Организация рабочего места и труда бригады

Организация рабочего места и труда бригады [c.277]

Для достижения четкой организации труда и ускорения производства ремонтных работ составляют инструктивные карты организации труда бригады подземного ремонта при подъеме и спуске насосных штанг, насосно-компрессорных труб при применении новой технологии спуска. Ускорение производства ремонтных работ достигается благодаря изучению и внедрению передовых методов работы, методов новаторов производства, новых технологических процессов, правильной организации рабочего места, расположению инструментов, оборудования, расстановке рабочих, а также согласованности в работе всего коллектива, выполняющего подземный ремонт. После окончания ремонта составляют гарантийный акт [c.192]

Повышению производительности труда способствует рациональная организация рабочих мест. Рабочее место — это часть производственной площади, закрепленная за отдельным рабочим или бригадой, оснащенная всеми необходимыми материально-техническими средствами для выполнения определенного вида работ. Для организации конкретных рабочих мест используются типовые проекты. В типовом проекте организации рабочего места определяется назначение рабочего места и приводится его характеристика (профессии и специальности, основная рабочая поза, оборудование, выполняемая работа и др.), указываются. применяемая оснастка и техническая документация, планировка рабочего места, схема связи со службами обслуживания, содер жатся рекомендации о создании наиболее благоприятных условий труда (освещение, техника безопасности, чистота, эстетическое оформление). Например, в типовом проекте организации рабочего места машиниста [c.204]

Кроме того, оператор должен знать методы рациональной организации труда на своем рабочем месте и организации труда всей бригады [c.63]

Для овладения основами экономических знаний молодой рабочий должен знать основы организации строительного производства, структуру строительно-монтажных организаций, организацию рабочего места и труда в бригаде и др. [c.275]

Технологическая установка - это групповое рабочее место, обслуживаемое технологической бригадой, где каждый член имеет определенную зону обслуживания и несет полную ответственность за нормальную работу закрепленной за ним технологической аппаратуры и оборудования, системы коммуникаций с запорной и регулирующей арматурой. Организация труда на каждом рабочем месте технологической бригады призвана обеспечить выполнение производственных заданий с минимальными затратами времени, высокое качество выпускаемой продукции, эффективное использование оборудования, сырья, реагентов, а также обеспечение технической и пожарной безопасности, санитарно-гигиенических, физиологических и эстетических условий. [c.138]

Первый этап. Изучение имеющихся методических и нормативных материалов, литературы по теме, данных о выполнении действующих норм уточнение перечня работ, на которые должны быть разработаны нормативы (нормы) разработка и согласование рабочего плана подбор паспортов оборудования, характеристик применяемого инструмента и приспособлений определение других технологических параметров (содержание технологического процесса, характеристики материалов, заготовок и сырья, режимы работы оборудовання и др.) изучение содержания трудового процесса, передовых приемов и методов труда выбор факторов, влияющих на величину затрат труда, а также диапазонов этих факторов состав бригад, организация рабочих мест и их обслуживание разработка рабочей методики, включая и задание предприятиям по сбору исходных данных, и доведение до исполнителей. [c.57]

Основными задачами мастера являются обеспечение выполнения плановых заданий и принятых социалистических обязательств, встречных планов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов, экономного расходования фонда заработной платы, изготовления продукции высокого качества, повышение производительности труда на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, в бригаде, внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, бригадной и других прогрессивных форм организации и стимулирования труда, а также всемерное развитие инициативы и творческой активности работников, утверждение духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи в коллективе. [c.245]

Одно из условий организации труда на погрузочно-разгрузочных работах — правильная организация, рабочего места и планирование времени на проведение подготовительных операций. Так, на ленинградском холодильнике № 4, на московских холодильниках № 3, 9 бригады грузчиков до прихода железнодорожных вагонов выясняют, какой продукт прибудет и в ка- [c.44]

Расчету норм труда для любого производственного процесса (как основного, так и вспомогательного) предшествует проектирование нормали процесса, которая должна содержать следующие основные данные характеристику работ, схему организации работ и рабочих мест с указанием расположения оборудования, приспособлений, инструментов и материалов у рабочего места, указания по технологии производства работ обоснование состава бригады и распределения труда между отдельными исполнителями требования по охране труда и технике безопасности на рабочем месте. [c.113]

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА И ТРУДА БРИГАДЫ [c.177]

Планирование мероприятий но научной организации труда рабочих, ИТР и служащих имеет своей целью повышение производительности труда, эффективности нефтепродуктопроводного транспорта и улучшение условий труда. Мероприятия по НОТ разрабатываются в целом по управлению магистральными нефтепродуктопроводами, по районным управлениям магистральными нефтепродуктопроводами, нефтеперекачивающим станциям, цехам, бригадам и индивидуальные — на рабочих местах. [c.218]

Для облегчения труда рабочие места или стенды обычно оборудуют универсальными приспособлениями и подъемно-транспортными средствами. Трудности организации ритмичной работы при работе бригадой создаются изменениями трудоемкости, цикла сборки, что порождает неравномерность ритма вьшуска изделий. [c.168]

Основные обязанности бригадира — распределение производственного задания между всеми членами бригады, расстановка и перестановка рабочих бригады в соответствии с производственной необходимостью, организация труда в бригаде с учетом требований НОТ, обеспечение условий для роста производительности труда, выполнение производственного плана при высоком качестве продукции, проверка обеспеченности рабочих мест сырьем, материалами, инструментом и принятие необходимых мер по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, организация социалистического соревнования в бригаде, определение совместно с коллективом (советом) бригады вклада каждого в конечный результат работы и др. [c.76]

Составлению планов НОТ предшествует организационная подготовка и анализ организации труда. Такой анализ предусматривает выбор объекта (рабочее место, участок, цех, предприятие), организацию творческих бригад из специалистов различного профиля, разработку программы и методики проведения работ, определение основных направлений совершенствования организации труда, изучение достижений науки и практики в области организации труда, составление итоговой карты организации и предложений по внедрению НОТ. [c.74]

Составлению планов НОТ предшествует организационная подготовка и анализ организации труда на рабочем месте, участке, цехе и предприятии в целом, заключающиеся в выборе объекта (рабочее место, участок, цех), организации бригад из специалистов, разработке программы и методики проведения работ. [c.88]

Составлению планов НОТ предшествуют организационная подготовка и анализ состояния организации труда. Такой анализ предусматривает выбор объекта исследования (рабочее место, участок, цех, предприятие), организацию творческих бригад из специалистов различного профиля, разработку программы работ и методики исследования состояния организации труда, изучение достижений науки и практики в области организации труда. [c.157]

На подготовительном этапе анализируют условия и характер выполняемой операции или стадии, организацию и оснащение рабочих мест приспособлениями, инструментом и материалами, формы разделения и кооперации труда, распределение работ между исполнителями (в смене, бригаде), режим работы технологического оборудования (машин, станков), квалификацию работников, требования по охране труда и технике безопасности. [c.135]

Кроме основных требований к уровню общих и специальных знаний, изложенных в квалификационных характеристиках и предъявляемых к рабочему соответствующей квалификации, рабочий должен знать а) рациональную организацию труда на своем рабочем месте при бригадной работе рабочий высшей квалификации должен знать также организацию труда своей бригады [c.160]

Важным условием повышения производительности труда бригады является рациональная организация рабочего места, под которой следует понимать систему мероприятий, обеспечивающую эффективное использование производственной мощности оборудования и труда исполнителя. Рабочие места различаются по степени механизации труда (ручные, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные), технологическому назначению (рабочее место оператора, машиниста, токаря, слесаря и др.), методу обслуживания (индивидуальное, бригадное, комплексно-технологическое), числу обслуживаемых агрегатов и машин (одно- и многоаппаратурное) и по другим признакам. В систему мероприятий по организации рабочих мест в химических производстзах входят оснащение необходимым технологическим оборудованием, вспомогательными средствами, средствами контроля, регулирования и оргтехники, рациональ- [c.107]

Режим этого движения характеризуется разветвленными трассами, с выборочной погрузкой и разгрузкой широкого ассортимента паковок и тары в многочисленных местах у технологических машин тесной взаимосвязью транспорта с организацией производства и труда, с учетом и контролем цеховой и сменной продукции, а также со сдельной оплатой труда бригад или отдельных рабочих. [c.334]

Правильной организацией труда, подготовкой рабочего места, применением правильной технологии выполняемых электромонтажных работ, своевременной доставкой бригаде необходимых материалов и инструментов обеспечивается безопасность вьшолнения работ. [c.146]

Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использовапие рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) произ-нодственлого процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования юрмирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования [c.130]

Проведение на предприятиях аттестации рабочих мест позволяет выбрать наиболее рациональные пути повышения эффективности производства и труда, решения социальных задач. В ходе аттестации определяют степень вооруженности труда, качественный уровень используемой работниками техники и технологии, организационные и социальные характеристики рабочего места, оценивают общеобразовательную и профессиональную подготовку работников, ее соответствие потребностям современного производства, анализируют формы и методы организации труда на рабочем месте, в бригаде, участие исполнителей в производственном процессе. При аттестации рассматривают способы формирования и распределения коллективного зараб отка, способы взаимодействия бригад между собой и с функциональными службами. Большое значение имеет оценка действующих норм труда, их обоснованности. [c.86]

Под организацией рабочего места на монтаже подразумевается комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение наибольшей производительности труда всеми рабочими и бригадами. Правильная расстановка и размещение элементов, узлов и деталей, монтажного оборудования и приспособлений обеспечи- [c.265]

В бригадах необходимо создать условия для освоения каждым рабочим различных операций с целью перемещения их по рабочим местам в пределах данной бригады, а также группы технологически однородных производственных участков. Вместе с тем такая организация труда способствует росту профессионального мастерства рабочих и повышению их заработной платы. Возможность широкой взаимозаменяемости рабочих создает условия для более стабильного обеспечения производства рабочей силой и в конечном счете для поддержания заданного ритма производава, [c.130]

Однако и для данной формы хозрасчета требуется серьезная предварительная работа. Она заключается в разработке для каждой бригады или рабочего норм расхода сырья, полуфабрикатов, материалов и энергии, в обеспечении рабочих мест контрольной и измерительной аппаратурой, в усовершенствовании лабораторного контроля, проверке весового хозяйства, в разработке премиальной системы, оплаты за труд с учетом качественных показателей работы, в обмене передовым опытом, в организации учега и информашш. [c.354]

В отрасли действует Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров предприятий Миннефтехимпрома СССР . В этом документе определены требования к организации бригад совершенствование специализации участков и цехов, установление рациональных производственных зон, в пределах которых организуется бригада, совершенствование планирования и нормирования труда, создание благоприятных условий для внедрения и расширения мно-гоагрегатного обслуживания, совмещения профессий и функций, обучения смежным профессиям и повышения квалификации работников, совершенствование обслуживания рабочих мест, развитие социалистического соревнования. Комплектование бригад должно осуществляться на основе принципа добровольности при широком разъяснении каждому работнику преимуществ такой организации труда. При включении в состав бригады новых рабочих обязателен учет мнения всех членов бригады. [c.75]

При разработке научной организации труда для содового завода особое значение приобретают совмещение профессий, взаимная увязка и синхронизация работы смежных отделений, централизация, специализация и механизация вспомогательных работ. Среди наиболее важных проблем НОТ следует также назвать такие, как рациональное разделение и кооперация труда, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, подготовка и повышшие квалификации кадров, нормирование труда и улучшите его условий, комплектование рабочих бригад, охрана и эстетика труда, изучение, обобщение и внедрение передового опыта новаторов, ударников и бригад коммунистического труда, организация оплаты труда и материаль- [c.235]

Карта смазки изделия. Порядок построения и оформления Порядок разработки и утверждения типовых проектов организации труда в отрасли на рабочих местах рабочих и служащих, в бригадах, участках и цехах Порядок разработки, согласования и утверждения проектноконструкторской документации и приемки судов, строящихся на заводах Министерства морского флота СССР. — Взамен РТМ 31—0005—75 Система разработки и постановки продукции на производство. Аппаратура железнодорожной автоматики, телемеханики и связи. Порядок создания и производства НИИЖА 109029, Москва, ул. Нижегородская, 27 Система проектной документации мелиоративного и водохозяйственного строительства. Обозначения условные графические гидротехнических сооружений Проектная документация. Запрос заказчика и информационное предложение поставщика о техническом содействии в сооружении АЭС. Требования к содержанию и оформлению [c.119]

Применение передовых методов значительно повысило (в 2— 3 раза) производительность на участках ручной клейки рукавов. Повышение производительности достигнуто, главным образом, за счет изменения организации труда. Если раньше рабочий выполнял все подсобные операции (подносил дорны и материалы, закраивал материалы, относил рукава на забинтовку и т. д.), то в настоящее время эти операции выполняются другими рабочими, что освободило основных клейщиков от непроизводительных затрат времени и позволило им рациональнее организовать свой труд и рабочее место. Повысил производительность труда также и подбор в бригаде рабочих одинаковой квалификации. [c.191]

Правильная организация монтажно-сборочных работ обеспечивается хорошей подготогакой рабочего места, рациональной организацией вспомогательных работ, правильной расстановкой рабочей силы и рациональным ее использованием в результате распределения работ между отдельными звеньями с учетом ее сложности и значения в общем процессе монтажа, правильной организацией самого процесса сборки системы. Сборка ведется в следующей последовательности укрупненная сборка, установка в проектное положение и соединение монтажных стыков обеспечение бригады качественным инструментом в необходимом количестве. Правильная организация монтажно-сборочных работ предполагает максимальное применение прогрессивных форм оплаты труда (аккордно-премиальные наряды). [c.55]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология