Бригады сквозные

Вносить предложения о создании укрупненных комплексных бригад, сквозных бригад на участке, в цехе, о включении в состав бригад инженерно-технических работников (с учетом организационно-технических условий производства), [c.250]

В настоящее время в отрасли поставлена задача шире применять комплексные, сквозные бригады, внедрять в работу бригад принципы хозяйственного расчета с оплатой по конечному результату и распределением заработной платы с применением коэффициента трудового участия. [c.78]

Более пяти лет в производственном объединении Красный треугольник работает сквозная комплексная бригада на конвейере пошива заготовок резиновой обуви, возглавляемая наладчиком-инструктором лауреатом Государственной премии СССР Е. П. Александровой, с оплатой по единому наряду и оценкой личного вклада каждой работницы по коэффициенту трудового участия. Работницы бригады более чем в 2 раза сократили подготовительно-заключительное время в каждой смене, за счет взаимозаменяемости значительно ослаблено действие фактора монотонности, что заметно сказалось на производительности труда. Бригада за сутки сверх нормы выпускает [c.98]

Все службы заводоуправления подразделяются на две группы предназначенные для научно-технического обслуживания объединения в целом под руководством генерального директора и занимающиеся непосредственно обслуживанием цехов и участков. Новая структура предусматривает и новые формы организации труда — сквозные бригады с оплатой по выпуску конечной продукции. [c.159]

Новой формой участия рабочих в решении производственных задач являются сквозные бригады, организованные по опыту ВАЗа. Бригада отвечает за выполнение производственного плана и разработку мероприятий по его реализации. В производственном объединении Бала- [c.163]

Эти бригады проявляют высокую ответственность и заинтересованность в выпуске конечной продукции. Они являются основным первичным звеном, формирующим хозрасчетные комплексы— сквозные потоки, цехи, производства. Каждый член бригады выполняет часть совокупного задания коллектива и овладевает рядом профессий, что позволяет преодолевать узкие рамки профессионального разделения труда члены бригады [c.124]

Одной из важных форм работы с молодежью на предприятиях Красноярского территориального совета явилась организация социалистического соревнования между бригадами, творческими группами, комсомольско-молодежными коллективами, сквозными бригадами. При этом учитывались такие показатели, как объем реализуемой продукции, принятые с учетом выполнения обязательств по поставкам на 100%, выполнение плана социального развития коллектива, распространение передового опыта и внедрение мероприятий НОТ. Лучшим коллективом по итогам соцсоревнования за 1985 г. был признан комсомольско-молодежный коллектив творческой группы цеха № 19 Красноярского завода СК, занимающийся внедрением в производство новых марок каучука. [c.9]

На объем, структуру и динамику основных производственных фондов оказывают влияние следующие главные факторы характер и особенности процессов производства (непрерывный, смещанный и дискретный) тип его организации (массовое, серийное и единичное) технология, уровень специализации и кооперирования в объединении в целом, а также в его отдельных подразделениях методы организации производства и труда (поточное, многостаночное обслуживание, совмещение зон обслуживания, специализированные, комплексные и сквозные рабочие бригады и т. д.). [c.103]

В зависимости от установленных режимов работы различают бригады сменные и суточные (сквозные). [c.144]

Специализированные и комплексные бригады мо гут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен. В зависимости от условий производства и организаций труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены. [c.26]

Бригада, работающая по методу бригадного подряда, выполняет все работы по ТО и ремонту одного или нескольких агрегатов автомобиля во всех видах технических воздействий по закрепленной за бригадой группе автомобилей. Только в этом случае на участок может быть возложена ответственность за конечный результат. Причем участок может работать как единая комплексная специализированная сквозная бригада на единый, выписываемый на каждые сутки рабочий наряд. [c.115]

Эффективное взаимодействие всех участников строительного процесса обеспечивается внедрением так называемого сквозного бригадного подряда, при котором на хозрасчет одновременно переводятся бригады, занятые изготовлением строительных конструкций и деталей бригады, выполняющие строительные и монтажные работы непосредственно на объектах, и бригады водителей автотранспорта, занятые перевозкой деталей, конструкций, материалов с заводов на строительные площадки. В этом случае для решения всех возникающих вопросов в процессе строительства создается совет бригадиров. [c.146]

Работа по ведению технологического процесса и обслуживанию оборудования осуществляется посменно. Смены выполняют все операции по загрузке шихты в печь, приему анодного газа, сливу и передаче произведенного безводного хлористого магния в цех электролиза, учету материалов и электроэнергии, а также по контролю и регулированию технологического режима на печах и в газоочистительных устройствах. Смена состоит из нескольких бригад, которые могут создаваться либо для выполнения определенных операций на всех печах, либо для выполнения всех (или почти всех) операций на группу печей, т. е. так называемых сквозных бригад. Организация сквозных бригад целесообразней. Такая структура позволяет лучше организовать бригадный хозрасчет. Однако целесообразно для части специфических операций, как например чистки печей от шлака, ремонта или чистки хлоропроводов и газоходов и других, создавать особые бригады. Это не помешает организации хозрасчета и позволит бригадам, закрепленным за печами, сосредоточить внимание на основном технологическом процессе в печи. [c.116]

Режим работы на строительстве может быть одно-, двух- или трехсменный. При работе в несколько смен звенья рабочих объединяют в сквозные бригады, в которых часть звеньев работает первую, а часть — в последующие смены. [c.313]

На Дороховском стеклозаводе все рабочие-сменщики, обслуживающие одно и то же оборудование, объединились в сквозные бригады. Новый. метод работы дал за.ме-чательные результаты. Простои сократились, и производительность оборудования повысилась. Среднесуточная выработка продукции по заводу за год возросла с 30 до 46 тонн. [c.137]

При централизованном ремонте предусмотрено использование сквозных бригад. Такие бригады могут состоять из ремонтников следующих специальностей сварщик (по газовой сварке и электросварке), трубопроводчик, такелажник, футеровщик по пластмассам и др. Рабочие сквозной бригады могут использоваться на разных работах в зависимости от характера ремонта оборудования и по усмотрению механика цеха или начальника ремонтной сквозной службы, [c.195]

Развитие и расширение сферы применения бригадной формы организации и стимулирования труда, особенно с использованием принципов хозяйственного расчета, создают возможности для повышения содержательности труда, эффективного использования рабочего времени и оборудования, роста производительности труда, улучшения качества продукции, развития демократических начал в управлении, укрепления трудовой дисциплины, роста творческой активности, воспитания коммунистического отношения к труду. Заслуживает внимания опыт работы сквозной специализированной бригады аппаратчиков приготовления связующих в цехе пропитки и обработки ткани Дзержинского производственного объединения Пластик . Бригада создана в марте 1978 г. по инициативе одного из лучших аппаратчиков предприятия, ударника коммунистического труда, кавалера ордена Трудовой Славы III степени А. А. Чистякова, который стал ее бригадиром и возглавил совет бригады. С созданием бригады уменьшились внутрисменные простои технологического оборудования, снизилась трудоемкость изготовления продукции на 10 тыс. нормо-ч в год. В результате постоянного совершенствования организации и нормирования труда в бригаде высвобождено и направлено на другие объекты 6 человек. С декабря 1978 г. бригада работает в условиях хозяйственного расчета. Коллектив бригады принял повышенные социалистические [c.105]

В то же время преимущества бригадной формы организации и стимулирования труда используются еще не в полной мере. Иногда эта прогрессивная форма не оказывает заметного влияния на рост производительности труда и другие технико-экономические показатели. Недостаточно применяются имеющиеся в распоряжении предприятий материальные стимулы, позволяющие заинтересовать коллективы бригад в дальнейшем повышении производительности труда. Многие предприятия, проводи большую работу по формированию бригад, не уделяют должного внимания их качественному составу, достижению высоких конечных результатов, не принимают необходимых мер по формированию комплексных, сквозных бригад, внедрению принципов хозяйственного расчета, применению коэффициента трудового участия. [c.106]

Совет производственной бригады — коллективный орган управления делами бригады, избираемый ее членами открытым голосованием, как правило, на один год из числа наиболее авторитетных и квалифицированных рабочих бригады. В совете сквозной бригады должно быть соблюдено представительство всех смен. С.п.б. возглавляет бригадир. В состав совета входит профгрупорг. В работе С.п.б. принимает участие мастер. [c.189]

Ответ. Можно создать 4 специализированные сквозные бригады по 22 человека 4 — комплексные бригады по 12 человек. [c.64]

При бригадной (групповой) форме обучения новых рабочих объединяют в учебные бригады (группы). Этот вид обучения осуществляется для рабочих сквозных профессий или для рабочих одной профессии при наличии 10 и более человек. [c.53]

Бригады могут быть сменными или сквозными (суточными). Сменные бригады организуются в тех случаях, когда длительность производственного цикла равна или меньше длительности смены. При большой длительности производственного цикла (больше продолжительности смены) создаются сквозные бригады с передачей смены на ходу, т. е. не прекращая производственного процесса. Это сокращает простои оборудования между сменами, повышает производительность труда, улучшает использование рабочих мест и площадей, сокращает длительность цикла произ. [c.131]

Бригада объединяет разнородных по квалификации, профессии и функциям рабочих в целях обслуживания определенного рабочего места или выполнения определенных работ. В зависимости от принципа формирования бригады могут быть сменные и сквозные, специализированные и комплексные, универсальные. [c.63]

Предельная численность первичного коллектива определяется особенностями производства, но, как правило, не превышает 50—70 человек. В состав спецналнзнроваиной бригады должно входить 10—25 человек, комплексной сквозной — 30—50 человек. Оптимальной считается Ш—15 человек. Принято, что один руководитель не должен иметь более 15 непосредствеиио подчи-неьтых работников. Оптимальная чпсленность первичного коллектива 7—10 человек. [c.272]

На ряде предприятий бригадная форма организации труда стала основной. Среди них — производственные объединения Красный треугольник , Красный богатырь , Балаковорезинотехника , Днепрошина , Ярославнефтеоргсинтез , Новополоцкнефтеоргсинтез , Курскрезинотехника и др. Здесь в бригадах объединено свыше 70% всех рабочих, причем большая их часть трудится в комплексных сквозных бригадах. [c.98]

Косвенный метод — это экономическое стимулирование производственно-хозяйственной деятельности, установление системы экономических нормативов, эффективного использования сйстемы материального стимулирования, кредитования и финансирования, разработка экономически обоснованных цен. Главный принцип хозяйственного расчета — соизмерение затрат с результатами производства, т. е. возмещение производственных расходов собственными доходами и обеспечение рентабельности производства. Сфера применения хозрасчета постоянно расширяется. Он не только внедряется в верхнее и среднее звенья управления, но и углубляется внутри производственного объединения и предприятия, в частности, на хозрасчет переходят основные, вспомогательные производства и цехи, сквозные бригады. [c.153]

Способ формирования бригад может быть различен. Бригады могут быть сменные или сквозные, специализированные или комплексные, универсальные. Характер бригад зависит от условий производства, от развития техники, технологии и местных условий производства. Так, в бурении в зависимости от условий производства создаются комплексные (универсальные) и специализированные бригады). Хорошо себя зарекомендовали комплексные буровые бригады в отдаленных нефтяных районах. Такие бригады включают работников, осуществляющих непосредственно процесс бурения, и звено вышкомонтажников, выполняющих все стадии строительства скважин (кроме подготовительных работ к вышкостроению). [c.239]

Бригада В.С.Аборонова была создана в 1981 г. из 17 чел. как специализированная сквозная хозрасчетная по производству полиэтиленовой пленки. В 1985 г. бригада стала называться комсомольско-молодежной, добилась успехов в производственной и общественной жизни завода. Объем выпускаемой продукции был увеличен на 7,8%, производительность труда повышена на 6,4%. Сокращены простои оборудования, снижены потери сырья, механизирован ряд ручных работ. [c.24]

Молодой, только еще складывающийся коллектив с первых месяцев строительства проявил энтузиазм и упорство в орьбе за досрочное выполнение заданий 1935 года. Коммунисты проводили беседы среди рабочих о стахановском движении. На открытом собрании был обсужден вопрос о методах организации стахановского движения, была разработана система ежеднев-Н01Г6 учета проделанной работы и подведения итогов соревнования. На Крекингстрое появились первые стахановцы, выполнявшие нормы более чем на 200 процентов в октябре — 4 человека, в ноябре — 49, в декабре — 77 человек По инициативе коммунистов инженеры и техники были прикреплены к бригадам рабочих для оказания помощи в овладении передовыми методами труда, в развитии рационализаторской мысли. Для облегчения труда зимой были применены взрывы мерзлого грунта, организованы сквозные бригады землекопов. [c.38]

Суточные (сквозные) бригады создают, когда производственный цикл не укладывается в рамки одной смены или когда необходимо обеспечить непрерывную работу технологической установки Сквозная бригада объединяет рабочих, занятых в нескольких сменах. Эта форма организации труда сокращает междусменные п рерывы, повышает ответственность за работу оборудования и ка -г чество производимой продукции. 1 [c.144]

Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия. В цехах создаются различные типы производственных бригад. С учетом принятых форм разделения и кооперащгн труда в функции бригад может быть включено выполнение только основных, только вспомогательных, а также основных и вспомогательных работ. В зависимости от профессионального состава бригады делятся на специализированные и комплексные. Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии или специальности, комплексные — рабочих разных профессий и специальностей. Комплексные и специализированные бригады могут быть сменными или сквозными. [c.107]

Приведем пример. Долгое время на Минском автомобильном заводе участок сборки подкатных тележек тормозил работу всего предприятия. Работники участка решили мобилизовать все внутренние резервы, устранить это узкое место. По предложению бригадира слесарей В. Приходченко была изменена конструкция боковины лонжерона рамы подкатной тележки. Рамы стали изготавливаться а прессах (а до этого они собирались из отдельных деталей). В результате объем сварочных работ сократился в 12 раз. На участке была создана сквозная бригада из сборщиков и электросварщиков, внедрена поточная линия, механизирован ряд трудоемких операций. На участке стали собирать за смену не 50, а 200 тележек. При этом количество рабочих в бригаде сократилось с 15 до 6 человек. Следовательно, в результате мобилизации внутренних резервов объем продукции на этом участке возрос в 4 раза, а производительность труда каждого рабочего увеличилась в 10 раз. Таким образом, внедрение различных новшеств в технике, технологии, организации производства помогает увеличивать вьшуск продукции, сокращать затраты труда, материалов, энергии на ее изготовление. [c.87]

Новая техника все чаще требует создания комплексных бригад. А. Кольчик организовал на одной из шахт треста Чистяковантрацит в Донбассе единую сквозную комплексную бригаду в составе 80 человек, которая стала выполнять все работы производственного цикла в течение суток на основе широкого совмещения профессий. Эту работу раньше выполняли 129 человек. Они входили в состав 6 бригад, причем в каждой из них работали шахтеры одной профессии. Работа по-новому повысила месячную выработку на одного шахтера с 93 до 138 тонн. [c.187]

Формой доведения новых методов хозяйствования до первичных производственных звеньев является бригадный хозрасчет. Пока эффективность бригадного хозрасчета и подряда в химической промьшшенности невысока в связи с некомплексным подходом, плохим состоянием учета, отсутствием измерительной аппаратуры. Там, где эти недостатки преодолеваются, бригадный хозрасчет дает весомые результаты. Так, на Таганрогском лакокрасочном заводе при организации сквозной комплексной бригады повьцпены нормы вырабожи в производстве эмалей и красок. В результате сокращена численность на 13 человек, годовой экономический эффект составил 20144 руб. В цехе эмалей и красок производства № 2 в результате внедрения укрупненной комплексной бригады повьппены нормы обслуживания, высвобождено 4 человека, годовой экономический эффект составил 5209 руб.. [c.171]

Хорошо известна своими трудовыми достижениями сквозная специализированная хозрасчетная бригада производства диметилацетамида Шосткинского завода химических реактивов, возглавляемая В. И. Найденковым. Высокий профессионально-квалификационный уровень членов бригады позволяет работать по принципу взаимозаменяемости с коллективной ответственностью за результаты совместного труда. 15 сентября 1983 г. бригада рапортовала о завершении плана трех лет пятилетки. [c.106]

Коллектив сквозной специализированной хозрасчетной бригады цеха A 1 Шосткинского завода химических, реактивов во главе с мастером В. И. Найденковым обязался выполнить план четырех лет пятилетки к 7 октября 1984 г., повысить производительность труда на 2,5%, сэкономить сырья и материалов на 3000 руб., сдать с первого предъявления 99,9 % готовой продукции. [c.162]

Для успешного освоения новых профессий и закрепления знаний, полученных рабочими при обучении, на предприятиях организуются учебно-установочные цехи, лавы, буровые и т. п. При необходимости непрерывной работы в течение 2 или 3 смен обычно организуются сквозные комплексные бригады, объединяющие рабочих всех смен. Рабочие, занятые во 2-1 ц 3-й сменах, в этих случаях затрачивают часть своего рабочего времени на подготовку рабочих мост и материалов для 1-й смены. Все члены такой комплексной бригады заинтересованы в увеличении выпуска продукции во всех смепах, что повышает ритмичность работы и приводит к сокращению потерь рабочего времени. Распределение зарплаты в комплексных бригадах происходит пропорционально количеству отработанного времени и тарифной ставке каждого рабочего. По мере механизации и автоматизации производственных ироцессов и внедрения поточных методов, требующих четкого согласования всех взаимосвязанных операций, комплексные бригады становятся преобладающей формой организации труда на поточных и автоматич. участках. [c.90]

Конкретные формы К. на пром. предприятии зависят от достигнутого уровня развития тех1шки, состава и методов организации производственных процессов, характера и степени разделения труда. При расчленении производственного процесса на операции и закреплении их за отдельными исполнителями слаженная работа по выпуску продукции достигается путем установления согласованных индивидуальных производственных заданий, соблюдения календарного и техиологич. режима выполнения работы и обеспечения пла-померной загрузки оборудования и рабочих. Чрезмерная специализация работ и рабочих вызывает необходимость создания множества рабочих мест, что затрудняет организацию согласованной деятельности. Поэтому там, где позволяют производственные возможности, следует переходить к болое эффективным формам кооперации, в частности к бригадной работе. Бригада производственная — простейшая форма К. т. Однако образование бригад дает положительный результат лишь при условии, если оно обусловлено требованиями технологич. процесса и не вызывает обезлички в работе и уравниловки в оплате труда. Различают специализированные, комплексные и сквозные бригады. [c.352]

Сквозные бригады создаются для обеспечения преемственности и неирерывпости в работе на определенных рабочих местах в течение суток, в результате чего достигается возможность обрабатывать деталь от начала до конца независимо от чередования смены и, кроме того, увеличивается время основной производительной работы оборудования и рабочих, ввиду устранения необходимости в частых переналадках оборудования, в получении и сдаче технологич. оснастки каждой сменой, сокращения количества съемов и установок деталей и т. д. [c.352]

На основе П. п. о. получили развитие различные формы комплексной организации труда. В 1961 бригада рабочих очистного забоя (бригадир А. Кольчик — трест Чистяковантрацит) перешла от специализированных бригад в количестве 129 чел. к единой сквозной суточной комплексной бригаде в составе 80 чел. В результате такой комплексной организации труда среднесуточная добыча угля выросла с 99 до 138 га., а его себестоимость снизилась на 82 копейки на 1 т. [c.174]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология