Производственная мощность ХТС со складами

Возможны также внеплановые простои из-за отсутствия реторт, сырья, топлива, электроэнергии и из-за всевозможных аварий и неполадок, во время которых прекращается подача серы. Могут быть простои по организационным причинам — из-за отсутствия сбыта, малой емкости складов и другие. Все эти простои суммируются с планируемыми и определяется время фактической работы, а также коэффициент фактического использования производственной мощности. [c.244]

В условиях объединений (предприятий) типовая структура основных фондов детализируется по отдельным производственным единицам выделяются подгруппы в соответствии с технологической и функциональной ролью объектов основных фондов. Например, группу зданий расчленяют на здания производственного назначения, склады и т. д. Исходя из производственной структуры, выделяют основные фонды основных и вспомогательных цехов (филиалов, корпусов, цехов, служб). Такая детализация облегчает выявление резервов на основе совершенствования состава и динамики основных фондов в объединении, дает возможность правильно рассчитать мощности производственных подразделений. [c.106]

Емкости складов в последнее время в связи с большими производственными мощностями химических цехов резко увеличились каждый час со складов должно транспортироваться большое количество продукции. Естественно, что полагаться при этом на ручной труд не приходится. [c.211]

Производительность установки зависит не только от ее характеристик, но и от работы остальных установок ХТС, от наличия сырья и от возможностей потребления, отгрузки и сбыта продукции или помещения ее на склад производительность определяется по всем. этим исходным данным в результате решения задачи планирования. Однако каждой установке еще до решения этой задачи должна быть приписана максимально возможная или допустимая производительность, которую называют производственной мощностью или просто мощностью. Последняя величина оценивается, разумеется, в тех же единицах, что и производительность. [c.20]

Следующее допущение, которое мы примем при выделении задачи планирования ППР из общей задачи планирования и управления ХТС, состоит в том, что на качество оптимизации сроков ремонта не оказывают влияние склады, входящие в ХТС. Это допущение справедливо для небольших и средних складов, входные и выходные потоки которых в рассматриваемой частной задаче могут считаться жестко связанными условиями материального баланса. Наоборот,, большие склады, обеспечивающие любое практически возможное рассогласование потоков в течение недели и более (см. раздел 2 главы III), позволяют в данной задаче считать входные и выходные погони складов вообще не связанными. И лишь только некоторые промежуточные склады, занимающие промежуточное положение по времени развязки, желательно непосредственно учесть при решении задачи. Однако введение динамических моделей складов в модель ХТС для планирования ППР чрезвычайно усложняет задачу, так как лишь для некоторых частных случаев удается построить алгоритм расчета производственной мощности ХТС со складами. Поэтому будем считать, что склады, входящие в ХТС, либо невелики и не учитываются, либо полностью развязывают входные и выходные потоки. Следовательно, при постановке данной задачи ограничения (V.35) исключаются из модели. [c.155]

При оперативно-календарном планировании часто приходится учитывать наличие промежуточных складов. Расчету производственной мощности сетей со складами посвящен раздел 3 данной главы. [c.187]

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ мощность ХТС со СКЛАДАМИ [c.204]

Как уже отмечалось в разделе -3 главы I и разделе 2 главы III, промежуточные склады нередко могут играть существенную роль при оперативном планировании, заметно способствуя повышению производственной мощности ХТС. Это происходит, разумеется, лишь когда речь идет о расчете производственной мощности для [c.204]

При наличии промежуточных ск.чадов понятие производственной мощности ХТС на некотором горизонте планирования теряет свою однозначность максимально возможный выпуск продукции зависит не только от емкости складов и их размещения, но и от начальных и конечных запасов в них при этом как начальные, так и конечные запасы не обязательно задаются при формулировании условий задачи планирования. Подход к задаваемым запасам зависит от принимаемой стратегии планирования. Когда запасы не задаются, максимальный выпуск продукции достигается при максимальных начальных и минимальных конечных запасах. [c.205]

Таким образом, можно ставить задачу об определении нескольких различных видов производственной мощности ХТС со складами, следовательно, необходимо ввести эти величины и дать им определение. [c.205]

Начальные запасы на складах обычно задаю ся по краткосрочным прогнозам, если решается задача оперативного планирования на ближайший отрезок времени. Если же начало горизонта планирования отстоит достаточно далеко от текущего момента, что затрудняет прогнозирование запасов, то разумно исходить из некоторого среднего значения начальных запасов. В связи с возможным раз-.личием в начальных запасах при определении производственной мощности мы каждый раз должны оговаривать, для каких начальных запасов находится мощность ХТС. [c.205]

Следует, впрочем, заметить, что коль скоро в ХТС выпускаются однородные продукты, для них стремятся организовать общий склад такое решение позволяет повысить гибкость управления ХТС и увеличить ее производственную мощность. Поэтому изложенный выше алгоритм, пригодный лишь для случая отсутствия параллельных складов, имеет тем не менее большое практическое значение в оперативном планировании химических предприятий. [c.208]

Рассчитать объем валовой, товарной, реализуемой и чистой продукции цеха на год, если планируется коэффициент использования производственной мощности 0,95. Остатки поливинилхлорида на складе по расчетам на начало года составят 400 т, в результате внедрения организационно-технических мероприятий к концу планируемого периода они должны сократиться на 10%. Оптовая цена поливинилхлорида 415 руб/т. Материальные затраты и амортизационные отчисления определены в сумме 14 698,2 тыс. руб. [c.150]

Р. о. цеха или участка должно быть установлено и сдано как оборудование, годное к эксплуатации. Р. о. для предприятия в целом может храниться на складе как неустановленное оборудование. В расчет производственной мощности и пропускной способности цеха, участка и предприятия Р. о. пе включается. [c.426]

При больших масштабах производства и переработки углеводородного сырья возрастают вероятность и степень опасности взрывов и пожаров. Анализ статистических данных по многим странам мира за последние 10 лет показывает, что размеры ежегодного материального ущерба от пожаров и взрывов во всех технически развитых странах имеют тенденцию к неуклонному росту. При этом увеличиваются размеры материального ущерба от каждого отдельного случая взрыва или пожара, так как с непрерывным ростом масштабов производства увеличиваются единичная мощность установок и концентрация на производственных площадях горючих и взрывоопасных продуктов и прежде всего сжиженных углеводородных газов. Наибольшее число крупных пожаров и взрывов на складах и открытых площадках обусловлено утечкой ЛВЖ и сжиженных углеводородных газов. [c.165]

В настоящее время в ведущих отраслях химической промышленности основные производственные процессы осуществляются без применения ручного физического труда. Однако значительная часть вспомогательных работ выполняется вручную и требует большого количества рабочих. В первую очередь это относится к погрузочно-разгрузочным работам на складах и транспорте. Особенно важное значение механизация тяжелых трудоемких работ приобретает в связи со все возрастающей мощностью современных химических производств, а отсюда с огромным ростом масштаба отгрузки готовой продукции. Наряду с количественным ростом объема перевозок расширяется и номенклатура продукции. Так, если ранее в азотной промышленности единственным многотоннажным видом удобрений являлась аммиачная селитра, то (В настоящее время к многотоннажным удобрениям относится мочевина, нитрофоска, сульфат аммония. [c.210]

На Павлодарском химзаводе расход поваренной соли снижен по сравнению со П кварталом с 491 /т до 2,37 т, однако остается по-прежнему высоким вследствие низкого использования мощности, неритмичной работы электролиза и утечек рассола на складе-растворителе. В производственном обьединении "Сумгаитхимпром" расход соли возрос по сравнению с I кварталом с 1,773 х/т до 2,3 т/ вследствие снижения средней нагрузки, увеличения простоев и случаев выхода из строя рассольных и анолитных трубопроводов [c.50]

Современные отрасли промышленности характеризуются концентрацией производственных и энергетических мощностей, автоматизацией производственных комплексов, в которых перерабатываются и хранятся пожаро- и взрывоопасные вещества, увеличением вместимости товарно-материальных складов, применением в строительстве облегченных конструкций из металла и полимерных материалов, обладающих низкой огнестойкостью. Все это требует внимательного подхода к проблеме пожарной безопасности и широкого внедрения надежных и экономичных систем противопожарной защиты. [c.8]

Удельные капитальные затраты в проектах новых К. 3. значительно снижаются за счет включения в один корпус основных и вспомогательных нроиз-в, ремонтных мастерских, складов, прачечных, холодильников и др. Стр-во К. 3. в зданиях шириной не менее 48 м нри плоских кровлях, искусственном люминесцентном освещении, механич. вентиляции обеспечит хорошие производственные и сап. условия, снизит капитальные затраты, в т. ч. и на внешних инженерных коммуникациях (за счет сокращения площади пром. площадки до 30%). Для стр-ва К. з. малой мощности (в т. ч. колхозами и совхозами) предусматривается создание малогабаритного технологич. оборудования. [c.339]

НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ — непла-нируемые расходы и потери, вызываемые бесхозяйственностью. Пром. предприятия учитывают Н. р. в составе цеховых и общезаводских расходов, строительные организации — в составе прочих накладных расходов. К цеховым расходам относят потери от простоев по вине цеха (оплату простоев, расход топлива и энергии во время простоев), потери от недоиспользования деталей, узлов, инструментов и производственных приспособлений устаревших конструкций, недостачи и порчу материалов в цеховых кладовых (за вычетом излишков), недостачи незавершенного произ-ва (за вычетом излишков) и т. п. К общезаводским расходам относятся штрафы за простой транспорта, надбавки к тарифу на электроэнергию за низкий коэффициент использования мощностей энергоустановок, т. и. надбавки по косинусу фи (за вычетом скидок), штрафы, пени и неустойки, уплаченные за нарушение хоз. договоров (за вычетом полученных), проценты, уплаченные за просроченные ссуды, потери от простоев по внешним причинам, недостачи и порча материалов и продукции на заводских складах (за вычетом излишков) и т. п. В текущей статистич. отчетности пром. предприятий (форма № 1-С) один раз в квартал приводятся общие суммы П. р. за отчетный квартал и с начала года без вычета непроизводительных доходов (штрафов и пени полученных и излишков) и за вычетом этих доходов. В годовых отчетах приводятся постатейные данные [c.28]

Рассмотрим предьщущую задачу по перемещению товаров из производственных зон (А, Б и В) на склады (1 и 2). В таблице указано время, необходимое для перемещения товаров из производственных зон на склады, а также общий объем выпуска по трем зонам и общие складские мощности. (Время дано в минутах и показано в правом нижнем углу каждой клетки) [c.298]

Остановимся теперь на роли складов в ХТС и ее учете при планировании. Как уже отмечалось, склады предназначены для взаимного развязывания. отдельных подразделений. Развязывающая способность склада зависит, с одной стороны, от его емкости — количества продукта, которое он может вместить, а с другой — от производственной мощности ХТС. Как показано в главе III, грубой оценкой времени, в течение которого соединяемые складом подразделения в состоянии работать независимо, может служить время развязки — отношение емкости склада к производственной мощности ХТС для промежуточных складов химических предприятий это отношёние составляет от нескольких часов до нескольких суток, а для складов сырья и готовой продукции оно обычно имеет еще большую величину, достигая иногда нескольких недель. [c.22]

Недостатки существующей системы оперативно-календарного планирования имеют много общего с изложенными выше недостатками планирования сроков ремонта частично о них уже было сказано в предыдущем разделе. Обоснованное разбиение текущих планов с учетом возмущающих факторов, связанных с выводом установок на ремонт и технологическое обслуживание, требует расчета производственных мощностей на каждом шаге планирования сложной ХТС, охватывающей в ряде случаев все предприятие. Причина этого в том, что, как уже отмечалось, возмущения, возникающие в отдельных цехах, распространяются по ХТС, оказывая влияние на смежные и даже более отдаленные цехи. Сложность расчета усугубляется необходимостью учета промежуточных складов более, того, правильно запланированный текущий запас на складе повышает устойчивость производства к ненредвиденным отклонениям от оперативнокалендарного плана. [c.37]

Общее решение задачи об интегральной пропускной способности сети со складами на горизонте планирования дано в работе [39]. Это решение весьма громоздко, так как требует отыскания максимального потока во вспомогательной сети, содержащей Ц 7 г ДУг. где ] — число дуг в исходной сети, а — число шагов дискретности на горизонте планирования. Здесь мы рассмотрим лишь более простую задачу о производственной мощности одного частного вйда, последовательно-параллельной сети, для которого предложен соответствующий алгоритм [40]. [c.205]

Если этот план невыполним по ограничениям задачи, то формально сделать систему совместной можно было бы разными путями — увеличить производственную мощность блока, увеличить исходный запас продукта на складе, изменить коэффициент преобразования сырьевого потока в блоке, чтобы из того же количества сырья получалось больше продукта, либо, наконец, уменьшить текущий план. При решении такой несовместной задачи методом линейного программирования мы иолучили один из этих вариантов, вопрос же о том, какое именно из описанных ограничений подлежит коррекции, остается открытым. Пусть в нашем примере несовместность системы ограничений проявилась в нарушении ограничения по емкости склада. Однако изменить начальный запас на складе физически невозможно. Поэтому приходится, пользуясь информацией о нарушении этого ограничения, изменить правую часть какого-либо другого ограничения. Например, можно уменьшить текущий план или увеличить производственную мощность блока, либо форсируя режим его работы, либо сокращая продолжительность ремонтов оборудования блока. [c.246]

Пример. Емкость холодного склада 3000 т. На профилактический ремонт в течение года принимают 10 дней. Годовая производственная мощность такого холодного склада равна 3000 (365—10) = 1065000 г/йней приведенного хранения. [c.158]

Пример. Фактическое приведенное хранение всех грузов за год составило 1011750 т1дней. Годовая производственная мощность (пропускная способность) холодного склада равна 1065000 т1дней приведенного хранения.-Средний процент загрузки за год составил [c.159]

При переходе на бестарную транспортировку минеральных удобрений необходима реконструкция ранее построенных амбарных складов с одновременным увеличением использования их производственных мощностей примерно на 30%. Достигается это применением устройств для распределения удобрений как по ширине, так и по длине склада. Такое разравнивающее устройство для склада емкостью 3500 т разработано институтом ВНИИМССХ. Оно включает в себя два передвигающихся вдоль склада подвесных шнека, которые при вращении своими витками перемещают удобрения по ширине склада. По мере заполнения удобрениями определенного пространства шнеки перемещаются по длине склада и вновь осуществляют заполнение порожних емкостей. [c.118]

В июле следующего года была введена мощность по производству 15 тыс. т фафитированных электродов, а в последующие годы — еще на 20 тыс. т. Для этого потребовалось ввести третий котел БКЗ-75 в котельной завода, третью прокалочную печь, второй склад пека, две новые группы смесителей Анод-4 и три новых пресса в смесильно-прессовом цехе, четыре обжиговые печи и мощное отделение пропитки в цехе обжига, четыре секции графитации и шихтовое отделение в цехе графитации. И кроме того, основную часть четырехпролетного цеха механической обработки со всем необходимым оборудованием автоматическими линиями для обработки графитированных электродов типа РЛ и КЖЛ, ниппельными автоматами и станками для обработки фасонной продукции. Постепенно в этом цехе было осуществлено необходимое перемещение оборудования и специализация трех производственных участков обработки угольной продукции, графитированных электродов и обработки фасонных изделий из графита. Впоследствии определился и четвертый участок — обработки ниппелей. Цехом и его производственными участками и службами руководили грамотные специалисты В.Д. Флек, Д.Н. Силантьев, В.В. Вилисов, Е.А. Середа, В.П. Левченко. К этому времени здесь уже имелся и золотой фонд рабочих-станочников, таких, как А.И. Надеев, М.М. Сурья-нов, В.В. Морозов, Ф.И. Прищепов. [c.205]

Несмотря на это, срок вылеживания суперфосфата на складе очень велик — обычно 2—3 недели. При значительной производи-тельности суперфосфатных заводов (завод средней мощности выпу скает 1000 т суперфосфата в сутки) требуются очень большие склады, намного превышающие по своим габаритам производственные цехи (операционные отделения). В связи с этим одной из важных задач суперфосфатной промышленности является изыскание средств сокращения сроков дозревания суперфосфата на складах. [c.136]

Каждую из секций размещают в однопролетном одноэтажном промышленном здании павильонного типа. Размер его в плане 72X24 м, шаг колонн 12 м, а высота до низа несуших конструкций покрытия принята 7,2 м. Весь каркас здания решен в сборных железобетонных конструкциях. Несуш,ие стропильные фермы покрытия приняты с параллельными поясами пролетом 24 м, а ограждающие элементы — из крупноразмерных плит настила типа ПК-01-118. Для увеличения мощности предприятия предусмотрена возможность примыкания секций друг к другу по продольной стороне здания. Объемно-планировочные и конструктивные решения позволяют создавать двух- и трехпролетные здания и т. д. Кроме производственного корпуса завода по переработке пластмасс имеется еще на промплощадке открытый склад сырья и готовой продукции (контейнерный склад), а также погрузочно-разгрузочные площадки, железнодорожные пути, оборудованные краном, и отдельное здание административно-бытового назначения. [c.189]

Вместе с тем ряд операций иа лесозаготовках механизирован крайне слабо. К таким операциям относятся обрубка сучьев, к-рая к 1962 механизирована всего на 5,6% ногрузка древесины на нижних складах механизирована на 64,5% недостаточно механизированы вспомогательные работы. Поэтому одной из неотложных задач технич. прогресса в Л. п. по семилетиему плану является комплексная механизация лесосечных работ, комплексная механизация и частичная автоматизация производственных процессов на нижних складах, внедрение более совершенных тракторов и лебедок на подвозке леса. Для разрешения этих задач Онежский и Алтайский тракторные з-ды работают над созданием более мощных трелевочных тракторов. Новые алтайские тракторы с двигателем мощностью 95 л. с. станут основными трелевочными машинами для районов Урала, Сибири и Дальнего Востока. Для трелевочных и с.-х. тракторов выпускается различное навесное оборудование — погрузчики челюстного типа, бульдозеры, канавокопатели, корчеватели, снегоочистители и т. п. Для трелевки леса в заболоченных районах лесозаготови- [c.389]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология