Предприятия научная организация труда

Отдел труда и заработной платы проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование. [c.61]

В порядке директивного задания вышестоящие организации определяют на пятилетний период абсолютное сокращение численности рабочих, занятых ручным трудом. В их число входят рабочие, работающие вручную не при машинах и механизмах и вручную при машинах и механизмах. Ежегодное высвобождение рабочих этих двух групп планируется самими предприятиями в соответствии с планами технического перевооружения, планами организационно-технических мероприятий, научной организации труда и планами социального развития. Особое внимание необходимо уделять сокращению применения ручного труда на тяжелых, трудоемких и неблагоприятных для здоровья человека работах. [c.215]

У1.2. Сущность, содержание и задачи научной организации труда на химическом предприятии [c.109]

Наибольший эффект от мероприятий по научной организации труда можно получить лишь в том случае, если их разработка и внедрение будут осуществляться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями по совершенствованию техники и организации производства и управления, т. е. при условии взаимосвязанной работы всех служб и звеньев предприятия. Широкое внедрение НОТ должно сопровождаться усилением работы по воспитанию рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, строжайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины, дальнейшего развития материальных и моральных стимулов поощрения труда. Необходимо создавать условия, обеспечивающие каждому человеку заинтересованность в труде и удовлетворенность работой. [c.109]

Работа по научной организации труда проводится в определенной последовательности и состоит из следующих основных этапов анализа показателей, характеризующих состояние организации труда рабочих, планирования, проектирования и внедрения научной организации труда на предприятиях. [c.111]

Направления совершенствования научной организации труда на Вашем предприятии (в цехе, на участке). [c.102]

Анализ технико-экономических показателей и состояния организации труда на предприятии позволяет оценить уровень организации труда на производстве и определить процессы или участки, обеспечивающие наиболее эффективные результаты и поэтому требующие первоочередного внедрения научной организации труда. [c.111]

Первоочередными объектами работы по внедрению научной организации труда должны стать узкие места участки, которые сдерживают или будут сдерживать в будущем развитие производства участки с вредными и тяжелыми условиями труда участки, наиболее важные для предприятия рабочие места и цехи, в которых по сравнению с другими более низкий уровень организации труда, и т. п. [c.115]

Требования научной организации труда должны учитываться при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования. Это новый важный этап в развитии НОТ организация труда на научных основах должна начинаться с самого момента рождения предприятия, новой машины или технологического процесса, что очень важно, так как до настоящего времени внедрение НОТ в основном сводилось к внесению различных усовершенствований в существующую организацию труда. [c.120]

Программа обучения предусматривает изучение физико-химических свойств сырья и полупродуктов, устройства аппаратуры и схем технологического процесса, методов контроля производства, основных принципов научной организации труда и экономики производства, правил техники безопасности. Сеть профтехучилищ, подготавливающих кадры для предприятий химической и нефтехимической промышленности, из года в год расширяется и превышает 100. В будущем эта система подготовки будет иметь доминирующее значение. [c.133]

Научная организация труда приобретает особое значение при работе предприятий в условиях полного хозрасчета и самофинансирования, так как мероприятия по НОТ являются важным фактором повышения объема производства, прибыли, рентабельности. Образование фонда развития производства, науки и техники создает материальную базу для совершенствования труда. [c.63]

Влияние научной организации труда на эффективность работы предприятия. [c.74]

Для выявления и использования резервов увеличения производительности труда на предприятии разрабатывают план организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники, научной организации труда и производства, способствующих сокращению внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени. [c.36]

Эффективность производства — важнейший экономический показатель, характеризующий соотношение полученных обществом экономических результатов и произведенных затрат. Основные факторы роста эффективности — интенсификация производства, улучшение использования производственного и научно-технического потенциала, механизация и автоматизация, внедрение научной организации труда, улучшение использования капитальных вложений, проведение режима экономии. Показатели эффективности производства на предприятии — рост производительности труда, увеличение прибыли, повышение фондоотдачи, рентабельности, снижение себестоимости и материалоемкости продукции, энергетических затрат, улучшение качества продукции и т. д. Повысить эффективность производства означает добиться [c.38]

В настоящее время бригадная организация труда в отрасли стала основной формой коллективной организации труда, так как она в наибольшей степени отвечает современным требованиям производства и научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. В современных условиях бригады играют все большую роль в развитии демократических начал в управлении, в деле улучшения работы предприятий, воспитания коммунистического отношения к труду, широкого привлечения трудящихся к управлению производством. [c.75]

План социального развития коллектива является составной частью техпромфинплана предприятия и включает 10 разделов. Раздел I содержит итоги социально-экономического развития коллектива за предшествующую пятилетку, I —VI — задачи технико-экономического развития предприятия на плановый период, VH—X — задачи социального развития коллектива внедрение научной организации труда, улучшение его условий, изменение социальной структуры коллектива, улучшение культурно-бытовых и жилищных условий, вопросы коммунистического воспитания. [c.170]

СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.111]

Научная организация труда (НОТ) — это совокупность мероприятий по внедрению в практику работы отраслей и отдельных предприятий методов и форм организации труда, которые основываются на передовом производственном опыте и на достижениях науки и техники. [c.85]

Систематический экономический анализ способствует внедрению на предприятиях научной организации производства и труда, позволяет изыскивать новые источники для роста объема производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, улучшения использования производственных фондов, содействует техническому прогрессу и распространению передового производственного опыта. [c.298]

Жуков В. П., Городецкий В. Г. Основные требования научной организации труда при проектировании предприятий, технологических процессов и оборудования. М., Машиностроение, 1966. [c.273]

Значение производственной эстетики велико в повышении результативности труда. Внедрение художественного начала в производственную обстановку вызывает целый комплекс положительных эмоций, которые усиливают восстановительные процессы в утомленных органах. В настоящее время на предприятиях развернулось широкое движение за внедрение эстетики в производство, которая, несмотря на кажущуюся незначительность отдельных мероприятий, дает большой производственный эффект. Задача научной организации труда — усилить положительное влияние производственной обстановки на результативность труда. [c.244]

Научную организацию труда нельзя представить в виде раз и навсегда созданной, застывшей системы. По мере роста технического уровня и организации производства, развития науки и техники необходимо совершенствовать формы и методы организации труда, поэтому работу в этой области следует проводить на предприятии постоянно и планомерно. [c.246]

Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.53]

Основная тематика статей экономика, планирование электродного производства, научная организация труда, теория и практика электродного производства, повышение качества графитированной продукции, технология изготовления и эксплуатации графитированных изделий, оборудование электродных предприятий. [c.108]

Элементы производства характеризуются показателями, отражающими состояние средств труда, предметов труда и техническое оснащение труда. Организация производства и управления характеризуется показателями использования элементов производства, специализации, кооперирования и концентрации производства, научной организации труда и управления. Качество выпускаемой продукции характеризуется показателями те.хннко-экснлуатационпых свойств продукции. Производственно-экономическая деятельность предприятия характеризуется показателями, отражающими использование ресурсов, рентабельность (эффективность), социальные результаты. [c.178]

Расчет численности работников каждого цеха и предприятия в целом выполняют на основе научной организации труда (НОТ). В Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971 —1975 гг. записано всемерно внедрять научную организацию труда, совершенствовать формы и системы оплаты труда, материального и морального поощрения работников . НОТ — это комплексная проблема. Она включает в себя все мероприятия организационного, технического, социального, физиологического, санитарно-гигиенического характера, которые должны быть предусмотрены в проекте строительства нового или реконструируемого предприятия. Научная организация труда направлена на всемерное повышение производительности труда за счет многих мероприятий. Важнейшие из них следующие [c.78]

Порядок разработки планов НОТ должен определяться, исходя из конкретных условий, в зависимости от характера и технической оснащенности предприятия, уровня его организации. На хорошо организованных, ритмично работающих предприятиях, где решены вопросы оперативного планирования, разделения труда между цехами 11 участками, рациональной расстановки оборудования, мелсце-хового транспорта и т. п., можно разрабатывать планы научной организации труда на отдельных рабочих местах. [c.345]

Вопросами научной организации труда на предприятиях химической промышленности занимаются отделы и лаборатории НОТ, нор-матиБНО-исследовательские группы по труду, бюро и т. д. [c.345]

Единовременные затраты, приводящие к увеличению стоимости ОПФ, т. е. капитальные затраты, могут финансироваться как за счет собственных средств предприятия (средства фонда развития производства, амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов и др.), так и за счет средств, получаемых от вышестоящей организации в порядке перераспределения, кредитов Госбанка и Стройбанка СССР, ассигнований из бюджета. Предприятия химической промышленности на срок до двух, а в некоторых случаях до шести лет могут получить ссуду на быстроокупающиеся затраты по техническому прогрессу механизацию тяжелых и трудоемких работ, автоматизацию производственных процессов, установку нового, более производительного оборудования, улучшение технологии производства, научную организацию труда, устройство автоматических и поточных линий, улучшение качества продукции и т. д. При этом все более возрастает стимулирующая роль долгосрочного кредита, используемого промышленными предприятиями для ускорения научно-технического прогресса, увеличения выпуска новой высокоэффективной продукции. [c.139]

Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а онеративпое нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нор.мативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием. [c.75]

Обеспечение предприятия рабочими кадрами, котор .(р ио нроф ессиональному и квалификациониому составу соответствовали бы объему, характеру и сложности выполняемых работ, является важнейшим требованием научной организации труда и [c.79]

Технологические решения, содержащие производственную расчетную про-. грамму, краткую характеристику и обоснование решений по технологии и организации производства, трудоемкости изготовления продукции, механизации и автоматизации технологических процессов и управления производством, сравнение их с передовыми техническими решениями отечественной и зарубежной практики предложения по организации контроля за качеством продукции состав и оценку прогрессивности выбранного оборудования, показатели его загрузки обоснование необходимости приобретения технологического оборудования по импорту характеристику цеховых и межцеховых коммуникаций обоснование численности производственного персонала (указанные выше сведения приводятся по предприятию в целом и по каждому производству или цеху) принципиальные решения по научной организации труда решения по теплоснабжению, водоснабжению и канализации, электроснабжению и электрооборудованию (характеристика потребителей электроэнергии и перспективы развития, определение нагрузок установленной потребной мощности, обоснование принимаемых источников электроэнергии, напряжения распределительных, преобразовательных и трансформаторных подстанций, воздушных кабельных линий электропередачи, силового электрооборудования, электроприводов, электрического освещения, молниезащиты) соображения по эксплуатации электроустановок, по автоматизации технологических процессов, а в случаях, когда заданием на проектирование предусматривается применение новых технологических процессов, агрегатов и производств, оснащенных автоматизированными системами управления на базе современных средств вычислительной техники (АТК), основные технические решения по АСУТП принципиальные решения по автоматизированным системам управления предприятием АСУП мероприятия по охране окружающей природной среды соображения по освоению проектных мощностей в нормативные сроки топливно-энергетический и материальный балансы технологических процессов с учетом всех твердых, жидкообразных отходов производства и решения по максимальному полному использованию каждого из этих отходов. [c.440]

Одним из важнейших направлений деятельности предприятия является совершенствование научной организации труда (НОТ). Под этим понимается комплекс мероприятий по внедрению в производство достижении иауки, прогрессивной техники и технологии, передовых методов труда, а также по повышению квалификации работников, уровня кооперирования, специализации, комбинирования производства и совершенствованию приемов труда и его нормирова1Шя и т. п. Основными задачами НОТ являются совершенствование разделения и кооперирования труда, нормирования труда улучшение условии труда, решение социальных вопросов, [c.129]

Типовая методика разработки техпромфинплана промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и эк01 0мическ0г0 стимулирования, предусматривает включение в вышеуказанный раздел плана специальной формы План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих . [c.115]

В последние годы иа многих предприятиях отрасли широко развернулась работа по аттестации рабочих мест, пх рационалн-зиции. По результатам аттестации на каждое рабочее месю в основных и вспомогательных цехах, а также в отделах заводоун-равления составляют паспорт, в котором отражают состояние рабочего места, оценивают возможности механизации труда. В соответстви[1 с этим разрабатывают планы технического перево-о])ужения рабочих мест с учетом требований научной организации труда. [c.67]

В СЕ1ЯЗИ с расширением производства, оснащением нефтеперерабатывающих предприятий новой техникой и необходимостью внедрения на всех участках производства научной организации труда требуется систематическая подготовка кадров, повышение их квалификации и общеобразовательного уровня. [c.125]

Научная организация труда как самостоятельная наука использует новейшие дос1иже[Шя ряда наук политэкономии, социологии, экономики и организации социалистического промышленного предприятия, физиологии, психологии, гигиены труда и др. Поэтому целесообразно проводить работы по НОТ с нривлеченпем специалистов разных профилей. [c.85]

Для научной организации труда на предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные плаг ы повыше-[шя производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное произродства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехо.в в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.87]

Одним из основных элементов научной организации труда является непрерывное повышение квалификационного и общеобразовательного уровня работающих. Для подготовки квалифицированных рабочих создаются профессионально-технические училища, однако постоянно возникает потребность в подготовке новых кадров на самих предприятиях. Для этого на предприятиях организуются специализированные курсы, на которых рабочие получают необходимые теоретические знания и практические навыки (под руковод-с гвом опытного инженера или высококвалифицированного рабочего). Обучение считается законченным после сдачи рабочим квалификационного экзамена и получения соответствующего разряда. [c.245]

Для рабочих-операторов, машинистов, дежурных слесарей, электромонтеров и другого эксплуатационного персонала администрация станции обязана организовать производственное обучение по типовым программам, скорректированным в соответствии с местными условиями. Если типовые программы отсутствуют, администрация станции составляет свои учебные программы, которые утверждает технический рукозодитель предприятия (главный инл енер). Каждая учебная программа должна предусматривать изучение конструкций и принципов работы обслуживаемых сооружений, механизмов и коммуникации технических и технологических характеристик процессов очистки, характеристик сточной жидкости и осадков и т. д. В процессе обучения обслуживающий персонал знакомится с требованиями к качеству очистки сточных вод и основными законоположениями об охране водного и воздушного бассейнов, травилами охраны труда и техники безопасности, .1етодами научной организации труда и т. д. [c.49]

Методические рекомендации по научной организации труда в автотранспортных предприятиях. 1969. 190 стр. (Гос. науч.-исслед. ин-т автомобильного транспорта. Ленинградский филиал. Госавто-дорнии. КазИИПИАТ). Ц. 5(7 кой. [c.208]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология