Показатели выявления резервов производств

Для выявления резервов производства большое значение имеет детализация показателей, характеризующих технический уровень производства (производственной мощности установки и др.). Так, достижение более высокой суточной производительности установки часто лимитируется отдельными ее аппаратами, сокращение численности обслуживающего персонала — отсутствием автоматизации отдельных звеньев при общем высоком ее уровне. Разновидностью детализации является расчленение изменения итогового показателя по факторам методом последовательного раскрытия. [c.138]

При разработке раздела по совершенствованию управления, планирования и организации производства предусматривают создание таких организационных структур, которые способствовали бы наиболее полному выявлению и использованию резервов производства, повышению его эффективности, сокращению численности управленческого аппарата, удешевлению его содержания. Разрабатываемые мероприятия направлены на совершенствование организационной структуры производства и управления, повышение уровня концентрации, специализации, комбинирования производства, развитие экономически целесообразного кооперирования производства, организацию централизованных служб и подразделений, рационализацию внутризаводской структуры и процессов управления, совершенствование технической подготовки производства, системы плановых показателей, экономического стимулирования, совершенствование хозрасчета, вспомогательных производств. [c.175]

Представлен анализ влияния оптовых цен на хозрасчетные показатели деятельности предприятий, на себестоимость и рентабельность электродной продукции. Выявлены причины высокого уровня рентабельности и убыточности отдельных видов продукции. Произведены расчеты нормативно-параметрических затрат для выявления резервов производства по нерентабельным изделиям. [c.101]

Сбор и обработка материалов о деятельности цехов, участков и бригад являются важным этапом проведения анализа. В процессе сбора производится проверка достоверности этих материалов. Затем приступают к составлению аналитических таблиц. В них не только приводятся сведения об отчетных и плановых показателях, но и сравниваются эти данные с данными предшествующего периода. Следует сравнивать показатели аналогичных цехов, участков н бригад с передовыми на данном предприятии и в отрасли, что будет способствовать распространению передового опыта, повышению эффективности экономического соревнования трудовых коллективов. Анализ завершается оформлением аналитической записки, В заключительной части записки следует указать мероприятия по реализации выявленных резервов производства, за выполнением которых в цехах и других подразделениях должен быть организован систематический контроль со стороны экономических, технических служб и общественности. [c.195]

Важнейшей чертой технико-экономического анализа является его перспективная направленность. Технико-экономический анализ основывается на всестороннем изучении фактического состояния дел, сравнении исследуемых показателей с заданными нормативами и передовыми достижениями и направлен на выявление резервов производства и путей их рационального использования. Такой анализ целесообразно проводить также перед разработкой и внедрением комплексной системы управления качеством продукции. На практике его называют анализом состояния дел по качеству продукции на предприятии перед разработкой комплексной системы управления качеством продукции. [c.72]

Для характеристики комплексного экономического анализа недостаточно определить его как полный анализ, т. е. анализ всех сторон производственно-хозяйственной деятельности. Комплексный анализ не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных результативных показателей. Полный и всесторонний анализ — только первый этап к достижению его комплексности. Комплексный анализ предусматривает также системное изучение экономики предприятия, взаимную связь и обусловленность отдельных направлений анализа его деятельности, показателей и факторов производства, комплексное выявление резервов как по отдельным аналитическим показателям, так и по наиболее общим результативным показателям производства. [c.396]

Внутрипроизводственный хозрасчет позволяет повысить инициативу и производственную активность работников в выявлении и использовании резервов производства, способствуя тем самым постоянному улучшению технико-экономических показателей. [c.315]

Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами. Применение показателя трудоемкости позволяет органически связать проблему измерения производительности труда с выявлением резервов его роста, сопоставить затраты труда на одинаковые [c.151]

Средства ФМП используются по следующим основным направлениям с указанием конкретных сумм по каждой категории работников, состоящих в списочном составе. Во-первых, они направляются на премирование за выполнение и перевыполнение плана, и прежде всего за улучщение качественных показателей и выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с заключенными договорами, а также по вводу в действие производственных мощностей и объектов с учетом результатов социалистического соревнования. Из этих же средств осуществляется премирование и по результатам внутреннего социалистического соревнования, по итогам смотров и конкурсов, направленных на выявление и использование резервов производства. Премирование работников промышленных предприятий производится в соответствии с установленными положениями. Во-вторых, за их счет производится единовременное поощрение работников за выполнение особо важных производственных заданий, а также выплата вознаграждения за общие результаты работы по итогам за год. Единовременное поощрение производится в форме денежного вознаграждения и подарков. В-третьих, средства фонда направляются на оказание единовременной помощи работникам и оплату очередных отпусков в части, соответствующей доле их заработной платы, выплачиваемом за счет ФМП и районных коэ( фициентов к премиям, начисленным из этого фонда. [c.291]

Основная цель анализа себестоимости продукции — определение степени выполнения плана себестоимости продукции по предприятию в целом, производству, цеху и по видам выпускаемой продукции с установлением основных причин, обусловивших отклонения фактических данных от плановых для выявления внутрипроизводственных резервов дальнейшего снижения затрат. На предприятиях со стабильным однородным ассортиментом (номенклатурой) выпускаемой продукции анализ себестоимости проводят по показателям выполнения плана по себестоимости всей товарной продукции, а также по отдельным видам продукции согласно калькуляции. На предприятиях, выпускающих широкий ассортимент продукции, когда затруднен учет затрат по номенклатуре, анализ себестоимости выполняют на основе анализа затрат на 1 руб. товарной продукции, а также по себестоимости всей товарной продукции. [c.240]

По содержанию анализ подразделяется на полный комплексный и тематический, или локальный. При локальном анализе ограничиваются изучением какого-либо отдельного показателя, вопроса, участка производства. Полный комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов и факторов деятельности в их взаимной связи и обусловленности. Он имеет важное значение при определении стратегических направлений технического прогресса и развития производства, выявлении потенциальных резервов улучшения хозяйственной деятельности, подведении итогов хозяйствования и социалистического соревнования производственных коллективов. [c.396]

Главные его задачи — обеспечение своевременного и равномерного выполнения заданий государственного плана по всем технико-экономическим показателям, выявление и мобилизация внутрипроизводственных резервов, обеспечение непрерывного совершенствования производства, улучшение условий труда и повышение его производительности, повышение эффективности капитальных вложений, улучшение использования производственных фондов, укрепление и развитие хозяйственного расчета,-снижение себестоимости продукции, повышение эффективности производства. [c.159]

В связи с этим повышается роль анализа хозяйственной деятельности в выявлении резервов увеличения плановых показателей по объему производства и реализации продукции, прибыли и рентабельности. [c.319]

Всестороннее и глубокое изучение причин отклонений фактических издержек производства от плана и выявление резервов снижения себестоимости продукции являются важнейшими при анализе показателя себестоимости. Анализ себестоимости продукции заканчивают выводами и предложениями, направленными на снижение себестоимости продукции, работ и услуг. [c.325]

Для анализа производительности труда, выявления резервов ее повышения необходимо знать не только среднюю производительность труда в целом по заводу в натуральном и стоимостном выражении, но и затраты труда на 1 т готового волокна по отдельным цехам и по каждому виду продукции. Этим целям служит показатель трудоемкости производства изделий. [c.224]

Применяемый в нефтеперерабатывающей промышленности стоимостной измеритель производительности труда имеет ряд серьезных недостатков [1, 2], что, естественно, затрудняет объективный анализ этого показателя. Подобный метод вовсе неприемлем для определения затрат труда (трудоемкости) по отдельным технологическим процессам и производствам (масляному, топливному и др.). Правильное же определение трудоемкости процессов и производств имеет большое значение при выявлении резервов роста производительности труда и снижения трудоемкости по НПЗ в целом. [c.154]

Следовательно, при общем повышении использования ресурсов на 11,27%. наблюдается перерасход оборотных средств, недостаточная экономия материальных ресурсов. Для составления окончательного варианта плана потребуется дальнейший анализ производства и выявление дополнительных внутренних резервов, обеспечивающих улучшение этих показателей. [c.140]

План производства и реализации продукции разрабатывают на основе утверждаемых вышестоящей организацией предприятию показателей объема продукции с учетом широкого внедрения в производство новейших достижений науки и техники и передового прои.з-водственного опыта, а также максимального использования производственных возможностей предприятия. Разработка плана производства и реализации продукции предусматривает анализ достигнутого уровня производства с целью выявления узких мест и недостатков в работе за предшествующий период, внутренних резервов и реальных путей их использования. [c.115]

Смета (свод) затрат на производство представляет собой сводный план всех затрат бурового предприятия на строительство скважин. Его составление является заключительным этапом разработки плана себестоимости буровых работ, в результате определяется плановая себестоимость. Этот показатель учитывает особенности строительства скважин в конкретных условиях. При определении плановой себестоимости предусматривается задание по снижению затрат на строительство на основе планируемого изменения в технике, технологии, организации производства, роста производительности труда, скорости бурения, снижения норм и цен на материалы, выявления внутренних резервов всех цехов и служб, участвующих в строительстве скважин. [c.262]

В данном учебном пособии, подготовленном для партийного и хозяйственного актива, изложение содержания экономического анализа осуществляется в свете новых задач, поставленных партией перед народным хозяйством. Оно ориентировано соответственно на анализ путей наилучшего использования основных факторов промышленного производства на уровне предприятий и объединений. Главный упор сделан на выявлении и реализации резервов увеличения выпуска высококачественной продукции, роста технического и организационного уровня производства, рациональное использование всех ресурсов и повышение экономических показателей деятельности основных производственных единиц промышленности. В учебном пособии получил обобщение опыт партийного руководства хозяйством в десятой пятилетке, прежде всего по комплексному использованию резервов роста конечной народнохозяйственной эффективности труда и качества продукции. Раскрывается значение развития экономического механизма хозяйствования, создания системы управления производством, адекватной задачам реализации экономической стратегии КПСС. [c.5]

Третий этап анализа сводится к систематизации и обработке информации, оценке успехов и недостатков деятельности трудовых коллективов, выявлению внутрипроизводственных резервов. При этом устанавливаются зависимость и степень влияния важнейших факторов на конечные результаты производства. Одновременно вычленяются результаты деятельности отдельных подразделений и определяется мера их влияния на конечные показатели, рассчитывается величина потерь и резервов улучшения работы по каждому подразделению. [c.11]

Перестройка системы управления промышленностью, предпринятая в соответствии с законом О дальнейшем совершенствовании управления промышленностью и строительством , создала условия для дальнейшего роста и повышения технического уровня химико-фармацевтической промышленности. Новая система руководства промышленностью по территориальному принципу облегчает ликвидацию отставания в области автоматизации и механизации технологических процессов, выявление и использование резервов и отходов производства, улучшает специализацию заводов и кооперирование их внутри экономических районов и между ними по сырью, таре и вспомогательным материалам, позволяет улучшать качественные показатели ра-боты предприятий, расширять и углублять сотрудничество ме-жду работниками науки и производства по внедрению новой техники и новых препаратов. [c.17]

В осуществлении экономического анализа важная роль принадлежит сравнительному методу, при котором изучение явления осуществляется на основе его сопоставления с другими аналогичными явлениями. Сравнения производятся по однородным показателям в различных аспектах. Сравнивают достигнутые показатели с плановыми, отчетные данные за ряд лет, фактические показатели с прогрессивными нормативами и достижениями передовых коллективов и т. д. Сравнения могут быть внутризаводскими и межзаводскими. В последнем случае сравнение производится с показателями родственных предприятий (цехов, участков и т. д.) как своей, так и других отраслей производства, а также с лучшими зарубежными достижениями. Все это позволяет полнее выявить внутрипроизводственные резервы. Для выявления влияния различных факторов на использование производственных ресурсов широко исиользуется факторный анализ, позволяющий выявить причины изменений в условиях использования ресурсов и направления этих изменений. Факторный анализ заключается в расчленении изучаемого явления (например, показателя расхода материалов) на элементы, обосновании факторов, определяющих уровень исследуемого пока- [c.251]

Показатели резервов характеризуют организационные факторы, способствуюцще выявлению резервов производства и непосредственно влияющие на качество труда. К таким показателям относят улучшение ритмичности производства, уменьшение числа аварий и случаев травматизма, соблюдение норм технологического регламента и правил внутреннего трудового распорядка. [c.57]

Кроме теории в курсе важное место отводится освещению передового опыта промышленности и решению практических задач по расчету ресурсов, исчислению затрат и других показателей, анализу резервов выполнения планов, оценке эффективности производства и качества работы. Обраи ается особое внимание на овладение студентами методикой технико-экономического обоснования принимаемых решений и проводимых организационно-технических мероприятий, а также выявления эффективности их осуществления. [c.12]

Наиболее полный учет при расчетах производственной мощности изменения всех условий производства на протяжении планового периода и правильное отражение в ее величине динамики всех показателей и условий, обеспечивающих полное использование всех производственных ресурсов и выявленных резервов. Это должно находить свое выражение в системе дифференцированных пок 1зателей, относящихся к разным датам расчетного периода (мощность на начало планового периода, на конец периода и среднегодовая), и составлении баланса ироизводствеиной мощности. [c.145]

Анализ фактического исиользоваиня ироизводственной мощности производится сопоставлением фактических показателей с плановыми (или расчетными). Главной задачей здесь является выявление резервов, т. е. возможностей увеличения объема производства продукции, вскрытие причин недоиспользования. [c.174]

В перспективном плане планирование численности осуществляется, как правило, укрупненио, исходя из базисных показателей, заданий по росту объемов производства продукции и с учетом предусматриваемой экономии трудовых затрат в соответствии с выявленными резервами роста производительности труда по факторам [c.212]

Действенным средством выявления и использования резервов производства, дальнейшего улучшения показателей качества- нефти и нефтепродуктов, развития творческой активности работников производства является социалистическое соревнование. В принятом ЦК КПСС, Советом Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ по-40 [c.40]

Анализ выполнения плана повышения экономической эффек-тиЕностн Производства. Основные задачи анализа выполнения плана повышения экономической эффективности производства состоят в оценке степени выполнения плана по всем показателям эффективности, в выявлении отклонений фактического уровня показателей от планового уровня и установлении причин этЕХ отклонений, в определении влияния различных факторов на изменение уровня показателей эффективности, в определении влияния достигнутого уровня эффективности производства на объем использованных ресурсов производства, а также на объем выпуска продукции, чистой продукции и прибыли, в выявлении резервов дальнейшего повышения экономической эффективности производства и разработке мероприятий для приведения имеющихся резервов в действие. [c.228]

Наличие прогрессивных норм и нормативов — непременное условие планового ведения народного хозяйства, ибо научная обоснованность плана и его показателей определяется прогрес-сиЕ1Ностью соответствующих технико-экономических норм и норма гивов. Прогрессивные нормы и нормативы способствуют выявлению и максимальному использованию резервов производства, разработке напряженных плановых заданий во всех звеньях народного хозяйства, служат базой оперативного планирования и контроля производственных процессов. [c.230]

Основные задачи анализа выполнения производственной программы электротехнического предприятия заключаются в следующем 1) выявление отклонений от плана выпуска продукции по общему объему и по отдельным видам продукции 2) анализ работы отдельных цехов по выполнению плана выпуска продукции 3) анализ показателей качества продукции 4) анализ остатков незавершенного производства, их соответствия установленным нормативам для бесперебойной и ритмичной работы б) выявление и изучение факторов, повлиявщих на отклонение плана 6) сравнение показателей объема производства, ассортимента и качества продукции с показателями передовых предприятий данной отрасли и мировыми стандартами 7) выявление резервов увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества 8) разработка мероприятий по использованию выявленных при анализе резервов. [c.328]

Показатели себестоимости имеют существенное значение для управления производством. Контролируя себестоимость по установкам, цехам и видам продукщш, добиваются совершенствования процесса производства. Снижение себестоимости продукции - основа для увеличения прибьши и повышения рентабельности работы предприятий. Для выявления резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции и причин отклонения фактической себестоимости от плановой проводится анализ вьтолнения плана по себестоимости продукции. [c.114]

До последнего времени, несмотря на разработку пятилетннх планов, деятельность предприятия определялась годовыми планами, Только в рамках годового планирования решались вопросы материально-технического обеспечения производства, формирования финансовых планов предприятия и т. п. Ежегодный пересмотр основных показателей способствовал практике планирования от достигнутого уровня, а также тому, что передовые предприятия получали более напряженные задания, чем отстающие. Наряду с этим средства, полученные предприятием в результате эффективной деяте.тьности, изымались при составлении плана на следующий год, что не стимулировало выявление резервов повышения эффективности производства. [c.119]

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА иа социалистическом предприятии — эффективное и рациональное сочетание процессов живого труда с материальными элементами нроиз-ва в целях выполнения хоз. планов с лучшими количественными и качественными показателями, при наиболее целесообразном использовании выделенных предприятию трудовых, материальных и фин. ресурсов. Задачей О. п. как науки является изучение путей, форм и методов использования в общественном произ-ве экономич. законов социализма и претворения в жизнь основанной на них хоз. политики Коммунистич. партии и Сов. правительства. Эта наука разрабатывает способы слаженного коллективного труда по выполнению гос. плановых заданий и методы выявления резервов повышения производительности труда, наилучшего использования основных и оборотных фондов предприятий в целях непрерывного увеличения и совершенствования произ-ва. Совершенствование О. п. вместе с внедрением передовой техники, средств механизации и автоматизации является необходимой предпосылкой строительства л(ате-риально-тохнич. базы коммунизма. В Программе КПСС, принятой XXII съездом партии, говорится Технический прогресс и лучшая организация производства должны быть иснользованы полностью на каждом предприятии для повышения произподите,пьности труда и снижения себестоимости продукции (Программа КПСС, М., 1961, с. 74—75). [c.121]

Цель планирования себестоимости продукции — выявление и мобилизация имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчет1юй) себестоимости. При планировании себестоимости продукции определяют следующие показатели общую смету затрат на производство, плановую себестоимость товарной продукции себестоимость единицы продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции и нх уменьшение, снижение себестоимости товарной продукции по сравнению с предшествующим годом. [c.209]

Организация единой ремонтной службы на предприятиях создает благоприятные условия для улучшения его планово-экономической работы и внедрения новых методов хозяйствования. Руководство эконо.мической деятельностью ремонтного производства из единого заводского центра позволит разработать и внедрить единую методологию планирования и отчетности и единые прогрессивные нормы материальных и трудовых затрат, наладить учет материальнотрудовых и денежных затрат на ремонтные работы, направить усилия ремонтного персонала на выявление и использование внутренних резервов и значительно улучшить технико-экономические показатели ремонтного производства и всего предприятия в целом. [c.54]

Прогнозирование и долгосрочное планирование с их многовариантными расчетами с применением электронно-вычислительной техники повышают научную обоснованность пятилетних планов, на основе которых разрабатываются оптимальные годовые планы, предусматривающие наиболее полное использование внутрипроизводственных резервов. Объектами прогнозирования в подотрасли являются прежде всего производственная программа, т. е. план производства промышленной продукции, и технико-экономические показатели. Прогнозирование уровней экономических показателей связано с выявлением общей тенденции развития пбдотрасли, влияющих на него факторов и характера их влияния. [c.206]

Перспективные и текущие планы разрабатываются снизу, начиная с производственных объединений и предприятий. Разработке планов предшествует составление основных направлений развития народного хозяйства (контрольных цифр), в которых намечаются задания по объемам производства, по выпуску важнейших изделий, прибыли, капитальным вложениям и по ряду других важнейших показателей. Определение контрольных цифр развития народного хозяйства производит Госплан СССР с участием союзных республик, министерств и ведомств. На основе контрольных цифр, установленных Госпланом СССР, министерства разрабатывают и доводят контрольные цифры до каждого предприятия. Исходя из этих контрольных цифр, предприятия и производственные объединения разрабатывают проекты перспективных и текущих планов по всем видам своей про-из1ВОдственно-хозяйственной деятельности. На этом этапе работы предприятий над планом важнейшей задачей является всемерное выявление и мобилизация внутренних резервов по увеличению выпуска дефицитной продукции и прогрессивных видов изделий, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, [c.222]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология