Планирование рентабельности производства

Планирование рентабельности производства [c.244]

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ, ИЗДЕРЖЕК И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [c.222]

В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И ПЛАНИРОВАНИЕ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ [c.298]

Рентабельность производства и планирование ее повыше ния....................... [c.343]

Оценка основных фондов. Основные фонды оцениваются по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости. Такая оценка необходима для планирования воспроизводства, учета и анализа степени использования основных фондов, определения размеров амортизации и платы за фонды, уровня рентабельности производства и других целей. [c.46]

Улучшению планирования промышленного производства посвящено Постановление сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Пленум признал целесообразным ...устранить излишнюю регламентацию деятельности предприятий, сократить число плановых показателей, утверждаемых предприятиям сверху, наделить их необходимыми средствами для, развития и совершенствования производства, улучшить использование таких важнейших экономических рычагов, как прибыль, цена, премия, кредит . В соответствии с этим Постановлением предприятиям стали устанавливать только главные плановые задания объем реализации продукции, основная номенклатура изделий, фонд заработной платы, объем централизованных капитальных вложений и ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, важнейшие задания по внедрению новой техники, сумма прибыли и рентабельность, размер платежей в бюджет и ассигнования из бюджета, показатели материально-технического снабжения. На основе этих заданий предприятиям было предоставлено право самостоятельно разрабатывать планы по остальным показателям. [c.238]

В условиях системы планирования и экономического стимулирования, принятой сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС, предприятию устанавливается задание по прибыли и рентабельности производства. [c.210]

Планирование всех затрат на производство и определение себестоимости отдельных видов нефтепродуктов производится непосредственно на предприятии. Планирование себестоимости является основой определения прибыли и уровня рентабельности производства. [c.210]

Специализированное производство имеет ряд преимуществ по сравнению с неспециализированным за счет более высоких технико-экономических показателей. Специализация позволяет увеличить на предприятиях серийность и массовость производства, что служит предпосылкой для применения высокопроизводительной современной техники и внедрения прогрессивных технологических процессов, наиболее эффективных форм организации производства и труда, поточных методов организации производственного процесса. Специализация обеспечивает наиболее рациональное использование основных фондов, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и рост рентабельности производства. Она способствует совершенствованию управления и планирования промышленного производства, так как повышение уровня специализации предприятий ведет к упрощению их производственной структуры, установлению более прочных связей с поставщиками и потребителями. [c.187]

Планирование повышения экономической эффективности связано с разработкой всех разделов техпромфинплана планов развития науки и техники, по труду, себестоимости, прибыли и рентабельности, производства и капитального строительства. [c.176]

Планирование себестоимости продукции и рентабельности производства [c.152]

Специальный раздел посвящен технической подготовке производства, где изучаются пути и методы организации конструирования изделий и разработки технологических процессов их изготовления, обеспечивающие создание высокопроизводительных машин в короткие сроки и с наименьшими затратами. В курсе большое место уделяется изучению путей и факторов снижения себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, а также вопросам внутризаводского планирования, изучению методов и передовых форм организации работ по составлению плана всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (технико-экономическое планирование). Рассматриваются порядок и методы разработки оперативных планов на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, сутки, смену) по отдельным производственным подразделениям предприятия (по цехам, участкам, бригадам и рабочим местам), а также организация работ по оперативному регулированию производства в ходе выполнения плана. Изучаются наиболее рациональные методы и способы [c.6]

Планирование рентабельности. Для характеристики эффективности производства и выяснения, хорошо ли работает предприятие, недостаточно знать общую сумму прибыли или ее прирост за определенный период. Экономическую эффективность производства можно выразить таким показателем, как рентабельность. [c.271]

Сочетание технико-экономического и оперативно-производственного планирования обеспечивает достижение наилучших технико-экономических результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, равномерный выпуск продукции высокого качества, экономичный расход материальных и трудовых ресурсов, высокий уровень рентабельности производства. [c.172]

План производства й реализации продукции является ведущим разделом техпромфинплана, так как в нем предусматриваются задания по важнейшим конечным результатам деятельности предприятия — номенклатуре, ассортименту и качеству продукции, объему ее реализации. Эти показатели оказывают решающее влияние на формирование всех остальных выходных показателей техпромфинплана, в том числе и рентабельности. При планировании объема производства продукции используются прогрессивные технико-экономические нормы производительности оборудования и установленное на планируемый год время его работы. [c.236]

При планировании уровня рентабельности производства рассчитывают общую и расчетную рентабельность. Общая рентабельность определяется делением планируемой суммы балансовой прибыли на среднегодовую стоимость основных фондов и нормируемых оборотных средств. Она выражается в процентах и определяется по формуле [c.214]

При переходе на новый порядок планирования и экономического стимулирования производства основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства. Из средств этого фонда финансируются капитальные затраты на внедрение новой техники, автоматизацию и механизацию производства, модернизацию оборудования, обновление основных фондов, совершенствование организации производства п труда, а также другие мероприятия, направленные на повышение рентабельности производства. [c.180]

Книга предназначается в качестве учебника по экономике, организации и планированию в химической промышленности. В ней рассматриваются вопросы научной организации труда, хозяйственного расчета и экономического стимулирования. Особое внимание уделено проводимой в стране экономической реформе. Подробно освещаются опыт работы передовых химических предприятий, их достижения в повышении эффективности использования производственных фондов и рабочей силы, в увеличении производительности труда и рентабельности производства. [c.231]

Цс лью планирования себестоимости, прибыли и рентабельности является экономически обоснованное определение их величины, обусловленной предусмотренными в плановом периоде условиям) производства и сбыта продукции и соответствуюшей директивному заданию по прибыли, установленному для предприятия. [c.233]

План по труду и заработной плате в системе внутризаводского планирования занимает особое место. В нем показывают использование рабочей силы. От количества и эффективности затрачиваемого труда зависят выполнение производственной программы, затраты на производство, а следовательно, прибыль и рентабельность. [c.188]

Освещены принципы планирования повышения эффективности производства, реализации продукции, материально-технического снабжения и сбыта, себестоимости продукции, финансовой деятельности и рентабельности предприятия. [c.2]

В стратегическом планировании цель - есть оптимальное состояние хозяйствующего субъекта, спланированное на определённый промежуток времени. Сущность оптимального состояния заключается в формировании пропорций между подсистемами хозяйствующего субъекта в соответствии с заданным критерием оптимальности. Применение методологии стратегического планирования позволяет создать равновесие между краткосрочной и долгосрочной рентабельностью. Равновесие достигается путём такой координации внутри предприятия, при которой мощности, материальные и маркетинговые ресурсы предприятия могут быть быстро и легко перераспределены между производствами. Всё это обеспечивается на основе рационального использования ресурсов, зависящего от технологических характеристик, уровня трудовых ресурсов, производственных возможностей оборудования, сооружений и уровня складских запасов. В этом случае по каждому производству можно определить долю прибыли долю продаж долю притока денежной наличности, долю текущих затрат. [c.9]

Нормативные показатели освоения проектных мощностей являются основанием для контроля за ходом и сроком освоения проектных мощностей предприятий, объектов установления заданий предприятиям по производству промышленной продукции, производительности труда, себестоимости продукции и рентабельности в период освоения проектных мощностей планирования воспроизводства и развития производственных мощностей определения льгот по плате за производственные фонды введенных в действие предприятий, объектов определения необходимых расходов на полное освоение основных проектных показателей. [c.330]

Важное значение имеет совершенствование показателя оценки объема производства, по которому определяется размер средств, выдаваемых учреждениями Госбанка для выплаты заработной платы. В качестве таковых ранее применялась валовая, товарная, реализованная продукция. Теперь будет широко использоваться нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки. Переход к нормативному порядку планирования зарплаты (на рубль товарной, нормативно-чистой продукции или нормативной стоимости обработки) позволит устранить искажающее влияние на степень действительного выполнения плана по фонду заработной платы целого ряда факторов изменений в материалоемкости производства, удельных весов покупных полуфабрикатов, колебаний в рентабельности, изменений в оптовых ценах и т. п. [c.174]

Важным условием действенности внутризаводского хозрасчета является правильность планирования и учета себестоимости цеховой продукции. Методика планирования и учета затрат цеха на производимую им продукцию должна согласовываться с методами установления планово-расчетных расценок. Если расценки предусматривают возмещение всех затрат цеха с учетом и тех, которые прямо не зависят от деятельности данного цеха (например, сырье), то цеху должны планироваться его полные затраты, включая сырье, полуфабрикаты, услуги цехов и т. д. Сопоставимость расценок за цеховую продукцию с производимыми цехом затратами позволяет выявлять прибыли и рентабельность по цеху. Прибыль и рентабельность цехового производства можно определить, базируясь только на тех затратах, которые непосредственно зависят от данного цеха. В этом случае планово-расчетные расценки должны быть соответственно пересчитаны. Расценки устанавливаются на основе цеховой себестоимости продукции за ряд лет с увеличением ее на величину, обеспечивающую равную прибыльность отдельных видов продукции цеха. [c.245]

В целях наглядности, при изучении внутризаводского планирования, соответствующиетемы курса связаны сквозным примером, охватывающим производство и реализацию продукции, прибыль, издержки и рентабельность производства. Для сокращения объема книги в нее не были включены вопросы, изучаемые в курсах экономики нефтеперерабатывающей промышленности и проектирования нефтеперерабатывающих заводов. [c.8]

Цель планирования себестоимости продукции — выявление и мобилизация имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчет1юй) себестоимости. При планировании себестоимости продукции определяют следующие показатели общую смету затрат на производство, плановую себестоимость товарной продукции себестоимость единицы продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции и нх уменьшение, снижение себестоимости товарной продукции по сравнению с предшествующим годом. [c.209]

Финансовое лланирование является органической составной частью планирования экономического и социального развития СССР. В соответствии с этим финансовое планирование — неотъемлемая часть техникоэкономического планирования. В основе составления финансового плана лежат показатели планов производства, материально-технического обеспечения, труда и социального развития, капитального строительства, по прибыли, издержжам и рентабельности производства, по внедрению новой техники, фондам экономического стимулировапия, а также плановые технико-эко-номические нормы и нормативы. [c.266]

Каждая наука имеет дело с олределенным предметом, изучает законы, определяющие внутреннюю связь и сущность явлений. Наука об экономике, организации и планировании электротехнического производства — важная составная часть марксистско-ленинской экономической науки. Она основывается на познании и сознательном использовании объективных экономических законов, присущих социалистическому способу производства. Эта наука изучает наиболее эффективные формы и способы организации и планирования работы предприятия, обеспечивающие планомерную, высокопроизводительную работу, наиболее полное использование производственных фондов предприятия и всех материальных средств, пути и способы неуклонного роста производительности труда, снижения себестоимости и повышения рентабельности работы предприятия. Эта наука вооружает кадры знанием объективных закономерностей экономического развития электротехнической промышленности в целом и каждого предприятия в отщель-ности. [c.5]

При планировании производства на следующий год необходимо рассчитать цеху (бригаде) следующие показатели фонд заработной платы (ФЗП), фонд материального поощрения (ФМП), общую рентабельность производства Робщ- [c.158]

Фонд развития производства предназначается для финансирования капиталовложений по внедрению новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, обновлению основных фондов, приобретению грузового транспорта для технологических целей, на совершенствование систем управления, планирования и организации производства, включая приобретение счетных и пищущих мащин и других средств механизации управленческого труда, внедрение методов научной организации труда, улучшение организации трудовых процессов, а также других капиталовложений по развитию производства, направленных на освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции, повышение рентабельности производства. Кроме того, средства фонда используются для погашения ссуд банка, полученных на финансирование мероприятий по внедрению новой техники и техническому совершенствованию производства. Средства фонда развития производства могут направляться также на возмещение затрат по передаче научно-технических разработок (документации) и оказанию помощи в их использовании. [c.350]

Статистический учет представляет собой изучение работы всех звеньев предприятия при помощи наблюдения массовых явлений. Он изучает вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определяет состояние хода производства, выполнение планов выпуска готовой продукции, темпы роста производительности труда, использование производственных мощ-нссгей, себестоимость продукции, рентабельность производства и т. п. При помощи статистического учета определяется движение рабочей силы, ведется учет численности персонала по категориям работников, рабочих по профессиям, группировка их по возрасту, полу, стажу работы, а также другие показатели, используемые для планирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности отдельных предприятий и отрасли в целом. [c.246]

Планирование себестоимости продукции предполагает наиболее полное выявление и мобилизацию имеюшихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчетной) себестоимости. [c.225]

Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Для повышения эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости товарной продукции на основе глубокого анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия за истекший год. Анализ себестоимости продукции позволяет установить степень зыполнения плана, определить динамику затрат на произ-водстзо продукции и влияние факторов, которые вызывают снижение или повышение затрат, а также выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости как основы роста эффективности производства. [c.263]

Горелки и форма пламени специально приспособлены к геометрии конкретной печи, причем производительность горелок составляет от 200 до 30 ООО кВт. При температуре печей от 900 до 1050 °С экономия энергии составляет как правило, до 45 %. Повышенный интерес вызывает использование горелок регенеративного типа в плавильных агрегатах. При оснащении печей для переработки алюминия (копильников, конвертеров, плавильных печей) регенеративными горелками компании Jasper они образуют экономичные агрегаты, предназначенные для плавки алюминиевого лома и чушек (рис. 8.8). При оптимальном планировании производства такие печи позволяют значительно увеличить его рентабельность и снизить себестоимость. Потребление энергии в режиме плавки в среднем за цикл не превышает 0,460 кВт/кг. [c.103]

Подсистема текущего планирования п экономического анализа производствепной деятельности отрасли составляет годовые и квартальные планы производства и сбыта товарной продукции. Это же подсистема определяет квартальные плановые задания по труду и заработной плате, прибыли, уровню рентабельности и другим отчетным показателям. В задачи подсистемы входит также анализ причин невыполнения плановых заданий. [c.22]

Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов), финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология