Производственная структура химического предприятия

Объектами экономического прогнозирования могут быть также отдельные стороны развития производства, например научно-технический прогресс, темпы, масштабы и структура производства, потребность в определенных видах продукции, потребность в производственных ресурсах, прогноз основных технико-экономических показателей производства и др. В отдельности или в совокупности эти направления прогнозирования могут рассматриваться на уровне народного хозяйства, отрасли промышленности, предприятия и. производства. Схема разработки прогноза развития химической промышленности представлена на рис. 6. Рассмотрим содержание каждого из этих прогнозов. [c.214]

Современное химическое предприятие (комбинат или завод), как система большого масштаба, состоит из большого количества взаимосвязанных подсистем, между которыми суш,ествуют отношения соподчиненности в виде иерархической структуры с тремя основными ступенями [1—41. Первую, низшую, ступень образуют типовые процессы химической технологии в определенном аппаратурном оформлении (механические, гидродинамические, тепловые, диффузионные и химические процессы) и локальные системы управления ими. Основу второй ступени иерархии составляют производственные цеха и системы автоматического управления цехами. Цех представляет совокупность отдельных типовых технологических процессов и аппаратов. Третья, высшая, ступень иерархической структуры химического предприятия — это системы оперативного управления совокупностью цехов, системы организации производства, планирования запасов сырья и реализации готовых продуктов. На этой ступени иерархии происходит семантическое расширение и углубление информации здесь возникают задачи ситуационного анализа и оптимального управления всем предприятием. [c.6]

III. 5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ [c.44]

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ) [c.22]

Один из методов удешевления управленческого аппарата — ор- гапизация управления производством без деления на цехи. Сущность бесцеховой системы управления заключается в том, что вместо цехов создаются производственные участки под руководством мастера или старшего мастера. В соответствии со структурой управления и обслуживания производства составляют штатное расписание, в котором перечисляют все должности, устанавливают число штатных единиц по каждой из них и указывают, кем эти должности должны быть замещены специалистами с высшим или средним образованием. Наименование должностей руководящих и инженерно-технических работников заводоуправлений силикатной и химической промышленности (включая предприятия горной химии и опытные предприятия) принимается в штатном расписании в соответствии со схемой должностных окладов, утвержденной Постановлением Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР и ВЦСПС. В соответствии с этим же Постановлением устанавливается наименование должностей руководящих и инженерно-технических работников основных и вспомогательных цехов химических предприятий (включая опытные цехи). Никакие дру- [c.110]

При получении водорода из природного газа имеются три стадии конверсия СН4 и СО, очистка моноэтаноламином, промывка и дозировка жидким азотом при конверсии коксовых газов — шесть стадий. Кроме того, для кокса нужны склады, развитой транспорт, громоздкие газогенераторные установки и т. п. Поэтому выгодна кооперация завода азотных удобрений, использующего коксовый газ, с металлургическим заводом. Также выгодна комбинация илн кооперирование химических предприятий с нефтехимическими заводами и комбинатами, так как при этом упрощается производственная структура, снижаются капиталовложения и эксплуатационные расходы. [c.18]

По содержанию производственные процессы разделяются на физико-химические и механические. К первым относятся процессы, изменяющие внутреннюю структуру предмета труда, его качество, ко вторым — процессы, изменяющие форму, размеры, положение предмета труда. Основные производственные процессы на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях относятся к физико-химическим процессам. Они протекают в системе аппаратов при строго установленных режимах. Рабочий только наблюдает за работой аппаратов и регулирует процесс в соответствии с регламентом. Такие процессы [c.20]

Организация, планирование и управление социалистическим производственным предприятием базируется на использовании наиболее прогрессивных форм организации общественного производства, обусловленных процессом концентрации, — специализации, кооперирования и комбинирования. Так, создание промышленных узлов или размещение группы предприятий на одной площадке удешевляет строительство, упрощает производственную структуру каждого предприятия и повышает общую культуру производства за счет общих транспортных путей, организации заводов по ремонту общепромышленного и специального оборудования. Повышается социальный уровень жизни работников. В крупной промышленности создаются предприятия большой производственной мощности, увеличиваются единичные мощности машин, аппаратов, установок, в особенности в отраслях, где используются химические, физико-химические, химико-механические процессы, — в химической, нефтехимической, металлургической, целлюлознобумажной отраслях. [c.12]

Структура ремонтной службы зависит от производственно-технологических особенностей предприятий, трудоемкости ремонтных работ, численности ремонтного персонала, преобладания съемного и несъемного оборудования, возможности внутриотраслевой кооперации по изготовлению запасных частей и съемного оборудования и др. В связи с этим структура управления ремонтными службами различных предприятий химической промышленности существенно отличается. Преобладает смешанная форма организации ремонтных работ, при которой все виды ремонта и межремонтного обслуживания, кроме капитальных ремонтов и изготовления сложных запасных частей, производятся на ремонтных участках основных производственных цехов. [c.28]

Географическая структура капиталовложений. Начиная с военных лет, размещение производственных мощностей в химической промышленности проходило под влиянием развивающейся нефтехимии. Перед второй мировой войной строительство химических предприятий ориентировалось преимущественно на месторождении сырья, так как производство основывалось на растительном и минеральном сырье, отчасти используя его как источник энергии (уголь). После перехода на нефтехимическое сырье существенную роль стал играть фактор сбыта, так как благодаря широкой сети нефте- и газопроводов стало возможным снабжать потребителей сырьем на далекие расстояния. В 1969 г. общая длина сети нефте- и газопроводов в США достигла 683 тыс. км [210]. В ряде подотраслей химической промышленности тенденция приближения предприятий к рынкам сбыта преобладает. Например, в последние годы новые заводы, вырабатывающие аммиак, строятся в северных и центральных штатах. [c.136]

Данные о структуре работников в сфере производства за 1965 г. свидетельствуют о том, что при относительно меньшей численности производственных рабочих на химических предприятиях сравнительно много занятых погрузочно-разгрузочными и складскими работами последних на химических заводах насчитывалось 13%, а в среднем по обрабатывающей промышленности — 6,3%. [c.186]

Таким образом, в химической промышленности создана своеобразная структура органов для охраны природы. Для улучшения деятельности производственных объединений и предприятий по охране природы либо создаются специальные службы, либо традиционные службы занимаются вопросами более рационального использования природных ресурсов. Большое значение имеет повышение квалификации инженерно-технических работников и обучение основам безотходного производства. С этой целью во многих ведущих вузах страны, например Ленинградском технологическом институте им. Ленсовета, Московском химико-технологическом институте им. Д. И. Менделеева, Московском энергетическом институте и других введен курс охраны природы. Работающий персонал проходит обучение в отраслевых институтах повышения квалификации. [c.285]

По данным табл. 5.1 сделать сравнительный анализ структуры основных производственных фондов группы родственных химических предприятий. [c.20]

Производственная структура предприятия химических волокон определяется многими факторами, в частности методом и масштабом производства, уровнем техники и технологии, размером предприятия, близостью или отдаленностью энергетической и сырьевой баз. Если предприятие вырабатывает волокно только одним методом (одного вида), т. е. узко специализировано, производственная структура его сравнительно проста. При выработке на одном предприятии различных химических волокон (вискозного и капронового или при получении одним методом (например вискозным) волокон различного назначения (корд, штапельное волокно, текстильная нить) производственная структура предприятия усложняется в результате организации нескольких различных основных производств, каждое из которых имеет различное оборудование и технологию. [c.41]

Известно, что процесс текущего планирования на химических предприятиях включает две стадии технико-экономическое планирование, завершающееся разработкой техпромфинплана, и оперативно-производственное, обеспечивающее комплектное и ритмичное выполнение производственной программы. Последнюю стадию можно описать с помощью системы линейных уравнений, характеризующих технологическую структуру производства, и уравнений материального баланса сырья и материалов, поступающих со стороны. При этом составляют технологическую и нормативную матрицы, которые после обращения на ЭВМ трансформируют в матрицы полных расходных коэффициентов. Наличие последних дает возможность рассчитать несколько вариантов техпромфинплана и выбрать из них оптимальный. [c.37]

Наметившаяся тенденция к сдерживанию развития химической промышленности в сложившихся узлах обусловлена не только локальным, но и районным их размещением. Большинство из них сосредоточено в европейских районах с высоким уровнем насыщения промышленностью и в то же время с довольно ограниченными сырьевыми, топливно-энергетическими, водными, земельными и другими ресурсами. К ним в первую очередь относятся Донецко-Приднепровский, Центральный, Закавказский, Волго-Вятский, Центрально-Черноземный, Уральский, Северо-Западный районы. Поэтому дальнейшее развитие сложившихся здесь узлов будет осуществляться в основном за счет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, совершенствования их производственной структуры. Подобное направление развития будет характерно и для других узлов. [c.48]

Современные масштабы ремонтных работ и технического обслуживания на химическом предприятии, влияние, которое они оказывают на результаты производственно хозяйственной деятельности больших трудовых коллективов, не позволяют применять волевой, интуитивный подход к формированию структуры управления ремонтной службой, так как это может привести к необоснованным объединениям или выделениям структурных подразделений. [c.28]

В первые послевоенные годы указанные два фактора были главными, но в дальнейшем решающее значение для обновления производственного аппарата приобрел третий фактор, обусловленный научно-технической революцией. Обострение конкурентной борьбы на внутреннем и внешних рынках заставляло химические монополии в целях ликвидации технической отсталости оснащать свои предприятия в соответствии с научно-техническими открытиями, т. е. внедрять современные виды оборудования, прогрессивную технологию, механизировать и автоматизировать производственные процессы. Не меньшее значение имело изменение структуры химической промышленности, связанное с быстрым развитием производства полимерных и нефтехимических продуктов. Западногерманские монополии стремились не только не отстать от своих конкурентов, но и превзойти их в выпуске новейших химикатов, чтобы укрепить свои позиции на рынках сбыта с целью получения дополнительных прибылей. [c.20]

Организация работы по выполнению плана материально-тех пического снабжения является одной нз важнейших функций службы снабжения производственного объединення (предприятия). Это оказынает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно исполыювана в производственном процессе. [c.140]

Основной структурной единицей большинства химических заводов является цех (основное звено при цеховой структуре). представляет собой производственно, хозяйственно и административно обособленную часть предприятия, в которой производится готовая продукция, полуфабрикаты или выполняется работа одинакового назначения. По своей роли на предприятии все цехи делятся на следующие группы [c.46]

Химической промышленности принадлежит важная роль в формировании большинства ТПК, поскольку вследствие своих широких производственных связей она оказывает существенное влияние на развитие и формирование структуры экономики отдельных районов страны. Объективной предпосылкой участия химической промышленности в формировании ТПК является экономическая целесообразность тесного кооперирования и комбинирования химических производств с предприятиями других отраслей, в первую очередь нефтеперерабатывающей, газовой, черной и цветной металлургии, электроэнергетики и других отраслей. Развитие комбинирования в составе ТПК способствует повышению эффективности внедрения безотходных и ресурсосберегающих технологий, а также уменьшению вредного воздействия промышленного производства на окружающую среду. [c.200]

Одним из путей утилизации производственных сточных вод является использование их в сельском хозяйстве для нужд орошения. Естественно, сточные воды, имеющие преимущественно минеральные загрязнения, применять для орошения нецелесообразно, поскольку удобрительная ценность их невелика, а содержание в них токсичных веществ или солей отрицательно влияет на жизнедеятельность почвенной микрофлоры. Кроме того, эти вещества разрушают структуру почв. Сточные воды, содержащие органические вещества, могут быть использованы для орошения самостоятельно, а также вместе с бытовыми сточными водами после предварительной механической очистки. Наиболее пригодными для орошения являются сточные воды некоторых производств пищевой (табл. 1.4), химической и легкой промышленности. Целесообразно применение в целях орошения сточных вод предприятий по производству минеральных удобрений, азотной кислоты и т. д. [c.21]

Совершенствование техники и технологии производства приводит к изменению структуры основных фондов и повышению их потребительной стоимости. Как правило, это находит свое отражение в росте удельного веса активной части основных производственных фондов предприятия, которые включают средства труда, меняющие химические и физические свойства, размер, конфигурацию предметов труда. [c.40]

Носителями интенсификации производства в промышленности выступают отрасли, находящиеся на передовых рубежах научно-технического прогресса, производственный аппарат и продукция которых обеспечивают развитие всего народного хозяйства. К этим отраслям относятся химическая и нефтехимическая промышленность, Развитие приоритетных отраслей является одним из важнейших факторов интенсификации производства. Оно требует совершенствования отраслевой структуры промышленности, сосредоточения всех видов народнохозяйственных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) на решающих направлениях ускорения. Совершенствование отраслевой структуры может быть достигнуто за счет проведения активной инвестиционной политики, нацеленной на ускорение научно-технического прогресса, качественное преобразование материальной базы и структуры производства. Одним из проявлений интенсификации производства является направление большей части средств на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий. В 1990 г. половина всех производственных капитальных вложений будет использоваться на техническое перевооружение и реконструкцию. Коэффициент выбытия устаревших и изношенных основных фондов повысится с 1,8 % в 1985 г. до 3,1 % в 1990 г., а коэффициент выбытия активной части основных фондов возрастет с 3,2 до 6,2 %. Вторым проявлением интенсификации, реализация которого может быть достигнута лишь за счет использования достижений научно-технического прогресса, является ресурсосбережение, т. е. увеличение [c.34]

Совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений оказывает существенное влияние на их эффективность. В химической иромышленности реконструкция, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий позволяет при меньших удельных капитальных затратах и в более короткие сроки наращивать производственные мощности. При этом в силу сравнительно небольших объемов строительных работ обеспечивается повышение доли активной части основных фондов. Удельный вес затрат на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение в химической промышленности за последние годы заметно повысился и составил в 1979 г. 64%, [c.278]

Структура предприятия химического волокна подчинена задачам обеспечения четкой и ритмичной работы, выполнения производственного плана, улучшения качества и снижения себестоимости выпускаемой продукции. [c.234]

Химические комбинаты, созданные на основе комплексной переработки сырья, состоят из отдельных заводов, во главе которых стоят директора с небольшим штатом завод( управле-ния. В этот штат входит Главный инженер, начальник производственного отдела, главный механик, инженер ло автоматике, инженер по технике безопасности и др. В зависимости от производственной мощности и видов выпускаемой продукции структура предприятия может упрощаться (происходит объединение родственных отделов) или расширяться. [c.412]

Технико-экономическая оптимизация комплекса процессов, протекающих в производственно-технологических структурах современных ХТС, должна производиться с позиций планирования и управления этими системами. В этой связи следует отметить, что большинство предприятий в отраслях промышленности, использующих химические методы переработки сырья, отличаются доста- [c.20]

Производственная структура химического предприятия определяется уровнем его технического развития, особенностями производственного процесса и выпускаемой продукции. Производственная структура — это совокупность связанных с выработкой продукции подразделений. Совокупность производственных и обслуживающих подразделений предприятия образует его обцг/ю структуру (рис. 1). [c.13]

В структуре управления ироизводственным объединением, крупным химическим предприятием выделяются следуюигие подсистемы, возглавляемые руководителями, иепосредственно подчиненными генеральному директору или директору управление науч-ио-техпическим развитием и обслуживанием производства, экономическим развитием, основной производственной деятельностью, кадровым обеспечением и социальным развитием коллектива, материальными ресурсами и сбытом, капитальным строительством, а также внешние связи и правовое обеспечение. [c.56]

В соответствии с имеюшимися тремя типами производственной структуры, в настоящее время на химических предприятиях применяются три основные типа организационных структур бесцеховая, цеховая и укрупненно-объектная. При бесцеховой структуре начальник (мастер) участка подчиняется непосредственно директору предприятия. Функциональное управление всеми производственными участками централизуется в соответствующих отделах заводоуправления. [c.63]

При планировании производительности труда различают технологическую (производственную), полную и общую трудоемкость. Технологическая (производственная) трудоемкость отражает затраты труда основных рабочих (сдельщиков, повременщиков), занятых изготовлением данного вида продукта полная (цеховая, производственная) — затраты труда основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников и служащих цеха, производства общая (общезаводская)—затраты труда все го промышленно-производственного персонала предприятия. Таким образом, показатель трудоемкости продукции устанавливает прямую зависимость между объемом /производства и трудовыми затратами, вследствие чего изменение ассортимента продукции или организационной структуры предприятия не искажает производительности труда. В последние годы на химических предприятиях трудовой метод получает все большее р аспростр анение. [c.103]

Вместе с тем, потенциал предприятий ВПК достаточно высок и в настоящее время. ФЦ ДТ Союз , ФНПЦ Алтай , ФНПЦ НПО Искра , ФГУП Московский институт теплотехники и другие научно-производственные структуры ВПК, используя свой научный задел, вышли на рынок с новыми продуктами, в том числе для решения национальных экологических проблем, разработкой которых ранее не занимались. К ним относятся электростанции, тепловые станции, газоперекачивающие агрегаты на основе конвертируемых авиационных двигателей аэрозольные пожаротушащие генераторы системы аварийного приводнения вертолетов и подъема спасательных плотов подводных лодок высокопроизводительные озонаторы новых поколений для технологий обработки воды монорельсовые системы транспорта лекарственные препараты и товары бытовой химии химические реагенты для подготовки высококачественной питьевой воды и очистки стоков и Т.Д. [c.5]

Ускоренные темпы развития химической промышленности, внедрение в производство новой техники и более совершенной технологии вызывают необходимость повышения производственной квалификации рабочих и инженерно-технических работников, глубоких знаний правил безопасного выполнения работ и высокой дисциплины. В проводимых на предприятиях химической промышленности мероприятиях по снижению травматизма ведущую роль играет служба техники безопасности. Главная ее обязанность добиться того, чтобы каждый работник мог правильно оценить значение создания безопасных и здоровых условий труда, понимал необходимость соблюдения производственной дисциплины, требований правил и норм техники безопасности и производственной санитарии. Работа отдела техники безопасности химического завода организуется в соответствии с действующим Положением об организации работы по технике безопасности на предприятиях и в организациях Министерства химической промышленности. Согласно положению общее руководство работой по технике ёзопаснбсти, а также контролГ использованием по назначению средств, выделяемых на технику безопасности, возлагается на директора завода. Главный инженер непосредственно руководит работами по созданию и поддержанию порядка, обеспечивающего безопасные условия эксплуатации химического завода. Создание безопасных условий труда в службах возлагается на соответствующих заместителей директора и главных специалистов. Структура и штаты отдела техники безопасности утверждаются [c.7]

Рациональное размещение предполагает экономию затрат об-ществеиного труда, формирование прогрессивной территориальной структуры народного хозяйства экономических районов и страны в целом, полное нсиользовапне природных и трудовых ресурсов, установление эффективных производственных связей. Исходя из этого, сложились основные принципы размещения химической промышленности, с которых следует начать изучение темы. Следует проследить их влияние и на размещение отдельных химических нроизводств. Целесообразно установить зависимость размещения предприятий химической промышленности от районов потребления продукции, сырьевой базы, энергоресурсов, транспортных связей. [c.128]

Разработаны Государственным институтом по проектированию заводов основной химической промышленности (Гипрохим) при участии Научно-исследовательского института по удобрениям и инсектофунгицидам (НИИУИФ), нормативно-исследовательских групп и отделов труда и заработной платы рада предприятий. Сборник содержит йри-меры расчетов норм времени и норм выработки на фасовку и упаковку химической продукции ручным способом и с помощью автошта в различную тару емкостью от I до 275 кг, а также нормативы времени на выполнение отдельных операций фасовки и упаковки по отдельным видам тары. Рекшендуемая численность рабочих может быть изменена в зависимости от объема фасовочных и упаковочных работ и структуры производственного процесса. [c.29]