Повышение эффективности производства ДМТ и ТФК

Исследования влияния фракционного состава масляных фракций на технологические показатели производства и качество базовых масел показывают, что одним из способов повышения эффективности производства и улучшения качества масел является получение узких фракций [57]. Так, использование узких 50-градусных масляных фракций, обладающих повышенной вязкостью и высокими температурами вспышки, значительно изменяет их дозировку нри производстве современных моторных масел марок от М-8 до М-16. Базовые масла, приготовленные на основе масляных компонентов из узких фракций, характеризуются меньшей склонностью к осадкообразованию н загустеванию при окислении, чем базовые масла с дистиллятным компонентом широкого фракционного состава. Выход дистиллятных масел из узких фракций на [c.184]

Повышение эффективности производства и улучшение качества продукции, выпускаемой промышленными предприятиями, тесно связано с интенсификацией технологических процессов. В химической промышленности эта проблема решается различными путями — наряду с совершенствованием технологии, основанным на глубоком научном поиске оптимальных режимов и создании совершенных аппаратов и оборудования, все большее значение приобретает автоматизация технологических процессов. Создание систем автоматического управления с применением вычислительной техники и специальных методов управления является следствием и результатом все возрастающей сложности процессов, ведение которых становится невозможным без автоматических систем. [c.3]

Коммунистическая партия и советское правительство, учитывая требования экономических законов социализма, ставят на каждый период времени перед народным хозяйством хозяйственно-политические задачи по увеличению объема производства и улучшению качества продукции, росту производительности труда, повышению эффективности производства и др. Поэтому данная наука изучает экономическую политику партии и правительства, направляющую деятельность советских людей. [c.5]

Автоматизированная система управления ремонтной службой. Для повышения эффективности производства на предприятиях внедряются автоматизированные системы управления предприятием (АСУП). [c.26]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы от 12 июля 1979 г. годовые балансы производственных мощностей должны разрабатываться в составе пятилетнего плана. При текущем планировании они подлежат уточнению и конкретизации. [c.162]

Значительное развитие хозрасчет производственных объединений, предприятий и их подразделений как важнейшая составная часть хозяйственного механизма получил в настоящее время в условиях реализации системы мер, предусмотренных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.341]

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большого количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции. [c.90]

Материальная заинтересованность стимулирует -повышение эффективности производства только в сочетании с материальной ответственностью. Принцип материальной ответственности проявляется во взаимоотношениях с вышестоящими хозяйственными органами, с финансово-кредитной системой, с покупателями продукции, с поставщиками сырья и материалов, со снабженческими и сбытовыми организациями, с работниками хозяйственных подразделений. [c.344]

В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]

Глава 9. Применение методов оптимизации надежности для повышения эффективности производства слабой азотной кислоты [c.5]

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ НАДЕЖНОСТИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА СЛАБОЙ азотной КИСЛОТЫ [c.237]

Ориентация экономики на интенсивные методы ведения хозяйства и резкое повышение эффективности производства обусловливает особенно высокие требования к выбору показателей,объективно отражающих конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. [c.32]

Важнейшие пути повышения эффективности производства водорода и технологических газов — совершенствование технологии, аппаратурного оформления и катализаторов уже созданных процессов, разработка принципиально новых процессов разложения воды, использование физического тепла атомных реакторов и применение более дешевых теплоносителей. [c.209]

В нашей стране сложилось несколько отличное от западного отношение к задачам как операторов, так и персонала промышленного предприятия в целом. Например, деятельность оператора оценивается по выпуску товарной продукции в его смену (светлых нефтепродуктов на НПЗ или электроэнергии на АЭС), но не по точности соблюдения им требований технологического регламента. Поощряются всякого рода рационализаторская деятельность и улучшения, предлагаемые персоналом предприятия, хотя они часто даже не согласуются с главным конструктором и проектировщиком. По-видимому, разделение задач безусловного выполнения требований регламента и задач по повышению эффективности производства является важным резервом повышения безопасности в промышленности. - Прим. ред. [c.105]

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности товаров и услуг, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. [c.90]

Повышение эффективности производственной деятельности во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Все это может быть достигнуто и процессе анализа. При этом центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства. [c.90]

Наиболее распространенным методом снижения опасности является установление безопасного регламента, настолько безопасного, что даже при резких возмущениях процесса его опасные параметры не могут приближаться к границе устойчивости. Естественно, что при этом процесс ведется экстенсивно и скрытые в нем потенциальные возможности повышения эффективности производства не используются. Снижение скорости протекания процесса достигается следующими способами 1) уменьшением скорости подачи исходных компонентов 2) варьированием температурного режима 3) применением специальных разбавителей. [c.166]

Важным элементом нового хозяйственного механизма являются стабильные, долговременные нормативы долевого распределения прибыли и образования фондов экономического стимулирования. В отличие от действовавших ранее условий хозяйствования, когда фонды экономического стимулирования предприятий образовывались в зависимости от тех или иных фондообразующих показателей и слабо зависели от повышения эффективности производства, в частности от роста прибыли, в условиях полного хозяйственного расчета эти фонды образуются по нормативам в долях от прибыли. [c.19]

План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

Идеально было бы установить всем предприятиям одинаковые нормативы с равной их стимулирующей ролью в повышении эффективности производства. Однако на каждом предприятии сложилась своя индивидуальная доля в зависимости от массы прибыли, установленной платы за производственные фонды и размеров фондов экономического стимулирования, принятых в расчетах при разработке нормативов. Группировка предприятий отрасли по уровням нормативов распределения прибыли приведена в табл. 2. [c.26]

Предприятия нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности за три года двенадцатой пятилетки вышли на рубежи пятилетнего плана по основным технико-экономическим показателям и выпуску большинства видов продукции. Прирост прибыли в 3,5 раза опережал увеличение объема производства. Относительное высвобождение работающих составило около 60 тыс. человек при абсолютном уменьшении численности работающих по сравнению с 1985 г. на 20 тыс. человек, или почти на 3,5%. Достигнутые темпы повышения эффективности производства более чем в 2 раза выше, чем в одиннадцатой пятилетке. [c.71]

Признать одним из главных направлений природоохранной деятельности и повышения эффективности производства техническое перевооружение и реконструкцию устаревших предприятий и цехов, внедрение на этой основе экологически безопасных и экономически эффективных безотходных и малоотходных тех1Юлогий оборотных н бессточных систем водоснабжения, рациональное, комплексное использование минерально-сырьевых ресурсов с максимальным извлечением полезных ископаемых и содержащихся в них компонентов, созданием комбинированных предприятий и производств для полного использования добываемого минерального сырья. [c.242]

Важнейшим фактором повышения эффективности производства в химической и нефтехимической промышленности является значительное увеличение мощности агрегатов и технологических линий. Так, мощности технологических линий синтеза аммиака за иоследнне 10—15 лет выросли в четыре раза и достигли 200 000 т аммиака в год, а в девятой пятилетке они составят 400 ООО— 500 000 т в год. Мощность установок для производства этилена за 1965—1970 гг. увеличилась в два раза и равнялась 60 ООО т в год для одного агрегата, в девятой пятилетке она достигнет 300 ООО т в год. [c.5]

В нем отражены решения XXVI съезда КПСС, постановление ЦК КПСС и Совета Мипистров СССР Об улучшении плаииро-вапия и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы и другие важнейшие постановления партии и правительства. [c.3]

Совершенствование организации производства должно обеспечивать повышение ее уровня, что серьезно влияет на повышение эффективности производства. Поэтому в процессе управления необходимо целенаправленно воздействовать на повышение уровня организации производства. Основные пути повышения уровня организации производства, которые обеспечивают возможность наиболее полной реализации всех неречнсленных иринципов,— это правильное проектирование предприятия, обеспечивающее пропорциональность мощностей всех стадий производства прямоточность процессов детальное нормирование численности работников производственных подразделений и соблюдение установленных планом пропорций совершенствование организащш труда, обеспечивающее более полное использование работников. [c.29]

Велика роль партийной, комсомольской и профсоюзной оргази- -заций в активизации участия общественности в управлении предприятием. Партийная и комсомольская организации, объединяющие в своих рядах лучших представителей рабочего класса, участвуют в разработке мер по повышению эффективности производства, в выполнении задач, поставленных перед предприятием, в подборе и расстановке кадров. Первичные партийные организации наделены правом контроля за деятельностью администрации. Профсоюзные организации на предприятиях осуществляют большую работу по организации, развитию форм и повышению действенности социалистического соревновапия, проводят обсуждения проектов планов на постоянно действующих производствепиых совещаниях, организуют разработку и выполнение встречных планов. [c.69]

Благодаря этому комплексу мер обеспечивается укрепление хозяйственного расчета, сокращение бюджетного финг нсирования> повышение заинтересованности предприятий, промышленных объединений и отраслей в разработке напряженных плано 5ых заданий и рациональном использовании финансовых ресурсов и, в итоге, повышение эффективности производства. [c.262]

На современном этапе повышение эффективности производства является решающим условием дальнейшего э <ономического развития производственных объединений и предприя"ий. Основные пути повышения экономической эффективности производства [c.282]

Все это ставит перед заводским планированием весьма важные задачи — в процессе разработки всех разделов перспективного и годовых планов ориентироваться на наиболее рациональное использованне всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обоснованное соответствующими мероприятиями и расчетами. Таким образом, вопросы повышения экономической эффективности производства рассматриваются практически во всех разделах плана. Однако сводный расчет показателей повышения эффективности производства осуществляется в специальном разделе как пятилетнего плана, так и техпромфинплана. Здесь планируют совокупные конечные результаты деятельности предприятия, достигаемые на основе тех изменений условий производства, которые предусматриваются во всех других разделах плана. Следовательно, этот раздел, по существу, обобщает и завершает как пятилетний, так и текущие планы в части планирования показателей экономической эффективности. [c.283]

В число показателей, характеризующих экономим скую эффективность использования материальных ресурсов, включаются материальные затраты (без амортизации) на рубль товарной (валовой) продукции и материальные затраты на производство 1 а кнейших видов выпускаемой продукции. Важнейишм условием повышения экономической эффективности исиользс вания материальных ресурсов следует считать вводимый постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучше ши планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы , начиная с 1980 г., порядок централизованного утвер-кдения заданий но среднему снижению норм расхода важнейших видов материальных ресурсов. [c.288]

При определении парка погрузочно-разгрузочньи механизмов учитывают запланированную степень MexaHHsannt погрузочно-разгрузочных работ и внедрение мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства. Количество потребного подъемно-транспортного оборудования на смену работы устанавливается по группам грузопотоков и вид ш подъемно-транспортных средств [c.326]

В процессе возмещения затрат, получения прибыли или экономии заключена возможность создания и удовлетворения материального интереса. Принцип материальной заинтересованности предполагает заинтересованность хозрасчетного звена и отдельных его работников в рациональном использовании обособленного имущества, выполнении плановых заданий и повышении эффективности производства. Материалшые интересы в сочетании с моральными пронизывают деятельность работников всех звеньев производства, поэтому полный учет их в системе хозрасчета создаст предпосылки для дальнейшей интенсификации производства. [c.343]

Система материального поощрения должна обеспечивать соответствие размеров материального поощрения коллективов подразделений и отдельных работников с величиной их вклада в общие результаты деятельности предприятия. Для усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства целесообразно премирование работников подразделении производить из их фондов материального поощрения, образуемых за счет средств фонда материального ноощрения всего предприятия в целом. [c.357]

Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйствегного механизма на повышение эффективности производства и качества работы. Постановаение ЦК КПСС н Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. М. Политиздат, 1979. [c.362]

Для повышения эффективности производства высококачественных остаточных масел из гудрона мангышлакской нефти, содержащего 36—43% (масс.) твердых углеводородов, предложено [79] применять в качестве головного процесса обработку дихлорэтаном. Высокая избирательность дихлорэтана и низкая растворяющая способность по отношению к твердым углеводородам позволяют выделять из гудрона около 32% (масс.) продукта — асцери-на, содержащего 62,5% (масс.) наиболее высокоплавких твердых углеводородов, 26,3% (масс.) смолисто-асфальтеновых веществ и [c.162]

С целью повышения эффективности производства стремятся интенсифицировать химико-технологические процессы либо тра-дицпоиными методами, изменяя в нужном направлении факторы, влияющие на скорость процесса и выход продуктов реакции, либо применяя новые, нетрадпционные источники энергии или способы организации технологических процессов. [c.97]

Отличительной особенностью химических производств как непрерывных процессов является вероятностно-стохастическая природа их протекания. Химическое превращение, теплол1ассообмен зависят от внутреннего состояния объекта и внешних условий. Поэтому для повышения эффективности производства необходимо обеспечить оптимальные режимы протекания отдельных процессов и благоприятные внешние условия. От того, насколько правильно организовано взаимодействие объекта с внешней средой, будут зависеть потери энергии, массы и в конечном итоге эффективность производства. При интенсивном росте промышленного производства, увеличении единичной мощности возрастание таких потерь уже приводит к заметным экологическим последствиям. [c.73]

В условиях меняющихся форм хозяйств Нмых отношений, перехода к рыночным отношениям и обретения предприятиями экономической самостоятельности вопросы повышения эффективности систем учета нефти и нефтепродуктов приобретают особую акгуальность. Повышение эффективности производства и качество работ может быть достигнуто лишь за счет совершенствования управленческого труда, сокращения ручного труда и совершенствования технологических процессой, соблюдения требований экологической дисциплины и многих других проблем. Решение этих вопросов не может быть реализовано без внедрения автоматизированных систем контроля и управления. [c.122]