Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Производственная структура промышленного предприятия

    Под производственной структурой промышленного предприятия понимается состав и размеры его внутренних подразделений (цехов, участков, служб), их соотношение, формы построения и взаимосвязи. Непосредственно с производственной структурой связан вопрос о планировке предприятия, т. е. о размещении входящих в его состав производственных подразделений и их структурных звеньев. Планировка предприятия есть та пространственная форма, в которую облекается производственная структура. [c.38]


    Организация, планирование и управление социалистическим производственным предприятием базируется на использовании наиболее прогрессивных форм организации общественного производства, обусловленных процессом концентрации, — специализации, кооперирования и комбинирования. Так, создание промышленных узлов или размещение группы предприятий на одной площадке удешевляет строительство, упрощает производственную структуру каждого предприятия и повышает общую культуру производства за счет общих транспортных путей, организации заводов по ремонту общепромышленного и специального оборудования. Повышается социальный уровень жизни работников. В крупной промышленности создаются предприятия большой производственной мощности, увеличиваются единичные мощности машин, аппаратов, установок, в особенности в отраслях, где используются химические, физико-химические, химико-механические процессы, — в химической, нефтехимической, металлургической, целлюлознобумажной отраслях. [c.12]

    Любой производственный процесс требует строгой, четкой его организации. В настоящее время в нефтяной и газовой промышленности идет большая работа в области совершенствования существующих форм организации производства, в частности в области совершенствования производственной структуры нефтегазодобывающего предприятия (объединения). [c.24]

    Производственная структура действующих объединений (предприятий) в нефтеперерабатывающей промышленности достаточно разнообразна. Не принимая во внимание несущественные различия, можно выделить три типа производственной структуры объединения (предприятия)  [c.66]

    Организация производства и эксплуатации оснастки, В настоящее время большая часть технологической оснастки производится в инструментальных цехах предприятий, ее потребляющих. В связи с этим в производственной структуре промышленных, и в особенности машиностроительных, предприятий широко представлены инструментальные цехи. Производство инструмента в них носит преимущественно мелкосерийный и единичный характер. [c.128]

    Промышленное предприятие является обособленной производственно-хозяйственной единицей и основным звеном социалистической промышленности. Предприятие имеет собственные основные и оборотные средства. Его деятельность направлена на изготовление определенной продукции в соответствии с заданиями народнохозяйственного плана. Организационно предприятие совпадает с заводом, комбинатом, производственным объединением. Структура промышленного предприятия отличается составом головных подразделений и филиалов, основных и вспомогательных производств. [c.6]


    Состав производственных подразделений рассматриваемых предприятий определяется технологическими задачами и связями между подразделениями. В технологической структуре промышленного предприятия традиционно выделяют материальные и энергетические потоки специфических подразделений -цехов. [c.19]

    Численность ИТР и служащих определяется производственной структурой предприятия и схемой управления им. В нефтеперерабатывающей промышленности действуют нормативы численности инженерно-технических работников и служащих нефтеперерабатывающих предприятий и их подразделений. По функциям управления весь персонал разделен на 13 групп. Численность каждой из них рассчитывают в зависимости от определенных факторов. [c.211]

    Второй общей закономерностью управления является иерархичность построения органов управления, т. е. выделение определенных ступеней, исходя из состава производственной структуры управляемого объекта промышленность — отрасль — подотрасль — предприятие. [c.109]

    Большая часть предприятий (особенно это относится к нефтеперерабатывающей промышленности) — это крупные производственные единицы со сложной, разветвленной производственной структурой. [c.117]

    ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.13]

    С точки зрения организационно-административного единства каждое промышленное предприятие представляет собой организованный коллектив работников. Этот коллектив возглавляет назначенный вышестоящим органом руководитель — директор (начальник, управляющий), несущий полную ответственность за всю деятельность предприятия и за выполнение им государственною планового задания по всем показателям. Предприятие имеет определенную организационную структуру и аппарат управления. Производственные подразделения предприятия, выполняя свои задачи, вместе с тем решают общую для всех единую задачу, поставленную перед предприятием по выпуску продукции в заданном количестве и определенного качества. Предприятие самостоятельно и оперативно решает вопросы организации производства и труда, пропорциональности и сопряженности в работе его цехов и участков, а также в известной мере вопросы организационных структур и управления производством. [c.7]

    Структурные схемы предприятий по производству шин и РТИ представлены на рис. 22.1 и 22.2. В действительности предприятия, даже внутри отрасли, отличаются друг от друга по структуре, но методологически такая унификация производственных структур предприятий отрасли оправдана. Она способствует также унификации проектных решений, широкому применению модульного принципа проектирования и строительства предприятий резиновой промышленности, сущность которого была изложена выше. [c.437]

    По распределению производственных функций внутри ПИ ТЭО при разработке проекта, кроме расчета технико-экономических показателей, является ведущим отделом по системе управления предприятием он разрабатывает производственную структуру предприятия (на базе структурных схем основного производства, ремонтно-эксплуатационного хозяйства и систем инженерного обеспечения, выдаваемых ТЭО в качестве заданий) и структурную схему управления предприятия. Определяет штаты заводоуправления (они регламентированы по отраслям промышленности), в том числе штаты ИВЦ АСУП. [c.492]

    Пластмассы выпускают как на специализированных предприятиях, так и на заводах, где их произ-во комбинируют с выработкой др. химич. продуктов. В 1975 предприятия химич. пром-сти СССР вырабатывали ок. 70%, заводы нефтеперерабатывающей и нефтехимич. пром-сти — ок. 15% суммарного произ-ва пластмасс. В структуре основных промышленно-производственных фондов этих предприяти на долю зданий и сооружений приходится 46%, рабочего оборудования — 42%, силовых машин, передаточных устройств, транспортных средств, измерительных приборов и др.— 12%. [c.454]

    Таким образом, в химической промышленности создана своеобразная структура органов для охраны природы. Для улучшения деятельности производственных объединений и предприятий по охране природы либо создаются специальные службы, либо традиционные службы занимаются вопросами более рационального использования природных ресурсов. Большое значение имеет повышение квалификации инженерно-технических работников и обучение основам безотходного производства. С этой целью во многих ведущих вузах страны, например Ленинградском технологическом институте им. Ленсовета, Московском химико-технологическом институте им. Д. И. Менделеева, Московском энергетическом институте и других введен курс охраны природы. Работающий персонал проходит обучение в отраслевых институтах повышения квалификации. [c.285]

    Фильтрование (механический способ доочистки). Наряду с известной общностью процессов доочистки бытовых и производственных сточных вод в этих процессах имеются существенные отличия, обусловленные различным составом фильтруемых суспензий. Сточные воды промышленных предприятий даже после биологической очистки содержат значительное количество загрязнений, характерных для различных производств, например эфирорастворимые вещества, масла, смолистые вещества, целлюлозу, лигнин и т. д. Эти вещества способны оказывать влияние на механизм процесса фильтрования через зернистую загрузку и изменять структуру отложений в большей степени, чем загрязнения бытовых сточных вод. [c.590]


    По своему функциональному назначению совокупность предметов труда выступает в производственном процессе в качестве оборотных производственных фондов. Анализ состояния, состава, структуры оборотных производственных фондов, а также степени их использования имеет важное значение для роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и объединений. [c.135]

    Анализ численности, состава и движения работающих осуществляется для того, чтобы выявить обеспеченность предприятия рабочей силой, абсолютное и относительное отклонение по численности работающих от плана, рассмотреть структуру промышленно-производственного персонала, установить профессиональный и квалификационный состав кадров. Важным является изучение движения кадров, определение путей сокращения текучести. [c.155]

    Использование для анализа эффективности работы предприятия показателя себестоимости продукции требует обеспечения единообразия затрат, учитываемых в-ее составе. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, а также их классификацию по статьям, элементам определяют в соответствии с Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях, утвержденными Госпланом СССР, Министерством финансов СССР, Государственным комитетом СССР по ценам и ЦСУ СССР 20 июля 1970 г. и разработанными на их основе отраслевыми инструкциями. Такая классификация необходима для определения структуры себестоимости, исчисления себестоимости отдельных видов продукции, затрат по отдельным цехам и производственным участкам, что особенно важно при внутризаводском хозрасчете. [c.187]

    Состав и структура оборотных средств. Для нормальной производственной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия (объединения), как и любого промышленного предприятия, необходимы не только средства труда, образующие основные фонды, но и предметы труда (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо и др.). Предметы труда —это вещественное содержание оборотных фондов. Оборотные фонды — это часть производственных фондов, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, изменяет в процессе производства свою натурально-вещественную форму и полностью переносит свою стоимость на готовую продукцию. [c.55]

    Носителями интенсификации производства в промышленности выступают отрасли, находящиеся на передовых рубежах научно-технического прогресса, производственный аппарат и продукция которых обеспечивают развитие всего народного хозяйства. К этим отраслям относятся химическая и нефтехимическая промышленность, Развитие приоритетных отраслей является одним из важнейших факторов интенсификации производства. Оно требует совершенствования отраслевой структуры промышленности, сосредоточения всех видов народнохозяйственных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) на решающих направлениях ускорения. Совершенствование отраслевой структуры может быть достигнуто за счет проведения активной инвестиционной политики, нацеленной на ускорение научно-технического прогресса, качественное преобразование материальной базы и структуры производства. Одним из проявлений интенсификации производства является направление большей части средств на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий. В 1990 г. половина всех производственных капитальных вложений будет использоваться на техническое перевооружение и реконструкцию. Коэффициент выбытия устаревших и изношенных основных фондов повысится с 1,8 % в 1985 г. до 3,1 % в 1990 г., а коэффициент выбытия активной части основных фондов возрастет с 3,2 до 6,2 %. Вторым проявлением интенсификации, реализация которого может быть достигнута лишь за счет использования достижений научно-технического прогресса, является ресурсосбережение, т. е. увеличение [c.34]

    Специализированное производство имеет ряд преимуществ по сравнению с неспециализированным за счет более высоких технико-экономических показателей. Специализация позволяет увеличить на предприятиях серийность и массовость производства, что служит предпосылкой для применения высокопроизводительной современной техники и внедрения прогрессивных технологических процессов, наиболее эффективных форм организации производства и труда, поточных методов организации производственного процесса. Специализация обеспечивает наиболее рациональное использование основных фондов, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и рост рентабельности производства. Она способствует совершенствованию управления и планирования промышленного производства, так как повышение уровня специализации предприятий ведет к упрощению их производственной структуры, установлению более прочных связей с поставщиками и потребителями. [c.187]

    Объектами экономического прогнозирования могут быть также отдельные стороны развития производства, например научно-технический прогресс, темпы, масштабы и структура производства, потребность в определенных видах продукции, потребность в производственных ресурсах, прогноз основных технико-экономических показателей производства и др. В отдельности или в совокупности эти направления прогнозирования могут рассматриваться на уровне народного хозяйства, отрасли промышленности, предприятия и. производства. Схема разработки прогноза развития химической промышленности представлена на рис. 6. Рассмотрим содержание каждого из этих прогнозов. [c.214]

    Прибыль характеризует работу любого промышленного предприятия, так как выражает экономию живого и овеществленного труда. Однако систематическое увеличение прибыли (ее максимизация) НС следует рассматривать как главную цель работы каждого предприятия, так как обществу небезразлично, какими средствами достигается максимальная прибыль — в результате увеличения выпуска и реализации более материалоемкой продукции, изменения ассортимента и структуры производства в сторону нарушения плановых заданий по номенклатуре или за счет повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, улучшения использования производственных фондов. [c.283]

    Структура и объем энергоснабжения промышленного предприятия зависят от вида продукции, технологического процесса производства, производственной мощности предприятия и энергетических связей. Электротехнические предприятия, как правило, энергоемкие. Большинство заводов используют для нужд производства и его обслуживания электроэнергию, пар различных параметров, горячую воду, сжатый воздух, жидкое и твердое топливо, кислород, ацетилен и пр. [c.200]

    В отдельных отраслях промышленности ввиду их различной роли в общей системе народного хозяйства, и конкретных условий производства (например, сезонности производства) существуют особенности в организации и планировании производства, методах нормирования и организации труда, формах его оплаты. Внутри отдельной отрасли производственно-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется его структурой, особенностями специализации и комбинирования, организации производства, родом выпускаемой продукции, характером технической базы и др. [c.4]

    Структура основных производственных фондов иа предприятиях различных отраслей промышленности неодинакова. Она зависит как от особенностей отрасли, так и от уровня технической оснащенности предприятия. На электростанциях, например, особенно важную роль играет силовое оборудование, в леспромхозах — транспортные средства, и т. д. [c.115]

    В системе понятий теории организации, планирования и управления промышленным предприятием важнейшими являются понятия целого, системы, структуры, организации, планирования, управления, а также соотносительные с ними понятия целостности, системности, структурности, организованности, планомерности, управляемости. Сюда относятся также категории отношений управления руководства и исполнения регулирования и координирования событий и процессов пропорциональности, ритмичности, непрерывности, надежности процессов производства и управления соотносительности форм организации производства и его эффективности, типов и методов организации производственных процессов степени организованности системы и высоты ее организации единства и разнообразия систем управления и т. д. Каждая категория в совокупности с примыкающими к ней соотносительными понятиями образует определенный уровень в системе понятий данной науки. Многоуровневый подход позволяет более полно и конкретно раскрыть сущность и содержание изучаемого предмета. [c.10]

    Цех — организационно-обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и обслуживающих участков, выполняющее определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия. На большинстве промышленных предприятий цех является пх основной структурной единицей. Часть мелких и средних предприятий построена по бесцеховой структуре. В этом случае предприятие расчленяется непосредственно на производственные участки. Некоторые наиболее крупные предприятия строятся в организационно-административном отношении по корпусной (филиалы производства) системе на основе объединения под единым руководством ряда цехов и хозяйств. В хозяйственном отношении участки, цехи, корпуса составляют часть предприятия и не выступают самостоятельно в народнохозяйственном обороте. Все цехи и хозяй- [c.38]

    Как известно, основную форму всего существовавшего до сих пор производства образует разделение труда, с одной стороны, внутри общества, с другой — внутри каждого отдельного предприятия. Социалистический способ производства создает наилучшие условия для использования передовых форм общественного разделения труда и быстрого развития на этой основе производительных сил общества. На основе планомерного осуществления концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства создается четкая отраслевая структура промышленности, формируются производственные структуры отраслей и подотраслей производства. [c.42]

    Под производственной структурой промышленного предприятия понимается состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения и формы гвязей между ними. Производственная структура определяет внутризаводскую специализацию и кооперирование производства. Основным структурным подразделением промышленного предприятия является цех, а при бесцеховой структуре — производственный участок. По характеру деятельности цехи и службы предприятия подразделяют на основные, вспомогател1.ные и обслуживающие. [c.44]

    В нефтеперерабатывающей промышленности производственная структура действующих предприятий (объединений) достаточно разнообразна. При несущественных различиях можно выделить три тииа производственной структуры ирехприятия (объединения)  [c.23]

    К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации п комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8—12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, ката-литичекого риформирования и гидроочистки, по производству масел и др. В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.26]

    Производственная структура — это форма организации произ-во. дственного процесса, которая находит свое выражение в де-лег1ии предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структу )ные единицы, осуществляющие промышленную, строител1>ную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конструкторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреилен-нь м за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом уп )ав-лсния (министерством, ведомством). Структура входящи.х в объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделе-н й — предприятием. В состав объединения могут входить и [c.20]

    В соответствии со сложившейся в нашей стране структурой отраслей промышленности электротермическое производство сосредоточено на промышленных предприятиях различных Всесоюзных производственных объединений, таких как Союзферросплав , Союз-алюминий , Союзфосфор , Союзэлектротерм разных министерств и ведомств (МЧМ СССР, МЦМ СССР, Минхимпром СССР и др.). Отраслевой принцип сохраняется и в обобщении, анализе и публикации достижений в области электротермии. Вместе с тем научно-техническая революция, охватившая все отрасли промышленности, предопределяет распространение достижений из одной отрасли в другие смежные отрасли. Поэтому инженеры-технологи, занимающиеся вопросами электротермии неорганических материалов, должны обладать глубокими знаниями теории и практики не только в своей области, но и в смежных областях, [c.3]

    Переходя к конкретному анализу, необходимо отметить, что план по среднегодовой, дневной и часовой выработке на предприятии успешно выполнен. В истекшем году имел место рост производительности труда рабочих (см. табл. 27). Подробнее анализируя данные, можно сделать ряд более конкретных выводов. Так, план по среднегодовой выработке на одного работаюш,его перевыполнен в большей степени (на 2,2%), чем по среднегодовой выработке на одного рабочего (на 1,7%). В чем тут дело Это объясняется тем, что изменилась против плана структура промышленно-производственного персонала, т. е. имела место большая экономия по численности прочих категорий работников по сравнению с рабочими. Анализируя степень перевыполнения плана по среднегодовой (+1,7%), среднедневной (+ 1,8%), среднечасовой (+2,3%) выработке, можно сразу же сделать вывод о наличии сверхплановых целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени. Если бы их не было, то план по среднегодовой выработке на одного рабо- чего был перевыполнен не на 1,7%, а на 2,3%. [c.162]

    В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью (1973 г.) организационная структура управления отраслью формируется на основе генеральной схемы, которая предусматривает число звеньев управления, соответствующее технической базе отрасли и современному уровню развития производства при минимальном числе ступеней иерархии управления. Наиболее экономична двухзвенная система управления, осуществляемая по схеме общесоюзное министерство — производственное объединение (комбинат, предприятие). Применяются также трехзвенная и четырехзвенная системы управления. При трехзвенной системе управления между министерством и производственным объединением (комбинатом, предприятием) может быть промежуточное звено — республиканское министерство, всесоюзное промышленное объединение, республиканское промышленное объединение. Четырехзвенная система управления, как правило, имеет следующую схему союзно-рес-публиканское министерство — министерство союзной республики — республиканское промышленное объединение — производственное объединение (комбинат, предприятие). [c.33]

    Производственная структура — это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и ра йеще-нйи на промышленной площадке. [c.63]

    С начала 30-х годов, по мере увеличения удельного веса тяжелых отраслей в японской промышленности, в металлургии, поставлявшей экономике самые различные материалы, наметился быстрый переход к методам массового производства. В 1930 г. на заводе Явата сэйтэцу была задута 500-тонная, а в 1937 г. —1000-тонная доменная печь. Кроме того, с целью совершенствования структуры металлургической промышленности, одной из особенностей которой было сосуш,ествовапие предприятий с законченным производственным циклом и предприятий, имевших лишь мартеновские печи и прокатные станы, был принят Закон о металлургических предприятиях . В соответствии с этим законом поддержание необходимой пропорциональности между производством чугуна и производством стали должно было быть достигнуто нутем увеличения числа предприятий с законченным металлургическим циклом. В результате среди частных компаний стало быстро расти число таких, которые объединяли на своих предприятиях выпуск чугуна, стали и проката. [c.227]

    Структура кислородного и водородного производства. Основной единицей промышленного предприятия является цех, представляющий собой в известной степени обособленную в административном и производственно-хозяйственном отношениях часть предприятия. Наиболее целесообразно организовывать цеха на базе однородных установок, так как такое единообразие создает наилучшие условия для ремонта оборудования, расчетных операций и оперативнотехнического руководства. [c.118]

    Важным резервом повышения эффектив ости использования основных фондов является повышение загрузки установленного оборудования, производственных площадей путем более совершенной организации производства. Реализация этих требований целиком зависит ог уровня руководства с)тдельными промышленными предприятиями. Анализ структуры внутрисменных простоев на промышленных предприятиях показывает, что около 30 процентов потерь рабочего времени вызваны текущими ремонтами и устранением неисправностей оборудования и около 40 процентов — перебоями в подаче материалов, электроэнергии, задержкой с доставкой инструмента и оснастки, ожиданием подъемнотранспортных средств. Это говорит о том, что не на всех предприятиях процесс производства организован должным образом, все еще имеют место ряд организационных неполадок и как следствие этого — понижение эффективности использования основных производственных фондов. [c.12]

    В электротехнической промышленности производственная структура предприятий весьма разнообразна. Она зависит от характера продукции, ее конструктивных и технологических особенностей, масштаба производства, уровня специализации и его кооперированных связей с другими предприятиями. Характер п дукаин  [c.45]

    В табл. 2.2. в качестве нри.мера приведен состав цехов, служб и хозяйств крупного машиностроительного завода. Все перечисленные цехи и хозяйства не обязательно входят в состав каждого промышленного предпр[1ятия. В зависимости от факторов, влияющих на производственную структуру, предприятие может иметь большее или меньшее количество цехов, более или менее однородный их состав. [c.40]


Смотреть страницы где упоминается термин Производственная структура промышленного предприятия: [c.337]    [c.283]    [c.7]    [c.4]    [c.209]   
Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.38 , c.48 , c.55 ]




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Производственная структура

Производственное предприятие



© 2025 chem21.info Реклама на сайте