Разделение и кооперация труда

План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]

Для предприятия в целом первостепенное значение имеют взаимные увязки н синхронизация работы цехов и служб, централизация, специализация и повышение уровня технической оснащенности вспомогательных служб, улучшение структуры управления предприятием, подготовка и повышение квалификации кадров и др. На рабочих местах основное внимание должно быть уделено проектированию трудовых процессов, рациональному разделению и кооперации труда исполнителей и улучшению его условий. [c.110]

Высокая эффективность организационных и типовых проектов обеспечивается тем, что они дают возможность оптимизировать уровень разделения и кооперации труда, углубить специализацию, определить наиболее рациональные формы организации труда и состав рабочих мест, соединить технику и людей в едином производственном процессе. [c.120]

VII.1. Виды разделения и кооперации труда [c.126]

Разделение труда означает разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Но так как производственный процесс немыслим без максимальной согласованности в работе отдельных исполнителей или целых групп, то на предприятиях возникает необходимость в кооперации труда. Кооперация труда означает совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Разделение и кооперация труда — это диалектически взаимосвязанные и взаимодополняющие моменты одного и того же процесса совершенствования организации общественного труда. [c.127]

Основной задачей совершенствования разделения и кооперации труда является сокращение производственного цикла и совокупных затрат на основе специализации производственного персонала, синхронизации их трудовой деятельности, гармонизации технологических операций и функций единого производственного процесса. [c.127]

Основные направления совершенствования НОТ — внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, совершенствование приемов и методов работы, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование условий, режима труда и отдыха, улучшение работы по подготовке и повышению квалификации кадров, укрепление дисциплины труда. [c.70]

Разделение и кооперация труда [c.70]

Разделение и кооперация труда не могут осуществляться беспредельно. Существуют экономическая, физиологическая и социальная границы разделения и организационная и экономическая границы кооперации труда. [c.73]

Формы разделения и кооперации труда изменяются в зависимости от роста технического уровня производства. С повышением уровня механизации и автоматизации производства изменяется содержание труда рабочих, все больше функций выполняет машина, установка, что приводит к уменьшению занятости рабочего на протяжении смены. Совершенствование разделения и кооперации труда осуществляется путем совмещения трудовых функций и профессий рабочих, расширения зоны обслуживания оборудования, внедрения многоагрегатного обслуживания, дальнейшего расширения бригадной формы организации труда, особенно комплексных бригад. [c.74]

Разделение и кооперация труда совместно с нормированием служат основой для расстановки кадров на предприятии. Рациональная расстановка кадров предполагает [c.74]

Норма обслуживания (Но) — минимальное число единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т. п.), которое должен обслуживать рабочий или бригада в течение смены в условиях рационального разделения и кооперации труда. [c.113]

Наибольший эффект от разделения труда можно получить в условиях его кооперации, которая выражается в совместном участии работающих в одном или связанных друг с другом процессах труда. Формы кооперации труда зависят от методов организации производственного процесса, технического оснащения труда, а также от формы разделения труда. Поэтому разделение и кооперацию труда следует рассматривать как две неразрывные стороны одного и того же процесса. [c.115]

Кооперация способствует правильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах бригадной и индивидуальной. [c.115]

Методика исследования предусматривает анализ существующих форм разделения и кооперации труда, определение функций объекта исследования в делом и отдельных его. элементов (работников, машин, оборудования и др.), изучение возможности передачи отдельных функций машинам, перераспределение функций между исполнителями, т. е. изменение форм разделения труда. [c.128]

Для оценки уровня организации труда применяется система показателей, важнейшими из которых являются степень разделения и кооперации труда работников, использование многостаночного и многоагрегатного обслуживания, коллективных форм организации труда, включая наличие комплексных и специализированных бригад [c.86]

При анализе численности рабочих надо установить соотношение между основными и вспомогательными рабочими, выявить расстановку людей по сменам, разделение и кооперацию труда, особенно состояние бригадных форм организации труда, режим чередования труда и отдыха. Особое внимание уделяется анализу станочников и рабочих других дефицитных профессий. [c.157]

В процессе анализа целесообразно рассмотреть функциональную нагрузку аппарата управления в системе разделения и кооперации труда по управлению отраслью, а также оценить меру определенности и полноты реализации этих функций. Анализ может быть значительно облегчен, если воспользоваться классификатором функций органа управления. Классификатор этот представлен в виде таблицы, по вертикали которой проводится перечень выполняемых данным органом функций (систематизированных по группам функций, функциям, подфункциям, операциям), а по горизонтали представлены все его структурные подразделения с указанием содержания работы, выполняемой по каждой функции или ее элементу. [c.314]

К наиболее важным методам организационного воздействия относятся разработка стройной структуры управления (например, переход нефтяной промышленности в девятой пятилетке на трехступенчатую, а в десятой пятилетке на двухступенчатую систему управления) регламентирование деятельности коллективов административными актами длительного действия (уставами предприятий, правилами, инструкциями и др.) нормирование (разработка и применение норм выработки и времени, норм расхода материалов и др.) организационно-методическое инструктирование (например, разработка и доведение до работников наставлений по рациональной организации рабочих мест) проектирование работ совершенствование технологии производства обеспечение правильной эксплуатации техники проектирование рациональной организации труда в соответствии с принятой технологией и имеющейся техникой (определение состава коллективов, обоснование форм разделения и кооперации труда и др.) установление четких прав и обязанностей аппарата управления подбор и расстановка кадров по политическим и деловым качествам. [c.30]

Таким образом, НОТ на предприятии решает следующие задачи совершенствование форм разделения и кооперации труда улучшение организации и обслуживания рабочих мест рационализация приемов и методов труда создание условий для высокопроизводительной работы отдельного работника и коллектива в целом (безопасные, здоровые и эстетические условия труда), всемерное развитие творческой инициативы для улучшения использования средств труда и рабочего времени сочетание моральных и материальных стимулов высокопроизводительного труда воспитание коммунистического отношения к труду. [c.140]

Кооперация способствует правильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах бригадной и индивидуальной. Бригадную форму организации труда применяют в случаях, когда необходимо координировать труд основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки, и возникает необходимость обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах. Иногда эту форму применяют в тех случаях, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ. [c.143]

Лекция 5. Труд природа труда как целесообразной и целеориентированной формы деятельности. Понятие, принципы и формы разделения и кооперации труда. Организация труда в условиях непрерывного обслуживания производства,, [c.306]

Обеспечение рационального разделения и кооперации труда рабочих на предприятии в рамках определенного трудового коллектива (бригады, участка, цеха, предприятия в целом) является одним из важнейших направлений совери]енствования организации процессов труда на базе достижений науки и техники. Трудовые процессы не могут осуществляться вне разделения и кооперации труда. Научно обоснованное разделение и кооперация труда играют и важную социальную роль — способствуют удовлетворенности трудом, развитию коллективизма в работе и взаимопомощи, взаимной ответственности за результаты труда. [c.126]

Задача определения норм труда в общем виде может быть сформулирована следующим образом обозначим X (Х1, Х.2, - -, Х ) множество организацноииых решений и рассчитанных применительно к ним норм труда, обоснованные значения которых требуется установить. Элементами множества X могут быть нормы времени обслуживания, численности, а также характеристика разделения и кооперации труда, регламента обслуживания и т. д. Множество Q (X) будет характеризовать выпуск продукции данного производственного подразделения в зависимости от X. Множество, характеризующее необходимое количество продукции каждого вида, обозначим Q,,. Затраты на продукцию для различных вариантов организации трудового процесса и норм труда обозначим 5 (X). Характеристики трудового процесса и норм труда обозначим X. Характеристики трудового процесса, не относящиеся к X, (X) и 5 (X), разделим на две группы. К первой из них — А (X) — будем относить оргагшзационно технические, психофизиологические и другие характеэистики, которые в данной задаче непосредственно зависят от X- Ко второй — В — отнесем характеристики, не зависящие от X- Множества допустимых значений указанных характеристик обозначим соответственно А и В . [c.166]

В .истс.- с тем в процессе анализа необходимо выявить влияние уровня разделения и кооперации труда на темп, ритм и монотонность работы. [c.129]

I. Совершснствовани .- разделения и кооперации труда, в т. ч. внедрение многоагрегатного обслуживания, совмещение профессии, внедрение прогрессивных коллек-тивны.х фпр.м тру.аа II. Совершенствование организации рабочих мест, в т ч, внедрение типовых проектов организации рабочих. мест для массоны.х профессий рабочи.ч, рабочих. мест для ИТР и с, ужащих [c.130]

При разработке научной организации труда для содового завода особое значение приобретают совмещение профессий, взаимная увязка и синхронизация работы смежных отделений, централизация, специализация и механизация вспомогательных работ. Среди наиболее важных проблем НОТ следует также назвать такие, как рациональное разделение и кооперация труда, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, подготовка и повышшие квалификации кадров, нормирование труда и улучшите его условий, комплектование рабочих бригад, охрана и эстетика труда, изучение, обобщение и внедрение передового опыта новаторов, ударников и бригад коммунистического труда, организация оплаты труда и материаль- [c.235]

Характеристиками справочника предусмотрен перечень должностных обязанностей работников с учетом сложившегося разделения и кооперации труда. При необходимости обязанности, предусмотренные по- той или иной должности, могут быть распределены между несколькими исполнителями одного должностного наи.менования. Воз.можно и укрупненное функциональное разделение труда. В этом случае круг обязанностей отдельных работников расширяется и, им поручается выполнеиие работ, предус.мотренных справочником для разных должностей. [c.464]

При анализе использования кадров работников важно выяснить, насколько рационально они используются в соответствии с их подготовкой и квалификацией. Об использовании рабочих кадров определенные выводы можно сделать на основе анализа разделения и кооперации труда, содержания выполняемых функций, выявления возможностей устранения чрезмерно монотонной и утомительной работы, овладения вторыми профессиями, совмещения профессий, расширения норм и зон обслуживания, применения бригадных форм организации труда. При анализе организации труда весьма важно изучить и применяемые приемы и методы работы (с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня, хронометража и других методов). [c.153]

Разделение и кооперация труда — основные элементы общественной оранизации труда. [c.140]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология