Экономическая эффективность внедрения организационно-технических мероприятий

План повышения производительности труда рекомендуется рассчитывать в разделе Экономическая эффективность внедрения организационно-технических мероприятий . [c.150]

Расчет экономической эффективности внедрения организационно-технических мероприятий в общем случае сводится к сопоставлению предполагаемой экономии с затратами на нх осуществление. Различают затраты, производимые за счет капиталовложений и текущих издержек производства. За счет капиталовложений осуществляются мероприятия, приводящие к увеличению основных фондов предприятия. Затраты на мероприятия, не изменяющие стоимость основных фондов, осуществляются за счет себестоимости или средств из фонда отчислений на научно-исследовательские работы. [c.304]

Для оценки и сопоставления проектных решений, эффективности использования ТЭР и капитальных затрат, технического уровня и качества эксплуатации котельных, а также эффективности внедрения организационно-технических мероприятий используется система технико-экономических показателей и обобщающих критериев. Условно они могут быть классифицированы как энергетические, режимные, экономические и разделены на качественные (КПД, удельные показатели) и количественные (общее количество выработанной и отпущенной теплоты, общий расход топлива на котельную и т.д.) [14.13]. [c.163]

Правильная и хорошо организованная работа транспортного хозяйства во многом зависит от перечня и обоснованности устанавливаемых ему технико-экономических показателей на год, по кварталам и месяцам. При разработке плановых показателей учитывается эффективность намечаемых к внедрению организационно-технических мероприятий, мероприятий по охране труда, рационализации и изобретательству. [c.324]

Коэффициент экономической эффективности капитальных затрат на разработку и внедрение организационно-технических мероприятий [c.178]

Целесообразность внедрения отдельных мероприятий определяется их экономической эффективностью. Экономия определяется как в натуральном, так и денежном выражениях. Натуральные измерения расхода сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых затрат дают наглядное представление о значении и действительных результатах проведения организационно-технических мероприятий. [c.224]

При разработке плана технического развития и организации производства большое значение имеет правильное определение экономической эффективности мероприятий, предлагаемых к внедрению. Экономический эффект от применения новой техники, организационно-технических мероприятий должен быть отражен в плановых нормах и через них — в соответствующих показателях всех разделов плана. Методика комплексной оценки эффективности научно-технических мероприятий изложена выше (см. 2.3.5). [c.220]

Нередко при обосновании эффективности мероприятий подобного рода отсутствуют данные, характеризующие прямой эффект у потребителя от применения продукции лучшего качества, и получение этих данных требует особого исследования. В подобных случаях Типовой методикой определения экономической эффективности внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий (1962 г.) рекомендуется проводить корректировку себестоимости продукции более высокого качества по следующей формуле [c.214]

Разработка плана повышения эффективности производства и организационно-технических мероприятий требует проведения расчетов по оценке экономической эффективности от внедрения всех мероприятий, включенных в план. [c.102]

Затраты на внедрение новой техники и организационно-технических мероприятий за счет капитальных вложений покрываются тогда, когда они связаны с приобретением оборудования и проведением строительно-монтажных работ, т. е. с увеличением стоимости основных фондов. Эти работы включают в титульные списки капитального строительства. Мероприятия, не предусмотренные титульным списком, но имеющие большую экономическую эффективность и малые сроки окупаемости, могут финансироваться за счет кредита Государственного банка. [c.175]

Как видно из рис. 5, диапазон снижения текущих норм затрат гораздо шире, чем среднеквартальных, что является предпосылкой для более высоких темпов экономии ресурсов в течение ряда смежных лет и соответствует требованиям ускорения научно-технического прогресса и повышения эффективности производства. Локализация норм потребления ресурсов во времени приближает среднегодовые и среднеквартальные нормы к реальным условиям производства и способствует усилению мобилизующей роли нормирования и планирования, укрепляет производственно-технологическую дисциплину и активизирует творческую инициативу трудящихся в борьбе за ускоренное внедрение в производство новой техники и технологии. Сравнение тенденций динамики среднегодовых, среднеквартальных и текущих норм позволяет заключить, что при равномерном распределении эффекта от реализации организационно-технических мероприятий по отдельным месяцам планируемого года разовый пересмотр всех норм и одновременное завершение мероприятий невозможны и экономически нецелесообразны, так как противоречат принципам ритмичной непрерывной работы кроме случаев ввода в действие на предприятии комплекса новых взаимосвязанных производств. [c.54]

Пятое условие предполагает, что при сложившихся параметрах производства обеспечивается гармоничное сочетание локальных оптимумов в данной альтернативной производственной ситуации. Процедуры выработки команды-распоряжения, связанного с упрочением достижений трудовых коллективов, должны обязательно базироваться на автоматизированных оперативных расчетах по экономическому анализу хода внедрения плановых и внеплановых организационно-технических мероприятий по повышению экономической эффективности производства. [c.151]

Расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий, предлагаемых в курсовом проекте по ТО и ТР автомобилей и рассматриваемых в курсовой работе по экономике, выполняют на основании Методики определения экономической эффективности от внедрения мероприятий новой техники, изобретений и рационализаторских предложений на предприятиях и в организациях Министерства автомобильного транспорта РСФСР, утвержденной 20 декабря 1977 г. [7]. [c.132]

План организационно-технических мероприятий должен носить конкретный характер, в нем должно быть указано содержание, цель проведения мероприятий, кто ответственен за них, место внедрения, источники финансирования затрат. В плане должна быть также определена экономическая эффективность и указав срок окупаемости затрат. [c.172]

При разработке плана научно-технического развития, совершенствования производства и управления на промьшшенном предприятии составляют план организационно-технических мероприятий (ОТМ), который предусматривает- совершенствование действующей техники, технологии и организации производства. Целесообразность внедрения ОТМ определяется их экономической эффективностью. [c.85]

Себестоимость воды на предприятии — важнейший качественный показатель эффективности эксплуатации систем водоснабжения. В книге дана методика определения расходов на эксплуатацию систем водоснабжения (себестоимости воды) — реагентов, электроэнергии, амортизационных отчислений, заработной платы промышленно-производственного персонала, тепловой энергии, цеховых и прочих расходов. Приводится также структура затрат по элементам и статьям калькуляции, что позволяет наметить пути уменьшения себестоимости воды. Так, группировкой затрат по элементам можно определить, какие затраты следует сокращать, какие организационно-технические мероприятия обеспечивают наибольшее снижение себестоимости воды (интенсивное использование основных фондов оптимизация работы насосов улучшение os ф электродвигателей насосов и др.). Группировкой затрат по статьям калькуляции можно определить себестоимость воды на каждой стадии технологического процесса (подъем воды, ее очистка и др.), а следовательно, установить основные пути ее снижения для каждой из этих стадий. Приведенная методика может быть использована для расчета плановой и фактической себестоимости воды на предприятии. Для повышения эффективности работы систем водоснабжения внедряется новая техника, различающаяся как по капитальным вложениям, так и по эксплуатационным затратам. Поэтому возникает необходимость выбора наиболее экономичной новой техники (электродвигателей насосов, фильтров, машин, материалов труб, реагентов и др.), который можно проводить по описанной в книге методике, позволяющей также определить годовой экономический эффект (годовую экономию) от внедрения наиболее экономичного варианта. Приведены типовые примеры выбора по данной методике наиболее экономичной новой техники, расчета годового экономического эффекта от ее внедрения. Так как затраты на электроэнергию составляют до 40% от общей суммы затрат на водоснабжение, то особое внимание уделено выбору наиболее экономичных электродвигателей насосов, служащих для перекачки воды. [c.4]

Себестоимость сварных конструкций также необходима для выбора оптимального способа изготовления при анализе различных вариантов на стадии организации нового производства или замены технологии и оборудования в действующем производстве, для установления целесообразности перевода литых и кованых заготовок на сварное исполнение, для планирования организационных и технических мероприятий по снижению затрат на производство, для ведения хозрасчета, для определения экономической эффективности внедрения новой техники. При изготовлении сварных изделий в специализированных цехах себестоимость устанавливают непосредственно на сварные конструкции. При изготовлении сварных конструкций или проведении сварочных работ в механосборочных или других цехах затраты сварочного производства входят в себестоимость изделий, выпускаемых данным цехом или предприятием. [c.252]

План повышения эффективности производства играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В этом разделе определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием этого раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия. В этом разделе по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние их па другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этом же разделе планируют капитальный ремонт основных [c.80]

В книге освещены вопросы организации и повышения экономической эффективности ремонта скважин на основе изучения и анализа большого статистического материала и методических разработок. Показана зависимость трудоемкости ремонтов разных видов от геолого-технических и организационных условий при выполнении полного комплекса операции и элементов работ. Описана методика определения уровня механизации производственного процесса ремонта скважин, а также предложены мероприятия по внедрению наиболее экономичных средств механизации. Обосновывается рациональная сменность работы бригад. Рассмотрены системы техникоэкономических показателей ремонта и критерии экономической его эффективности. Изложены теоретические основы планирования, оценки объемов работ ремонта скважин и система нормирования и оплаты труда рабочих бригад по ремонту скважин. [c.279]

Успешное внедрение достижений науки и техники в народное хозяйство, повышение технического и организационного уровня производства в значительной степени зависят от правильной оценки социально-экономической эффективности осуществляемых мероприятий, выбора наиболее целесообразного пути совершенствования и развития производства. [c.87]

При анализе экономической эффективности мероприятий необходимо определить, правильно ли выбрана база для сравнения. При оценке эффективности создания новых машин, приборов и оборудования за базу сравнения принимаются показатели лучшей внедренной (или разработанной в проектах) отечественной и зарубежной техники. Для определения величины экономического эффекта от внедрения мероприятий по повышению технического и организационного уровня производства на предприятии за базу сравнения принимаются показатели заменяемой или подобной техники, наиболее распространенной в данной отрасли. [c.95]

Таким образом, оформление изменений норм обеспечивает максимально возможный учет в нормативном хозяйстве постоянно меняющихся условий производства и позволяет оценить технико-экономические последствия внедрения новых норм. Кроме того, своевременное оформление изменений норм и внесение их в нормативную документацию дает возможность оперативно выявлять эффективность мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства, совершенствованию организации труда и управления. [c.60]

План повышения эффективности производства определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия и предусматривает комплекс организационных, технических, планово-экономических, социально-экономических и научно-исследовательских мероприятий. Он состоит из плана совершенствования и улучшения качества продукции плана внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства плана совершенствования систем управления, планирования и организации производства плана научной организации труда рабочих, ИТР и служащих плана мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива, электроэнергии плана модернизации и замены устаревшего оборудования плана капитального ремонта основных фондов плана научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ плана эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств. Этот план обосновывает каждый плановый показатель технико-экономическими расчетами и обеспечивает взаимную увязку развития производства и финансов предприятия. [c.175]

Определением экономической эффективности (срока окупаемости и условногодовой экономии) каждого намеченного к внедрению мероприятия не заканчивается экономическое обоснование плана организационно-технических мероприятий. Далее необходимо рассчитать влияние каждого из намеченных к внедрению мероприятий на выполнение основных показателей техпромфинплаиа, а именно производительности труда, себестоимости продукции и объема производства. [c.215]

Разработка допусков на экономию ресурсов по отдельным организационно-техническим мероприятиям — важное условие правильного расчета экономической эффективности в тех случаях, когда на первых этапах после внедрения соответствующего мероприятия возможны определенные технически неизбежные колебания отдельных технологических характеристик, изменение которых направлено на повышение экономичности процессов производства. Применение допусков на экономию, запланированную по соответствующему научно-техническому мероприятию, увеличивает попродуктные допуски на потребление ресурсов и позволяет распространить их на количественностоимостную информацию о потреблении ресурсов по сравнению с нормами.. [c.142]

В социалистических обязательствах коллектива энергообъединения Мосэнерго предусматривалось досрочно (к 29 декабря) выполнить план по объему реализации продукции, сверх плана дать дополнительной продукции (на 6 млн. руб.) обеспечить досрочный ввод в эксплуатацию к Дню энергетика — 22 декабря — турбогенератора мощностью 80/100 тыс. кВт на одной из ТЭЦ на месяц раньше установленного срока ввести в эксплуатацию электроподстанцию произвести в III квартале модернизацию турбины ВК-50—90 на ТЭЦ с переводом ее в теплофикационный режим работы сэкономить за счет повышения технического уровня эксплуатации, снижения удельных расходов топлива на электростанциях и использования резервов производства не менее 70 тыс. т топлива (против плановой нормы) за счет принятия предприятиями встречных планов по снижению издержек производства и путем рационального расходования материальных и денежных ресурсов обеспечить экономию (против плана эксплуатационных затрат) не менее 400 тыс. руб., в том числе к годовщине принятия новой Конституции СССР 300 тыс. руб. за счет увеличения использования мощности, в первую очередь энергоблочного оборудования, повысить (против задания пятилетнего плана) фондоотдачу на 0,4 коп. на 1 рубль основных фондов, в результате чего получить дополнительно продукции на 12 млн. руб. выполнить организационно-технические мероприятия по снижению потерь энергии в электрических и тепловых сетях с годовой экономией не менее 80 млн. кВт-ч и 40 тыс. Гкал за счет развития рационализации, изобретательства, внедрения мероприятий по новой технике и прогрессивной технологии обеспечить экономический эффект не менее 6 млн. руб. в целях повышения эффективности работы и улучшения топливоиспользования подключить к действующим ТЭЦ не менее 900 Гкал/ч новых тепловых нагрузок и переключить в летний период не менее 200 Гкал/ч от ведомственных котельных на ТЭЦ Мосэнерго внедрить автоматизацию расчетов [c.236]

Экономическая эффективность внедрения мероприятий по техническому 1И организационному развитию рассчитывается, исходя из годового выпуска продукции. Вместе с тем мероприятия проводятся в течение всего года. С учетом сроков внедрения плановая экономия будет меньше. Результатом проведения мероприятий должны быть рост производительности труда и выпуска продукций, снижение фондо- и материалоемкости и др. [c.186]

План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат па производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в плап мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование. [c.124]

Необходимо создание условий для перевода экономики страны на энергосберегающий путь развития. Достижение положительных результатов в сфере энергоресурсосбережения во многом зависит от того, насколько будет эффективно скоординировано взаимодействие различных федеральных и региональных органов власти, а также коммерческих и общественных структур. Реальное газосбережение основывается, естественно, не только на технических решениях, но и на экономических и организационных мероприятиях. Энергосберегающими технологиями, их разработкой и внедрением во всех развитых странах занимается государство. Нужно безотлагательно развертывать такую работу и в России. В ближайшее время необходимо стимулировать разработки энергоэффективного и экологически чистого оборудования, внедрять качественно новые технологии, обеспечивающие ускоренное техническое перевооружение действующих и строящихся новых объектов электро- и теплоэнергетики, шире использовать для выработки энергии бытовые и промышленные отходы, а также местное сырье. [c.25]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология