Организация труда основных рабочих

Внутрипроизводственные резервы связаны с лучшим использованием техники и рабочего времени, совершенствованием технологии, организации труда и производства, а также с улучшением структуры кадров, т. е. с повышением удельного веса основных рабочих в общей численности работающих за счет относительного сокращения численности вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала. Продукцию, как известно, вырабатывают основные рабочие с помощью вспомогательных, поэтому чем больше удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих и всех работающих, тем больше вырабатывается продукции, тем выше производительность труда. [c.36]

План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]

Научная организация труда включает несколько направлений, например рациональную расстановку работников, бригадные формы организации труда, аттестацию рабочих мест и их бесперебойное обслуживание и др. Одним из основных направлений является улучшение нормирования труда. [c.29]

В первую очередь анализируются технико-экономические показатели, определяющие экономическую эффективность производства использование производственных мощностей, уровень и темпы роста производительности труда и др. Затем изучаются показатели, непосредственно характеризующие состояние организации труда на рабочем месте, участке, цехе. Это использование рабочего времени, формы разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, организация обслуживания рабочих мест, условия труда, показатели, характеризующие многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий, квалификационный состав рабочих и текучесть. [c.111]

Основные направления совершенствования НОТ — внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, совершенствование приемов и методов работы, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование условий, режима труда и отдыха, улучшение работы по подготовке и повышению квалификации кадров, укрепление дисциплины труда. [c.70]

Рациональная организация труда основных рабочих текстильных цехов заключается в правильном и быстром выполнении рабочих приемов, планировании своей работы и правильной организации рабочего места. [c.163]

В цехах, где основные вопросы, мешающие правильной организации труда на рабочих местах, еще не решены, целесообразно разрабатывать сначала планы НОТ для цеха, затем для участка и лишь на осиове выполнения этих планов решать вопросы улучшения организации труда на каждом рабочем месте. Необходимо сначала провести мероприятия, относящиеся к организации производства в целом по улучшению условий и эстетики труда, совершенствованию нормирования и оплаты труда и т. д. [c.345]

Основные требования по организации труда на рабочих местах [c.138]

Кооперация способствует правильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах бригадной и индивидуальной. Бригадную форму организации труда применяют в случаях, когда необходимо координировать труд основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки, и возникает необходимость обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах. Иногда эту форму применяют в тех случаях, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ. [c.143]

Подсистема управления использованием трудовых ресурсов включает задачи планирования и подготовки кадров (расчет потребностей предприятия в рабочей силе, система обучения рабочих, порядок подготовки и повышения квалификации кадров), закрепления кадров на предприятии (подготовка кадров на замещения должностей руководящих работников, оценка эффективности и порядок проведения аттестации инженерно-технических работников), улучшения использования кадров (улучшение социально-экономических условий труда), совершенствования организации труда на рабочих местах основного производства, морального и материального стимулирования, развития социалистического соревнования, повышения культуры производства, изучения рабочего времени, внедрения НОТ, контроля исполнения распоряжений. [c.97]

Фотография рабочего времени — изучение структуры затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех элементов времени на протяжении рабочего периода смены (ее части) в порядке их последовательного выполнения. Основная цель фотографии рабочего дня состоит в выявлении производственно обусловленных причин потерь рабочего времени и разработке мероприятий по рациональной организации труда на рабочем месте. [c.126]

Под организацией труда на монтаже понимают совокупность мероприятий, обеспечивающих полную занятость рабочих, при рациональном использовании монтажных механизмов и оборудования, экономном расходовании материалов, сокращении сроков и уменьшении стоимости монтажа. Основным требованием, предъявляемым к рациональной организации труда, является устранение потерь рабочего, времени, что является одной из основных задач рациональной организации труда и рабочего места. Устранение потерь рабочего времени достигается путем предварительного ознакомления с документацией, принятой технологией монтажа, а также за счет правильной расстановки рабочих, уплотнения рабочего дня, создания правильного режима рабочего времени, закрепления за рабочими определенных видов работ, применения специализированных механизмов, приспособлений и инструментов. [c.265]

Должен знать технологический процесс производства на обслуживаемом участке режим и правила его регулирования устройство, принцип работы обслуживаемого оборудования правила технической эксплуатации оборудования и ухода за ним, назначение отдельных узлов и механизмов оборудования и порядок их разборки и сборки передовые мето- ды организации своего рабочего места правила приема и сдачи смены, ведение профилактического ремонта, сдачи и приема оборудования из среднего и капитального ремонта требования, предъявляемые к качеству сырья, полуфабрикатов и готовой продукции методы организации труда всех рабочих комплекта основные технико-экономические показатели работы комплекта виды брака, меры предупреждения и устранения брака. [c.154]

Производительность труда рабочих зависит в основном от организации труда на рабочем месте, квалификации рабочих и местных условий производства. [c.346]

Задача 7.5. В гальваническом цехе в результате расширения зон обслуживания и совмещения профессий численность основных производственных рабочих сократили на 6 чел. (троих аппаратчиков IV разряда со среднегодовой заработной платой 2100 руб. и троих аппаратчиков III разряда с заработной платой 1900 руб.) 50% сэкономленного фонда заработной платы идет на доплаты к тарифным ставкам и дополнительное премирование. Внедрение данного 0"Ш потребовало дополнительных затрат, связанных с обучением рабочих вторым и смежным профессиям, улучшением организации труда и рабочих мест, которые составили [c.94]

Рациональная организация труда на рабочих местах предполагает наиболее целесообразное использование работников контрольной службы. Основными категориями работников контрольной службы являются лаборанты и пробоотборщики. Лаборанты обязаны осуществлять контроль сырья и готовой продукции по тем показателям и теми методами, которые предусмотрены в разделе Контроль производства технологического регламента, и следить за соответствием выпущенной продукции ГОСТам. [c.46]

Совершенствование ремонтной службы - составная часть научной организации труда. Основным содержанием работы по НОТ является углубление разделения и кооперации труда, улучшение организации и оснащения рабочих мест, обеспечение благоприятных санитарно-гигиенических условий и безопасности труда, введение рациональных графиков и режимов работы и отдыха, повышение квалификации рабочих, улучшение нормирования труда и его материального и морального стимулирования. Главным направлением развития и повышения эффективности ремонтных служб в настоящий момент является внутризаводская централизация ремонтных работ и организация специализированных участков по изготовлению запасных частей. [c.4]

Работа по научной организации труда проводится в определенной последовательности и состоит из следующих основных этапов анализа показателей, характеризующих состояние организации труда рабочих, планирования, проектирования и внедрения научной организации труда на предприятиях. [c.111]

Бригадную форму организации труда применяют в тех случаях, когда требуется координация труда основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки и необходимо обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ. [c.115]

В настоящем учебном пособии, рассчитанном на самую массовую категорию слушателей системы экономического образования — рабочих, даются определения и раскрывается сущность таких важнейших экономических категорий и показателей, как эффективность и интенсификация производства, производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность, прибыль, капитальные вложения, материалоемкость и качество продукции, научная организация и нормирование труда, основные производственные фонды, механизация и автоматизация ручного труда, управление, формы и методы социалистического соревнования, социальное развитие коллективов. Особое внимание уделяется изучению опыта передовых предприятий отрасли по широкому вовлечению трудящихся в решение задач повышения эффективности производства. [c.6]

Основные обязанности бригадира — распределение производственного задания между всеми членами бригады, расстановка и перестановка рабочих бригады в соответствии с производственной необходимостью, организация труда в бригаде с учетом требований НОТ, обеспечение условий для роста производительности труда, выполнение производственного плана при высоком качестве продукции, проверка обеспеченности рабочих мест сырьем, материалами, инструментом и принятие необходимых мер по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, организация социалистического соревнования в бригаде, определение совместно с коллективом (советом) бригады вклада каждого в конечный результат работы и др. [c.76]

Систематический анализ травматизма на складах химических реактивов показывает, что наибольшее число несчастных случаев относится к механическим травмам и ожогам. Этот же анализ показывает, что основными причинами производственного травматизма являются нарушение правил и инструкций по технике безопасности, плохая организация труда и рабочих мест, недостаточные инструктаж и обучение безопасным методам работы, несоблюдение правил совместного хранения реактивов, отсутствие или неисправность индивидуальных защитных средств и спецодежды, за-громожденность проходов и рабочих мест. [c.165]

Производительность труда рабочих, занятых антикоррозийными работами, зависит в основном от правильной организации труда на рабочем месте, от квалификации рабочих, от умелого использования новейших машин, механизмов и ириапособлений и от местных условий производства работ. [c.315]

Прнведек справочный материал по основным технологическим процессам переработки пластмасс. Даны характеристики оборудования, сведения по его обслуживанию, режимы получений различных изделий. Особое внимание уделено вопросам организации труда на рабочем месте и в цехе, а также технике безопасности. [c.2]

Лите й щ и к должен знать соответствующие должностные инструкции, а также требования, предъявляемые к качеству выполняемых работ нормы расхода сырья и энергоресурсов методы рациональной организации труда на рабочем месте правила техники безопасности, промышленной санитарии и внутреннего трудового распорядка пределыю допустимые концентрации вредных веществ, выделяемых при переработке полимеров категорнйкость помещений по взрыво- и пожароопасности, основные средства предупреждения и тушения пожаров на рабочем месте, категорию вредности цехов, перерабатывающих тот или иной вид полимера способы оказания первой помощи пострадавшим при несчастных случаях. [c.106]

В химической промьшшенности типовые проекты организации труда на рабочем месте разрабатШают, как правило, для ведущих и массовых профессий рабочих. В настоящее время действуют около 40 таких проектов, предназначенных для основных и вспомогательных производств. [c.79]

Для этого на предприятии должны быть осуществлены мероприятия по повышению технического и организационного уровня производства, внедрению новой техники и прогрессивных технологических процессов, передовых форм организации труда. Основное внимание при этом должно быть обращено на ликвидацию вредных и особо вредных условий труда сокращение и ликвидацию ручного неквалифицированного и тяжелого физического труда высвоболедение работников, перемещение их с рабочих мест менее квалифицированного труда на рабочие места более квалифицированного труда переход от ручного труда к механизированному,а также от механизированного к автоматизированному труду освоение новых и ликвидацию старых профессий. Должны быть приняты меры по механизации трудоемких работ вспомогательного производства и технического обслуживания, где наиболее высок удельный вес рабочих, занятых ручным трудом. [c.166]

Основная задача научной организации труда (НОТ) —неуклонное повышение производительности труда на каждом рабочем месте. Борьба за повышение производительности труда должна начинаться с планомерного выявления всех имеющихся возможностей. Основные формы работы в этой области — разработка и осуществление планов повышения производительности труда на каждом рабочем месте, планирование организационно-технических мероприятий и борьба за их выполнение. К разработке оргтехмероприя-тий привлекаются широкие массы рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Это способствует наиболее полному выяв-лeFiию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности общественного производства. [c.344]

Основными факторами, влияющими на снижение себестоимости, являются увеличение производительности и правильная организация труда, производства и рабочего места, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение качества продукции (И ликвидация брака, сокращение административно-уп-равленческих расходов в цехах и заводоуправлениях. [c.348]

При премировании из фонда заработной платы максимальная премия рабочего составляет до 40% тарифной ставки. При выплате премии учитывают три основных показателя объем производства, качество продукции и соблюдение правил техники безопасности по своему рабочему месту. Размеры премии заблаговременно разрабатывает начальник цеха, согласовывг ет их с отделом организации труда и заработной платы, а затем утверждают директор предприятия и председатель профсоюзного комитета. [c.25]

Прогрессивная организация труда и производства требует полного и наиболее эффективного использования рабочего времени, что является одним из основных факторов, оказывающих 1лияь[не на выполнение плана выпуска продукции. Эффективность исиользования рабочего времени при анализе изучается посредством сопоставления отчетных данных с плановыми пока-мателямтг Отношение фактически отработанного времени к плановому показывает уровень использования рабочего времени. [c.86]

В последние годы иа многих предприятиях отрасли широко развернулась работа по аттестации рабочих мест, пх рационалн-зиции. По результатам аттестации на каждое рабочее месю в основных и вспомогательных цехах, а также в отделах заводоун-равления составляют паспорт, в котором отражают состояние рабочего места, оценивают возможности механизации труда. В соответстви[1 с этим разрабатывают планы технического перево-о])ужения рабочих мест с учетом требований научной организации труда. [c.67]

Основные направления совершенствования обслуживания — централизация вспомогательных работ, особенно ремонтных, инструментальных, транспортных и складских, для чего создаются специальные ремонтномеханические, инструментальные, транспортно-складские службы и цехи, механизация труда вспомогательных рабочих, уплотнение рабочего дня путем совмещения функций по обслуживанию, установление научно обоснованных норм труда, создание типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий. [c.83]

На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности накоплен значительный опыт внедрения бригадной организации труда. В отрасли функционирует более 27 тыс. производственных бригад, объединяющих 53,5% рабочих. Из 27 тыс. бригад —К) тыс. комплексных, 17 тыс. специализированных бригад. Более 15% работающих в бригадах работают с оплатой по единому наряду. В основных производствах насчитывается более 18 тыс. бригад, вспомогательных — свып1е 8,5 тыс. [c.98]

На ряде предприятий бригадная форма организации труда стала основной. Среди них — производственные объединения Красный треугольник , Красный богатырь , Балаковорезинотехника , Днепрошина , Ярославнефтеоргсинтез , Новополоцкнефтеоргсинтез , Курскрезинотехника и др. Здесь в бригадах объединено свыше 70% всех рабочих, причем большая их часть трудится в комплексных сквозных бригадах. [c.98]

Расчету норм труда для любого производственного процесса (как основного, так и вспомогательного) предшествует проектирование нормали процесса, которая должна содержать следующие основные элементы характеристику работы, организацию работы и рабочих мест с указанием расположения обор дова- [c.157]

Для научной организации труда на предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные плаг ы повыше-[шя производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное произродства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехо.в в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.87]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология