Равномерная работа предприятия

Под равномерной работой предприятия понимается выпуск готовой продукции равномерными частями в равные промежутки времени в соответствии с плановым заданием. Равномерность выпуска продукции обеспечивается ритмичным движением производства по всем цехам и стадиям технологического процесса. В значительной степени этому способствует высокий организационный и технический уровень производства. В условиях комплексной механизации и особенно автоматизации технологических процессов производство подчинено единому ритму, синхронности и непрерывности его движения. [c.291]

Каждый цех, участок, каждый рабочий могут внести свой вклад в обеспечение равномерной работы предприятия. [c.105]

По окончании каждого отчетного периода (месяца, квартала, года) необходимо проанализировать выполнение предприятием производственной программы. Цель этого анализа — проверка выполнения государственного плана по выпуску продукции в заданном ассортименте, использования имеющихся производственных мощностей, а также выявление внутрипроизводственных резервов. Это имеет большое значение для дальнейшего роста производства продукции, расширения ее ассортимента и улучшения качества, а также равномерной работы предприятия. [c.162]

Ср — коэффициент равномерности работы предприятия [c.166]

РАВНОМЕРНАЯ РАБОТА ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕТОДЫ ЕЕ ИЗМЕРЕНИЯ [c.291]

Для обеспечения ритмичности производства, как одного из факторов повышения его эффективности, улучшения качества продукции и всей работы предприятия, необходимо весьма тщательно распределить годовой объем производства продукции по кварталам с учетом установленных сроков и объемов поставки продукции наращивания выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей п основных фондов, а также за счет мероприятий, рассмотренных в гл, ХП сроков ввода в действие новых мощностей и оборудования обеспечения равномерной загрузки и ритмичной работы всех производственных подразделений объединения (предприятия) числа рабочих дней в году, квартале сезонности и сменности работы требований сбытовых организаций и сезонности сбыта отдельных видов продукции возможного выбытия основных фондов, а также остановки отдельных цехов для ремонта оборудования снятия с производства устаревших видов продукции и замены их новыми видами продукции и т. д. [c.256]

Для обеспечения равномерной и ритмичной работы предприятия на складах создают минимально необходимые производственные запасы, которые подразделяются на текущие, подготовительные, страховые и складские. [c.112]

Принцип плановости означает, что аппарат управления должен обеспечивать выполнение всех показателей государственного плана, четкую и равномерную работу всего народного хозяйства, всех предприятий и каждого подразделения, предприятия. [c.336]

Одним из условий успешной, рентабельной работы предприятий является ритмичность выпуска продукции. В отдельных отраслях промышленности, например в машиностроении, иногда наблюдаются существенные колебания в выпуске продукции в течение декады, месяца. Поэтому равномерность выпуска продукции обычно определяют исходя из объема выпуска товарной продукции по. декадам, месяцам. Несколько иное положение на нефтеперерабатывающих заводах, где технологические установки в силу специфики протекающих в них процессов работают непрерывно с равномерной нагрузкой в течение месяца. Однако и здесь возможны внеплановые остановки оборудования по организационным причинам, из-за аварий и т. д. Кроме того, условия работы разных технологических установок различны. Поэтому на нефтеперерабатывающих заводах при анализе ритмичности работы следует особое внимание обращать на равномерность выпуска продукции по отдельным технологическим установкам. [c.302]

Количество бытовых и душевых сточных вод предприятий определяется по количеству рабочих, занятых на производстве и пользующихся душами в холодных и горячих цехах. Распределение бытовых сточных вод для всех предприятий принято из расчета 7-часовой смены с перерывом на отдых в течение 1 часа. Пользование душами — в конце каждой смены. Кроме того, принято, что в часы равномерного притока бытовых сточных вод средний часовой расход смены. 100 8 = 12,5%. В первый час работы предприятия коэффициент неравномерности принимается равным 1, или 12,5%. Максимальный часовой расход имеет коэффициент неравномерности 3, что составляет 37,5% этот расход приходится на последний час каждой смены. Во время перерыва коэффициент неравномерности составляет 1,5 (18,75%). Таким образом, приток сточных вод за эти 3 часа 37,54-18,75+12,5 = =68,75%. На остальные 5 часов остается 100—68,75 = 31,25%, или 31,25 5 = 6,25% на каждый час. Все указанные выше расчеты по предприятиям сведены в табл. 51. Далее на основании таблиц 49, 50, 51 составляется сводная таблица 52 водоотведения по всему городу. Процент распределения по часам суток принимается согласно нормам [23]. [c.182]

Как правило, очистные сооружения водопровода рассчитывают на круглосуточную равномерную работу. Однако должна быть предусмотрена и возможность отключения отдельных элементов станции для осмотра, чистки, текущего и капитального ремонта. Планируется также обеспечение равномерного распределения воды между сооружениями и нх секциями. Предприятия, потребляющие небольшое количество воды, но требующие специальных методов очистки, оборудуются установками, на которых производится соответствующая дообработка воды, поступающей из централизованного водопровода. На крупных предприятиях с большим расходом воды обычно сооружаются самостоятельные водопроводы. [c.874]

Поточные методы работы создают благоприятные условия для равномерного, ритмичного выпуска продукции. Организация производства по поточному методу улучшает все технико-экономические показатели работы предприятия. Повышается производительность труда и облегчается труд рабочих, сокращается производственный цикл, снижается себестоимость продукции, уменьшается незавершенное производство и ускоряется оборачиваемость оборотных средств. Существуют следующие виды поточного производства непрерывно-поточное, характеризующееся равномерным процессом переменно-поточное с периодически меняющимся ритмом прямоточное, при котором равномерность достигается межоперационным заделом. Наиболее эффективным является непрерывно-поточное производство, изготовляющее однородную массовую продукцию. [c.36]

При наливе продуктов в цистерны учитывается, что часть нормативного времени расходуется на единовременный налив приписных цистерн (не менее одной), равномерно отправляемых предприятием. Непосредственно на работу насоса планируется 75% нормативного времени, положенного на налив. Коэффициент неравномерности отправки для приписных цистерн, по данным отдельных предприятий, составляет 2—3. [c.227]

Выше рассматривались факторы, способствующие росту производительности труда. Однако для капиталистического способа производства характерны такие социальные явления, которые ведут к резкому падению уровня производительности труда. Среди них ведущее место занимает цикличность развития капиталистической экономики. Химическая индустрия США также испытывает значительные циклические колебания. В годы экономического спада происходит сокращение объемов производства, увеличивается недоиспользование производственных мощностей, нарушается равномерность хода производства и режим работы предприятий (сокращение сменности). Все это приводит к падению или значительному снижению темпов производства и производительности труда. [c.195]

Ритм работы и выпуска продукции на предприятии (объединении) является в конечном счете производным от ритмичности работы на конкретных рабочих местах. Поэтому целесообразно проанализировать также показатель равномерности работы на рабочих местах, исчисляемый как отношение числа рабочих, выполняющих часовое или сменное задание, к общему числу рабочих, имеющих задание. [c.49]

Важным условием нормальной работы предприятия (объединения) является своевременное ритмичное снабжение. Ритмичность снабжения характеризуется равномерным поступлением материальных ресурсов. Высокой степенью ритмичности считается, когда в каждой декаде удельный вес поступающих ресурсов составляет 33—34% (а за неделю 23—24%) от месячного объема поступления. [c.150]

Основное преимущество жидких комплексных удобрении заключается в том, что они дают возможность полностью механизировать работы по погрузке, выгрузке и внесению удобрений и равномерно распределять их в почве. Возможно транспортирование ЖКУ по трубопроводам, что позволяет создать в перспективе единый механизированный и автоматизированный комплекс завод-изготовитель — поле. Производство ЖКУ — более простое и требует меньше капитальных затрат, чем производство твердых удобрений. По агрохимической активности ЖКУ на всех почвах, практически не уступают твердым удобрениям. К недостаткам ЖКУ относятся кристаллизация солей при понижении температуры, а также сезонность работы предприятий и достаточно большие складские емкости. [c.245]

В организации управления большое значение имеет принцип плановости. Аппарат управления должен обеспечивать выполнение и перевыполнение всех показателей государственного плана, четкую и равномерную работу всего народного хозяйства, всех предприятий и каждого подразделения предприятия. [c.29]

Важнейшая задача оперативно-производственного планирования— обеспечение четкой, слаженной работы предприятия по выпуску и реализации продукции при полном и рациональном использовании ресурсов. Оперативно-производственное планирование должно обеспечивать ритмичность производства, равномерный выпуск и отгрузку продукции, равномерную загрузку оборудования и полное использование производственных мошностей, повышение эффективности производства, способствовать сокращению производственного цикла. Воздействие оперативно-производственного планирования на экономику предприятия осуществляется по следующим направлениям [c.216]

Для полной характеристики ритмичности работы предприятия недостаточно оценить равномерность выполнения плана перевозок [c.44]

Организация работы по выполнению плана материально-тех пического снабжения является одной нз важнейших функций службы снабжения производственного объединення (предприятия). Это оказынает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно исполыювана в производственном процессе. [c.140]

Организация труда на предприятиях электротехнической промышленности должна обеспечить неуклонное повышение производительности труда. Эта основная задача достигается прежде всего за счет создания пред посылок для равномерной работы на всех участках производства и равномерного выпуска продукции. Всякое нарушение ритма в работе приводит к неравномерной загрузке оборудования и рабочих, простоям в начале месяца и штурмовщине в конце. [c.116]

На холодильных предприятиях календарное планирование осуществляется в технологических, а также таких производственных цехах, как мороженого, замораживания плодов и ягод. В технологических цехах холодильников планируется поступление и выпуск скоропортящихся продуктов в течение года, по кварталам и месяцам. Ввиду разной сезонности поступления я выпуска продуктов по месяцам, календарное планирование приобретает часто особое значение, так как при неудовлетворительном планировании холодильники настолько перегружают продуктами, что часть из них размещают в зимние месяцы на воздухе, а в летние — вывозят сразу в торговую сеть. Выпуск продуктов с холодильника планируют по суточным и часовым графикам для обеспечения равномерной работы транспорта. [c.141]

Важным показателем работы предприятия является равномерность выпуска продукции. При анализе производственной программы этот вопрос должен быть освещен. Равномерность работы заключается в том, что предприятие (цех) выполняет свою производственную программу в течение определенного периода (сутки, декада, месяц) систематически, без всяких перебоев, в соответствии с установленным графиком. [c.165]

Показателем ритмичности работы предприятия является коэффициент равномерности. При анализе работы предприятия за меся ц коэффициент равномер ности может быть определен, как отношение выпуска готовой продукции за каждую декаду ко всей выпущенной продукции за месяц [c.165]

Для обеспечения слаженной, равномерной работы всех звеньев производства огромное значение имеет четкое, хорошо налаженное оперативно-производственное планирование. Для каждого предприятия это так же важно, как расписание поездов на железной дороге. [c.80]

Опыт завода имени Владимира Ильича убедительно показывает, что равномерная работа по графику под силу каждому предприятию. [c.86]

В ряде министерств плановый коэффициент ритмичности устанавливается предприятиям в качестве расчетного показателя для стимулирования последовательного повышения равномерности работы. При его определении учитывается сложность, многономенклатурность производства, внедрение новых изделий, освоение вновь вводимых мощностей и другие факторы, влияющие на равномерность работы. Исчисление равномерности работы по декадам применимо для предприятий серийного, многономенклатурного производства. [c.292]

Коэффициент равномерности можно рассчитывать в натуральных единицах и в стоимостной оценке. В единичном производстве для оценки равномерности производства используются индивидуальные графики выполнения заказов. Ритмичность работы сборочных цехов определяется тем же методом, что и предприятия, а равномерная работа заготовительных и механообрабатывающих цехов — по суточной (декадной) сдаче продукции в нормативной трудоемкости. [c.293]

Себестоимость — это денежное выражение затрат предприятия на изготовление и реализацию продукции. Себестоимость — один из основных показателей, характеризующих качество про- изводственно-хозяйственной деятельности каждого цеха и предприятия в целом. По уровню себестоимости можно судить насколько рационально использует предприятие закрепленные за ним основные и оборотные средства, каково состояние техники и организации производства. Чем выше уровень технической культуры и организации производства, чем равномернее работает предприятие и лучше используются резервы для выполнения и перевыполнения заданного плана, тем ниже себестоимость выпускаемой продукции. [c.299]

В период послевоенного восстановления про.мышленности и железных дорог единая технология имела основной задачей организацию ритмичной, равномерной работы предприятий транспорта и промышленности. В этом отношении большое значение имел опыт работы коллективов ст. Должанская Донецкой ж. д. и подъездных путей треста Свсрдловскуголь, которые ввели расписание подачи вагонов под погрузку, усилили грузовую работу в ночной период, организовали предвари гельную, до погрузки, отборку породы и начали ритмичную погрузку в течение суток. [c.603]

Организация управления пром-стью и стр-вом по экономич. адм. районам создала исключительно благоприятные условия для дальнейшего развития К. в п. СССР. Комбинирование повышает экономич. эффективность общественного нроиз-ва способствует увеличению выпуска продукции на тех же производственных площадях, благодаря комплексному использованию сырья расширяет ассортимент выпускаемых продуктов и дает большую экономию затрат, составляющую сотни млн. руб. в год. Напр., в результате объединения в единый комбинат химического и медеплавильного з-дов, расположенных в Алаверди (Арм. ССР), автоматизации ко1шертеров и максимального использования конвертерного газа, резко сократились потери меди, увеличился выпуск серной кислоты. Переход на другой способ применения исходного сырья обеспечивает комбинату годовую экономию в 13 млн. руб. Объединение 4 ранее самостоятельных з-дов в Тулунский комбинат-леспромхоз высвободило значительное число адм.-управленческих работников и дало большую экономию, обеспечив равномерность работы предприятия. Созданный в Архангельске на базе объединения лесозаводов и сульфитноцеллюлозного з-да Соломбальский бумажно-деревообрабатывающий комбинат отказался от дальнейшего потребления ценной балансовой древесины и почти полностью перешел на переработку отходов лесопиления. На предприятиях ряда отраслей пром-сти создаются собственные сырьевые и другие цехи. Это позволяет объединить на одном предприятии больше стадий обработки сырья с целью выпуска продукции при меньших затратах труда и средств па ее произ-во. При этом сокращаются перевозки и погрузочно-разгрузочные работы, промежуточное складское х-во. В с. х-ве развитие межколхозных производственных связей создает благоприятные условия для организации комбинированных предприятий по переработке с.-х. сырья (хлопка, овощей, фруктов и т. п.). [c.321]

Анализ ритмичности работы предприятий по выпуску про дукпп.ч осуществляется но. данным опе[)ативного учета, а от-де.1Ы1Ь1Х цехов п смен - на основании установленных д.зя нпх графикоп равномерности производства продукции. Рассмотрим табл. 3.14 (% к итогу). [c.56]

Основной задачей анализа выполнения плана материально-технического снабжения предприятия являегся выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производства необходимыми материально-сырьевыми и топливно-энергетнче-скнми ресурсами. Кроме того, необходимо установить, чем вызвано образование сверхнормативных остатков на предприятии или незаполнение норматива по сырью, материалам и другим материальным ресурсам, а также выявить, почему предприятие имеет некомплектные запасы по материально-сырьевым ресур сам. Для обеспечения бесперебойной работы анализируемого предприятия необходимо проследить равномерность поступления материальных ресурсов на предприятие по сравнению с планом поставок и потребностями производства, что являет< я важнейшим условием ритмичной работы предприятия и его по разделений. Для оценки равномерности выполнения плана материально технического снабжения используем данные табл, 7.1. [c.138]

Для обеспечения нормальной и бесперебойной работы предприятия и всех его производственных звеньев необходимо на заводских складах иметь постоянный минимальный остаток ма-териально-сырьевых ресурсов. Неполная в пределах плана и несвоевременная поставка предприятию сырья и материалов создает напряженное положение с выполнением планов вьшуска и реализации продукции, не позволяет организовать равномерный и ритмичный выпуск продукции и своевременную ее отгрузку потребителям. [c.151]

Одним из ус,ионий спен]и(и 1. рентабе, 1ьной работы предприятий является ритмичность выпуска продукции. Технологические установки работают непрерывно с равномерной нагрузкой в течение месяца. Однако ио. можны ниегыановые остановки обору- [c.217]

Одним из условий успешной, рентабельной работы предприятий является ритмичность вьшуска продукции. Технологические установки в силу специфики протекающих в них процессов работают непрерывно с равномерной нагрузкой в течение месяца. Однако В031М0ЖНЫ внеплановые остановки оборудования по организационным причинам, из-за аварий и др. Кроме того, условия рабо- [c.357]

Ритмичность производства означает равномерное выполнение плана выпуска продукции изо дня в день с первого дня месяца в каждом цехе и на каждом участке строго по установленному суточному графику. Ритмичность обеспечивает непрерывное развертывание производства в течение месяца, квартала, года в соответствии с планом. Неравномерный выпуск продукции создает неправильный режим работы предприятия, приводит к простоям оборудования, простоям рабочей силы, к недоиспользованию производственных мощностей, к увеличению брака, к непроизводительным переплатам за сверх-урочн1 1е работы. [c.290]

Гораздо большего экономического эффекта можно достичь при вводе в эксплуатацию комплексных установок. Известны, например, случаи, когда большие АСУП окупались уже только потому, что с их помошью удавалось значительно сократить непродуктивное время разгона новой крупной установки. Кроме того, вычислительные машины гарантируют равномерность работы установок. Наряду с выполнением своих основных функций-последовательным управлением и прямым цифровым контролем-ЭВМ выдает подробную информацию о ходе процесса, например сообщает оператору начало и конец нового такта. По величинам поступающих аналоговых сигналов автомат следит, не приближаются ли они к критическим значениям, что может привести к сбоям в работе установки. В случае повреждения или нарушения режима работы ЭВМ дает сигнал тревоги или даже в зависимости от степени комфорта программы отключает установку. Так же работают и ЭЦВМ например, по величине цифрового сигнала устанавливается, закрыт вентиль или открыт. Данные измерений регистрируются. Параллельно с основной работой вычислительные автоматы могут решать целый ряд посторонних задач вести учет сырья и готовой продукции, координировать сроки заказов, протоколировать важные экономические и технологические данные, составлять архив, производить расчет заработной платы. Все это очень важно, так как полная загрузка столь ценного оборудования-обязательное условие его удовлетворительной рентабельности. Пока что степень загрузки ЭВМ на предприятиях слишком мала на начало 70-х годов она составляла 50% в СССР и 65% в ГДР. [c.101]

Суточный режим работы предприятия может быть одно-, двух- и трехсменным. При многосменной работе выходы рабочих регулируются графиками сменности, которые определяют характер недельных и годовых режимов труда и отдыха. Основными пар а-метрами графика сменности являются продолжительность рабочей смены количество бригад и смен порядок и частота чередования в сменах продолжительность межсменного отдыха, рабочего периода. Графики сменности должны отвечать установленной законом длительности рабочей недели (норме рабочих часов), учитывать особенности производства, обеспечивать постоянство и равномерность чередования работы и отдыха, динамику работы, способности человека. [c.208]

В соответствии со СНиП станции очистки воды и водоподготовки должны рассчитываться на равномерную работу в течение суток на самом деле водоочистные станции во многих случаях работают с переменным рас.ходом воды, особенно станции водоподготовки промышленных водопроводов и водопроводов небольшой производительности. Например, колебания расхода на очистной станции Барнаульского ПО Химволокно достигают 10 - 80% среднесуточного. Та же картина наблюдается на очистных станциях Невинномысского ПО, Лзот , Харцизского сталепроволочно-канатно-го завода, Балаковского ПО Химволокно и на других предприятиях. На водоочистных станциях водопроводов, питающихся из горных рек, резко изменяется содержание взвешенных веществ. Например, в воде р, Сулак (Дагестанская АССР) в период дождей прозрачность в течение суток изменяется от О до 30 см по кресту . Даже такие мощные очистные станции коммунального назначения, как станции Московского водопровода, работают не в строго равномерном режиме. Одной из главных причин неравномерного режима работы водоочистных станций по расходу являются колебания водопотребления, которые не покрываются равномерной подачей воды насосами II подъема и запасом в резервуарах чистой воды, В часы максимального водопотребления приходится подключать дополнительные насосы I подъема и повышать производительность очистной станции. Расход воды на собственные нужды очистной станции (промывка фильтров и т. п,), пополнение свежей водой питьевого качества оборотных систем водоснабжения промышленных предприятий также вносят неравномерность в гидравлический режим работы очистных сооружений, [c.61]

Холодильники в пищевой промышленности относятся к категории производственных, так как они необходимы в технологическом процессе производства. Основными функциями их является холодильная об-рЕ1ботка (охлаждение и замораживание) и хранение продукции, необходимой для обеспечения нормальной работы предприятий. В оптовой торговле имеются распределительные холодильники, предназначенные для хранения сезонных и текущих запасов пищевых нродуктов, реализуемых в торговле. Охлаждение и замораживание продуктов в них производится в ограниченных размерах. Являясь оптовыми базами торговли, распределительные холодильники планомерно снабжают магазины и предприятия общественного питания широким ассортиментом скоропортящихся продуктов, производят централизованную доставку их в торговые предприятия обслуживаемого района, осуществляют товароведческие операции и фасовку ряда продуктов и обеспечивают равномерную реализацию их в течение всего года. [c.446]

В комбинированных предприятиях (мясокомбинатах, рыбокомбинатах, молком-бинатах) холодильники должны обеспечивать равномерную работу перерабатывающих цехов в течение всего года. Равномерная работа перерабатывающих цехов обусловлена требованиями рациональной организации производства, необходимостью полного иснользования оборудования, рабочей силы и специфическими особенностями готовой продукции, так как большая часть колбасных изделии, продуктов горячего копчения, а также диетических молочных нродуктов не выдерживает длительного хранения. Поэтому выработка их долж1га соответствовать объему текущего потребления. [c.469]

КОМПЛЁКТНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ - соответ ствие номенклатуры и количественного соотношения разных видов оборудования требующемуся количеству и составу его для бесперебойного выполнения производственной программы и нормальной эксплуатации пром. предприятия. К. о. составляет важное условие равномерной его загрузки, ритмичной работы предприятия и рационального использования производственной мощности. В расчетном отношении условия К. о. технологич. назначения могут быть выражены след, образом Tj, где Ni — заданный но плану [c.328]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология