимоувязанных стандартов лредафиятия. [c.82]

Важным элементом в системе управления качеством является метрологическое обеспечение производства. В ходе разработки КС УКП в объединении создана служба главного метролога, которая стала проводить метрологическую экспертизу всей нормативно-технической и технологической документации, аттестахщю не-стандартизованных средств измерений обеспечила улучшение качества ремонта и проверок средств измерений. Организация метрологического обеспечения осуществляется на основании 5 СТП, которые разработаны и внедрены отделом главного метролога объединения и в значительной степени способствовали становлению этой службы. [c.96]

Как показывает анализ, в условиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической пpo лышлeннo ти комплексная система управления качеством продукции зависит не только от решения вопросов качества на самом нефтеперерабатывающем предприятии, но в значительной мере и от работы других организаций. [c.115]

Подсистема управления качеством механо-монтажных работ и продукции производственных баз монтажных управлений включает разработку и утверждение нормативов, регламентирующих качество монтажных работ и качество труда (стандартов предприятия) планирование показателей качества монтажных работ и качества труда структуру и методы контроля качества оценку качества труда, монтажных работ и качество продукции производственных баз анализ и информационное обеспечение, организация смотров — конкурсов и Дней качества моральное и материальное стимулирование качества работ. Санкции организационные, экономические, психологические мероприятия для достижения и поддержания высокого уровня качества монтажных работ, метрологическое обеспечение оперативное руководство функционированием системы управления качеством монтажных работ и продукции производственных баз. [c.454]

Важнейшая задача отрасли, трудовых коллективов объединений и предприятий — обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения страны Решение поставленной задачи на основе глубокой специализации и широкой кооперации производств возможно только на комплекоюй системной основе. Поэтому исключительно важное значение приобретают системы управления качеством продукции. Их широкое внедрение позволяет планомерно улучшать качество продукции путем реализации комплекса технических, экономических, организационных и социальных мероприятий, развития форм и методов организации труда и управления, сов ершенствования морального и материального стимулирования. Управление качеством продукции предполагает совершенствование методов принятия научных решений при исследовании, проектировании, производстве и потреблении продукции как на отраслевом уровне, так и на уровне объединений и предприятий. [c.6]

Отраслевая система управления качеством продукции включает комплекс нормативно-технических (НТД) и руководящих нормативных (РНД) документов, регламентирующих требования к управлению качеством продукции и организации трудовой деятелыюсти [c.10]

Решая поставленные задачи по каждой специальной функции, управляющий орган обязан установить четкое взаимодействие как между функциональньпш подразделениями аппарата управления объединения, так и с подчиненными предприятиями и организациями. Такое взаимодействие обеспечивает эффективное управление только при регламентации общесистемных функций управления (планирование, организация, контроль, оценка, анализ, регулирование). При этом необходимо учитывать требования, предъявляемые к объединениям как объектам управления в отраслевой системе управления качеством продукции министерства. [c.16]

Назначение комплексной системы управления качеством продукции Е научно-исследовательских организациях состоит в планомерном и постоянном повышении качества НИР, направленных на создание высококачественной химической продукции (технологических процессов), необходимой народному хозяйству, а также патентоспособной и конкурентоспособной продукции на международном рынке. Для этого необходимо следующее увеличение НИР, отвечающих по научно-техническо-му уровню высшей категории сокращение длительности цикла НИР -промьппленное производство увеличение внедренных НИР в производство. [c.25]

Комплексные системы управления качеством эксплуатации включают следующие подсистемы идейно-политического воспитания коллектива организации социалистического соревнования управления стандартами энергетического производства (нормативной документацией по вопросам технологии, организации производства, планирования, экономического стимулирования и т. п.) организации бездефектной эксплуатации автоматизации управления производством управления контролем качества и стимули- рования. [c.108]

То, что разработка систем управления качеством продукции первоначально осуществлялась на уровне отдельных предприятий (объединений), вполне оправдано. В конечном счете именно на производстве запроектированное качество получает реальное воплощение. Опыт, энтузиазм, умение видеть перспективу позволили руководителям и специалистам передовых предприятий страны разработать уже упоминав-щуюся саратовакую систему БИП, горьковскую систему КАИЛРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий), ярославскую систему НОРМ (научная организация работ по увеличению моторесурса двигателей) и некоторые другие системы управления качеством. Применение их, как уже отмечалось, дало хорошие результаты. [c.9]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология