Хозяйственный отделов и служб

Экономические службы завода возглавляет главный экономист, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены ряд отделов плановый, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [c.58]

К вспомогательным относят следуюш,ие цехи железнодорожный, ремонтный, энергетический, автогараж, хозяйственный, отдел технического контроля (ОТК), центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) Имеются еш,е вспомогательные службы завода [c.10]

Все службы ЦЗЛ обслуживает хозяйственный отдел. К нему относятся мастерские (механические, стеклодувные, по ремонту контрольно-измерительных приборов и др.), обеспечивающие содержание и ремонт оборудования, а также изготовление некоторых оригинальных приборов. Этот отдел обеспечивает нормальную работу отопительных, вентиляционных, газовых систем лаборатории, перегонку дистиллированной воды, работу бытовых помещений ЦЗЛ. В его ведении находятся все склады и кладовые ЦЗЛ, которые иногда обеспечивают не только ЦЗЛ, но и другие лаборатории завода. Этот отдел обеспечивает охрану и уборку помещений лаборатории. [c.35]

В организации службы технической документации и хозяйственного отдела не имеется существенных различий для ЦЗЛ химических и металлургических заводов. Однако встречаются различные отклонения от приведенной схемы. На некоторых металлургических заводах центральная химическая лаборатория подчинена непосредственно главному инженеру, а не начальнику ЦЗЛ. На ряде предприятий лаборатория сырья объединяется с лабораторией воды и топлива и наоборот вместо одной сталеплавильной лаборатории существуют самостоятельные лаборатории литейных и сталеплавильных цехов и т. д. [c.37]

Таким же образом устанавливается состав отделов и служб. Например, отдел капитального строительства вводится в структуру аппарата управления ПО при условии выполнения строительно-монтажных работ хозяйственным способом объемом не менее 900 тыс. р,, отдел технического обучения — при условии численности промышленно-производственного персонала более 4 тыс. человек. [c.62]

В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]

Статистический учет по наиболее широкому кругу показателей ведут работники экономической службы предприятия, также отделов производственного, технического контроля, материально-технического снабжения, сбыта, финансового и др., связанных с выполнением производственных и хозяйственных операций. [c.285]

Совершенствование методов хозяйственной работы предусматривает улучшение организации анализа. К ним относятся уточнение аналитических функций отдельных экономических служб, установление в положениях о технических отделах аналитических функций, связанных с работой каждого из, них. Создание типовых общепромышленных и отраслевых методик и инструкций по экономическому анализу позволяет поднять уровень аналитической работы на предприятиях, в отраслях. [c.399]

Важную роль в защите прав предприятий и объединений, в обеспечении соблюдения социалистической законности в хозяйственных отношениях играет правовая работа в народном хозяйстве. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении правовой работы в народном хозяйстве от 23 декабря 1970 г. определены задачи юристов в экономике 27.16]. Основными задачами юридических работников министерств, ведомств, предприятий и организаций признаны дальнейшее укрепление социалистической законности в деятельности хозяйственных организаций активное использование правовых средств для укрепления хозяйственного расчета и улучшения экономических показателей обеспечение сохранности социалистической собственности защита прав и законных интересов предприятий и организаций. Более детальные функции, права и обязанности юридических служб определяются Общим положением о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, юрисконсульте министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета народных депутатов, предприятия, организации, учреждения, утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 22 июня 1972 г. [27.34]. [c.506]

Для контроля за правильностью ведения расчетных и других счетов Госбанк производит выписки движения средств по этим счетам и в обусловленные дни передает их хозяйственной организации. Финансовый отдел совместно с другими службами проверяет эти выписки и в случае обнаружения ошибок в записях по счетам в установленные сроки сообщает об этом банку. При обнаружении ошибочно зачисленных на расчетный счет [c.263]

Расчет штатов является одним из разделов расчетно-пояснительной записки проектного исследования. Результаты расчета оформляются в виде штатной ведомости с кратким обоснованием, в котором указывается, является ли данное производство самостоятельной административно-хозяйственной единицей или входит в состав какого-либо цеха в качестве его отделения, какими общезаводскими службами или службами ближайших цехов может обслуживаться данное производство (в связи с этим некоторые должности не предусматриваются штатным расписанием). Например, если проектируемое производство полностью обслуживается общезаводским отделом КИП, то в штат цеха должности прибористов, мастеров и инженеров КИП не включаются Следует указать также продолжительность рабочего дня, принятую для данного производства. Рекомендуемая форма штатной ведомости приведена ниже [c.148]

В работе по составлению проекта техпромфинплана принимают участие все отделы заводоуправления и службы цехов. Проект заводского плана широко обсуждается на производственных и партийных собраниях, хозяйственных активах предприятия и направляется в главное управление министерства, где и используется для разработки проекта плана развития соответствующей отрасли. . [c.226]

В зависимости от размеров предприятий или организаций и структуры управления ими обязанности по наблюдению за эксплуатацией тех или иных сооружений возлагаются на специальные службы, эксплуатирующие их (транспортные цехи или отделы, паросиловые или энергетические цехи и др.), или другие хозяйственные подразделения, отвечающие за эксплуатацию этих сооружений. [c.59]

Организационная структура службы материально-технического снабжения зависит от типа предприятия, его размеров, номенклатуры потребляемых материалов и др. На небольших предприятиях функции снабжения выполняют работники или группы в составе хозяйственного отдела предприятия. На средних и крупных предприятиях выделяют отделы материально-технического снабжения. В производственном объединении на головном предприятии действует централизованная служба снабжения, централизуется также складское хозяйство в филиалах создаются группы снабжения и подкомплектовочные склады для обеспечения цехов материалами. [c.112]

Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов. Рациональное использование энергетических ресурсов предполагает строгое нормирование их выработки и расхода. Разработка соответствующих норм ведется отделом главного энергетика для служб, вырабатывающих энергоресурсы, для производственных цехов и других подразделений, расходующих энергию для производства основной продукции, инструмента, на хозяйственные нужды и др. [c.118]

В состав транспортного хозяйства предприятия входят транспортный отдел, специализированные цехи (участки) железнодорожного и безрельсового транспорта, автогаражи, ремонтные и другие службы. Транспортный отдел состоит из ряда подразделений, осуществляющих планирование, учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности транспортной службы, руководство эксплуатацией транспортных средств, организацию и планирование ремонта транспортных средств и путей сообщения. Возглавляет транспортное хозяйство предприятия начальник транспортного отдела, подчиняющийся заместителю директора предприятия. [c.131]

Передача расчетных, учетных работ нз функциональных отделов и цеховых служб в ИВЦ приводит к изменению содержания деятельности аппарата управления. Благодаря освобождению сотрудников отделов н цехов от выполнения расчетных и учетных работ появляется возможность уделять больше времени технико-экономическому анализу, контролю, прогнозированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, объединения и его подразделений. Это обеспечивает более полное выявление внутрипроизводственных резервов и общее повышение качества всей управленческой деятельности. [c.179]

Административно-хозяйственное руководство предприятиями энергообъединения осуществляет генеральный директор, опирающийся в своей работе на непосредственно подчиненные ему функциональные отделы (планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерию, экономическую лабораторию), которые входят в состав экономической службы. [c.14]

Вся работа по проведению анализа возглавляется службой главного экономиста предприятия. В ней также принимают участие главные специалисты, начальники цехов и участков, передовики производства, общественное бюро технико-экономического анализа, работники отделов и служб и др. Сами предприятия анализируют свою работу для оперативного повседневного улучшения производственно-хозяйственной деятельности. Кроме предприятий анализом занимаются вышестоящие организации, Госбанк (по основной деятельности), Стройбанк (по капитальному строительству) и местные органы Центрального статистического управления СССР. [c.251]

Совместно с отделом Географической сети опытов ВИУА Центральная контрольная агрохимическая лаборатория осуществляет методическое руководство постановкой полевых опытов, проводимых зональными агрохимическими лабораториями, обобщает результаты исследований по почвенноклиматическим зонам и представляет их Министерству сельского хозяйства СССР. Важным звеном в системе агрохимической службы являются районные агрохимические лаборатории, а также агрохимические лаборатории, созданные в некоторых крупных передовых хозяйствах. Основной задачей этих производственных лабораторий является оказание конкретной помощи агрономам колхозов и совхозов в разработке и осуществлении правильной системы применения удобрений, проведение с этой целью текущего контроля за динамикой почвенного плодородия анализы местных источников удобрений, контроль за накоплением, хранением и рациональным использованием удобрений организация учета хозяйственной эффективности удобрений (нри помощи контрольных полос) на полях колхозов и совхозов участие в проведении полевых опытов с удобрениями непосредственно в хозяйстве с целью установления необходимых видов удобрений для отдельных полей и культур севооборота, выявления наилучших форм, оптимальных доз и соотношений удобрений, способов и сроков их внесения в зависимости от конкретных природных, агротехнических и экономических условий хозяйства пропаганда и внедрение передового опыта и новейших достижений в области химизации земледелия. [c.577]

Ежегодно комиссией под председательством начальника дороги в составе назначаемых им руководителей служб и отделов производятся весенний и осенний осмотры всех участков дороги для проверки состояния хозяйства и определения мер по его улучшению -и развитию, а также проверки состояния безопасности движения и дисциплины личного состава линейных хозяйственных организаций. [c.31]

Суточные анализы производятся ежедневно во всех подразделениях, начиная от станции и кончая министерством, специально выделенными лицами или группами (инженеры станций, диспетчеры-анализаторы в отделениях дорог, технические отделы оперативных служб дорог и т, д.). Результаты анализов представляются начальникам соответствующих хозяйственных единиц и служб, которые на основе их принимают необходимые оперативные меры. [c.390]

ЧЁТ — применение принципов хозяйственного расчета в организации работы подразделений предприятия и отдельных производственных звеньев (цехов, участков, бригад, отделов, лабораторий, служб, контор и т. п.). [c.112]

Перевод предприятий а новые условия хозяйствования расширил сферу применения хозяйственного расчета в результате вовлечения в него цехов основного и вспомогательного производства, отделов и служб, связанных с управлением производством. [c.274]

В первом случае на предприятии вьщеляются бизнес-единицы, формирующие бюджеты и отвечающие за их исполнение. Данный подход типичен для предприятий с типовым серийным производством. Анализ практики российских компаний показывает, что в качестве центров затрат вьютупают цехи, отделы, службы и другие структурные подразделения предприятия. Данные подразделения готовят свои заявки по необходимому объему финансирования затрат, защищают их перед руководством предприятия и несут ответственность за соблюдение установленных бюджетных ограничений (лимитов). Широко распространена практика разделения центров возникновения затрат (цехи, подразделения, непосредственно использующие ресурсы) и служб, отвечающих за приобретение необходимых ресурсов. Таким образом, расходные статьи бюджета хара1аеризуются двумя параметрами центром возникновения затрат и службой, ответственной за осуществление платежей, В этой ситуации целый ряд подразделений может иметь два бюджета. Рассмотрим это на примере отдела материально-технического снабжения. С одной стороны, данный отдел имеет свой операционный бюджет, в котором планируются расходы на оплату труда сотрудников, хозяйственные расходы и т. д. Величина расходов в дан- [c.60]

Положения о хозяйственном расчете целесообразю разрабатывать не по каждому подразделению в отдельности, а по группам более или менее однородных подразделений в сэответствии с производственной спецификой этих групп — для цехов основного производства, вспомогательного производства, для отделов и служб управления. [c.348]

Отделы-исполнители, ответственные за проектирование систем инженерного обеспечения предприятия, ремонтно-эксплуатационных служб, административно-хозяйственной службы и службы быта, системы управления (заводоуправления), уточняют перечень объектов, которые необходимо построить для нормальной производственной деятельности проектируемого комплекса, вносят соответствующие изменения в титульный список объектов и организуют рааработку проектных решений, обеспечивающих выполнение производственных функций, по каждому объекту, включенному в титульный список, т. е. разрабатывают по каждому объекту [c.451]

Численность работающих ремонтно-эксплуатационного хозяйства и других служб обеспечения основного производства. По принятому выше распределению производственных функций внутри ПИ задание выдает отдел комплексной механизации производства и транспорта (ОКМПТ). Для ликвидации излишеств и дублирования при расчете численности в практике проектирования оправдал себя такой организационный прием потребность в персонале для обслуживания объектов инженерного обеспечения (энергообеспечение, водоснабжение и канализация, транспортно-складское хозяйство), в персонале административно-хозяйственных служб (без заводоуправления) — отделы, проектирующие эти объекты выдают промежуточные задания отделу-разработчику проекта ремонтноэксплуатационного хозяйства (в нашем случае ОКМПТ). Этот отдел не только объединяет задание, но и предлагает меры по сокращению численности за счет совмещения профессий, создания комплексных звеньев и т. д. При такой организации проектирования по ремонтному и вспомогательному персоналу ТЭО принимает только одно задание. [c.492]

Работники экономических групп коммерческой службы, получив информацию о разницах в ценах, оперативно по согласованию с плановым отделом предприятия анализируют эти разницы и уведомляют начальника отдела снабжения (сбыта) или его заместителя о необходимости принятия соответствующего решения. При выяснении ошибок в планово-нормативном обосновании цен подготовляют информацию о корректировке планово-нормативных показателей вышестоящими хозяйственными органами, а при нарушении дисциплины цен поставщиками рассчитывают суммы частичного акцепта платежных требований поставщиков. Информацию о суммах частичного акцепта составляют в виде следующей машинограммы. [c.182]

Для организации хозяйственного, бытового, жилищно-коммунального, медицинског о и культурного обслуживания введена должность заместителя (помощника) директора по быту, которому подчинены соответствующие отделы и другие службы. [c.32]

Финансовая работа проводится, в соответствии с Типовым положением об организации финансовой работы на социал истических государственных производственных предприятиях (комбинатах) и в хозяйственных организациях . Работа отдела направлена на обеспечение финансовыми ресурсами. хозяйственной деятельности, выполнение планов по прибыли, налогу с оборота и повышение рентабельности производства. Задачей финансовой службы является также обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования выделенных объединению, предприятию собственных оборотных средств. [c.259]

Вопросы надежной защиты подземных металлических трубопроводов от коррозии имеют исключительно важное народно-хозяйственное аначение. В настоящее время в СССР нашли широкое практическое применение разнообразные способы защиты подземных трубопроводов от коррозии, в том числе противокоррозионная изоляция, катодная, протекторная и электродренаЖ ная защиты и др. Однако наиболее распространенным способом защиты является тонкослойная изоляция, в основном битумная, Трубопроводы, подверженные воздействию электрохимической коррозии, отделяются от агрессивной окружающей среды (грунта, жидкости) противокоррозионными оболочкам . Но по своим механическим и электрохимическим качествам битумные оболочки, в том виде, в котцром они сейчас применяются, недостаточно надежны. Опыт эксплуатации подземных металлических трубопроводов, покрытых битумной изоляцией, показал, что срок службы ее в большинстве случаев не превышает Ю лет. В то же время срок эксплуатации подземного трубопровода определяется 50—100 годами. Таким образом возникает несоответствие /между сроком эксплуатации трубопровода и сроком службы противокоррозионной изоляции. Поэтому уже в первые годы экоплуатации изолированных трубопроводов приходится вводить дополнительные противокорроз1ионные защитные мероприятия, как например, протекторную и катодную защиты и другие устройства. Помимо битумной изоляции, в настоящее время разрабатываются и начинают применяться другие виды противокоррозионных оболочек, например пластмассовые, асбестоцементные, бетонные, цементнобитумные и др. [c.3]