Организация труда и производств

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ПРОИЗВОДСТВА [c.192]

Организация труда и производства [c.196]

Лучшей формой активного участия трудящихся в работе по НОТ являются творческие бригады. Состав бригады определяется в зависимости от объема работ по изучению состояния организации труда и производства. Руководит бригадой, как правило, заместитель начальника цеха. [c.346]

Дисциплина Охрана труда возникла на стыке многих наук. Главными объектами ее исследования являются человек в процессе труда, нроизводственная среда и обстановка, взаимосвязь человека с промышленным оборудованием, технологическими процессами, организация труда и производства. При таком большом числе исследуемых объектов представляется необходимым использовать научные достижения многих отраслей знаний [c.13]

Текущая подготовка производства, в свою очередь, расчленяется на фазу, связанную с модернизацией и усовершенствованием процессов, продуктов, технологических процессов, освоением новых мощностей, контролем производства, нормированием и организацией труда и производства, предусматриваемыми планом предприятия на будущий год, и фазу, основанную на системе обратной связи . В результате контроля производства, анализа технической отчетности, выборочных обследований уточняются параметры процессов, нормы расхода сырья, материалов, труда, порядок контроля производства в текущем году. [c.33]

Одним из основных направлений экономической политики партии на современном этапе коммунистического строительства является внедрение научной организации труда и производства. [c.109]

План НОТ цеха (участка) должен быть составной частью плана организационно-технических мероприятий цеха (участка). Включение мероприятий, направленных на совершенствование организации труда и производства, в соответствующие разделы плана технического развития и организации производства устранит множественность планов и дублирование в них отдельных мероприятий. [c.115]

Примером комплексного решения вопроса улучшения организации труда и производства может служить план цеха аммиачной селитры одного из предприятий химической промышленности. Разработка плана НОТ в этом цехе проводилась для каждого рабочего места по следующим направлениям исследование технико-экономических показателей цеха изучение организации труда при существующем и проектируемом уровнях производства совершенствование системы материального стимулирования исследование существующего технологического процесса и проектирование регламентов, сокращающих цикл, улучшающих качество выпускаемой продукции и снижающих расходные нормы сырья обследование условий труда (загазованность среды, шум, освещенность и вентиляция) развитие технической эстетики повышение квалификации трудящихся. [c.116]

Более широкое применение нашла коллективная оплата. Развитие коллективных форм материального поощрения обусловлено совершенствованием и изменением техники, технологии, организации труда и производства, развитием новых форм социалистического соревнования. [c.177]

Наблюдение в техническом нормировании применяют при изучении трудовых и технологических процессов. Использование данных наблюдения дает возможность вскрыть недостатки в организации труда и производства в целом, изучить лучшие методы работы и активно бороться с потерями, обобщить и распространить передовые методы труда. [c.46]

Резервы роста фондоотдачи в отрасли — реконструкция на базе новой техники, внедрение прогрессивной технологии, увеличение выхода целевой продукции, модернизация оборудования, ускорение сроков достижения проектной производительности техники, ввод в действие неустановленного оборудования, ликвидация излишнего оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования, повышение коэффициента сменности, внедрение скоростных методов работы, научной организации труда и производства, рациональное использование производственных площадей, ликвидация внутрисменных простоев, сокращение сроков ремонта. [c.25]

Внутрипроизводственные резервы связаны с лучшим использованием техники и рабочего времени, совершенствованием технологии, организации труда и производства, а также с улучшением структуры кадров, т. е. с повышением удельного веса основных рабочих в общей численности работающих за счет относительного сокращения численности вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала. Продукцию, как известно, вырабатывают основные рабочие с помощью вспомогательных, поэтому чем больше удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих и всех работающих, тем больше вырабатывается продукции, тем выше производительность труда. [c.36]

Для выявления и использования резервов увеличения производительности труда на предприятии разрабатывают план организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники, научной организации труда и производства, способствующих сокращению внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени. [c.36]

Принципы управления разработаны В. И. Лениным. Важнейшие из них — демократический централизм, единство политического и хозяйственного руководства, плановое ведение хозяйства, сочетание территориального управления и планирования с отраслевым, единоначалие и коллегиальность в управлении, правильный подбор, расстановка и воспитание кадров, материальное и моральное стимулирование, режим экономии на базе максимального использования достижений науки и техники, внедрение научной организации труда и производства, широкая организация контроля на основе проверки исполнения, критики и самокритики. [c.152]

Зкономическая сущность арендного подряда заключается в том, что подрядный коллектив (арендатор), арендуя в соответствии с договором на длительный период у предприятия или министерства (арендодатель) средства производства, становится практически их хозяином и приобретает полную самостоятельность в организации труда и производства. В договоре на арендный подряд предусматривается заказ арендодателя на выпуск продукции в заданной номенклатуре (выполнение работ или услуг) с указанием сроков, объемов и качества и определяется взаимная экономическая ответственность за выполнение принятых договорных обязательств. [c.317]

В состав аппарата управления завода, как правило, входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый отдел, отделы материально-технического снабжения, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного прибориста и заводская лаборатория. На некоторых заводах организованы отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, кадров, технического обучения рабочих, лаборатории организации труда и производства и др. [c.34]

Важнейшая роль в увеличении выпуска продукции в единицу времени принадлежит техническому прогрессу. Применение новых видов высокопроизводительной техники, всемерное развитие комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствование технологии, механизация вспомогательных работ, интенсификация процессов производства, внедрение научной организации труда и производства позволяют уменьшить продолжительность производственных (технологических) операций, а также перерывы между ними. На этой основе сокращаются затраты времени на производство продукции и соответственно улучшается использование оборотных средств. [c.68]

В процессе создания нефтезаводов в районах Второго Баку советские нефтяники успешно разрешили одну из труднейших технико-экономических проблем нефтяного дела — переработку в огромных масштабах сернистых нефтей. Это новое и трудное дело потребовало разработки особых схем и конструкций установок, аппаратуры, оборудования, создания специальных технологических процессов и новых форм технической организации труда и производства. В результате было преодолено зло, причиняемое сильнейшей коррозией металлических конструкций сернистыми соединениями, а также устранена угроза здоровью людей. Несложный ассортимент нефтепродуктов, первоначально получавшихся из сернистых нефтей (автомобильный бензин, топливный мазут, нефтяной битум), расширился выработкой авиационного бензина, тракторного керосина, дизельного топлива и в последнее время смазочных масел. [c.12]

Для определения себестоимости составляют плановые и отчетные калькуляции. Сравнение обеих калькуляций дает возможность планировать качественные показатели работы предприятия, т. е. уровень организации труда и производства, степень использования [c.234]

Вещества, применяемые в химической промышленности, при неправильной организации труда и производства и несоблюдении определенных профилактических мероприятий могут вызвать у работающих острые или хронические отравления и профессиональные заболевания. Число отравлений и профессиональных заболеваний, несмотря на рост химизации промышленности в СССР, непрерывно снижается. Однако отравления отдельными веществами и профессиональные заболевания еще имеются, и предупреждение их остается важнейшей задачей гигиены труда. [c.209]

Химическая промышленность США имеет перевес над другими развитыми капиталистическими странами не только по квалификации работающих, но также но нрименению более передовых, современных методов организации труда и производства. Это находит выражение в строгом разделении т руда, ликвидации внутрисменных простоев, создании специализированных организаций по ремонту, массовости производства и т. д. [c.48]

Как уже указывалось, при неправильной организации труда и производства, несоблюдении соответствующих профилактических мероприятий токсические химические вещества могут оказывать вредное влияние на здоровье работающих, понижать их работоспособность, приводить к острым или хроническим отравлениям и профессиональным заболеваниям. [c.234]

Для определения себестоимости составляют плановые и отчетные калькуляции. Сравнение обеих калькуляций дает возможность проанализировать качественные показатели работы предприятия, т. е. уровень организации труда и производства, степень использования машин и оборудования, правильность расходования сырья, материалов, электроэнергии, топлива. Себестоимость продукции — важнейший экономический показатель работы предприятия. [c.367]

В состав аппарата управления предприятием, как правило, входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, финансовый- отдел, бухгалтерия, отделы материально-технического снабжения, главного технолога, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного прибориста и центральная лаборатория предприятия. На некоторых предприятиях организованы отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, кадров, технического обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства и др. На ряде предприятий в структуре управления созданы информационно-вычислительные центры (ИВЦ). [c.70]

Прогрессивная организация труда и производства требует полного и наиболее эффективного использования рабочего времени, что является одним из основных факторов, оказывающих 1лияь[не на выполнение плана выпуска продукции. Эффективность исиользования рабочего времени при анализе изучается посредством сопоставления отчетных данных с плановыми пока-мателямтг Отношение фактически отработанного времени к плановому показывает уровень использования рабочего времени. [c.86]

Фотография рабочего дня предусматривает ознакомление наблюдателя до начала работы с характером изучаемого объекта, расчленением его на операции и фазы, видами работ, приемами и движениями по нх выполнению, изучение необходимой документации. По данным наблюдательного листа составляют гводку одноименных затрат рабочего времени, определяют их среднюю продолжительность, повторяемость, структуру затрат рабочего времени. Фотография рабочего дия позволяет установить виды, порядок чередования работ и их продолжительность, непроизводительные затраты времени, рациональный режим работы, передовой опыт, рациональную организацию труда и производства. [c.79]

В третьем разделе плана предусматривают комплекс мероприятий по совершенствованию оплаты труда, материального и морального стимулирования труда работников, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий. Мероприятия по по-выше1Н 1ю заработной платы направлены на обеспечение роста производительности труда и эффективного использования техники, улучшение организации труда и производства, расширение зон обслуживания и совмещение профессий, совершенствование поощрительных систем. Особое внимание уделяют мерам, предусматривающим широкое внедрение форм материального поощрения за увеличение выпуска продукции при меньшей численности работников, за выпуск нродукции высшего качества. [c.250]

В состав аппарата управления предприятием, как правило, входяг отделы планово-экономический, организации труда и заработной илаты, финансовый, кадров, материально-телническо-го снабжения, главного технолога, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного прибориста, бухгалтерия и центральная лаборатория. На некоторых предприятиях организованы отделы к.чпитального строительства, охраны труда и техники безопасности, техническо1 о обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства, информационно-вычислительные центры (ИВЦ) и др. [c.339]

Обучение в школах третьего типа рассчитано па передовиков производства целой группы предприятий. Учащиеся такой Н1К0ЛЫ изучают и сопоставляют методы передовиков по кал<дой операции непосредственно на рабочем месте, что позволяет отобрать наиболее рационал )-ные из них и выработать предложения по совершенство-вапню организации труда и производства для каледого предприятия в отдельности. [c.102]

Техническое нормирование осуществляется иа основе изучения, обобщения и внедрения передовых форм организации труда и производства, применения высокопроизводительных технологических процессов, обеспечивающих высокую производительность труда рабочего, наиболее рациональное использование оборудования, производственных площадей и других ресурсов. Наиболее важная часть технического нормирования — разработка и установление техпическн обоснованных норм времени и выработки. [c.119]

XVII. Компонент управленческой деятельности (регулирование поведения человека), при реализации которого произошел несчастный случай 1 — инструктаж—форма профессионального обучения 2 — регулирование взаимоотношений между людьми, переговоры коммуникационные связи в процессе труда между человеком — машиной, человеком — человеком, машиной — средой и т. д. (речь, сигналы, другие связи, коммуникации) 3 — передача приказов — доведение управленческой информации до операторов-исполнителей 4 — надзор за деятельностью людей, выполнением норм, стандартов, инструкций, состоянием и эксплуатацией машин 5 — наставление — ориентация в приемах, навыках, профессиональных знаниях, поведении 6 — управление — организации труда и производства, соотнесение этих форм. [c.221]

В этой связи следует указать на отсутствие исследований фактической эффективности капитальных вложений в нефтепроводы и нефтепродуктопроводы. В то же время повышение эффек-тивностп производства на основе технического прогресса, совершенствование организации труда и производства, улучшение использования фондов и капитальных вложений должно базироваться на тш,ательном изучении фактической эффективности этих мероприятий. Прогнозирование экономического эффекта от пред-СТ0ЯШ.ИХ капиталовложений также может основываться лишь на результатах анализа фактической эффективности капитальных затрат в прошлом периоде. Магистральные нефтепроводы и нефтепродуктопроводы требуют значительных первоначальных затрат. Поэтому исследования фактической эффективности капнталовлон ений в них являются необходимыми и актуальными. [c.8]

Под производственной мощностью цеха, участка, предприятия, пронзвод-ствеиного объединения, отрасли понимается максимально возможный годовой (суточный, сменный) объем выпуска продукции (или добычи, переработки сырья) при заданных номенклатуре и ассортименте, достигаемый на основе применения прогрессивных норм использования оборудования и производственных площадей, трудоемкости изделий, норм выхода продукции из сырья с учетом внедрения новейшей техники, технологии, оптимальных режимов работы, научной организации труда и производства. [c.78]

Для организации оплаты труд , необходимо не только определить разряд работы но н произвести тарификацию рабочих, т. е. присвоить им в зависимости от уровня профессиональных знаний и трудовых навыков опре-. деленный разряд. В настоящее время тарификация работ и рабочи.х проводится в промышленности на основе Единого тарифно-квалификационного справочника (ЕТКС). В случае если в ЕТКС отсутствует характеристика на какую-либо из выполняемых работ (операций), то определение се разряда производится по аналоги с близкой работой. ЕТКС периодически пере-скэтривается, с тем чтобы в нем отражался достигнутый уровень техники, организации труда и производства и содержались примеры действительно характерны.1 и типичных работ. Только при соблюдении этих условий и гарантируется правильная тарификация работ и рабочих и оплата их труда. [c.157]

Под производственной мощностью объединения, предприятия (цеха или участка) понимается -макоималь-но возможный выпуск продукции определенной номенклатуры и установленного ассортимента при заданном режиме работы предприятия в единицу времени (обычно за год). При ее определении исходят из применения прогрессивной технологии и норм производительности оборудования, научных методов организации труда и производства. Производственная мощность рассчитывается и выражается, как правило, в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах.) Степень ее использования устанавливается путем сравнения фактического выпуска продукции с максимально возможным, исходя из расчета производственной мощности. [c.124]