Организация механической службы

Организация механической службы. Механическая служба играет большую роль в деятельности регенератного производства. Предприятия, вырабатывающие регенерат, оборудованы большим количеством машин и аппаратов, и качество выпускаемо продукции находится в прямой зависимости от их состояния. Следовательно, наблюдение за механическим состоянием оборудования должно быть безупречным. [c.125]

Организация механической службы химического предприятия [c.359]

Рассмотренные схемы организации механической службы дают представление о качественном составе механической службы. Количественный состав всей службы и отдельных ее подразделений зависит от категории завода, г. е. от размеров производства. [c.361]

Структура организации и управления ремонтно-механических служб химических предприятий. На химических предприятиях приняты три формы организации ремонтных работ децентрализованная, смешанная, централизованная. Они различаются степенью концентрации работ в ремонтно-механическом цехе (РМЦ). [c.349]

Структура и штаты отдела главного механика утверждаются директором предприятия применительно к типовым структурам и нормативам численности, утвержденным вышестоящим органом, исходя из условий и особенностей производства. Основные задачи и функции отдела главного механика организация технически правильного и рационального перспективного развития ремонтно-механической службы нред-приятия, внедрение Системы технического обслуживания и ремонта оборудования [c.542]

Все указания главного механика предприятия по вопросам сохранности, ремонта и эксплуатации оборудования, зданий и сооружений (см. п. 5) и вопросам организации ремонтно-механической службы, а также техники безопасности в ремонтном деле обязательны для всех начальников цехов и отделов предприятия. [c.91]

В последние 20—30 лет в связи с бурным развитием техники и, следовательно, повышением нагрузок на металл (температуры, механических нагрузок, агрессивности сред и др.) коррозия стала национальной проблемой всех промышленно развитых стран. В Советском Союзе ежегодные прямые убытки от коррозии сопоставимы с вложениями нашего государства в наиболее крупные отрасли народного хозяйства. Размеры косвенных убытков значительно выше. Наряду с прямыми и косвенными убытками практически всегда имеются не поддающиеся экономической оценке последствия коррозии загрязнение окружающей среды (в результате утечки газов, нефтепродуктов, сточных вод и т. д.), аварийные ситуации в промышленности и на транспорте, обеднение природных ресурсов, понижение плодородия почв и др. Учитывая важность проблемы защиты металлов от коррозии, Совет министров СССР в 1978 г. принял специальное постановление Об организации антикоррозионной службы в стране , в котором намечен комплекс мероприятий, направленных на продление службы металлических материалов. [c.5]

В выпускаемых уже сегодня в нашей стране и за рубежом пищевых машинах и аппаратах применяются механические, гидравлические, пневматические, электрические, электронные устройства. В результате усложняется процесс выявления и устранения причин отказов. Чтобы эффект от применения высокопроизводительного оборудования не снижался вследствие больших простоев из-за неисправности и ремонта, требуются высококвалифицированные кадры ремонтников и совершенная организация ремонтной службы предприятия. [c.1318]

В книге рассматриваются вопросы организации ремонта оборудования, структура ремонтно-механической службы предприятия и система планово-предупредительных ремонтов. Описывается ремонт основных узлов и деталей химического оборудования. Специальные разделы посвящены ремонту емкостного, дробильно-размольного оборудования, теплообменной аппаратуры, реакционных и колонных аппаратов, промышленных печей и компрессоров. [c.2]

Средний и капитальный ремонт выполняет механическая служба цеха (возглавляет механик или мастер по ремонту) или специалисты общезаводского ремонтно-механического цеха. На многих предприятиях средние и капитальные ремонты проводят специали-, зированные организации, располагающие квалифицированными кадрами и соответствующим оборудованием. [c.7]

В состав комиссии должны входить руководители лаборатории — разработчика процесса организации, где будет эксплуатироваться установка организаций, осуществляющих проектирование, строительство и монтаж установки службы охраны труда и техники безопасности механической службы энергетической службы службы КИПиА а также представители пожарной охраны и профсоюзного комитета. [c.283]

Изложенная выше организация ремонтной службы, сложившаяся в настоящее время, называется смешанной. Она характеризуется тем, что одна часть ремонтных сил и средств (рабочих и металло- режущих станков) рассредоточена по отдельным производственным цехам, а другая находится в ремонтно-механическом цехе. При этом ремонтная служба и персонал производственных цехов выпол- няют обычно межремонтное обслуживание и текущий ремонт, а ре- Х монтная служба РМЦ производит капитальный, а иногда и средний ремонт цехового оборудования. [c.17]

Даже при понимании, что объединенная механическая служба с заводской организацией ремонтного дела для всего промышленного комплекса экономически выгодна, теперь ее нелегко объединить. [c.19]

Произведенные в разное время затраты на создание разрозненных мастерских и инерция сложившихся порядков в ремонтном деле стали бременем, мешающим экономическому совершенствованию организации ремонтно-механической службы промышленного комплекса. [c.19]

При смешанной структуре организации ремонтной службы (Приложение 14) ремонтно-механические мастерские планируются так же, как при устаревшей структуре, но в этом случае стараются сконцентрировать мастерские для обслуживания технологического оборудования нескольких производственных цехов в одну большую, а для персонала, проводящего средний и капитальный ремонты, организуют одну или две большие ремонтные мастерские (в зависимости от мощности производства и планирования корпусов производства). [c.212]

Стоимость моющих и обезжиривающих средств сравнительно невысока. В то же время процесс регенерации их достаточно энергоемкий, сопряжен с затратами теплоты и механической энергии. Поэтому при создании службы регенерации необходим тщательной технико-экономический анализ и обоснование целесообразности организации подобной службы в условиях конкретного производства. Несомненно, что экономически существование таких служб выгодно только в условиях крупномасштабного специализированного производства, где расход растворителей и моющих средств исчисляется тоннами или имеются дешевые источники энергии. При организации прямых межзаводских связей близлежащие мелкие и средние предприятия могут на договорных началах там же регенерировать свои отходы. [c.113]

За последние годы технический уровень целлюлозно-бумажных предприятий значительно повысился. На них установлено сложное высокопроизводительное отечественное и зарубежное оборудование с большим комплексом вспомогательного механического и энергетического оборудования, связанного в непрерывную схему единого технологического процесса на больших производственных площадях . В этих условиях неизмеримо выросли требования к инженерно-техническим кадрам и квалификации эксплуатационного и ремонтного персонала. От них требуется систематическое повышение своей квалификации, глубокие знания из различных областей науки и техники. Организация ремонтной службы в целом должна носить научный характер и базироваться на тщательном изучении и внедрении передового опыта. Роль ремонтного дела в связи с техническим прогрессом будет возрастать и, очевидно, в ближайшее время оно будет поставлено на индустриальную основу. [c.87]

На предприятиях с высоким уровнем- организации труда механической службы при научно разработанной [c.315]

Большое значение для создания безопасных условий эксплуатации имеет расположение вспомогательных зданий и помещений на нефтехимических и химических производствах. В них размещаются административные и общественные организации, бытовки, пункты питания, здравпункты, а также подсобно-производственные службы (слесарно-механические мастерские, цеховые контрольно-аналитические лаборатории и т. п.). [c.61]

Подетальную специализацию применяют при организации вспомогательного производства, например механические мастерские ремонтной службы предприятия, специализирующиеся на выпуске запасных частей и инструментов. [c.53]

Мощность и организация ремонтных подразделений и служб зависят от объема выполняемых ремонтных работ и специфики производственно-хозяйственной деятельности ремонтных подразделений. При организации геологоразведочных работ и в процессе добычи и переработки нефти и газа выполнение ремонтов возлагается на ремонтно-механическую мастерскую (ремонтно-механический [c.167]

На предприятиях Миннефтехимпрома в организации ремонтных работ принят смешанный тип с усилением роли централизованных служб. Для выполнения ремонтных работ создана ремонтная слул<ба. Это — специализированный ремонтный завод в составе объединения или специализированные ремонтно-механические и ремонтно-строительные цехи в составе нефтеперерабатывающего завода. [c.177]

Работа внутри емкости для очпстки ее вручную допускается i крайних случаях, когда применение механических средств (спуск жидкости, выкачивание, выдавливание, выпарка, нейтрализация и т. п.) не дает результатов. Проведение таких работ вручную во взрыво- и пожароопасных цехах должно осуществляться работниками газоспасательной службы (или при их участии) в соответствии с Инструкцией по организации и ведению работ в газоопасных местах , утвержденной Госгортехнадзором РСФСР. [c.333]

Организация работ по поддержанию надежного и безопасного уровня эксплуатации и ремонта систем контроля, управления противоаварийной автоматической защиты, а также связи и оповещения, регулирования обязанностей и границ ответственности между технологическими службами механической, технологической, КИПиА и др. по обеспечению соблюдения требований безопасности, перечень и объем эксплуатационной, ремонтной и другой технической документации устанавливается предприятиями по согласованию с Г осгортехнадзором России. [c.226]

Организация работ по поддержанию надежного и безопасного уровня эксплуатации и ремонта технологического и вспомогательного оборудования, трубопроводов и арматуры, систем контроля, управления, противоаварийной защиты, средств связи и оповещения, энергообеспечения, а также зданий и сооружений, распределение обязанностей и границ ответственности между техническими службами (технологической, механической, энергетической, КИПиА и др.) по обеспечению требований технической безопасности, перечень и объем эксплуатационной, ремонтной и другой технической документации определяются приказом или иным распорядительным документом предприятия (независимо от организационно-правовых форм), устанавливающим требования безусловного обеспечения промьшшенной безопасности, основанной на законодательстве Российской Федерации, правилах, нормах и постановлениях и других руководящих документах Г осгортехнадзора России, государственных стандартах и других нормативах. [c.267]

Централизованная ремонтная служба, руководимая отделом главного механика, характеризуется организацией специализированного ремонтно-механического производства, разработкой укрупненных маршрутных технологических карт на ремонт массовых видов оборудования (насосы, теплообменники, арматура, компрессоры) и созданием на основе технологических карт специализированных отделений для ремонта. [c.5]

Копии приказов и распоряжений с вынесением поощрений, взысканий ИТР ремонтно-механической слулсбы Копии приказов по вопросам трудовой дисциплины, изменению правил внутреннего тру-доиого распорядка и др. Проекты приказов по заключению и перемещениям ИТР механической службы Копии пршчазов об организации курсов по подготовке и повышению квалификации кадров [c.547]

В пояснительной записке к ПОР дается краткая характеристика монтируемых систем, указываются объем предстоящих работ, сроки и условия монтажа, работы смежных организаций, наличие оборудования, арматуры, трубопроводов, фитиигов, их состояние и сроки допоставки всех недостающих материалов. В проекте необходимо предусмотреть организацию вспомогательных служб, оборудование механической мастерской, склада смазочного оборудования, травильной установки, места для их сооружения, подач оборудования к месту монтажа, обеспеченность участка сжатым воздухом, электроэнергией. Кроме того, в нем должна быть согласована работа участка смазки с графиками монтажа механического оборудования, намечены мероприятия по применению прогрессивных методов труда, разработаны на основании расчетов графики окончания работ по отдельным системам. [c.719]

В книге рассматриваются основные вопросы ремонта механического оборудования коксохимических заводов. Описываются причины износа машин, аппаратов и транспортирующих устройств коксохимического производства, мероприятия по увеличению межремонтных сроков, сокращению продолжительности ремонтных простоев, снижению стоимости и трудоемкости ремонтных работ, способы упрочнения деталей и восстановления изношенных деталей, передовые методы разборки, сборки, выверки и опробования оборудования. Излагаются вопросы организации ремонтной службы с применением современных методов проведения ремонтов. Приводятся примеры проведения ремонтов обрудования в условиях действующих цехов. [c.2]

В исследовательских институтах и заводских исследовательских лабораториях и центрах, занимающихся синтезом стабилизаторов для полимерных материалов и вопросами применения их, серьезное внимание уделяют разработке методов исследования и оценки эффективности защитного действия этих веществ, а также необходимых для этого приборов. Поэтому значительное место в структуре этих организаций занимают механические службы, занимающиеся разработкой, конструированием и изготовлением приборов. Так, в механических службах Института технологии резины и пластмасс в Лоуки-Готвальдов (ЧССР) занято более 30% общего числа сотрудников. [c.4]

При дейстзии смешанной структуры организации ремонтной службы на предприятии техническое руководство по текущему ремонту возлагается непосредственно на бригадира, который получает указания от мастера производственного цеха, подчиненного начальнику цеха по среднему и капитальному ремонтам— непосредственно на бригадиров, которые получают указания от механика цеха или корпуса, подчиненного начальнику ремонтно-механического отдела . [c.48]

Обязательным условием успешной эксплуатации пневмоцистерн, по нашему мнению, является организация их централизованного ремонта, так как эта трудоемкая работа не может быть выполнена работниками механической службы предприятий отрасли. [c.44]

При централизованной форме все работы выполняют цехи централизованного ремонта (ЦЦР) или ремонтно-механические (РМЦ). Централизация ремонтных работ как наиболее эффективная форма их организации бывает двух видов внезавод-ская, когда ремонт осуществляется на межотраслевых и отраслевых специализированных заводах (базах), и внутризаводская, предусматривающая ремонт и обслуживание оборудования централизованной ремонтной службой предприятия. При децентрализованной форме все виды ремонта выполняются в самих цехах либо специализированной группой, входящей в состав РМЦ, либо бригадой рабочих, созданной непосредственно в цехе. При смешанной форме капитальный ремонт, а также изготовление сложных запасных частей выполняют ЦЦР или РМЦ, а изготовление остальных запасных частей и обслужи вание оборудования — цеховые ремонтные службы. [c.83]