Планирование ресурсов

Разработано достаточное количество пакетов, предусматривающих реализацию основных задач планирования, оперативного управления, контроля. В частности, широко внедряются ППП по годовому планированию, планированию ресурсов, оптимизации размеров партий запуска, учету и анализу производства и др. Пакеты такого типа называются проблемно-ориентированными. Разработаны и методо-ориентированные пакеты, реализующие различные математические методы, которые используются при решении задач управления, например ППП Линейное программирование в АСУ , Целочисленное программирование , Математическое программирование , Сетевое планирование и др. [c.66]

В 1960—1970 г. приняты Основы земельного законодательства Союза ССР и союзных республик (1968 г.), Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о здравоохранении (1969 г.), Основы водного Законодательства Союза ССР и союзных республик (1970 г.), Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о недрах (1975 г.), Основы лесного Законодательства Союза ССР и союзных республик (1977 г.). Важным природоохранным документом является Постановление Верховного Совета СССР О мерах по дальнейшему улучшению охраны природы и рациональному использованию природных ресурсов (сентябрь 1972 г.). В этих документах определен комплексный подход к решению задач охраны природы и рационального использования природных ресурсов во всех отраслях народного хозяйства, распределены функции между министерствами и ведомствами в области планирования и контроля за ходом реализации природоохранных мероприятий и состоянием природной среды. [c.9]

Планирование на предприятии представляет собой процесс составления на основе заданий государственного плана сбалансированной по срокам, исполнителям и ресурсам программы деятельности и развития предприятия и всех его подразделений, включающий научное обоснование путей и способов достижения наилучших конечных результатов. Планирование определяет цели, задачи деятельности, а также способы и средства их достижения. [c.7]

Основная задача планирования численности персонала заключается в обосновании потребности и обеспечении правильного использования трудовых ресурсов в соответствии с состоянием и [c.211]

Более детальное планирование материально-технического снабжения предусматривает установление календарных сроков и рациональных размеров поступления материально-технических ресурсов, составление планов-заявок и представление их в вышестоящие снабженческие органы, выявление источников получения материально-технических ресурсов в порядке централизованного и децентрализованного снабжения. [c.227]

При планировании показателей себестоимости и прибыли предусматривается оптимальное использование оборудования, материальных, трудовых и денежных ресурсов. [c.233]

ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ И РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАПИЯ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ [c.272]

XVI. 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЕ СРЕДЫ И РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ [c.280]

XVП. 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ РЕСУРСОВ [c.285]

Планирование повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов [c.288]

Дополнительные условия премирования должны конкретизировать задачи, поставленные перед коллективом каждого из отделов и служб, исходя из общих задач предприятия, и потому они разрабатываются для структурных подразделений заводоуправления в соответствии с их спецификой. Для технического отдела это, прежде всего, выполнение плана по освоению новой техники и новых видов продукции, соблюдение норм расхода материальных ресурсов, для производственного — выполнение плана производства продукции в развернутом ассортименте, ритмичность выпуска продукции, для планового — качественное (обоснованное) планирование и своевременное доведение показателей плана до производственных подразделений и т. п. [c.361]

Разделение времени предполагает поочередное выполнение программ пользователей на основе соответствующих алгоритмов планирования и уровней приоритетов. Однако эта задача настолько сложна, что для ее реализации необходимо создание специальной системы разделения времени, в функции которой входило бы планирование очередности обслуживания пользователей на основе многоприоритетных алгоритмов обеспечение двусторонней связи с ЭВМ в режиме реального времени, основанное на рациональном распределении ресурсов между одновременно выполняемыми задачами обеспечение эффективного функционирования алгоритмов системного математического обеспечения на основе модульности и иерархической структуры их объединения. [c.193]

Планирование как одна из функций управления - вид организационной деятельности, требующей значительных затрат времени и ресурсов. [c.111]

Для систем ФР определенной конструкции вводится вычислительный процесс, в основе которого лежит выбор ФР, управляющих затем дальнейшими вычислениями. В языке KRL в основе такого процесса лежит сопоставление с образцом для выбора ФР и дальнейшее сопоставление выбранных фреймов с исходными данными и уже построенными ФР-примерами, в ходе которого осуществляется достраивание модели конкретной ситуации. Задача сопоставления в процессе вычислений разбивается на подзадачи в соответствии со структурой ФР, участвующих в сопоставлении осуществляется иерархическое планирование решения этих подзадач с использованием критерия ограниченности ресурсов, расширяемых пользователем сигнальных таблиц и вывода процедур, присоединенных к слотам ФР. Основные операции такого процесса — копирование ФР и отождествление переменных и объектов. При выполнении этих операций в соответствии со структурой участвующих в них ФР может потребоваться выполнение новых операций копирования и отождествления, и т. д. [c.132]

График Ганта иначе отображает совокупность действий. На нем отмечается время начала и окончания действия, и с его помощью легко видно, какие из действий должны проистекать в любой временной точке. График Ганта особенно полезен при управлении проектом и планировании ресурсов. [c.370]

В организации химического производства важную роль играют обеспечение его основными производственными фондами, оборотными средетнами (материалы, топливо, сырье и другие ресурсы), система планирования и управления, денежные средства, производительные силы и НОТ. [c.14]

Линейное программирование (см. главу VIII) представляет собой математический аппарат, разработанный для решения оптимальных задач с линейными выражениями для критерия оптимальности и линейными ограничениями на область изменения переменных. Такие задачи обычно встречаются при решении вопросов оптимального планирования производства с ограниченным количеством ресурсов, при определении оптимального плана перевозок (транспортные задачи) и т. д. [c.33]

Научный характер планирования. Плаи основывается на марксистско-ленинской экономической теории, с учетом требовании экономическнх законов социализма. Это позволяет воплощать в плане экономическую политику партии и советского государства. Подход к составлению плана должен быть системным, комплексным народное хозяйство рассматривается как единое целое, включающее все составные части и охватываюигее все стороны деятельности (производственную, снабженческую, сбытовую, финансовую н др.). При этом иланирование опирается иа реальные ресурсы, реальные возможности, задания устанавливаются с учетом внедрения передовых достижений науки, техиикгг, технологии и организации производства. [c.71]

Непрерывность планирования. Для обеспечения непрерывного ритмичного хода производства необходимы установление сопряженных заданий и органическая увязка планов как по срокам, так и по смежным объектам, отраслям, бесперебойное обеспечение ироизводства ресурсами. Непрерывность планирования находит свое выражение во взанмоувязке перспективного и текущего плаиироваипя. При составлении планов па более короткие отрезки времени необходима своевременная корректировка планов с учетом изменения задач и всех конкретных условий. [c.71]

Оптимальность планирования. При разработке планов необходимо обеспечивать вариантность решений с целью создания возможности выбора оптимального варианта иа основе определенного критерия оптимальности. В план должны закладываться отобранные оптимальные решения, обеспечивающие иаилучшее использование тех или иных ресурсов или достижение иаилучших [c.71]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить плаи в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, напрнмер, достигается взаимоувязка и сбалаисироваиность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей н увязка их в едином народнохозяйствеипом плане. [c.72]

Научно обоснованное плапирова1ше требует наличия или создания соответствующей нормативной базы. Разработка системы технико-экономических норм и нормативов, применяемых в планировании, является одной из важнейших задач предприятия и осуществляется на стадии подготовки производства. Особенно большую роль качество и прогрессивность норм и нормативов материальных затрат приобретает в связи с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 30 июня 1981 г. Об усилении работы ио экономии и рациональному исиользованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов . Это постановление имеет целью повысить роль науки в решении задач эффективного использования всех видов ресурсов, внедрения [c.77]

Встречным планом называется дополни тельный плаи как по объему ироизводства, так и но ряду зависящих от пего показате- 1СЙ. В нем учитываются личт1ые и коллективные встречные планы п социалистические обязательства отдельных работников, а также коллективов подразделений. К составлению встречных планов и разработке оргтехмеронриятин, необходимых для их обеспечения, должны привлекаться широкие массы трудящихся коллективов предприятий. Встречные планы, принятые по инициативе предприятий и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годовых и перспективных планов — это позволяет повышать эффективность производства и улучи[ать качество работы. Во встречном планировании находит яркое выражение социалистический демократизм, т. е. участие всех трудящихся в управлении производством. [c.86]

Планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах, необходимых для функционирования основных и вспомогательных производств, а также для эксплуатациоппых иужд и капитального строительства. [c.220]

Нормативный метод планирования себестоимости сводится к расчетам ее величины на базе детально разработанных прямых порм и нормативов расхода различных ресурсов на единицу продукции, услуг и работ и планируемого их объема. Затраты планируются в двух разрезах по статьям калькуляции и по экономически однородным элементам. При этом методе обязательными требованиями являются охват точным нормированием наибольшей части затрат и применение наиболее прогрессивных методов нормирования. [c.238]

В планировании природоиспользования и в работе по охране природных ресурсов от промышленных загрязнений, долх<ны участвовать все рабочие и инженерно-технический персонал химических предприятий. [c.282]

Экономическая эффективность производства отражает результативность функционирования и использования производственных ресурсов и характеризуется более быстрым ростол конкретных потребительных стоимостей по сравнению с увеличечием обусловленных их производством затрат. Интенсификация экономики, повышение ее эффективности,— отмечается в отчетном докладе ЦК КПСС XXVI съезду партии,— если переложить эту формулу на язык практических дел, состоит прежде всего в том, чтобы результаты пронзводства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться большего. Решению этой задачи долм<ны быть подчинены планирование, научно-техническая л структурная политика. На эффективность должны работать и методы хозяйствования, политика в области управления . [c.282]

Все это ставит перед заводским планированием весьма важные задачи — в процессе разработки всех разделов перспективного и годовых планов ориентироваться на наиболее рациональное использованне всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обоснованное соответствующими мероприятиями и расчетами. Таким образом, вопросы повышения экономической эффективности производства рассматриваются практически во всех разделах плана. Однако сводный расчет показателей повышения эффективности производства осуществляется в специальном разделе как пятилетнего плана, так и техпромфинплана. Здесь планируют совокупные конечные результаты деятельности предприятия, достигаемые на основе тех изменений условий производства, которые предусматриваются во всех других разделах плана. Следовательно, этот раздел, по существу, обобщает и завершает как пятилетний, так и текущие планы в части планирования показателей экономической эффективности. [c.283]

В число показателей, характеризующих экономим скую эффективность использования материальных ресурсов, включаются материальные затраты (без амортизации) на рубль товарной (валовой) продукции и материальные затраты на производство 1 а кнейших видов выпускаемой продукции. Важнейишм условием повышения экономической эффективности исиользс вания материальных ресурсов следует считать вводимый постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучше ши планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы , начиная с 1980 г., порядок централизованного утвер-кдения заданий но среднему снижению норм расхода важнейших видов материальных ресурсов. [c.288]

В основу планирования ремонта оборудования на предприятии принимают ремонгиые нормативы межремонтный период (ресурс) между ремонтами продолжительность просто в ремонте [c.292]

Внутрипроизводственный хозяйственный расчет направлен на рациональное формирование производственно-хозяйственных отношений между хозрасчетными подразделениями путем разработки и совершенствования системы внутризаводского планирования, учета, анализа, материального и морального поощрения, ответственности коллективов и отдельных работников. При этом должно быть обеспечено целесообразное сочетание методов регламен-тащш работы подразделений с предоставлением им в определенных границах прав в использовании трудовых, материальных и денежных ресурсов. [c.345]

Научно-методическое руководство работой по нормированию расхода топливно-энергетических ресурсов в народном хозяйстве осуществляет Госплан СССР, а методическое руководство научно-исследовательскими работами в части нормирования расхода топлива и других материалов в производстве и при эксплуатации машин и координацию этих работ — Научно-исследовательский институт планирования и нормативов (НИИПиН) при Госплане СССР, являющийся головной организацией по этой проблеме. [c.59]

Остановимся на последнем направлении несколько подробнее. ДМНО рассматривается как универсальная матрица некоторого множества вариантов ПС. Множество ПС диктуется соответствующим множеством пакетов исходных требований (ПИТ) к ПС, предъявляемых при том или ином целевом планировании охраны водных ресурсов (ПОВР). Каждому варианту ПИТ соответствуют определенные модификации ПС и j[ MHO, а комбинация этих трех компонентов определяет алгоритм направленного продвижения ПС. После форматирования под тот или иной ПИТ, ДМНО может рассматриваться как условное изображение схемы ПС в общем виде. Иными словами, множеству ПИТ соответствует множество модификаций матрицы ДМНО, которая в итоге адаптирования к исходному ПИТ становится рабочей основой для разработки соответствующей программы проблем, задач, синтеза решений ПОВР и др. [c.243]

Система стратегического планирования - это система управления, в которой стратегические решения (о целях, стратегиях, ресурсах) вырабатываются в определенной последовательности (гарантия логики ана пиза и обоснованности решений) на основе данных, поступающих из подсистемы инфор.мационного обеспечения в рамках точно заданньгх подсистем организационного обеспечения и управления. [c.112]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология